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Somos una firma de consultoría especializada en INCREMENTAR la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas

Portafolio de Servicios: CAPITAL HUMANO

Procesos de RRHH no documentados

¿ Algo te resulta familiar ?

No existe plan de carrera

Clima laboral mermado

Falta de plan estratégico de capacitación

Liderazgo deficiente

Falta de evaluación de competencias

Decisiones de RRHH mal fundamentadas

No se evalúa el desempeño

Escasa comunicación corporativa

Bajo rendimiento de los colaboradores

Perfiles de puesto no documentados

CAPITAL HUMANO: Análisis de Clima Organizacional

¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?

Con base en nuestra metodología estructurada para el análisis

y evaluación del clima organizacional (growth®), podemos detectar de forma eficiente OPORTUNIDADES DE MEJORA, las cuales pueden estar mermando de forma constante tu empresa:

• Utilizamos una plataforma en la “nube” que permite la aplicación de encuestas a la medida, masivas y anónimas.

• Evaluamos rubros puntuales como: liderazgo, comunicación, compañerismo, ergonomía, desarrollo , entre otros.

• El entregable es una presentación ejecutiva que está conformada por una diagnóstico detallado del clima laboral, oportunidades de mejora e iniciativas recomendadas para mejorar la situación de la Organización.

CAPITAL HUMANO: Evaluación de Competencias


Es muy frecuente que la falta de resultados reales por parte

de los colaboradores de las empresas, se deba a que desempeñan funciones que requieren competencias diferentes a las que tienen. Con base en lo anterior, podemos apoyar a tu empresa en:

• Evaluación de competencias soft y técnicas, utilizando una herramienta informática especializada. Nuestros consultores están certificados por el CONOCER.

• Elaboración de un diagnóstico detallado sobre el nivel de competencias que el colaborador tiene, con respecto al puesto que desempeña.

• Diseño de recomendaciones específicas encaminadas a solventar las necesidades del colaborador.

CAPITAL HUMANO: Descripciones de Puesto


Una descripción del puesto de trabajo elaborada

correctamente, ayuda a determinar qué factores harán que el desempeño del mismo sea eficaz y ayuda a determinar los requerimientos del puesto; por otra parte, permite la valoración del puesto, la selección de la persona idónea para el mismo y la posibilidad de evaluar el desempeño de la persona que desarrolla un puesto de trabajo determinado.

Tenemos amplia experiencia en el diseño, desarrollo y documentación de perfiles y descripciones de puesto, y en diferentes sectores de mercado; para hacerlo, utilizamos estándares reconocidos a nivel mundial como los emitidos por la AMEDIRH.

CAPITAL HUMANO: Evaluación del Desempeño


En toda empresa, las decisiones relacionadas con

promociones, aumentos de sueldo, bonos, entre otros, deben estar basadas en mecanismos objetivos que sustenten las mismas. Para evaluar o medir el desempeño de un colaborador es necesario conocer con exactitud cuáles son las tareas que hace, cuáles son sus funciones y objetivos. Por esta razón, podemos apoyar a tu empresa con:

• Diseño y desarrollo de mecanismos a la medida para la evaluación del desempeño.

• Evaluaciones verticales (jerárquicas).

• Evaluaciones 360 grados.

CAPITAL HUMANO: Reclutamiento y Selección


El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el

cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto; el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa, para que se encamine a cumplir los objetivos de la misma.

Contamos con consultores especializados en capital humano y una amplia experiencia en buscar, detectar, calificar, seleccionar y reclutar talento de diferentes niveles, funciones y sectores del mercado.

CAPITAL HUMANO: Gestión del Cambio


Una de las principales razones por las que los proyectos o

iniciativas fracasan o no generan los resultados planeados, se debe a la falta de un esquema eficiente de GESTIÓN DEL CAMBIO; por tal motivo, hemos desarrollado una metodología (change®) que puede ayudar a tu empresa con:

• Incrementar la adopción de los entregables en los proyectos.

• Sensibilización a los colaboradores de la empresa, respecto a los beneficios que recibirán ellos y la empresa al implementar un proyecto o iniciativa.

• Diseño de esquemas eficientes para la medición de la satisfacción del cliente o usuario final.

CAPITAL HUMANO: Implant de RRHH


Hoy en día, las Organizaciones se encuentran en búsqueda de

opciones que le permitan incrementar la eficiencia en las funciones de RRHH, así como reducir los costos relacionados; con base en lo anterior, ponemos a su consideración un esquema de servicios de gestión RRHH en modalidad IMLANT o en sitio, con las siguientes características:

• Operación continua y en sitio de la gestión de capital humano (entrevistas a personal para nuevo ingreso, gestión de cursos de capacitación, control de asistencias, coordinación de comunicación corporativa, entre otras).

• Seguimiento y mantenimiento al área de recursos humanos, con base en iniciativas específicas y que obedecen a planes de trabajo únicos con entregables, responsables y fechas compromiso.

CAPITAL HUMANO: Plan de Carrera


Un PLAN DE CARRERA consiste en un proyecto de formación

individual con uno o varios colaboradores de la empresa y que se debe pactar con estos, teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos de colaborador y empresa, el tiempo en que se realizará y, un perfil biográfico de formación y trayectoria.

Nuestros consultores en capital humano cuentan con basta experiencia en el diseño de planes de carrera, así como en el seguimiento de estos.

José Luis Lagrange No. 103, Piso 10 Col. Los Morales Polanco C.P. 11510, México, D.F. Tel. (55) 4739 5146

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