dia de la industria 2010

Viernes 2 de septiembre de 20112 Democracia - Día de la Industria

Calzado, electrodomés-ticos, manufacturas, electrónica, vinos y

automóviles hicieron que el año pasado dejara un saldo más que favorable para la industria nacional, aumentando por encima del promedio anual la actividad económica en su conjunto y estableciendo un nuevo récord: creció un 9,7% en los primeros once meses del año respecto al mismo período de 2009 y superó los niveles de producción del 2008 en un 8,6%.

Las claves: la aplicación de medidas de defensa con-tra la competencia desleal, el avance en el proceso de sustitución de importaciones,

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EVOLUCION ASCENDENTE

La industria tuvo un crecimiento récordlDe la mano del sector automotriz, la industria fue nuevamente quien lideró el proceso de crecimiento sostenido en 2010, mientras que los datos de este año revelan que el incremento de la producción en los distintos sectores podría alcanzar guarismos similares.

l Mejoró un 9,7% y lideró el crecimiento económico de la Argentina. l El sector automotriz batió todos los récords históricos: produjo 730.000 autos, exportó más de 450.000 unidades y se patentaron 650.000 vehículos.

l Sectores productivos antes señalados como inviables hoy son rentables, generan inversiones y mano de obra: la producción de electrónicos en Tierra del Fuego, los electro-domésticos y el calzado. l Se impulsaron créditos para pymes por 6.700 millones de pesos y el Fondo del Bicentenario tiene proyectos de inversión aprobados por más de 2.000 millones de pesos. l Fue récord la exportación de manufacturas de origen industrial. l Se sustituyeron importaciones por US$ 3.000 millones. l La tasa de inversión fue de un 24,6% sobre el PBI en el tercer trimestre del año.

LA INDUSTrIA mArCA EL CAmINO

el otorgamiento de créditos de financiamiento blando tanto a pymes como a gran-des empresas, la creación de nuevos y modernos polos industriales que facilitan la radicación de empresas del rubro en el interior del país y el importante proceso inver-sor que se registró en todos los sectores productivos a lo largo y a lo ancho del país, entre otras medidas.

Sector por sector Automotriz: es el caso

emblemático; en 2010 batió todos los récords históri-cos con una producción de 730.000 autos y una proyec-ción para 2011 de 840.000;

las exportaciones superaron las 450.000 unidades y se pa-tentaron 650.000 vehículos. Además, recibió anuncios de inversión para el período 2010-2012 de cerca de 1.000 millones de dólares.

Electrónica: tras la sanción de la Ley 26.539 que impulsa la producción electrónica en Tierra del Fuego, en la isla se iniciaron proyectos de inversión por 120 millones de dólares y se generaron 2.000 nuevos empleos.

Electrodomésticos: la fabricación de la línea blanca en la Argentina y la par-ticipación en el mercado de esos productos hechos

en el país marcaron cifras históricas: se produjeron en el año 1.100.000 lava-rropas, 700.000 heladeras y 620.000 cocinas. En tanto, el 80% de las heladeras que se venden en Argentina son fabricadas en el país (en 2003 eran apenas el 30%), las cocinas pasaron de un 78% a casi el 95% y los lavarropas nacionales de un 75% al 90%.

Calzado: el sector ha re-

gistrado un aumento de la producción del 133% de 2002 a hoy y 2010 cerró con una cifra récord, estimada de 105 millones de pares fabricados en el país. Esto se suma al proceso de sus-

titución de importaciones: en los ‘90 las importaciones abastecían el 25% del mer-cado local, llegando a picos del 35/40% en 2000/01 y el último año ese porcentaje fue solo del 16%, con un

mercado que duplica al de aquellos años.

Vinos: desde 2003 a 2010

las exportaciones de vinos crecieron un 323%, de 169 millones de dólares a 715 millones. Somos el quinto país del mundo en elabora-ción de vinos.

Manufacturas: en 2010

las exportaciones argentinas de manufacturas de origen in-dustrial (MOI) representaron el 35% del total exportado, marcando otro máximo his-tórico en el sector. Junto a las manufacturas de origen agropecuario (MOA) suma-ron el 68% de las ventas al mundo. l

LAS CLAVES

l Promoción al financiamiento. l Préstamos a Pymes.

l Polos industriales.

l Sustitución de importaciones.

Viernes 2 de septiembre de 2011 Día de la Industria - Democracia 3


La industria argentina recuperó en los últi-mos años el espacio

que le habían arrebatado las políticas económicas neoli-berales, y con la aplicación de medidas que preservan la capacidad de producción y defienden los intereses nacio-nales, volvió a transformarse

l La industria genera empleo y dinamiza la economía.

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TIEMPO DE PERSIANAS LEVANTADAS

La industria vuelve a ser palanca delEl sector muestra que la producción aumenta de manera sostenida y la tendencia ascendente durante los últimos ocho años genera optimismo en los empresarios.

en una fábrica de riqueza y usina de empleo.

La sustancial mejora de las condiciones de compe-titividad gestadas después de la desaparición de la convertibilidad, posibilitó que poco a poco resurgiera con fuerza el interés por la producción en el país.

Es verdad que esa metáfora de las chimeneas humean-tes, que es un símbolo de crecimiento y progreso de los pueblos, sigue siendo todavía insuficiente para dar mano de obra a todos los desocupados y a las nuevas generaciones que se incorporan al mundo del trabajo.

Sin embargo, en la ac-tualidad el Estado impulsa un modelo que preserva los intereses nacionales por encima de los sectoriales, impulsando la producción, el empleo y una distribución de la riqueza más justa.

