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Plan Estratégico de Subvenciones 2019-2021

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Plan Estratégico de Subvenciones

2019-2021

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 1

INDICE

CONSIDERACIONES GENERALES ............................................................................................................ 2

Preámbulo ............................................................................................................................................................. 2

Contexto normativo............................................................................................................................................ 3

NATURALEZA JURIDICA Y OBJETO DEL PLAN ....................................................................................... 4

CONTENIDO DEL PLAN ............................................................................................................................. 5

COMPETENCIA PARA SU APROBACION ................................................................................................. 6

AMBITO SUBJETIVO ................................................................................................................................... 6

AMBITO TEMPORAL, VIGENCIA Y ACTUALIZACION ............................................................................. 7

ASPECTOS ESTRATEGICOS DEL PLAN .................................................................................................... 7

Misión ...................................................................................................................................................................... 7

Objetivos estratégicos o generales .............................................................................................................. 7

Principios generales........................................................................................................................................... 8

LINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACION ................................................................................................. 9

BENEFICIARIOS Y PROCEDIMIENTOS DE CONCESION ....................................................................... 9

Beneficiarios ......................................................................................................................................................... 9

Procedimientos de concesión ...................................................................................................................... 10

EFECTOS, PLAZOS PARA SU CONSECUCION, COSTES PREVISIBLES Y FINANCIACION ............... 10

Efectos .................................................................................................................................................................. 10

Plazos de ejecución .......................................................................................................................................... 11

Costes previsibles ............................................................................................................................................. 11

Financiación ........................................................................................................................................................ 12

CONTROL Y SEGUMIENTO ..................................................................................................................... 12

TRANSPARENCIA DEL PLAN ESTRATEGICO DE SUBVENCIONES ..................................................... 13

ANEXO AL PLAN ESTRATEGICO DE SUBVENCIONES PERIODO 2019-2021 .................................. 134

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CONSIDERACIONES GENERALES

Preámbulo

Según la Exposición de Motivos de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, una parte importante de la actividad financiera del sector público se canaliza a través de subvenciones, con el objeto de dar respuesta, con medidas de apoyo financiero, a demandas sociales y económicas de personas y entidades públicas o privadas.

Desde la perspectiva económica, las subvenciones son una modalidad importante de gasto público y, por tanto, deben ajustarse a las directrices de la política presupuestaria, actualmente orientada por los criterios de estabilidad presupuestaria, sostenibilidad financiera y crecimiento económico.

Desde esta perspectiva la Ley General de Subvenciones supone un paso más en el proceso de racionalización de nuestro sistema económico incardinándose en el conjunto de medidas y reformas que se han venido instrumentando con esta finalidad.

Uno de los principios que rigen esta ley, recogido también en la normativa de estabilidad presupuestaria, es el de transparencia. Con este objeto, las Administraciones deberán hacer públicas las subvenciones que concedan, y, a la vez, la ley establece la obligación de formar una base de datos de ámbito nacional que contenga información relevante sobre todas las subvenciones concedidas.

Esta mayor transparencia redunda de forma directa en un incremento de los niveles de eficiencia y eficacia en la gestión del gasto público subvencional.

En esta línea de mejora de la eficacia, la Ley 38/2003 establece, como elemento de gestión e instrumento de dicha mejora, la necesidad de elaborar en cada Administración Pública un Plan Estratégico de Subvenciones, que permita relacionar los objetivos a alcanzar y los efectos que se pretenden conseguir, con los costes previstos y su financiación, a fin de adecuar las necesidades públicas a cubrir mediante las subvenciones, con los recursos disponibles, y todo ello con carácter previo a la concesión.

Además, la ley plantea un sistema de seguimiento a través del control y evaluación de objetivos, que debe permitir que aquellas líneas de subvenciones que no alcancen el nivel de consecución de objetivos deseado o que resulte adecuado al nivel de recursos invertidos, puedan ser modificadas o sustituidas por otras más eficaces y eficientes, o, en su caso, eliminadas.

Desde la perspectiva administrativa, las subvenciones son una técnica de fomento de determinados comportamientos considerados de interés general e incluso un procedimiento de colaboración entre la Administración pública y los particulares para la gestión de actividades de interés público.

Existe una gran diversidad de subvenciones de distinta naturaleza, que se conceden mediante procedimientos complejos, y, por lo tanto, deben ser objeto de un seguimiento y control eficaces.

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Se configura así el plan estratégico como el complemento necesario para articular la concesión de subvenciones, con respeto a los principios de transparencia y equilibrio presupuestario.

