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Somos una firma de consultoría especializada en INCREMENTAR la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas
Portafolio de Servicios: PROYECTOS Y QA
¿ Algo te resulta familiar ?
No existe aseguramiento
de calidad en los proyectos
Retraso en los proyectos
Realización desordenada del proyecto Falta de planes
de trabajo
Falta de alineación de los proyectos a la estrategia
corporativa
Baja calidad en los entregables de los proyectos
Perfil inadecuado en los participantes del proyecto
Incremento en el Presupuesto del proyecto
Bajo rendimiento de los recursos asignados
a los proyectos
PROYECTOS Y QA: Oficina de Gestión de Proyectos
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
Una OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS, también conocida
por sus siglas en inglés como PMO (Project Management Office), tiene como propósito principal el gestionar todos los proyectos de la empresa de forma continua e integral.
Nuestros consultores certificados por el PMI (Project Management Institute), cuenta con una larga trayectoria en el diseño, desarrollo, implementación y operación de PMOs.
Como parte de nuestros servicios, también incluimos una evaluación de competencias a los Líderes de Proyecto por parte de nuestros clientes, esto con la intención de detectar oportunidades de mejora en su perfil.
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
Nuestra amplia experiencia en proyectos nos ha enseñado
que, utilizar una metodología para su administración no es suficiente para que sean exitosos; también es necesario incorporar un modelo integral de ASEGURAMIENTO DE CALIDAD.
Con base en lo anterior, hemos desarrollado una metodología (assuring®) que nos permite detectar de forma anticipada y continua, posibles riesgos y/o situaciones que pudieran llegar a representar una merma en el desempeño, tiempo, costo o calidad en los entregables del proyecto y, a la vez generar recomendaciones encaminadas a solventar cada situación detectada.
PROYECTOS Y QA: Aseguramiento de Calidad
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
Todo proyecto con un alto nivel de complejidad, término que
se traduce en involucramiento de mucha gente, inversión importante y/o periodo amplio de implementación, tiene a su vez altas probabilidades de presentar serios problemas en costos, satisfacción del cliente y expectativas de los involucrados.
Con la intención de evitar al máximo situaciones como las descritas anteriormente, nos dimos a la tarea de desarrollar un modelo que nos permite ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE LA RELACIÓN CLIENTE – PROVEEDOR en cualquier tipo de proyecto (entregables, acuerdos, niveles de servicio, actividades, entre otros). Con este modelo logramos generar valor a ambas partes y abonar de forma real al éxito del proyecto.
PROYECTOS Y QA: Relación Cliente - Proveedor
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
Toda ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS requiere de
metodología, personal preparado y amplia experiencia; el no contar con alguno de estos requisitos, puede incrementar de manera importante la probabilidad de fracaso de los proyectos.
Contamos con un equipo de Administradores de Proyectos certificados por el PMI (Project Management Institute), los cuales sin lugar a dudas pueden apoyar a las empresas en la administración integral y en sitio de sus diferentes proyectos, generando valor real, tangible y cuantificable.
PROYECTOS Y QA: Asignación de PMs en Sitio
José Luis Lagrange No. 103, Piso 10 Col. Los Morales Polanco C.P. 11510, México, D.F. Tel. (55) 4739 5146
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