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REPSOL e IMAGEN CORPORATIVA. Asfaltando actitudes verdes ESTHER MAGANTO. Imagen Corporativa II. Universidad de Valladolid. Campus Segovia 2º cuatrimestre 2011-2012

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Page 1: Caso Práctico Marca Repsol

REPSOL e IMAGEN CORPORATIVA.Asfaltando actitudes verdes

ESTHER MAGANTO. Imagen Corporativa II. Universidad de Valladolid. Campus Segovia

2º cuatrimestre 2011-2012

Page 2: Caso Práctico Marca Repsol

Industrias negras versus

Energías limpias

Page 3: Caso Práctico Marca Repsol

No logo, Naomi Klein

Obra No logo (2000) “El petróleo es una materia prima, pero sólo resulta

accesible a la mayoría de las personas como marcas”

Dos realidades: • Marcas estigmatizadas: altamente contaminantes• En EEUU: Militancia grupos de interés contra Shell

Page 4: Caso Práctico Marca Repsol

Revista de Com., Mercedes de la Rosa

Artículo Comunicación y Petróleo (2009)Sector energético: • Petróleo: prioridad gubernamental de

asegurar el suministro (España, país netamente importador)

• Energía fósil: culpable del calentamiento global, destrucción planeta

• Oriente Medio: 60% de las reservas (precio)• Sin embargo: energías “negras”, beneficios

fiscales para los países

Page 5: Caso Práctico Marca Repsol

Revista de Com., Mercedes de la Rosa

Artículo Comunicación y Petróleo (2009)Imagen de la industria petrolera.Percepción por parte o. pública: • Como fuente de contaminación, conflicto y corrupción• Caracterizada por falta de transparencia (grandes

cantidades de recursos económicos en circulación)• Petróleo, como herramienta estratégica objeto de

especulaciones económicas y decisiones políticas de impacto global”.

Page 6: Caso Práctico Marca Repsol

Energías limpias de industrias “negras”

RESPUESTA ANTE ESTA IMAGEN CORPORATIVA NEGATIVAHoy: industrias energéticas publicitan energías limpias

¿Cómo “vender” la idea a los distintos públicos?Públicos Internos y Externos

Opinión Pública/ Medios de Comunicación

PLANES DE COM., POLÍTICAS DE RSC y REPUTACIÓNObligación: datos reales, transparencia informativainversiones tecnológicas en menor contaminación

Page 7: Caso Práctico Marca Repsol

Revista de Com., Mercedes de la Rosa

Artículo Comunicación y Petróleo (2009) “La comunicación en REPSOL está

planteada como una actitud. Un proceso que recorre todas las actividades y funciones de la empresa para mantener su credibilidad y coherencia”

Page 8: Caso Práctico Marca Repsol

Revista de Com., Mercedes de la Rosa

Estudio Imagen grandes corpor. (2007)• El Corte Inglés• Repsol, 74% (Imagen muy buena)• Telefónica• Cepsa• Endesa• Gas Natural• Iberdrola• BBVA• Unión Fenosa

Page 9: Caso Práctico Marca Repsol

Web Comunicación Repsol

¿Cómo se define? Identidad Corporativa (Éxitos)• Compañía energética global (expansión marca)• Líder y experta en su sector (unicidad y diferencia)• Comprometida con la sociedad y su bienestar (RSC) • Afronta el presente y construye el futuro (trayectoria)• A la vanguardia de I + D + i (innovación, investigación)• Responsable en todas sus áreas de actuación (actitud)

Page 10: Caso Práctico Marca Repsol

Revista de Com., Mercedes de la Rosa

Artículo Comunicación y Petróleo (2009)

Repsol. Gestión de Marca-Percepción: • Estaciones de servicio (sólo Marca Repsol)• Sólo dos tipos de tienda: Sprint y Basic• Sólo dos lubricantes: Repsol y CS• Ventas directas focalizadas en Repsol• Guía Repsol (no nombre Campsa)

Page 11: Caso Práctico Marca Repsol

Revista de Com., Mercedes de la Rosa

Artículo Comunicación y Petróleo (2009)

Repsol. Publicidad: Naturaleza, enfoque + moderno: “respeto y conservación”• Doble eje actuación: evidencia +emociones• Evidencias: innovación tecnológica, competitividad y

calidad• Emoción: apelar a la empatía con espectador, marca que

escucha, y por lo tanto, se humaniza• Objetivo: liderazgo ideológico de la marca, a través de

ganar cuota de corazón. Percepción de orgullo en P. Internos y “Somos capaces” en P. externos

Page 12: Caso Práctico Marca Repsol

Revista de Com., Mercedes de la Rosa

Artículo Comunicación y Petróleo (2009)

Repsol. Relaciones Institucionales, Acuerdos• Diálogo abierto y transparente con administraciones internacionales, nacionales

y locales.

Repsol. Relaciones con los Medios, Gestión Crisis• Transp. informativa: Anuncio de Reservas 2006. Algunos países,

ataques (Bolivia y Argentina) Mensajes positivos y no reactivos: Agenda día D (Comunicado, Conferencia de analistas, Rueda de Prensa de Presidente,

Dossier para Medios, Creación Comité seguimiento de Com. Auditoría y Control de Repsol y Contratación de Consultora Especializada Independiente)

No obstante, ante control informativo, descenso de 11% encotización de Bolsa. Después, generó efecto positivo en o.pública

Page 13: Caso Práctico Marca Repsol

Contrapublicidad para sector petrolero

RESPUESTA DE GRUPOS DE INTERÉS ANTE “GREENWASHING” (lavado de imagen)