Las tasas de crecimiento

de la fabricación de bienes de los últimos años están abriendo un camino claro hacia la industrialización productiva.

Qué se celebra y qué se espera

El Día de la Industria Ar-gentina marca cada nuevo 2 de septiembre la con-memoración de la primera exportación de productos de estas tierras con destino a Brasil, realizada a instancias del obispo Francisco De Vitoria, en las postrimerías del siglo XVI.

Desde entonces, y con los continuos vaivenes económi-cos, el sector siempre se vio sometido a la incertidumbre y a la falta de políticas que favorecieran su consolida-ción en conjunto, hasta que durante la década menemista -salvo aisladas excepciones- se asestó un golpe tremendo a las pequeñas y medianas empresas y a la producción nacional.

Indudablemente, al anali-zar en perspectiva el papel de la industria y los efectos macroeconómicos que ejerce, no se puede menospreciar

ni obviar el juicio que toda experiencia pasada merece. Se advierte que una indus-tria potente pero aislada, no servirá sino a medias, al crecimiento de la eco-nomía. Esto será apenas una evolución, pero dista de establecer un camino de desarrollo.

Tampoco debe desconocer-se que ha sido la industria quien ha estructurado en los dos últimos siglos, la colum-na vertebral del mundo del trabajo. Esto se demuestra fácilmente comprobando la trascendencia global que tienen en todos los grandes países industrializados, las relaciones sociales que se establecen en torno a las condiciones laborales, su remuneración y la distribu-

ción y acumulación de las ganancias de productividad, verificándose que las mismas continúan teniendo un rol decisivo cuyos alcances, van mucho más allá del mero campo económico.

Sin dudas, por sus efec-tos directos e indirectos sobre el nivel de empleo, consolidando y calificando el mercado interno, como en el plano de los equili-brios externos, poseer una industria fuerte dentro de las fronteras nacionales es condición indispensable para el crecimiento sostenido y armónico.

Sin embargo, para poten-ciar un desarrollo industrial, convirtiéndolo en un sector dinámico, se requiere de políticas que sustenten esta


l La producción de automóviles supera todos los niveles históricos en la Argentina.

TIEMPO DE PERSIANAS LEVANTADAS

crecimiento y generación de empleopretensión, como reglas fis-cales previsibles y gastos presupuestarios equilibrados; una adecuada protección aduanera, más allá de los dogmas existentes en esta materia; una tasa de cambio que permita competir y tasas de interés que fomenten y estimulen la inversión en infraestructura, investigación y tecnología. Todo ello, determinará un crecimiento en la demanda de trabajo, mejores remuneraciones y una superior calidad de los recursos humanos, condi-ciones que invariablemente elevarán la calidad de vida de los pueblos.

Por el contrario, en nuestro país por décadas no existió una estrategia industrial, el pasado modelo privilegió nuevas formas de concentra-ción del capital y no sentó bases de crecimiento. Asi-mismo, siguió ampliando la brecha comercial externa, engendró una nueva y volu-minosa deuda, profundizó las desigualdades distributivas y no generó inversiones de riesgo.

Sin embargo, el actual modelo económico se ubica exactamente en las antípo-das de la época menemista, considerando como elemento insustituible la revaloriza-ción de los vínculos entre la industrialización, el desarro-llo económico y la consoli-dación del interés nacional, que es el camino para crear fuentes de trabajo.

Por eso la industria na-cional recupera protago-nismo.

Los vaivenes y el desafío

En la Argentina, la expe-riencia histórica demuestra que se ha transitado alter-nativamente en favor y en contra de la industrialización, siempre con el sector externo como eterno condicionante. Las dos guerras mundiales y la crisis de los años treinta, provocaron la necesidad del autoabastecimiento de ciertos bienes manufac-tureros que no se podían importar. El estímulo a la industrialización en esas

circunstancias fue ocasional, retornándose luego a la nor-malidad. Solamente tras la segunda guerra mundial y en los años sesenta, existieron políticas deliberadas, donde la industrialización estuvo en el centro de la estrategia económica global.

En la década del noventa aparecieron dos importantes fenómenos que tuvieron consecuencias radicales

sobre la concepción y la práctica de las políticas in-dustriales: por un lado las características que tomó la mundialización, tanto de los mercados financieros como de los ciclos productivos y, por el otro, el rol adquirido por la innovación en el juego de la competencia.

Aún en el mundo de la globalización, el desen-volvimiento, crecimiento

y difusión de la tecnología fronteras adentro, es igual a desarrollo económico y equivale a progreso nacio-nal. Claramente constitu-ye una potente fuente de nacionalismo y torna a las naciones menos vulnerables a la intimidación del libre comercio. De tal modo, uno de los elementos que debe ser objeto de la política económica nacional está

constituido por el estímulo a la innovación tecnológica incorporada en las inver-siones.

Dentro del país, tras la devastación sufrida por la industria nacional, con pérdida de producción y de miles de puestos de trabajo durante el menemismo, se advierte ahora que se apunta a recuperar las pequeñas y medianas empresa como usinas generadoras de trabajo, para combatir el desempleo.

La realidad muestra hoy que la industria automotriz, que se transformó en la locomotora del crecimiento industrial de los últimos ocho años, produjo casi 700.000 vehículos en el 2010 y se espera que este año alcance las 840.000 unidades. El sector de la construcción se encuentra consolidado en su tendencia ascendente, y lo mismo ocurre con otros segmentos vinculados con la actividad manufacturera.