Contexto normativo

La justificación de la realización del Plan Estratégico de Subvenciones tiene su fundamento en lo dispuesto, con carácter general, en la exposición de motivos de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre de Subvenciones, en adelante LGS, y de forma específica en el mandato establecido en el artículo 8 de la citada norma, en los artículos 10 y siguientes del Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, en adelante RGS y en la Ordenanza Municipal de Subvenciones, de 23 de octubre de 2006.

La ley 38/2003 introduce , como elemento de gestión e instrumento para la mejora de la eficacia en las actuaciones de las Administraciones Públicas, la necesidad de elaborar, en cada administración, un Plan Estratégico de Subvenciones, que permita relacionar los objetivos a alcanzar y los efectos que se pretenden conseguir, con los costes previstos y su financiación, con objeto de adecuar las necesidades públicas a cubrir mediante las subvenciones con los recursos disponibles y todo ello con carácter previo a la concesión.

La ley 38/2003 de 17 de noviembre, Ley General de Subvenciones, recoge en su artículo 8.1, “Los órganos de las Administraciones públicas o cualesquiera entes que propongan el establecimiento de subvenciones, con carácter previo, deberán concretar en un plan estratégico de subvenciones los objetivos y efectos que se pretenden con su aplicación, el plazo necesario para su consecución, los costes previsibles y sus fuentes de financiación, supeditándose en todo caso al cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria”.

El citado artículo 8 LGS ha sido desarrollado por los artículos 10 a 15 del Reglamento de la LGS, aprobado por el Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, estableciendo cuales deben ser los principios rectores, el ámbito y el contenido de los PES, así como la competencia para su aprobación y el seguimiento que debe realizarse del mismo.

Según el artículo 11 del citado Reglamento General de la LGS, los planes estratégicos deberán ajustarse, en todo caso, a las restricciones que en orden al cumplimiento de los objetivos de política económica y de estabilidad presupuestaria se determinen para cada ejercicio. Contendrán previsiones para un período de vigencia de tres años, salvo que por la especial naturaleza del sector afectado, sea conveniente establecer un plan estratégico de duración diferente.

Asimismo, y en todo caso, por virtud de la potestad reglamentaria atribuida a las entidades locales por el art. 4 de la Ley 7/1985 RBRL el marco normativo general se complementa con las siguientes normas o instrumentos propios:

- La Ordenanza Municipal de Subvenciones del Ayuntamiento de la Anteiglesia de Iurreta, aprobada inicialmente por el Pleno de la Corporación, en sesión celebrada el día 23 de octubre de 2006, y publicado en el Boletín Oficial del Territorio Histórico de Bizkaia (BOB) nº 243 de 22 de diciembre de 2006.

- Las Normas Municipales de Ejecución Presupuestaria que resulten aprobadas para cada ejercicio junto a la tramitación de los Presupuestos.

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De conformidad con lo anterior, el Plan estratégico de subvenciones deberá confeccionarse con carácter previo a cualquier propuesta de otorgamiento de subvenciones y las propuestas que se planteen deberán estar recogidas en el citado Plan.

El presente Plan estratégico ha sido elaborado con la participación de todas las Áreas Municipales, responsables de la gestión de subvenciones en el Ayuntamiento de Iurreta.

NATURALEZA JURIDICA Y OBJETO DEL PLAN

El Plan estratégico de subvenciones es un instrumento en el que confluyen, de una parte, la materialización de los principios generales e inspiradores que regularán la concesión de las subvenciones, así como su justificación; y por otra, el establecimiento de las medidas de control de las subvenciones en curso que permitan, una vez concedidas, el perfeccionamiento de las que se concedan en el futuro mediante la corrección de las desviaciones observadas.

Y de lo expresado y la regulación del Plan estratégico de subvenciones se deduce que su finalidad es conseguir la máxima eficacia con los recursos disponibles respetando, para ello, las limitaciones derivadas del principio de estabilidad presupuestaria.

Además, la naturaleza del Plan estratégico de subvenciones como instrumento de gestión de carácter programático y sin rango normativo, supone que carece de incidencia directa en la esfera de potenciales beneficiarios de subvenciones, no creando, de este modo, derechos ni obligaciones para éstos. Su efectividad quedará condicionada a la ejecución de las diferentes líneas de subvención, atendiendo, entre otros condicionantes, a las disponibilidades presupuestarias de cada ejercicio.

Por tanto, el establecimiento efectivo de las subvenciones previstas en este plan requerirá la inclusión de las consignaciones correspondientes en los presupuestos municipales y la aprobación de las bases reguladoras de su concesión o el documento procedente.

