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MULTIEDRO CONSULTING
Consultoría especializada en Gestión Estratégica, Eficiencia de Procesos y Abastecimiento SosteniblePropuesta de valor y portafolio de servicios
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¿Quiénes somos?
Multiedro Consulting es una empresa de consultoría establecida en Colombia a comienzos de 2012, que capitaliza la experiencia de formación profesional de sus socios fundadores y relacionados en áreas de importancia para el éxito de los negocios en el entorno actual.
El grupo de consultores senior de Multiedro Consulting, líderes de los proyectos ejecutados, tiene más de 30 años de experiencia en la gestión de abastecimiento a nivel internacional.
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Principales áreas de experticia
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Gestión Estratégica
Formulación de Planes Estratégicos para empresas
y sus fundaciones, diseño de Sistemas de Gestión y
Seguimiento a la Estrategia, establecimiento de
sistemas de indicadores de gestión sobre la base
de Balanced ScoreCard (BSC). Gestión del
desempeño sobre la base de comparación con
mejores prácticas. Formulación de modelos de
Gobernabilidad. Marco de Políticas, Lineamientos,
Normas y Procedimientos.
Gestión de Cadenas de
Suministro Sostenibles
Diagnósticos de impactos y nivel de
sostenibilidad de cadenas de suministros,
Diseño de Estrategias de Fortalecimiento
de Cadenas de Suministro Local,
Fortalecimiento de programas de
desarrollo de proveedores, Diseño de
Estrategias Sostenibles de desarrollo del
Contenido Nacional y Local de
Abastecimiento.
Diagnóstico y
Optimización de Procesos
de Abastecimiento
Diagnóstico y formulación de
cadenas de valor de procesos de
abastecimiento, Definición de
niveles de desempeño y brechas
frente a mejores prácticas, Mapeo
de procesos y formulación de
mejoras.
Asesoramiento Comercial
Generación de nuevas estrategias
comerciales, estructuración de nuevos
portafolios de Bienes y Servicios y
apalancamiento en el relacionamiento con
clientes del sector Oil & Gas.
Desarrollo de Estudios de Mercado
Estudios de Mercado y Benchmarking de cada
una de las líneas de bienes y servicios petroleros
en la cadena Upstream.
Desarrollamos informes de Taladros, informes
diarios, semanales o mensuales sobre el
comportamiento de las principales variables
sectoriales y económicas.
Proyectos recientes de consultoría
Multiedro Consulting en Colombia ha desarrollado actividades de consultoría en el negocio de los hidrocarburos desde 2012, principalmente en el área de Abastecimiento. Entre las principales actividades orientadas están:
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Desarrollo del marco normativo de la función de abastecimiento. Actualización y Desarrollo políticas, normas y procedimientos en línea con políticas corporativas y regulaciones externas.
Formulación del Plan Estratégico de la función de SCM y desarrollo del sistema de indicadores para la gestión estratégica.
Estudios de impacto regional de los temas de compras locales y formulación de estrategias corporativas para las regiones del Putumayo y los Llanos Orientales.
Revisión y análisis para la optimización de procesos financieros y administrativos.
Impulso y ejecución de actividades de Sinergias entre operadores petroleros en la búsqueda de implantar mejores prácticas y mejoras en eficiencia.
Fortalecimiento de las Sinergias para la sostenibilidad de la industria de los hidrocarburos en Colombia
Acompañamiento efectivo para mayor eficiencia
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¿Qué buscamos?
Presentar una propuesta para reimpulsar/fortalecer las sinergias del sectorbajo un esfuerzo estructurado, sostenido, participativo y abierto de trabajocolaborativo entre los principales actores de la cadena productiva de loshidrocarburos en Colombia, con el objetivo final de sentar las bases para undesarrollo sostenible a futuro.
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Actualidad del negocio… Citas I Cumbre de Petróleo y Gas en Colombia
“ El petroleo ya no será un negocio
de manejo de rentas sino de
optimización de márgenes”
Bassam Fattouh, Director
Oxford Institute of Energy Studies
“ La eficiencia es lo más importante que
una empresa petrolera debe afrontar ante
un mercado volátil y de mucha
incertidumbre”
Richard Hebert, CEO
Frontera Energy
Equipos de Sinergia entre operadores
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Equipo Trabajo
Esfuerzo Inicial: (Promovida por Pacific E&P hoy Frontera Energy, apoyada por MULTIEDRO)
• Objetivo: Promover sinergia entre operadoras, proveedores de servicios ybienes, Gobierno, Instituciones y Asociaciones y Comunidades, para disminuir elcosto por Barril en Colombia. Adoptarlo como un proyecto de preservación de laIndustria petrolera Colombiana.