Esos son datos concretos que permiten avizorar un horizonte promisorio para la industria. l


La empresa Cirigliano acompaña el creci-miento de Junín desde

hace más de 90 años. Espe-cializada en Ingeniería en Ventilación, en la actualidad ofrece al mercado ventila-dores axiales, helicoidales y centrífugos, destinados a la industria, la minería y al sector agropecuario. Hoy los principales referentes de la firma pertenecen a la tercera generación de la familia, llevando adelante el emprendimiento de su funda-dor, Pascual Cirigliano.

Allá lejos y hace tiempo

La historia de la empre-sa comenzó en 1920. En aquellos años, don Pascual Domingo Cirigliano contaba con una herrería y un pe-queño horno de fundición y realizó los primeros trabajos de reparación de máquinas agrícolas. Además, inició la fabricación de bombas para extraer agua, cilin-dros de bronce y válvulas. En 1926 llegaron los prime-ros contactos comerciales. Pascual empezó con la fa-bricación de máquinas para desgranar el maíz sobre un chasis Ford T. Luego incor-poró un horno para enlozado y fabricó cocinas a leña, lavatorios, piletas e inodoros para el Ferrocarril Pacífico. En 1928 Don Pascual in-cursionó en la fabricación de motores eléctricos para aplicar a bombas y bom-beadores. De esa forma se

l Aníbal Cirigliano, hijo de don Pascual.

l La fábrica se encuentra ubicada en Borges 1051.

FUNDADA POR DON PASCUAL DOMINGO

Empresa Cirigliano, más de 90 añosacompañando el desarrollo de JunínlEl proyecto industrial de su origen permaneció inalterable a través del tiempo, mientras que la firma afrontó el desafío de superarse, adaptándose a los cambios e innovando para ganar nuevos mercados y mantener su liderazgo.

estableció un contacto con la firma The Anglo Argentina General Electric Co. Ltda. En 1940 y 1941 puso en marcha una batería de hornos para vidrio. Produjo lámparas y empezó con la fabricación de ventiladores y extractores de aire Genalex y lanzó al mercado los molinos a viento Samson. Tres años después ya fabricaba ventiladores axiales. En 1958, invitado por la GEC, viajó a Inglaterra para visitar fábricas y establecer nuevos vínculos comerciales.

Primer cambiogeneracional

En 1964, don Pascual Cirigliano se acogió a los beneficios jubilatorios y formó una sociedad con sus hijos. Diez años después, en octubre de 1974 falleció.

A partir de entonces, sus hijos Alciro y Aníbal Ci-rigliano se involucraron de lleno en la empresa y

viajaron a Inglaterra para participar de un curso de ingeniería en ventilación. Tras el paso de los años, en diálogo con DEMOCRACIA, Aníbal Cirigliano recordó los tramos finales de la década del setenta, al expresar que “fue un período complica-do, sobre todo durante la gestión de Martínez de Hoz al frente del Ministerio de Economía. Ahí la pasamos mal porque en ese momento se pensaba que iba todo bien y de golpe se paró y se complicó. También las crisis sirven de experiencia y la única forma de salir es con trabajo y esfuerzo, y cuanto más difícil es la situación, más hay que trabajar”.

El resurgimiento

En la década del ochenta, la firma Cirigliano volvió a desarrollar sopladores de alta presión para hornos y trans-porte neumático, ventilado-

res axiales con palas de paso variable en funcionamiento, para sistemas de aireación. En 1984 concluyó el pro-yecto sobre ventiladores con palas de paso variable en funcionamiento, aprobando el prototipo final y su estan-darización. También fue el año de inicio y desarrollo de un túnel de viento para el funcionamiento de un rayo láser, con la asistencia de ingenieros del Departamento de Ingeniería de la Universi-dad de Buenos Aires. Se puso en funcionamiento un centro de cómputos, desarrollándose programas para la aplica-ción al cálculo científico.

La innovación

En marzo de 1995 Ciriglia-

no introdujo en la Argentina los motores EBM, de rotor externo para ventiladores pequeños de corriente alter-na. Al finalizar la década, Aníbal Cirigliano viajó a Italia para visitar la fábrica de punzonadoras Rainer y fábricas de ventiladores para extracción de humos de soldaduras.

Se efectuó la compra de una punzonadora Ra-iner 2000 con CNC para lanzar al mercado, en el año 2000, la Serie 2000 de ventiladores centrífugos. Desde 2000 hasta 2003 se incorporaron programas de computación de última generación de software de mecanizado para la Rainer 2000, se consolidó la intro-ducción en el mercado de

los motores de rotor externo y se adquirió el software Solid Works. Un año más tarde se desarrollaron nuevos ventiladores para minería.

El fortalecimiento

En 2005 la empresa for-taleció definitivamente sus lazos comerciales con Walinga. Entre los años 2006 y 2007 se consolidó la producción de transferidora de granos para diferentes productos y se exportaron ventiladores para la venti-lación principal de minas. Asimismo, a inicios de 2008 la empresa incorporó un cen-tro de mecanizado vertical marca Hass de última gene-ración, para el conformado de piezas y matrices. l


Desde hace más de un siglo Molinos Tas-sara es una empresa

fundamental de la produc-ción industrial de nuestra ciudad y una vasta zona. Nacida en 1896, la firma fundada por los hermanos Fortunato y Ernesto Héc-tor Tassara se convirtió en una de las más importantes de la región, participando en ferias internacionales y ampliando cada vez más la producción de harinas y productos derivados.

Su historia

La historia del tradicional molino harinero comenzó hace 115 años, cuando los hermanos Tassara -prove-

l Juan Carlos Tassara, titular de la empresa.

l Fachada del Molino Tassara, antes del incendio del 22 de agosto de 2010. l Planta de alimentos balanceados, en el Parque Industrial “Arturo Frondizi”.

