curso: mÉtodos y tiempos
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CURSO: MÉTODOS Y
TIEMPOS
Contenido.
• Estudio de Métodos
• Estudio de Movimientos
• Estudio de tiempos
¿QUÉ ES LA ESTUDIO DE MÉTODOS?
DEFINICIÓN:
El estudio de Métodos es una técnica para registrar y
examinar de manera crítica y sistémica la forma actual y
proyectada de realizar el trabajo en una organización
para generar un producto o servicio.
Involucra diseñar, formular y
seleccionar los mejores procesos,
métodos, insumos, materiales que
logren mejorar el trabajo de la
empresa.
EL OBJETIVO fundamental
del Estudio de Métodos es aplicar
métodos más sencillos y eficientes
para de esta manera aumentar la
productividad de cualquier sistema
productivo y reducir el costo por
unidad.
DEFINICIÓN: El estudio de Métodos es una de
las más importantes técnicas de Estudio del
Trabajo y se relaciona con la reducción del
contenido de trabajo de una tarea u operación
ETAPAS PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MÉTODOS
ETAPAS PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MÉTODOS
ETAPAS PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MÉTODOS
1 Minimizan el tiempo requerido para la ejecución de trabajos
2. Conservan los recursos y minimizan los costos especificando los materiales directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicio
4. Proporcionan un producto qe es cada vez más confiable y de alta calidad.
5. Maximizan la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o trabajadores.
6. Realizan la producción considerando cada vez más la protección necesaria de las condiciones ambientales.
3. Efectúa la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía.u
El estudio de movimientos es el análisis
cuidadoso de los diversos movimientos que
efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su
objetivo es eliminar o reducir los
movimientos ineficientes y acelerar los
eficientes
¿QUÉ ES EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS?
1. EL ESTUDIO VISUAL DE
MOVIMIENTOS
CLASES DE ESTUDIOS DE MOVIMIENTOS
2. EL ESTUDIO DE
MICROMOVIMIENTOS
Se aplica con mucha mayor frecuencia,
porque la actividad a estudiar no necesita
ser de tanta importancia económica que
justifique su empleo.
Comprende:
✓ La observación cuidadosa de la
operación,
✓ la elaboración del diagrama de proceso
del operario, con el consiguiente
✓ análisis del diagrama tomando en
consideración las leyes de la economía
de movimientos.
Es de alto costo, resulta
factible solo en el caso de
mucha actividad y elevado
costo, cuya duración y
repetición son grandes.
CLASIFICACIÓN DE LOS MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES
1. Movimientos
Eficientes o Efectivos2. Movimientos Ineficientes o
Inefectivos
1.1 Divisiones básicas
de naturaleza física o
muscular
1.2 Divisiones básicas
de naturaleza objetiva
o concreta
Son divisiones fundamentales del trabajo y están comprendidas en una
serie de 17 movimientos y aplica a todo trabajo productivo ejecutado
por las manos de un trabajador.
2.1 Elementos
mentales o
semimentales
2.2 Demoras o
dilaciones
a). Usar;
b). Ensamblar
c). Desensamblar
a). alcanzar;
b). Mover;
c). Tomar;
d). Soltar
e). Precolocar en posición
a). Buscar;
b). Seleccionar;
c)Colocar en posición
d). Inspeccionar
e). Planear
a). Retraso inevitable
b). Retraso evitable;
c). Descansar (para
contrarrestar la
fatiga);
d). Sostener
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
1. RELACIONADOS CON EL USO DEL CUERPO
HUMANO
2. RELACIONADOS CON LA DISPOSICIÓN Y
CONDICIONES EN EL LUGAR DE TRABAJO
3. RELACIONADOS CON EL DISEÑO DE LAS
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
b.Los movimientos de las manos deben ser simétricos y efectuarse simultáneamente
al alejarse del cuerpo y acercándose a éste.
c. Siempre que sea posible deben aprovecharse el impulso o ímpetu físico como
ayuda al trabajador y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado
mediante un esfuerzo muscular.
a. Ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o
divisiones básicas de trabajo y no deben estar inactivas al mismo tiempo, excepto
durante los periodos de descanso.
1 Relacionados
con el uso del
cuerpo
humano
e. Deben emplearse el menor número de elementos o therbligs y éstos se deben
limitar de más bajo orden o clasificación posible
f. Los movimientos de torsión deben realizarse con los codos
flexionados
d. Son preferibles los movimientos continuos en línea recta en vez de los rectilíneos
que impliquen cambios de dirección repentinos y bruscos
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
2. Hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad y entrega por caída o
deslizamiento para reducir los tiempos alcanzar y mover; asimismo, conviene disponer de
expulsores, siempre que sea posible, para retirar automáticamente las piezas acabadas.
3. Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del
perímetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en el vertical
1. Deben destinarse sitios fijos para toda la herramienta y todo el
material, a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los
therbligs buscar y seleccionar.
2 Relacionados
con la
disposición Y
condiciones en
el lugar de
trabajo
5. Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura
adecuados.
6. Deben tenerse en consideración los requisitos
visuales o de visibilidad en la estación de trabajo, para reducir al
mínimo la fijación de la vista.
4. Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario, en que sea
posible tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo
eficientemente, alternando las posiciones de sentado y de pie.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
2. Todas las palancas, manijas, volantes y otros elementos de control
deben estar fácilmente accesibles al operario y deben diseñarse de manera que
proporcionen la ventaja mecánica máxima posible y pueda utilizarse el conjunto
muscular más fuerte.
3. Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de
dispositivos de sujeción.
1. Deben efectuarse, siempre que sea posible, operaciones múltiples con
las herramientas combinando dos o más de ellas en una sola, o bien disponiendo
operaciones múltiples en los dispositivos alimentadores, si fuera el caso (por
ejemplo, en tornos con carro transversal y de torreta hexagonal).
3 Relacionados
con el diseño
de las
herramientas y
equipos
4. Investíguese siempre la posibilidad de utilizar herramientas
mecanizadas (eléctricas o de otro tipo) o semiautomáticas, como aprietatuercas y
destornilladores motorizados y llaves de tuercas de velocidad, etc.
PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
ESTUDIAR EL TEMA VISTO EN CLASE
TENEMOS QUIZ, POR ATENA……
GRACIAS