• Antecedente: Creado Equipo Coordinado desde ACP, con enfoque en lasoportunidades asociadas a Abastecimiento. (No es excluyente de otras áreas yotros equipos)
Otras Iniciativas Focalizadas en Regiones y Negocios
(Promovida por Pacific E&P, apoyada por MULTIEDRO)
• Objetivo: Promover sinergia entre las empresas que participan enla cadena productora de Gas en el Norte de Colombia.
• Antecedente: Activada mesa de sinergias en Abastecimiento.
Propuesta
Acompañamiento para lograr la Sinergia, como factor esencial, para la Sostenibilidad del Negocio de los Hidrocarburos en Colombia.
Foco en las eficiencias en la cadena de abastecimiento.
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Sinergias en abastecimiento – Portafolio Multiedro
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Compartir Materiales y Equipos Sobrantes/Excedentes
Compartir Materiales y Equipos de Aseguramiento
Tratamiento de Zona Especial
Zonas de Consolidación y distribución
Zonas Industriales cercanas a la operación
Desarrollo de proveedores locales
Políticas de Compra Local
Manejo simplificado de estrategias de suministro
Optimización del ciclo de planificación y contratación
Mate
riale
sLogís
tica
Pro
veedore
sC
ontr
ata
ció
nCosto Capital
Flujo
de Caja Comunidades
* Tópicos iniciales de una agenda mucho más completa
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Fortalecimiento de sinergias sectoriales para la sostenibilidadUna agenda conjunta de trabajo para la atención a problemas comunes
Búsqueda de mayor eficiencia operativa entre pares sectoriales
Foco en las eficiencias
en la gestión sinérgica
de la cadena de
abastecimiento
Intercambio
de materiales
Prácticas alineadas y
plataforma dedicada para el
Intercambio de bienes
Clúster de
demanda de
servicios
medulares
Promoción de nueva inversión en
zonas industriales de alto valor
próximas a la operación, vía
agregación de demanda.
Simplificación de
Contratos tipo
para categorías
críticas
Estandarización y simplificación en
la contratación para mejora en
respuesta y costos
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Administración de
Contratos Eficaz
Soporte
Objetivos
comunes
JIT
Contratación
Eficaz
Garantía
Operacional
Cobertura
Rotación
Disposición
Consolidación
Calidad
No Reprocesos
Garantías
Tiempos Entrega
Promesa de valor de AbastecimientoProcesos de Abastecimiento Eficientes Orientados aResultados Cuantificables, en la Compra y Contratación,Administración de Contratos, e Inventario,
Mejora en Ciclos de
Generación
Reducción de
costos
Logística
Precio/Tarifa
Niveles
Mínimo costo total
de adquisición y
contratación
Optimización
del costo Total
Planificación
Procesos de
Contratacion
Optimación del
ciclo de
abastecimiento
como objetivo
empresa
Tiempos de
Abastecimiento
Competitivos
Menor número
de procesos y
mayor eficiencia
administrativa
Mejor uso
del capital
Calidad del
Inventario
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APORTE A RESULTADOS
Optimación de
Capital de trabajo
Utilidad de acompañamiento
• Importancia de reforzar las acciones colaborativas en el sector bajo un enfoque pragmático, efectivo y orientado a explotar oportunidades concretas de optimización de costos y tiempos.
• Las operadoras enfrentan problemas comunes con soluciones individuales y hay la oportunidad de extender mejores prácticas.
• Apoyar a los operadores privados y sus equipos de trabajo, en el cierre de brechas, así como en el desarrollo de acciones de adecuación y preparación en la búsqueda de soluciones complementarias.
• Ayudar a usar eficientemente los recursos más limitados que hoy tienen las empresas para realizar estas tareas.
• Dar carácter de permanencia y generar compromiso hacia la sostenibilidad y al trabajo colaborativo, generar el cambio cultural, para afrontar con prácticas sostenibles un mercado volátil y de mucha incertidumbre.