UNA EMPRESA CON 115 AÑOS DE TRABAJO

Molinos Tassara, tradición en harinaslLuego del duro golpe que significó el incendio de su fábrica en 2010, la firma logró recuperarse y abrir una nueva planta en el Parque Industrial. Hoy trabaja a pleno, no sólo en la molienda diaria, sino también en la ampliación de la planta de mascotas.

nientes de las corrientes migratorias que llegaron a nuestro país impulsadas por el afán de lucha y progre-so- instalaron en Junín un pequeño molino de piedra accionado a vapor, al que llamaron “San José”.

En una época signada por la crisis de los años 1892-1895, el comienzo de la producción para el “San José” fue muy difícil. La molienda inicial era de 40 bolsas diarias, equivalente a cerca de 3 toneladas.

El trabajo y la dedicación de sus dueños y empleados hicieron que hoy, y pese a la constante incorporación de nuevas tecnologías y ma-quinarias, Molinos Tassara permanezca fiel al compro-

miso de sus fundadores, que es fabricar productos de excelente calidad, transfor-mándose así en una empresa agroindustrial de enverga-dura, pero sin perder las bases fundacionales.

Tras un crecimiento soste-nido, actualmente Molinos Tassara ocupa un destacado lugar dentro de la industria molinera nacional; platafor-ma que le permitió abrir un nuevo camino de desafíos en el rubro de alimentos balanceados para distintas especies de animales en

las que la productividad es sinónimo de calidad.

En sucesivas modificacio-nes y con la incorporación constante de nuevas tec-nologías y maquinarias, la capacidad de molienda fue incrementada, llegando hoy, a 115 años de su fundación, a una molienda diaria de más de 300 toneladas.

A poco más de un año del voraz incendio que destruyó gran parte de las instalaciones de la empresa, los Molinos Tassara están instalados en el Parque Industrial “Arturo Frondizi”, en donde ya fun-ciona a pleno la planta de alimentos balanceados.

Resurgir de las cenizas

Los diarios locales del 23 de agosto de 2010 no dejaron lugar a dudas: las llamas que se habían ini-ciado el día anterior en las instalaciones de los Molinos Tassara lo habían destrui-do todo: el laboratorio, la escuela de panadería, el sector de envasamiento y el silo habían quedado

reducidos a la nada.Con mucho dolor, en aquel

entonces, Juan Carlos Tassara –titular de la firma- expresaba contundente: “Tenemos el corazón del molino, que es la producción, en condiciones de funcionar; pero la salida, que es fraccionamiento y carga de camiones, la tenemos afectada. Y el laboratorio quedó total-mente destruido, no quedó absolutamente nada”.

Sin embargo, ni la tristeza ni la conmoción lograron bajar los brazos de los her-manos Yani y Juan Carlos Tassara, quienes casi de in-mediato volvieron a trabajar para seguir engrandeciendo a la firma familiar.

Hoy, ya recuperados –con cicatrices, claro- los Tassara desarrollan sus activida-des no sólo en la planta local, sino también en las nuevas instalaciones del parque industrial, en don-de ya funciona al cien por cien la planta de alimentos balanceados.

En diálogo con DEMO-CRACIA, Juan Car los Tassara, hizo referencia al

incendio y afirmó: “Fue un golpe fuerte, pero tuvimos gran apoyo de la comunidad. Al día de hoy nos pudimos reponer y la empresa sigue con muchos proyectos”.

Fuerte presencia en ferias nacionales e internacionales

La tradicional empresa juninense no se contenta con instalar sus productos en el mercado local. Por el contrario, permanentemente busca expandirse por fuera de las fronteras de la ciudad y la región.

Antes de asistir a Sial Mer-cosur 2011 –que está abierta desde el 31 de agosto hasta hoy- Juan Carlos Tassara afirmó: “Este es un buen marco para poner al alcance del mundo nuestros produc-tos y para que el mundo conozca lo que hacemos. Es una misión comercial muy importante, porque nos abre otros destinos y esto lo podemos volcar en la ciudad, para que pueda seguir creciendo”. l


Molinos Muscariello es una indus-tria familiar con más de noventa años de experiencia en el rubro.

Fundada en 1920 por Domingo Musca-riello, la firma produce actualmente cerca de 200 toneladas diarias de sus distintas harinas, una cifra que, gracias al trabajo incansable de sus empleados y directivos, va en franco ascenso.

Repaso de la historia

La actividad industrial de Molinos Musca-riello comenzó a mediados de la década de 1910, cuando Domingo Muscariello instaló una fábrica de fideos en la ciudad.

Con el correr de los años, la producción inicial se fue incrementando notablemente, hasta que en 1919, Domingo y sus hijos comenzaron a pensar en la creación de un molino harinero. La idea familiar se concretó el 31 de julio de 1920, fecha que quedó establecida como fundacional.

Según cuentan sus directivos, la cons-trucción del molino se produjo gracias a la colaboración de los mismos emplea-dos fideeros, quienes trabajaron durante meses para la concreción del inmenso proyecto.

En marzo de 1938, un incendio se apoderó de las instalaciones de la empresa y la dejó prácticamente destruida. Sin embargo, las llamas no fueron suficientes para derrotar a la familia, que inmediatamente volvió al ruedo para volver a erigir lo que ya se vislumbraba como uno de los emprendi-mientos más pujantes de la ciudad.

Tras un breve período asociada a la firma Molinos Chacabuco, la empresa volvió a manos de la familia, entre la que se formó una sociedad colectiva.

