el empresario mexicano

Download El empresario mexicano

If you can't read please download the document

Upload: fer-alzate

Post on 26-May-2015

2.181 views

Category:

Business


3 download

DESCRIPTION

Actualmente en el mundo de los negocios no se puede pretender crear una empresa o crecer en ella sin haber invertido antes en el mejor lugar del mundo: En uno mismo. Esta presentación presenta algunos datos, técnicas y conceptos de cómo volvernos más competitivos, principalmente en el mercado laboral y de negocios. Por otra parte, se busca que el joven mexicano se vea motivado y alentado para no decaer e impulsar la innovación.

TRANSCRIPT

  • 1. EL EMPRESARIO MEXICANO Fernando Alzate

2. Objetivos Comprender la importancia de estudiar alempresario. Reconocer las diversas caractersticas personales para un buen xito como empresario. Identificar las satisfacciones personales de un empresario. Conocer la situacin del empresario en la sociedad. 3. EMPRESARIO Aquella persona que crea o adquiere un negocio oempresa, y se dedica a trabajar en l y hacerlo crecer.Persona o grupo de personas que independientemente o asociadas, por voluntad propia y motivaciones individuales, decide asumir un riesgo en la realizacin de una actividad econmica determinada y en la cual aspiran a tener xito. 4. Por qu estudiar al empresario? La organizacin representa al empresario. El jefe comparte su funcin empresarial,acercndose al funcionamiento del empresario mltiple. El empresario: agente de cambio social. 5. EMPRESARIO Inicia, desarrolla y expande la empresa o negocio. REQUIERE:SE OBTIENE DE:Planear estrategias competitivas.Creatividad.Delegar autoridad.Formar equipo de trabajo (conocimientos).Utilizar el ambiente a su favor.Visin.Impulsa el crecimiento de personas y empresa.Liderazgo y motivacin. 6. Emprendedor Iniciar algo= Iniciar un negocio REQUIERE:SE OBTIENE DE :Romper esquemas.Creatividad.Estructuras y Planes.Visin y Asociacin (Asesora).Fe/Optimismo.Conocimiento y Motivacin.Convencimiento.Liderazgo. 7. Satisfacciones Personales Lucro o satisfaccin personal la mayor retribucin de una empresa? Satisfaccin en el trabajo. Identificacin personal. Ser el propio jefe. Expectativas de prosperidad. Adquisicin de una posicin. 8. Debemos prometer slo lo que podamos entregar y entregar ms de lo que prometemos Jean Rozwadowski Ex presidente de Master Card Amrica Latina 9. Las empresas O MiPyMEs O Representan el 99.8% del total de empresas en Mxico. O El 80% fracasan por falta de un PLAN DE NEGOCIOS. O Cerca de 50% no utiliza tcnicas en calidad oproductividad. O Grandes Empresas O Son apenas el 0.2% del total de empresas en el pas. O Aportan el 48% del PIB.O 3 de cada 10 empresarios de alto rango son extranjeros. 10. La gente no gana dinero por lo que sabe, sino por lo que logra con lo que sabe Helios Herrera Consultor en desarrollo humano 11. Desempleo O Tasa de desempleo Mxico O Jvenes desempleados O Jvenes graduados4.9% 2.5 millones 300 milO TOTALO Empleos generados O DFICIT AOEU 11% Brasil 8% Grecia 25% Espaa 25%2.8 millones500 mil 2.3 millones 12. NPI* = Ni P% Idea Tradicional: Actual: Solicitud/ Currculum Solicitud/ son ms O Hoy los empresarios y empresas Currculum Entrevista sencilla exigentes que antes. Entrevista base Evaluaciones OSin embargo, muchos reclutadores tienen el efecto Evaluaciones * en lo que hacen. Entrevista con tu posible NPIConocimiento tcnico jefe Grado de estudios Role play Negociacin / compromiso 90% de las personas desertan cuando les dicen tienes 90 das para dar 13. En la vida uno no logra tener lo que se merece, sino lo que logra negociar Donald Trump Empresario estadounidense 14. Perfil del empresario - emprendedor HumanasO Competencias Trabajo en equipo O Tcnicas Comunicacin personal y escrita Relacin personal tericos (educacin O Conocimientos Toma de decisiones instructiva) Negociacin O Conocimientos tcnicos (mecnicos, Liderazgo procedimientos) Creatividad O Conocimientos culturales (tradiciones y Competencias gerenciales (manejo de lenguaje) personal, anlisis y resolucin de problemas, motivacin y auto motivacin) 15. Habilidad mental O Cmo mete una jirafa en un refrigerador?Abro la puerta O Meto a la jirafa O Cierro la