brgn: consultoría empresarial especializada

Somos una firma de consultoría especializada en

incrementar la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas R

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Somos una experimentada firma de consultoría con más de 20 años de experiencia, orientada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través de servicios especializados, que generen para su empresa beneficios tangibles, cuantificables y medibles.

Nuestro enfoque principal es al incremento de la eficiencia, donde quiera que ésta se encuentre.

Misión Transformamos el conocimiento en

valor para nuestros clientes

Visión Ser líderes en generación de eficiencia y

rentabilidad para las empresas

Valores Honestidad, Perseverancia, Humildad y Respeto

Acerca de Nosotros Ideales Corporativos

En todo momento buscamos la especialización, ya que nos permite exceder las expectativas de nuestros clientes

Utilizamos estándares mundialmente reconocidos Hemos desarrollado nuestras propias metodologías

El modelo de nuestro portafolio de servicios, se basa en el concepto estratégico Balanced Scorecard

Todo en su conjunto y administrado de manera integral, da como resultado una

empresa rentable

La eficiencia operativa nos permite desempeñar continuamente servicios de excelencia y generar productos de calidad

Las Tecnologías de Información y el Desarrollo Organizacional, son los 2 componentes que nos

permiten operar adecuadamente la empresa

Rentabilidad

Eficiencia Operativa

Tecnologías de Información Desarrollo Organizacional

Costos altos o no planeados

¿ Algo te resulta familiar ?

Crecimiento empresarial desordenado

Clima laboral mermado

Proyectos fuera de costo y tiempo

Entregables de mala calidad

Retrabajos en la operación

Ineficiencias en procesos Decisiones de negocio mal

fundamentadas

Área de TI sin estrategia

Escasa documentación de procesos

Bajo rendimiento de los colaboradores

Servicio al cliente deficiente

Portafolio de Servicios

Excelencia en TI


Desarrollo Organizacional

Gestión Estratégica

Coaching Empresarial

• Diseño e implementación de la estrategia, utilizando Balanced Scorecard.

• Construcción e implementación de la

Arquitectura Empresarial, utilizando TOGAF.

• Implementación de la Oficina de Gestión de

la Estrategia, alineando el portafolio de proyectos a la estrategia corporativa.

• Diseño del Modelo de Gobierno de

Procesos, alineado a la estrategia corporativa.

Así podemos ayudar a tu empresa

Gestión Estratégica

El no tener una estrategia, genera en las empresas una probabilidad de fracaso que oscila entre el 20% y el 45%.

Fuente: The Balanced Scorecard Institute

• Análisis, diseño, mejora, documentación e implementación de procesos, con base en BPMN, LEAN, ISO, SIX SIGMA y/o KANBAN.

• Evaluación de control interno basada en C.O.S.O.

• Revisiones de Aseguramiento de Calidad (QA) en

procesos y proyectos, para la detección de oportunidades de mejora reales y cuantificables.

• Diseño, implementación u operación de la

Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), basada en los estándares del PMI o SCRUM. El operar con procesos no alineados, ineficientes y/o sin

documentar, genera costos innecesarios al menos en 35%.

Fuente: MIT Sloan Center for Information Research (CISR)



• Administración del cambio en proyectos.

• Análisis y diagnóstico del clima laboral.

• Evaluación de competencias laborales.

• Modelos de evaluación del desempeño.

• Estudios socioeconómicos (ESE).

• Plan estratégico de capacitación.

• Perfiles de puesto por competencias.

• Servicios RRHH modalidad implant.

La principal preocupación de los colaboradores (42%), es el estilo de liderazgo que se practica en su Organización.

Fuente: Encuestas de Clima Laboral aplicadas por BRGN a 40+ empresas


Desarrollo Organizacional

• Diseño de KPIs para respaldar la toma de decisiones efectiva, así como del modelo corporativo de información.

• Assessment de TI (detección de mejoras).

• Implementación del Gobierno de TI, utilizando principalmente ITIL y COBIT.

• Seguridad: ISO 27001, DRP, BCP y BIA.

• Administración del portafolio de proyectos de TI, con base en el PMI o SCRUM.

• Gestión de los proveedores de TI y servicios de TI modalidad implant.

Los rubros que contienen el mayor número de mejoras en la gestión de TI (46%), son la Estrategia y el Gobierno de TI.

Fuente: Assessments de TI aplicados por BRGN a 20+ empresas


Excelencia en TI

La probabilidad de que una MiPyME fracase es del 70%. 7 de cada 10 negocios mueren durante el primer año.

Fuente: Estudio de 5 años realizado por el INEGI (2010 – 2015)


Coaching Empresarial

• Coaching empresarial personalizado para ejecutivos o grupos directivos.

• Apoyo en esquema de Consejero independiente.

• Diseño del Gobierno Corporativo.

• Diseño y desarrollo del protocolo familiar y planes de sucesión.

• Desarrollo de planes de negocio.

Estos servicios de consultoría son proporcionados por

consultores especializados y por el propio CEO de BRGN, Enrique Barragán.

• ServiceNow es una plataforma tecnológica de soluciones y servicios basados en la "nube", los cuales están diseñados para modernizar y transformar a las empresas. El modelo de negocio de ServiceNow es SaaS (Software as a Service).

• Actualmente ServiceNow es una empresa que cotiza en la bolsa (NYSE: NOW), cuenta con 3,000+ clientes, 3,700+ colaboradores, ingresos de $1.37BN y presencia principal en San Diego, Silicon Valley, Seattle, Amsterdam, Londres, Sydney, Israel e India.


Plataforma ServiceNow

Nuestros clientes siempre han sido y seguirán siendo lo más importante

1. EXPERIENCIA. Nuestros consultores son de gran valor, debido a

su ética, actitud, formación y capacidades.

2. MEJORES PRÁCTICAS. Tenemos conocimientos que pueden ser muy útiles para tu empresa. Nuestra inversión en prácticas y metodologías reconocidas mundialmente es constante.

3. NUEVA PERSPECTIVA. Añadimos valor aplicando un nuevo

punto de vista y el sentido común a asuntos que la Organización ya no puede resolver, por estar muy inmersa en la rutina.

4. VISIÓN INTEGRAL. Hacemos que las áreas colaboren alineadas

hacia la solución del problema. Siempre aplicamos una visión de procesos, de “punta a punta”.

5. INVERSIÓN COMPETITIVA. La eficiencia con que opera

internamente BRGN, aunada a nuestra estructura de costos, nos permite generar ofertas económicas altamente competitivas.

Nuestros 5 principales diferenciadores

Corporativo Antara I Ejército Nacional No. 843 - B, Piso 5, Col. Granada Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11520, Ciudad de México

8000 1978 [email protected]

www.BRGN.mx

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