Capítulo I EL PROBLEMA

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CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN OBJETO DE ESTUDIO

Actualmente, en el flujo de movimiento productivo en las industrias que

se desempeñan en la producción del área textil para el uso humano,

particularmente en Venezuela se desarrollan diferentes retos que les impiden

un fácil crecimiento, debido a que cada vez se presentan más problemas en

los procesos productivos de bolsos como lo son retrasos en los tiempos de

entregas, retrabajos en la producción debido a la falta de organización y

estandarización dentro del mismo, y constante desperdicio generando

incremento de los costos unitarios y disminución de la calidad.

Todo esto se observa en el desmejoramiento de calidad en el mercado,

en la inadecuada estructura productiva, además se puede contemplar en la

repetición de procesos en los productos defectuosos y desperdicios,

problemas por falta de mantenimiento en los equipos y maquinaria de trabajo

y lo cual es evidente la carencia de mano de obra calificada en las empresas

productoras de bolsos.

Para resolver lo expuesto sugieren los especialistas en el área, presentar

estrategias de mejora continua de los procesos productivos, con el fin de

perfeccionar lo anteriormente mencionado y poder conseguir ventajas en los

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diversos puntos cruciales presentes en el desarrollo de producción de

bolsos en una empresa del sector textil, que marcan la diferencia tanto en

costos, productividad, calidad, entre otros.

Asimismo, para llevar a cabo este mejoramiento continuo en los procesos

productivos es vital registrar con detalle cada uno de los pasos en el área de

producción para detectar cualquier hendidura para luego llevar a cabo un

estudio a través de un análisis operacional dentro de la organización la cual

Niebel y Freivalds (2009, p.57) lo define como “el análisis que sirve para

estudiar todos los elementos productivos y no productivos de una operación,

incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos

unitarios con el fin de conservar o mejorar la calidad”.

Todo ello, garantizando que cuando es utilizado correctamente, el análisis

operacional desarrolla mejores métodos para realizar el trabajo a través de la

reducción de procesos operativos y manejo de materiales también el empleo

del equipo de una forma más efectiva. De esta manera, las empresas

pueden aumentar la producción y aminorar los costos unitarios; asegurar la

calidad y poder disminuir la mano de obra deficiente; e intensificar el

apasionamiento del operador mediante el mejoramiento de las condiciones

de trabajo y la reducción de la fatiga.

Por lo que se necesitara un estudio de tiempo para poder establecer

estándares de tiempos precisos los cuales ayudaran a incrementar la

eficacia del equipo y operador del equipo evitando estándares mal

establecidos que sigan conduciendo a un elevado costo por unidad

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producidas, retrasos en las entregas. No cabe duda, que se puede realizar

un estudio de tiempo con cronometro electrónico o mecánico, sistemas de

tiempos predeterminados, datos de tiempos y estudios de muestreo del

trabajo como herramientas de medición para los tiempos en las estaciones

de trabajo.

Aunado a esto, es importante resaltar que es necesario para las

empresas adscritas por su naturaleza al sector textil; razón de ser del

presente trabajo, que es posible desarrollar una propuesta de mejoramiento

continuo dentro de los procesos productivos de bolsos para reducir el tiempo

de fabricación y entrega, aumentar la capacidad de la producción,

automatizar los procesos y estandarizar los procedimientos de los mismos,

todo esto buscando un incremento considerable en la productividad y

competencia en el mercado nacional.

De no resolverse lo antes expuesto, seguramente las empresas textiles

por su naturaleza entrarían en dificultades competitivas de posicionamiento

en el mercado y prestación de servicios, de no prestarse la debida atención,

la empresa no llevará el proceso productivo potencialmente solido para

subsistir en la industria textil, lo cual pudiera generar perdida de productos,

clientes, tiempo o de clientes.

1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

De lo anteriormente expuesto, surge la siguiente interrogante: ¿Cómo

desarrollar una propuesta para el mejoramiento continuo de los procesos

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productivos de bolsos en una empresa del sector textil?

2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

2.1. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar una propuesta para el mejoramiento continuo de los procesos

productivos de bolsos en una empresa del sector textil.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diagnosticar la situación actual de los procesos productivos de bolsos en

una empresa del sector textil.

Registrar detalladamente los procesos productivos de bolsos en una

empresa del sector textil.

Realizar un análisis operacional para el mejoramiento continuo de los

procesos productivos de bolsos en una empresa del sector textil.

Elaborar un estudio de tiempo de los procesos productivos en una

empresa del sector textil.

Formular una propuesta para el mejoramiento continuo de los procesos

productivos de bolsos en una empresa del sector textil.

3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

A este propósito, se tiene la necesidad de implementar una propuesta de

mejoramiento continuo que además de ser una herramienta que ayuda a

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identificar las posibles fallas en los procesos productivos de bolsos coadyuva

a la reducción de los mismos generando satisfacción en el cliente, calidad en

el producto hasta el incrementos de los beneficios dentro de la empresa.

Atendiendo a todas las consideraciones presentadas anteriormente, es

posible justificar teóricamente de que aporta la búsqueda de bases como

nuevas herramientas para fundamentar la investigación y solventar la

problemática objeto de estudio y de esta manera generar nuevos

conocimientos que aporten valor al mejoramiento continuo de los procesos

productivos de bolsos, de este modo, es necesario argumentar en teorías

relevantes. Por otra parte, la respuesta investigativa se fundamenta en

enfoques teóricos de reconocida validez universal donde puede precisarse

un apoyo teórico capaz de orientar y direccionar conceptualmente el vínculo

realidad-teoría.

Desde el punto de vista práctico, al buscar el mejoramiento en los

procesos productivos e indagar en cada uno de los pasos, que los mismos

requieren ser acrecentados, seleccionando las alternativas idóneas a cada

problema que se vaya descubriendo a medida del diagnostico planteado

como objetivo de este trabajo especial de grado.

Finalmente, desde un enfoque metodológico este estudio servirá de

referencia para investigación futuras, donde abarque las situaciones

determinadas como variables objetos de estudio, expuesta al mejoramiento

continuo de los procesos productivos de bolsos en una empresa del sector

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textil con la finalidad de establecer soluciones a la organización a corto,

mediano y largo plazo.

4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

La presente investigación se desarrolla académicamente en la

Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín, ubicada en la prolongación

C2 con Av. 16 (Guajira), sector Plaza de Toros, en el Municipio Autónomo de

Maracaibo, parroquia Juana de Ávila del estado Zulia, Venezuela. Los datos

serán recolectados en una empresa de producción de bolso específicamente

en la ciudad de Maracaibo del estado Zulia en los periodos comprendidos de

Mayo 2016 hasta Abril de 2017.

Además de esto, la investigación en proceso espera contribuir con un

aporte acorde con el Plan de la patria (2013-2019), que busca el

fortalecimiento de todos los sectores que generan un compromiso de las

universidades venezolanas, vinculadas con el objetivo estratégico 5.1.1

contribuyendo a dar repuesta a la necesidades del entorno, contribuyendo al

bienestar social y a la soberanía nacional, en correspondencia al trabajo

especial de grado insertado específicamente en el área de producción

apoyada con la ingeniería de método, su campo de aplicación es

(Mejoramiento continuo de los procesos productivos de bolsos en una

empresa del sector textil) y fundamentada en los autores: García (2005),

Niebel y Freivalds (2009) y Krick (2009).