El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, para poder realizar y simplificar las funciones

DEFINICION

1 Especialización: Identificar determinadas Tareas y asignarlas a individuos, equipos, departamentos y divisiones

ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN

2 Estandarización: crea practicas uniformesSe expresan mediante procedimientos,descripciones de puesto, instrucciones y reglas

ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN

3 Coordinación: Comprende los procesos y mecanismos utilizados para integrar la tareay actividades de los empleados.Reglas, procedimientos, objetivos e instruccionesSe coordina racionalmente a fin de facilitar y hacer eficiente el trabajo

ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN

4 Autoridad: Derecho de tomar decisiones, poder, capacidad de ejercer influencia con ejemplos o acciones de una persona Tipos de autoridad:Funcional: conocimiento técnicoLínea: LegitimoStaff o asesora: asesoría o ayuda técnica

ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN

1- Detalle del trabajoDeterminar que habilidades necesita la personaQue tanto esfuerzo necesitaQue grado de responsabilidad debe sumirComo debe ser el lugar de trabajo

Técnicas de Organización

2- División del trabajoRepartir el trabajo y ordenar los cargos , agrupándolos de diferentes maneras, de acuerdo con las necesidades de la empresaLa división del trabajo depende de la cantidad de tareas y del numero y calidad de los empleados

Mostrar escritorio.scf

Técnicas de organización

3- Delegación

4- Seguimiento y reorganización

5- Unidad de objetivos

6- Principio de la eficiencia

7- Unidad de mando

8- La segregación de actividades

9- El organigrama

10- Los manuales

Técnicas de organización

FORMAL

INFORMAL

Tipos de Organización

Factores claves:

Costo de las decisionesUniformidad de las políticasNiveles de competenciaMecanismos de controlInfluencia del entorno

Centralización y Descentralizaciónde la autoridad

Ventajas de la Centralización

Visión global de la empresaPersonal mejor entrenadoReduce costos operacionales

Centralización y descentralizaciónde la autoridad

Desventajas de la Centralización

Quienes toman desiciones están lejos de los hechos

Demoras

Centralización y descentralizaciónde la autoridad

Taller