UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

COORDINACIÓN DE GENERAL DE POST-GRADO

MAESTRIA EN GERENCIA MENCIÓN OPERACIONES Y PRODUCCIÓN

SEDE CIUDAD BOLÍVAR

DINAMICA DE GESTIÓN DE PROYECTO COSTRUCCIÓN DE UNA TORRE DE TELECOMUNICACIONES

ABRIL 2016

PROFESOR: PARTICIPANTES:

JUAN MARTINEZ ANIBAL MISEL C.I 10838454

EUCARIS VALENCIA C.I 15369436

DARWIN GARCIA C.I 20554840

FRACIELLY RODRIGUEZ C.I 21109333

JESUS GUERRA C.I 19474115

JULIA MORENO C.I 20263423

SARA GARCIA C.I 21109895

NELSON COMBITA C.I 19536124

YOSMARI APONTE C.I 19726661

Pasos para llevar a cabo la Dinámica de Gestión Proyecto

Construcción de una Torre de Telecomunicaciones

1. Se dividió el proyecto en micro proyectos.

2. Cada uno de los micros proyectos llevaba su diagrama de Gantt.

3. La ejecución solo se llevaba a cabo previa aprobación del gerente de

operaciones.

4. Una vez que estaba lista la fase de diseño y planeación se ejercía la

ejecución de cada microproyecto.

5. Los microproyectos se podían iniciar de manera paralela pero se decidió

darles inicio de manera secuencial.

6. Se realizó un ajuste de la obra debido a que la antena ejecutada no cumplió

con los estándares exigidos.

7. Se constató que la ruta crítica se veía afectada por eventos que sucedían

de forma fortuita.

8. Los cambios acontecidos en la directiva no influyeron de manera

significativa en el tiempo de ejecución de la obra.

9. Los cambios realizados en el personal ejecutor de la obra influyeron en la

ejecución del proyecto

10. El proyecto de la construcción de la torre de telecomunicaciones fue

entregado de manera satisfactoria.