En 1963 “y ya en sus nuevas instalacio-

nes de Mayor López y Brasil-, Molinos Muscariello se transformó en una socie-dad anónima, con el cien por ciento del capital en manos de los socios fundadores. A partir de entonces, se le dio un nuevo empuje a la producción, con la incorpo-ración permanente de nuevas maquinarias y tecnologías.

Hoy, el directorio está integrado por la tercera y la cuarta generación de la familia. La presidencia la ocupa el señor Luis Mus-cariello, en tanto que la vicepresidencia está en manos de Marcos, mientras que Aníbal Muscariello y Luis Farías Muscariello son, por su parte, los actuales directores.

La empresa, hoy

La industria local cuenta en la actualidad con alrededor de 70 empleados, quienes no sólo se esfuerzan por aumentar la cantidad de producción diaria, sino también por res-petar los cánones de calidad y diversificar sus productos.

Entre las harinas fabricadas por los molinos figuran la “tres ceros”, que es la que comúnmente se utiliza para la produc-ción de pan; la “cuatro ceros”, destinada a la fábrica de pastas; y la “cuatro ceros tapera”, que se utiliza para la realización de tapas de empanadas y pascualinas, y que desde la empresa definen como su “caballito de batalla”.

Además, fabrican subproductos, entre los que se destacan el semolín, el germen de trigo, el semitín, el graham, el salvado “fino y grueso-, y el pallet de trigo para alimento de ganado.

Esta variada producción no sólo se coloca en el mercado local y regional, sino también en las provincias de Santa Fe y La Pampa, así como en Bolivia y Brasil.

l Molinos Muscariello.

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Molinos Muscariello, al servicio de la calidadlCon un diagrama de molienda inigualable y un excelente grupo humano, el emprendimiento familiar que tiene más de 90 años abastece a numerosas industrias de la región y el mundo.

En diálogo con DEMOCRACIA, el vice-presidente de la entidad, Marco Muscariello, mencionó algunos de los proyectos de la empresa y destacó: “Siempre estamos actualizándonos por medio de cursos, capacitaciones, estrategias. Este año, por primera vez lanzamos al mercado la ha-rina de un kilo de marca San Ignacio y tenemos varios proyectos en vista. Entre ellos, tenemos pensado participar en ex-posiciones”.

Un momento “complicado”

Pese al constante crecimiento de su empresa, su vicepresidente definió a la situación actual de la industria molinera como “compleja” y “delicada”, dada la

existencia de un problema financiero que impide que las compensaciones sean entregadas en tiempo y forma “de hecho, actualmente tienen un atraso de casi doce meses-.

Además, dijo que en Junín existe una “competencia desleal” y que el marke-ting y las ventas “taparon” los códigos de respeto y honestidad.

Para finalizar, Muscariello señaló: “En esta empresa tratamos de formar un buen grupo humano, mejorando lo que esté a nuestro alcance, ya sea puestos de traba-jo, maquinarias, elementos de seguridad, higiene, indumentaria y buen trato entre nosotros. Por eso, por lo general los em-pleados que ingresan, la mayoría se jubila en la empresa”. l


Industrias Plásticas Martí-nez, con asiento en Roque Vázquez 580, es una em-

presa de origen familiar, que inició su actividad el 27 de enero de 1971 confeccionando bolsas de polietileno, con el fin de satisfacer la demanda de los comercios minoris-tas y pequeñas industrias de Junín.

Fábrica no tradicional

Con esfuerzo, los hermanos Alfredo y Omar Martínez instalaron una fábrica de pro-ductos no tradicionales en el medio de la pampa húmeda, vendiendo en una primera etapa en las ciudades y lo-calidades de la zona y luego expandieron sus vínculos comerciales a las provincias de Buenos Aires, La Pampa, y al sur de las provincias de Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos, con una amplia línea de bolsas de polietileno, po-

l Omar y Alfredo Martínez, en la industria que dirigen.

EMPRESA locAl

Industrias Plásticas Martínez, bien juninenselSus productos se expandieron desde el Barrio Las Morochas hacia otras regiones del interior del país.

lipropileno, papel y todo tipo de cajas de cartulina, cartón y cartón micro corrugado.

La firma imprime sus pro-ductos en flexografía, serigra-fía, offset y hot stamping. El sistema de comercialización es personalizado, apoyado con una logística y distribución compuesta por una flota de vehículos propios, que per-mite entregar sus productos en toda la región sin costo de flete alguno.

También llegan a todo el país, entregando en las ciudades de Buenos Aires, Río Cuarto, Rosario, Santa Rosa, Necochea y Guale-guaychú para su posterior redespacho.

Cambios importantes

Los propietarios de la firma, en diálogo con DEMOCRA-CIA, manifestaron que “nues-tra empresa ha ido creciendo y madurando en sus proyectos

y objetivos en los últimos 40 años, avanzando con paso seguro. En este momento nos encontramos de cara a nuevos desafíos, repensando nuestros objetivos en pos de satisfacer una demanda que es cambiante y se diversifica día a día”.

“A lo largo de los años hemos intentado mante-nernos siempre a la altura de los desafíos que nos ha planteado el mercado en el que nos desenvolvemos, es por este motivo que hemos tratado desde el punto de vista industrial integrarnos verticalmente, a la vez que incorporamos tecnología y

nuevos productos y proce-sos. Es así que a nuestra línea tradicional de bolsas y embalajes hemos incorpo-rado otro tipo de envases de mayor sofisticación y calidad, destinados a un mercado pre-miun, que incluye nuestras cajas impresas, bolsas de cartón impresas tipo boutique y todos productos que son enteramente fabricados en nuestra empresa”, explicaron los Martínez.