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Sinergias en abastecimiento – Portafolio Multiedro
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Promoción de Zonas de Tratamiento Especial
Regionalización de Zonas de Consolidación y distribución
Materiales
Logística
Proveedores
Contratación
Compartir Materiales y Equipos Sobrantes/Excedentes
Compartir Materiales y Equipos de Aseguramiento
Manejo simplificado de estrategias de suministro
Optimización del ciclo de planificación y contratación
Clusters de proveedores cerca a la operación
Optimización de Programas de Desarrollo de Proveedores
Complementación de la compra local
Esfuerzos de
optimización
internos
Esfuerzos
compartidos
entre pares
Enfoque Multiedro
Alcance bidimensional
para la búsqueda de
eficiencias transversales
en la cadena de
abastecimiento, trabajo
a nivel interno en los
procesos de cada
empresa y esfuerzos
conjuntos de sinergias
para potenciar
beneficios.
Alcance propuesta Tema 1 de Sinergias.
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Compartir Materiales y Equipos Sobrantes/Excedentes
Mate
riale
s
• Facilitar la reactivación del trabajo conjunto entre una masa crítica de operadores en mesa
de trabajo presencial/virtual, compartiendo información, identificando y desarrollando
oportunidades, superando barreras y con seguimiento y reporte de avances.
• Desarrollar un mecanismo/plataforma que facilite la disponibilidad y uso práctico de la
información entre los actores de la sinergias con un énfasis inicial en la oferta y demanda de
Excedentes/Sobrantes.
• Apoyar a los operadores en el cierre de brechas de desempeño y nivel de preparación para
una interacción efectiva en los temas de sinergia a desarrollar.
Apoyar a los operadores del sector de los hidrocarburos en la disposición final en forma
sistemática, oportuna y completa de los bienes sobrantes y excedentes de sus inventarios,
tanto entre sus pares como en otras instancias sectoriales o mercados.
Valor propuesta MEC
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PRACTICAS
ALINEADAS
PARA EL
INTERCAMBIO
DE BIENES
Sinergias
Intercambio
de bienes
MANEJO
SISTEMATICO EN
PLATAFORMA
ADHOC
MERCADEO
ESPECIALIZADO
EN MERCADOS
PREMIUM
Procedimientos expeditos y
dinámicos para operaciones de
compra venta sin barreras
operativas o procedimentales
Alto nivel técnico para la
comercialización de
excedentes en mercados
de usuarios finales
Repositorio actualizado de
bienes disponibles, con manejo
dinámico y sistemático para
disposición en el corto plazo
Portafolio de Sinergias en Abastecimiento
Mapeo de oportunidades
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Sinergias en abastecimiento – Temas del Portafolio Multiedro
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Mate
riale
s Compartir Materiales y Equipos
Sobrantes/Excedentes
Compartir Materiales y
Equipos de Aseguramiento
Logís
tica
Promoción de Zonas de
Tratamiento Especial
Regionalización de Zonas de
Consolidación y distribución
Prácticas agiles
de intercambio
Plataforma ad-hoc de
manejo ágil y actualizadoMercadeo
especializado
Esquemas óptimos
de préstamosRed geográfica
de bodegas
Análisis y
optimización
Análisis de Brechas de
suministro por región/cuenca
Estudios de factibilidad
técnico económica
Desarrollo de
propuesta jurídica
Estudios de redes
de logística
Propuestas de
optimización regionalManejo institucional y
promoción de negocios
En
desarrollo
Sinergias en abastecimiento – Temas del Portafolio Multiedro
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Pro
veero
es
Logís
tica
Análisis de
brechas soporte
a operaciones
Identificación áreas
licenciamiento
industrial
Identificación de
esquemas asociativos
de oferta
Definición/Revisión matriz
suministro estratégico
Priorización de
implantación
Propuestas contractuales
ganar-ganar
Revisión ciclo
estratégico y decisorio
Opciones de
OptimizaciónAcompañamiento
implantación
Clusters de proveedores
cerca a la operación
Complementación de la compra local
Optimización de programas de
desarrollo de proveedores
Manejo simplificado de
estrategias de suministro
Optimización del ciclo de
planificación y contratación
Inventario de esquemas
en aplicaciónAnálisis
comparativos
Propuestas de
optimización
Revisión y determinación
de mejores prácticas
Diagnostico problemática
actual de oferta local
Propuestas de
suministro estratégico
Promoción de
negocios
Sinergias para la Sostenibilidad de la Industria de los Hidrocarburos en ColombiaMultiedro Consulting
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Gracias…