clase 3 ppt segmentacion

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  • 7/25/2019 Clase 3 PPT Segmentacion

    1/34

    Curso de

    Marketing Estratgico

    Profesor Martin Meister

    [email protected]

    cl.linkedin.com/in/MartinMeisterGuzman

    2015

    1

  • 7/25/2019 Clase 3 PPT Segmentacion

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    Segmentacin de Mercados

    Qu se entiende por ella?

    Cmo se segmenta el mercado?

    Para qu se segmenta?

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 2

    Ejercicio

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    $lgunas re%e&iones so'reSegmentacin

    Se quiere identi(car a los grupos espec!cosde clientes) con necesidades * comportamientosde compra +nicos#

    M+ltiples estrategias orientadas al mercado#

    Permite una mayor e!ciencia del marketing#

    Crea oportunidades de crecimiento#

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl ,

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    Por qu se Segmentacin

    -os clientes potenciales tienen diferentesnecesidades#

    "traer# satisfacer y mantener leales a losmercados o'.eti/o#

    $i%idir el mercado de una manera +til#

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl

    &o importante es comprender por 'ulos clientes !nales tienen diferentes

    necesidades# y los factores 'uein(uencian sus preferencias

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    actores que e&plican las dierencias enlas necesidades de los consumidores

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 5

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    3n%uencias demogr4(cas

    $ medida que la situacin demogr4(ca de unapersona se modi(ca) tam'in cam'ian susnecesidades* preerencias#

    Por ejemplo la necesidad de mo%ilizaci)n

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl

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    3n%uencia en los estilos de /ida

    6os personas pueden pertenecer a un mismogrupo demogr4(co) pero dierir en sus actitudesy orientaci)n de %alor.

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 7

    medio am*iente %sdi%ersi)n y

    grati!caci)n

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    Comportamiento de uso

    -a orma en que se usanlos productos modi(caen si mismo lo que 'uscan en l#

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 8

    Paralle%ar a

    los ni+os

    Para ir a lanie%e

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    -a segmentacin en 'ase a lasnecesidades

    -a manera correcta es partir con las necesidades delos potenciales clientes9

    1# $grupar a los consumidores con lasmismas necesidades.

    ,. $escu*rirlos actores demogr4(cos)estilos de /ida * comportamiento de uso

    rele/antes#-. denti!cara unos * a otros grupos) con

    necesidades espec:(cas#

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl ;

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    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 10

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    tapas del proceso de segmentacin

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 11

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    tapa 19 Segmentacin 'asada en lasnecesidades

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 12

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    tapa 29 3denti(cacin de losintegrantes del segmento

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 1,

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    tapa ,9 $tracti/o del segmento

    Que

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    $tracti/o9 Crecimiento del mercado

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 15

    ue tienen encom0n estosmercados1

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    $tracti/o9 3ntensidad de lacompetencia

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 1

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    tapa 9 =enta'ilidad de unsegmento

    Medir la renta*ilidad de cada segmento#

    2o atender un segmento si tiene 'a.o potencial#

    i.arse en la Contri*uci)n neta de mkt#

    Pero en general de*e medirse de acuerdoa los indicadores propios de cada

    industria.....

    3eamos un ejemplo

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 17

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    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 18

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    Pero por renta'ilidad>

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 1;

    ,#45

    6#75

    ,#75

    7#-5

    8#95

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    tapa 59 Posicionamiento en lossegmentos

    6esarrollar una propuesta de %alorpersonalizada#

    M:;imo de %alor al p0*lico o*jeti%o de cada

    segmento# -os *ene!ciosque el p+'lico o'.eti/o 'usca con la

    compra#

    $qu: recin aparece el concepto de producto#

    las necesidades de los

    clientes con los atri*utos de los

    productos.

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 20

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    tapa 9 estear la estrategia desegmentacin

    -a idea es re/isar * corrigir posi'les des/iaciones#

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 21

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    tapa 79 strategia de marketing mi&para un segmento

    Seg+n @est esta es una de las ma*ores uentes deerror de una eecti/a estrategia de segmentacin#

    Por 'u 111 Si los clientes o'.eti/o no conocen mi propuesta de

    /alor) no pueden adquirir mi producto en los

    lugares que a ellos les gusta* al precio quepuedan pagar>#

    &a estrategia de segmentaci)n

    ser: un fracaso ?

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 22

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    $

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    Esto en su momento era AP

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 2

    i *i l

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    BMiren como cam*ian lasnecesidades

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 25

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    1#! strategia de mercado masi/o

    Cuando las dierencias en la necesidades sonpe'ue+as#

    Ao e&isten dierencias en los factores deidenti!caci)n#

    Se presenta una proposici)n genrica de /alor#

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 27

    Estrategia de costos *ajos

    Es para todo tipo de personassin importar sus condiciones

    2 t t i d l t d

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    2#! strategia del segmento de ma*ortamaBo

    Cuando el mercado est4 segmentado#

    Aos enocamos en el segmento de mayortama+o#

    $ dierencia de la estrategia masi/a) aqu: nos

    dirigimos a un conjunto de necesidadesespec!cas#

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl 28

    , t t i d l t

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    ,#! strategia del segmentoad*acente

    Se produce cuando se

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    #! strategia multisegmento

    $'ordar el mercado pensando en todos lossegmentos#

    enerar diferentesposicionamientos *programas de mkt#

    Proposiciones de /alor m4s idneas para cadasegmento#

    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl ,0

    5 strategia del segmento de menor

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    5#! strategia del segmento de menortamaBo

    &os ignorados por las grandes compaB:as#

    Con la estrategia de mutisegmento muc

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    #! strategia de segmentacin denic

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    7#! strategia de Su'segmentacin

    =e(nar la estrategia seg+n las necesidadesespec!cas de los integrantesde dic

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    Marketing stratgico ! """#MartinMeister#cl ,