puerta OO Cmo mete un elefante en un refrigerador?Abro la puerta O Saco a la jirafa O Meto al elefante O Cierro la puerta O 16. O Imagine que un avin de DHL viaja a una velocidadde 345 Km/hr y choca con una corriente de viento de 97 km/hr. Si se le cae una de las 58 tuercas de 10 con las que cuenta Cuntas tuercas de 10 le quedan? O57 tuercas (58-1=57)O El rey len organiza una fiesta. Todos los animalesvan excepto uno. Qu animal no fue y por qu? OEl elefante porque est encerrado en el refrigerador 17. O Usted decide viajar a un pas en donde abundan loscocodrilos. Quiere cruzar un rio pero no cuenta con ningn tipo de balsa, Cmo lo cruzara? ONadando porque los cocodrilos estn en la fiesta del rey len.O Antes de su viaje decide liberar al elefante; sinembargo, al poco tiempo lo encuentra muerto. De qu muri el elefante? OPor la tuerca del avin de DHL que le cay en la cabeza. 18. Creatividad RRR - RCC - C - RC A B C D O Encuentre el quinto trmino de lasecuencia.RRRR = E 19. El gran roble de hoy es la bellota del ayer que se logr aferrar a la tierra Miguel Quintana Estudiante de la Universidad Veracruzana 20. Cmo lograr el ms hoy en da? Cmo te vuelvesxitocompetitivo hoy en da?O En la empresa te quieren para SOLUCIONARPROBLEMAS. O Quieres ganar ms? Soluciona problemas ms caros.O Preprate para las evaluaciones O Las medianas empresas reciben 80 curriculas diarias yslo se le dedican MENOS DE 45 SEGUNDOS para crearse un juicio de valor de cada una. 21. O Invierte en el mejor lugar del mundo:En ti mismo. O Desarrolla tus competencias humanas. O Da la vuelta / Restate O Mustrate y vende: La gente ve en ti lo que tuquieres que vean 22. Competencias Qu son? 23. Modelo bsico de competencias humanas 24. Competente y competitivo Capacidades ,conocimientos tcnicos especficos Aplicacin a una actividadGrado de eficiencia - eficacia en comparacin al desempeo de similares. Lo que hace, lo hace mejor que los otros. 25. CONSEJO NACIONAL DE NORMALIZACIN Y CERTIFICACIN DE COMPETENCIAS LABORALESPerfil ocupacional y competencia de personas 26. O DIRECTORES Y GERENTES ENADMINISTRACIN, RECURSOS HUMANOS Y MERCADOTECNIA Administracin o recursos humanos. Organizacin del trabajo. Atencin al pblico y relaciones pblicas. Reclutamientoproblemas. Solucin de de personal evaluacin del mismo. en equipo. Trabajo Planeacin y competencias laborales. Certificacin en ejecucin de proyectos Responsabilidad. diversos. de un buen ambiente laboral. Desarrolloauditiva. Agudeza Control direccin del adecuada entre el Facilitar deycomunicacin equipo de trabajo. Equipo la oficina. Planeacin y control de presupuestos. personal. Mercadotecnia y publicidad. http://www.conocer.gob.mx/perfiles_ocupacionales/financiero.swf 27. Puedo certificar mis competencias? 28. Fuentes http://www.conocer.gob.mx/perfiles_ocupacionales/fi nanciero.swf http://www.youtube.com/watch?v=PWhSij6pAHchttp://www.gestiopolis.com/organizacion-talento2/gestion-capital-humano-organizacion.pdf Tu carrera despus de la carrera, Herrera Helios. Es lo bastante inteligente para trabajar en google?, Poudstone William. 29. Eugenio Derbez Yo creo en lo que creo 30. Entiendan algo, siempre, SIEMPRE va a existir alguien que les diga NO SE PUEDE. Por qu? Ni ellos lo saben, por eso deben aprender a mandarlo a la goma creativamente (porque por lo general ser su jefe el que se los diga) y seguir Eugenio Derbez Comediante, escritor, actor, director y productor mexicano 31. La combinacin de cosas existentes para crear una nueva O Inicia XHDRBZ (programa de comedia)O Necesitaba secciones diferentes: O Cocina 32. O Dentro de la creatividad hay que buscar sorprender, verms all. O Explotar y adaptar tus conocimientos: O UniversidadO VidaObservacin 33. Percepcin selectivaHacer que tu subconsciente busque e identifique cosas que habas decidido tener O Las mejores ideas no surgen en un escritorio.No menosprecien al talento mexicano 34. Rompe esquemas y olvdate del No se puede O Comerciales en T.V. O Rating disminuye 15% O Cmo hacer que vean los comerciales? 35. El mejor consejo que le puedo dar a cualquier chavo es: No salgas a pedir un trabajo, mejor ve a ofrecerlo. La clave para lograr algo es la disposicin Eugenio Derbez 36. Muchas gracias!!