“Esto nos ha permitido diversificarnos y competir en nuevos mercados en nuestra zona tradicional de ventas, que a lo largo de los años se ha ido extendiendo hasta

abarcar una importante área de incidencia que engloba el centro y norte de la provincia de Buenos Aires, sur de las provincias de Santa Fe, La Pampa, Entre Ríos y Córdoba, donde nuestros productos son una marca registrada, llegando a más de 70 localidades de esa zona de distribución”, manifestaron.

De acuerdo con lo expuesto por los entrevistados, para el futuro la empresa cuenta con numerosos proyectos vincu-lados con la incorporación de tecnología de punta en la im-presión de sus productos, a la vez que se pretende acometer el gran proyecto de trasladar la planta a una zona fabril, lo que le permitirá ampliar la capacidad productiva y asumir el desafío de incur-sionar en nuevos mercados y productos.

“Creemos que en el camino recorrido ha sido indispensa-ble el acompañamiento de las personas que integran y han integrado nuestra empresa a lo largo de todos estos años, gracias a cuya colaboración hemos superado las vicisitudes propias y sorteado las crisis

que la economía del país nos ha planteado, y de las cuales hemos salido fortalecidos”, dijeron. Los hermanos Martí-nez advierten que el mercado en que ellos se mueven fue cambiando con el tiempo. Alfredo explica que “en un momento se circunscribía todo a la bolsa de polietile-no y después empezaron a usarse las de papel y cartu-lina, entonces tuvimos que ir acompañando la demanda del mercado”.

De hecho hoy también se hacen cajas, maletines para masas, envases para bombo-nes, bolsas para boutiques, zapaterías y demás.

Industrias Plásticas Mar-tínez tiene tres bocas de expendio: una en Roque Sáenz Peña y 25 de Mayo, otra en la misma fábrica, en Roque Vázquez 580, y la otra en calle Paraguay 255 y un sistema de distribución con transportes propios para la entrega de sus productos puerta a puerta.

La empresa fue creciendo y hoy se encuentra com-pletamente afianzada en el mercado. l


El Parque Industrial de Junín se encuentra ubicado fuera de la

planta urbana y se accede a sus instalaciones a través de la avenida de Circun-valación, a la altura del kilómetro 156 de la Ruta Nacional 188, o tomando esa avenida si se proviene desde la Ruta Nacional 7, para llegar hasta avenida Alvear. El predio posee más de cien hectáreas, está divi-dido en ocho fracciones y cuenta con noventa parcelas de distintas medidas.

Asimismo, posee un cerco perimetral tipo olímpico, asfalto sobre las principales arterias, buena calidad de agua, redes a través de las cuales se distribuyen los servicios de energía eléctrica de media tensión, desagües cloacales y gas natural.

Los lotes tienen precios promocionales y se venden con cargo a la instalación y puesta en marcha de la industria dentro del plazo establecido. El particular adquirente debe indicar la fecha de inicio del proyecto de inversión, realizando

l El Parque Industrial juninense crece año a año. l Empresas locales se radican en el Parque Industrial.

l Las industrias se instalan y generan puestos de trabajo.

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EMPRESAS RADICADAS

l Climatécnica S.R.L.l Industria Desactivadora Junín S.R.L.l VTV Noroeste S.A.l Antonelo S.A.I.C.E.I.l Incubadora de Empresasl Industrias Silos Chaps S.A.l Farmchem S.A.l Argenforest S.A.l Extralimp S.R.L.l Pagano Daniell Antonio Salamone y Cía. S.A.l Atesys Argentina S.A.l Grupo RE S.R.L.l Agroinvest S.R.L.l Union Products S.A.l Bringeri Oscarl Fortunato Tassara S.A.l Bardajil Pelegrin Luisl Silambert S.R.L.l EyC S.R.L.l Cemad S.R.L.l F.H.G. S.R.Ll Metalúrgica Aspiromatic S.R.L.l Altamiranda Pedrol Surgas S.A.l Ramallo Claudio y Ramallo Ariel S.H.l Romero Albertol Servicios Industriales Generar S.R.L.l Ceari S.A.l Mir Adalberto

DESARROLLO LOCAL

El Parque Industrial y el desafío de transformarse en polo productivo

las presentaciones ante el municipio y los organismos de control de acuerdo con la propuesta presentada.

La Carta de Intención tiene una validez de seis meses a contar desde el día de su firma y puede ser renovada por períodos iguales cuando el Departamento Ejecutivo considere que el avance del proyecto de planta in-dustrial no es suficiente para justificar la firma del boleto de compraventa de la parcela.

Port otra parte, funciona el Consorcio integrado por los

propietarios de los predios que conforman el Parque Industrial y el municipio

de nuestra ciudad, con el objeto de garantizar el orde-namiento de las actividades

que se desarrollan, como así también un mantenimiento general de las instalaciones. Son de uso común para todos los propietarios del predio del las calles internas y caminos; las instalaciones de gas natural, energía eléc-trica, agua corriente, red cloacal, telefonía, tanques de agua, los desagües cloacales, pluviales e industriales; el servicio contra incendio; el servicio de vigilancia y puesto de seguridad; la sala de primeros auxilios; el con-trol de accesos y el edificio de administración. l


Más de la mitad de los 294 parques industriales que

hay en el país han iniciado las gestiones para acceder a los aportes no reintegrables y créditos a tasa subsidiada que ofrece el Ministerio de Industria, informó ese organismo. Para esto es necesaria su inscripción al Registro Nacional de Par-ques Industriales (RENPI), abierto con la publicación en el Boletín Oficial de la resolución reglamentaria del decreto 915/2010, del “Programa Nacional para el Desarrollo de Parques Industriales en el Bicen-tenario”.