• CONTRAPUBLICIDAD• DAÑOS REPUTACIÓN en Medios Sociales

(a través de contenidos elaborados por PROSUMIDORES : consumidores y

creadores de información en la red)

Page 14: Caso Práctico Marca Repsol

Web Comunicación Repsol

Comunicación = Nuestra Marca “La marca de Repsol trasciende de la identidad visual

hasta las diferentes formas de comunicación, para trasladar los valores claves de nuestra compañía, que la diferencian y generan confianza en nuestros grupos de interés”

Por ello: 5 ámbitos 1. Estrategia de Marca / 2.Campañas de Comunicación3. Patrocinio Deportivo / 4. Comunicación Digital5. Gestión de Intangibles: Reputación

Page 15: Caso Práctico Marca Repsol

Logo: actividad principal petróleo y gas

Global

Sólo Argentina

Page 16: Caso Práctico Marca Repsol

Asociación de marca: patrocinio, RSC, ocio

Page 17: Caso Práctico Marca Repsol

Evolución de la Marca. Identidad Visual

Años 50.R de Repsol, de Lubricantes Repesa

Años 70: Angel Nieto, competiciones deportivas Visibilidad de Lubricantes Repsol

1987: Grupo Repsol (Petróleo y Gas)1988: Diseño de LogotipoRespuesta a nuevos significados

Page 18: Caso Práctico Marca Repsol

Evolución de la Marca. Identidad Visual

Renovación de Marca 1997. Concepto gráfico más actualizado, líneas más purasRepresentación e integración de las distintas empresasResultado: mantiene la esencia

1999: Compa YPF (emp. Argentina)Dimensión multinacionalMarca, elemento integrador de las 2 grandes compañías

Page 19: Caso Práctico Marca Repsol

Web Repsol. Marca

“La compañía tiene una identidad bien gestionada, con la que presenta un mensaje único y construye vínculos con todas sus audiencias”

MARCA: IDENTIDAD VISUAL + COMUNICACIÓN (Com. Interna y Externa, Publicidad y RRPP,

Relaciones Institucionales y Medios de ComunicaciónPatrocinio y Mecenazgo)

OBJETIVO: REFORZAR MARCAS COMERCIALES MERCADOS

Estrategia de Marca

Page 20: Caso Práctico Marca Repsol

Web Repsol. Marca

“En Repsol utilizamos la publicidad para transmitir nuestros valores de compañía a la sociedad”

ÚLTIMAS CAMPAÑAS (SIEMPRE RSC). •2008, INVENTEMOS EL FUTURO•A partir de 2009, Con McCann Erickson•2010, LOGROS•2011, REPOSTAJE INTELIGENTE

Campañas de Com.

Page 21: Caso Práctico Marca Repsol

Web Repsol. Marca

2008, INVENTEMOS EL FUTURO

Campañas de Com.

Page 22: Caso Práctico Marca Repsol

Web Repsol. Marca

2010, LOGROS

Campañas de Com.

Page 23: Caso Práctico Marca Repsol

Web Repsol. Marca

2011, REPOSTAJE INTELIGENTE

Campañas de Com.

Page 24: Caso Práctico Marca Repsol

Crítica a Repsol: Prosumidores

Pero, frente al “greenwashing”Llega la contrapublicidad

•Prosumidores: Consumidores y creadores de información en la red (blogguers, vídeos)Ejemplo: CANAL You Tube:•París- Dakar / Pestol (sobre Campaña 2008)•Intelectuales (líderes de opinión): REACCIONA•Grupos de Interés Movimiento AntiglobalizaciónEcologistas en Acción: 2009, Consume hasta morir

Page 25: Caso Práctico Marca Repsol

Web Repsol. Marca

“El patrocinio deportivo es el embajador de nuestra marca a nivel mundial. Los pilotos Repsol demuestran su talento y prueban nuestros productos en las más exigentes competiciones”.

PATROCINIO: ACUERDO CON HONDA, desde 1995ÚLTIMAS CAMPAÑAS •2011, con Pedrosa, Dovizioso, Stone y Márquez

Idea: Trabajo en equipo (en Repsol 40.000 empleados)

Patrocinio Deportivo

Page 26: Caso Práctico Marca Repsol

Web Repsol. Marca

)

Comunicación digital

“Las nuevas tendencias marcan nuestra comunicación digital, que establece un diálogo con nuestras audiencias utilizando todos los soportes digitales: web, serching, medios sociales y dispositivos móviles”•PORTAL REPSOL, ha cumplido 10 años•SERCHING, posicionamiento en motores de búsqueda•MEDIOS SOCIALES, Facebook, Twitter, Premio a Guía Repsol en III Encuentro de Blogguers Gastronómicos, 4 Blogs •DISPOSITIVOS MÓVILES

ÚLTIMOS 7 AÑOS, MEJORES WEBS CORPORATIVAS

Page 27: Caso Práctico Marca Repsol

Web Repsol. Marca

“La reputación corporativa es un factor esencial en la gestión empresarial, que sólo se logra con la mejora constante de la organización y de su reconocimiento externo.

REPUTACIÓN: Entre las 10 primeras posiciones(indicadores nacionales e internacionales)

ENTRE LAS EMPRESAS + ADMIRADAS: Revista Fortune•España: 3ª posición; Internacional: 10ª posición

Gestión de Intangibles

Page 28: Caso Práctico Marca Repsol

Reflexión final

1. Imagen Corporativa¿Imagen positiva o negativa de la organización?2. Energías: ¿Una necesidad diaria o una imposición del sistema? 3. Publicidad: ¿Publicidad falseada o necesidad de mensajes positivos ante el caos económico y social?4. Otros discursos¿Sólo una mirada, o reacción social? Tú eliges

¿Con qué te quedas?Por último, un test