ejemplo de operacionalizacion de antecedentes de investigaciòn

8/17/2019 Ejemplo de Operacionalizacion de Antecedentes de Investigaciòn

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01 MATRIZ DE OPERACIONA

TITULO DE LA INVESTIGACIÒN

OBJETIVOS

TIPO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÒN

Estudio transversal descriptivo

CONCLUSIONES



Aplicación de la auditoría de gestión como herramienta de control y evaluaciónpara mejorar la rentabilidad en las empresas comercializadoras de vehículosde la provincia de Trujillo.

Determinar si con la aplicación de la auditoria de gestion como

herramminta de control y evaluacion permitira mejorar la rentabilidad en lasempresas comercializadora de vehiculos de la Provincia de Trujillo.

RESULTADOS DE LAS TECNICAS ESTADISTICAS

APLICADAS

En la investigaciòn realizada se determino ue era relevante y convenientedise!ar un plan de auditoria de gestion basada en riesgos para mejorara los

procesos productivos de la empresa

"u importancia radica en alcanzar los bene#icios deseado por la organizaciòn$evaluando el desempe!o y rendimiento de la misma$ oreintada a mejorar lae#iciencia e#icacia y econom%a en el uso de los recursos$ para #acilitar la tomade decisiones.


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RESULTADOS DE LAS TECNICAS ESTADISTICASAPLICADAS



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LIZACIÓN DE VARIABLES

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&havez$ '()*+,.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

ANTECEDENTE


CITA BIBLIOGRAFICA

&havez -.'()*+,. Aplicación de la auditoría de gestión como herramienta decontrol y evaluación para mejorar la rentabilidad en las empresascomercializadoras de vehículos de la provincia de Trujillo. 'Tesis de

licenciatura inedita, ecuperado de http/00investigacion.casagrande.edu.ec01p2content0uploads0()*30*)03.2TA45A"2y26789A"2APA2:ta.2ed..pd#

&havez '()*+,$ realizò el trabajo de investigaciòn Aplicación de la auditoría degestión como herramienta de control y evaluación para mejorar la rentabilidaden las empresas comercializadoras de vehículos de la provincia de Trujillo. 5ainvestigaciòn #u; un estudio transversal descriptivo. 5os resultados de

investigaciòn concluyeron ue era relevante y conveniente dise!ar un plan deauditoria de gestion basada en riesgos para mejorara los procesos productivosde la empresa< "u importancia radica en alcanzar los bene#icios deseado porla organizaciòn$ evaluando el desempe!o y rendimiento de la misma$oreintada a mejorar la e#iciencia e#icacia y econom%a en el uso de los recursos$para #acilitar la toma de decisiones.


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