Según Industria, este Re-gistro “permitirá contar con una base estadística actuali-zada de la oferta de predios aptos para la radicación industrial en el territorio nacional, como así también de la nómina de empresas instaladas en el marco del Programa”.

“Hay una decisión estraté-gica de dotar a los parques industriales de infraestruc-tura y servicios para que las empresas tengan las mejoras

MINISTERIO DE INDUSTRIA

Impulsan financiamiento para los Parques

condiciones para la trans-formación y la agregación de valor a nuestras materias primas”, afirmó la ministra Débora Giorgi, en un co-municado.

Y aclaró que la inscripción en el Registro “es condición necesaria para que los par-ques y las empresas radicadas y/o a radicarse en los mismos puedan acceder a los bene-ficios del Programa”.

Además, la funcionaria indicó que las pymes radi-cadas o a radicarse en los parques “podrán acceder a créditos del Banco Nación con tasas bonificadas por el Ministerio de Industria”.

Actualmente funcionan en el país 235 parques indus-triales, donde trabajan 200 mil personas y están insta-

ladas 6.500 empresas, de las cuales el 90 por ciento son pequeñas y medianas.

Otros 59 parques están en proceso de creación, en los que se prevé la instalación de 1650 empresas que ocuparán alrededor de 50 mil personas, detalló Industria.

Ventajas por instalarseen un parque industrial

Los Agrupamientos In-dustriales son un importante mecanismo de atracción de inversiones en virtud de las ventajas que brindan a las empresas allí establecidas.

Principales ventajas que presenta para las empresas la radicación en este tipo de espacios:

Brinda una dotación bá-

sica de infraestructura al tiempo que facilita, por la concentración de la demanda, la implementación o exten-sión de redes de servicios públicos.

Concentran usos industria-les en un perímetro delimi-tado a tal fín, favoreciendo así la planificación urbana y garantizando una efectiva protección recíproca entre la actividad industrial y los restantes usos posibles de la tierra.

Posibilita una mayor com-plementariedad productiva entre empresas permitiendo la internalización de efectos externos desaprovechados. El desarrollo de estas eco-nomías de red permite una mayor capacidad de inno-vación, absorción y difusión de nuevas tecnologías.

Genera economías de esca-la que facilita la creación y acceso a centros de servicios comunes y de asistencia empresarial y desarrollo de mercados intermedios de producción y servicios.

Favorece el acceso a las políticas públicas de estímulo a la industria, por ser un ámbito propicio para

la difusión de las mismas. Mejora las condiciones

de seguridad en base a tener un único acceso vial y pea-tonal, protección perimetral y vigilancia permanente.

Permite un mayor con-trol y protección del medio ambiente, al tiempo que facilita a las empresas la adecuación a la normativa vigente.

Fomentan el asentamien-to de los emprendimientos productivos, cooperativas o asociaciones con participación municipal, sectorial, etc.

Vinculan funcionalmente al empleo industrial con el residente local.

Financiamiento

El Ministerio de la Pro-ducción, en el ámbito del programa Fuerza/PyME, ha acordado con el Banco de la Provincia de Buenos Aires (BAPRO) el lanzamiento de una nueva línea de créditos para empresas radicadas o a establecerse en los Parques y Sectores Industriales Pla-nificados (SIP).

Esta nueva línea está des-tinada a las PyMEs que de-

seen instalarse o relocalizar su actividad en un Parque Industrial o SIP, o aquellas que ya se encuentren ins-taladas y busquen ampliar, modernizar u optimizar sus construcciones, instalaciones y equipos. Las condiciones de acceso a esta línea de financiamiento son las si-guientes:

Tasa Nominal Anual Fija: 8,50 %.

Montos máximos: de hasta $ 1.000.000 para personas jurídicas y $ 750.000 para personas físicas.

Plazo: 48 y 60 meses.Aprobación: en un plazo

máximo de 30 días (desde la entrega completa de la información).

Sistema de amortización: alemán, con cuotas mensua-les, trimestrales o semestra-les, y período de gracia de hasta 6 meses (sólo para el caso de inversión en bienes de capital).

Garantías: si a considera-ción del BAPRO, la empresa no posee garantía suficiente, podrá obtenerla a través del Fondo de Garantías de la Provincia de Buenos Aires (FO.GA.BA.) l


La participación del sector fabril en la con-ducción de la cámara

que aglutina los empresarios urbanos juninenses es uno de los objetivos de Jerónimo dos Reis, titular de la Sociedad Comercio e Industria.

“Como una de las bases de mi gestión intenté, sigo intentando y diría que casi he logrado sumar una ma-yor cantidad de industriales a nuestra mesa directiva, mientras que el mes próximo tendremos la asamblea e ingresará Walter De Antoni,

l Jerónimo dos Reis, presidente de Comercio e Industria.

Sociedad Comercio e Industria de JunínSaluda a todos los industriales en su día, en esta nueva celebración

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SECTOR QUE GANA ESPACIO

“Vamos a incorporar más industriales a la mesa directiva de Comercio e Industria”lJerónimo dos Reis consideró que hay que ampliar la participación de la actividad fabril en esa institución.

con la intención de poder estar más comunicado con el sector”, expresó dos Reis.

“En mi opinión –agre-gó- el sector industrial no está mal, pero el costo de mantenimiento de las indus-trias es alto y eso afecta la rentabilidad”.

El análisis de De Antoni

“La situación del sector industrial de Junín es diversa y todo depende del rubro al que pertenezca la firma”, sostuvo Walter De Antoni,

reconocido empresario de nuestra ciudad, al realizar un balance del momento actual.

En ese sentido, explicó que “en general, podemos decir que el exportador de manufacturas está complica-do por el alto valor interno; en cambio los exportadores, que están cubriendo aquellos productos provenientes del exterior y cuyos ingresos están limitados, están en mejores condiciones, viendo la posibilidad de expansión si las reglas del juego se

mantienen; mientras que también están los que se dedican a los servicios, que pasan por un momento malo debido a que sus costos ope-rativos son muy altos”.

De Antoni manifestó que en el Parque Industrial se generaron aproximadamente ocho nuevas inversiones en el último año y se refirió al presente y a las perspectivas de ese polo de producción. “El Parque tiene práctica-mente cubierta la totalidad de sus terrenos, pero se está trabajando en generar

un fideicomiso para la am-pliación del espacio”.

La opinión de Cappelletti

Sobre el desarrollo de los Parques Industriales en el interior, Carlos Cappelletti, empresario local que integra la Sociedad Comercio e Industria de Junín y actúa en la Federación Económica de la provincia de Buenos Aires (FEBA), explicó que “ADIBA, que es el brazo industrial de FEBA, junto al

gobierno de la Provincia de Buenos Aires llevan adelante una decisión muy fuerte para desarrollar y potenciar los Parques Industriales en todo el territorio, pero en especial en el interior con acciones en: construcción de nuevos parques, obras de infraestructura, seguridad industrial, seguridad medio ambiental y créditos subsi-diados del BAPRO”. l


El Ministerio de Indus-tria destacó que “por primera vez en la his-

toria de la Argentina la parti-cipación de las manufacturas de origen industrial (MOI) superan a la participación de las manufacturas de origen agropecuario (MOA) en el total de las exportaciones”, y destacó que este año “se batirá nuevamente el récord” de envíos fabriles.

La cartera atribuyó esa tendencia a “los incentivos a la inversión productiva brindados por el Estado Na-cional, sumados al aumento de la oferta, la mejora de la productividad y la sustitución de importaciones”.

“Tenemos el máximo

l Los resultados se alcanzaron con una mayor diversificación de productos, de mercados y de participación de pymes.

OCHO AÑOS DE CRECIMIENTO

Las exportaciones industriales superaron a las de productos agrarios por primera vezlSegún la cartera de Industria, en 2011 se batirá otra vez el récord de envíos fabriles al exterior. Atribuyen la tendencia al “incentivo a la inversión”.

histórico de participación de MOI en el total exportado, con 34%, mientras que las MOA representaron 35%”, puntualizó la ministra Débora Giorgi, según indicó. Giorgi agregó que la participa-ción de las exportaciones de manufacturas de origen industrial en el PBI triplica la registrada en la década de los ‘90.

Esos resultados se alcan-zaron con “una mayor diver-sificación de productos, de mercados y de participación de pymes en las exporta-ciones de nuestra historia, rompiendo la tradicional dicotomía mercado interno versus exportación”, resaltó Industria.

Otro aspecto destacado es que el país achicó el dé-ficit industrial en u$s3.721 millones, 16% respecto del año récord de nuestra eco-nomía, anterior a la crisis internacional.

Ese resultado se observa al comparar los saldos de comercio de manufacturas de origen industrial (MOI) de enero-octubre de 2010, respecto del mismo período de 2008.

“Esta reducción es el resultado de mayores ex-portaciones MOI (u$s1.108 millones) y menores im-portaciones de productos industriales (u$s2.613 millo-nes)”, precisó. Añadió que ese resultado “se magnifica cuando se considera que este año la producción industrial es superior en un 9,5 por ciento”.

“Los indicadores del sector externo sustentan el

muy buen desempeño de una industria más integrada, competitiva, con inversión reproductiva y creadora de puestos de trabajo”, resaltó Giorgi. Agregó que durante los últimos años aumentó la participación de productos de mediana y alta tecnología en las exportaciones: del 20,7% a fines de los 90 se pasó a 24,7% en 2010.

La Argentina, por otra parte, “exporta más volumen y a mayor cantidad de des-tinos; y además esas expor-taciones están compuestas cada vez más de productos manufacturados”.

“De 2003 a 2010 la Ar-gentina aumentó de 58% a 80% el segmento de manu-facturas en sus exportaciones al Mercosur, mientras que en las ventas al resto, las MOA y MOI pasaron del 60 a 65%”, añadió Giorgi.

Por su parte, el bloque de países del Mercosur pasó de exportar 72% de productos

manufacturados en 2003 a 62% en 2010. “Cuando la Argentina le vende al Mer-cosur exporta con mayor valor agregado y debemos seguir en ese camino”, afir-mó Giorgi.

Destacó además que entre 2003 y 2010 las exportacio-nes totales de la Argentina aumentaron 166%, y aseguró que para 2020 el país está en condiciones de duplicar sus exportaciones de MOI.

En ese sentido, afirmó que el Plan Industrial 2020 determinó que el país tiene oportunidades para sustituir importaciones y generar el salto exportador en sectores químicos y petroquímicos (barnices, pinturas, glice-rina vegetal) y bienes de capital; agregar valor en lácteos, medicamentos y software; e insertarse en cadenas regionales y glo-bales en sectores como el automotor, autopartista y maquinaria agrícola. l

dia de la industria 2010

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