Además, en estos momentos en los que se requiere un mayor control del gasto, el Plan estratégico de subvenciones ha de ser un instrumento que sirva para racionalizar el ejercicio de la acción de fomento, de tal manera que se pueda seguir manteniendo esa acción a la vez que se rentabilicen los recursos mediante criterios de eficacia, que por las circunstancias concurrentes pueden verse limitados.

Configurado el Plan estratégico de subvenciones como un instrumento eficaz de gestión pública para la distribución racional de los recursos económicos para la realización de las políticas públicas y consecución de los objetivos que tiene encomendados el Ayuntamiento de Iurreta a través de las distintas Áreas que lo integran, una de las principales utilidades que persigue es la sistematización de las distintas líneas de subvenciones previstas en los presupuestos, contribuyendo de esta forma a una evaluación futura de la actual política de subvenciones a través de los informes de evaluación y seguimiento del plan.

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CONTENIDO DEL PLAN Su contenido deberá ajustarse a lo previsto en el artículo 12 del citado Reglamento

que, igualmente, prevé su evaluación y seguimiento. En este sentido el citado artículo establece cuanto sigue:

“1. Los planes estratégicos tendrán el siguiente contenido:

a) Objetivos estratégicos, que describen el efecto e impacto que se espera lograr con la acción institucional durante el periodo de vigencia del plan y que han de estar vinculados con los objetivos establecidos en los correspondientes programas presupuestarios. Cuando los objetivos estratégicos afecten al mercado, se deberán identificar además los fallos que se aspira a corregir, con los efectos previstos en el apartado 2 del artículo 8 de la Ley General de Subvenciones.

b) Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación. Para cada línea de subvención deberán explicitarse los siguientes aspectos:

1. Áreas de competencia afectadas y sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

2. Objetivos y efectos que se pretenden con su aplicación.

3. Plazo necesario para su consecución.

4. Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación, donde se detallarán las aportaciones de las distintas Administraciones Públicas, de la Unión Europea y de otros órganos públicos o privados que participen en estas acciones de fomento, así como aquellas que, teniendo en cuenta el principio de complementariedad, correspondan a los beneficiarios de las subvenciones.

5. Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan, se delimitarán las líneas básicas que deben contener las bases reguladoras de la Subvenciones, el calendario de elaboración y, en su caso, los criterios de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas para su gestión.

c) Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan. A estos efectos, se deben determinar para cada línea de subvención, un conjunto de indicadores relacionados con los objetivos del Plan, que recogidos periódicamente por los responsables de su seguimiento, permitan conocer el estado de la situación y los progresos conseguidos en el cumplimiento de los respectivos objetivos.

d) Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

2. El contenido del plan estratégico podrá reducirse a la elaboración de una memoria explicativa de los objetivos, los costes de realización y sus fuentes de financiación en los casos de subvenciones que se concedan de forma directa, de acuerdo con lo establecido en el artículo 22.2 de la Ley General de Subvenciones.

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3. Los planes estratégicos de subvenciones tienen carácter programático y su contenido no crea derechos ni obligaciones; su efectividad quedará condicionada a la puesta en práctica de las diferentes líneas de subvención, atendiendo entre otros condicionantes a las disponibilidades presupuestarias de cada ejercicio.”

El Plan Estratégico de Subvenciones del Ayuntamiento de Iurreta para el periodo 2019-2021 se recogen en el Anexo denominado “Anexo al Plan Estratégico de Subvenciones Período 2019-2021” en el que, se especifica:

- Objetivos estratégicos.

- Áreas de competencia afectadas

- Objeto y efectos que se pretenden con su aplicación.

- Ámbito temporal / Plazo necesario para su consecución

- Costes Previsibles y fuentes de financiación.

- Plan de acción.

- Régimen de Seguimiento y Evaluación.

- Régimen / Modalidad de concesión

- Beneficiarios / Destinatarios.

- Aplicación presupuestaria en la que se prevé la consignación del crédito correspondiente.

COMPETENCIA PARA SU APROBACION El órgano competente para la aprobación del Plan Estratégico de Subvenciones, es el Alcalde, dado que se trata de un instrumento de planificación estratégica de la actividad subvencional o de fomento y de gestión económica, de acuerdo con lo previsto en el artículo 21.1.s de la Ley de bases de Régimen Local..

Una vez aprobado será publicado en el portal de transparencia la web municipal para su conocimiento, así como en el Boletín Oficial de Bizkaia.

AMBITO SUBJETIVO El presente Plan Estratégico de Subvenciones del Ayuntamiento de Iurreta, incluye

todas las subvenciones concedidas directamente por el Ayuntamiento de a través de las distintas áreas municipales.

De conformidad con lo establecido en el artículo 2.2 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, no están incluidas en el ámbito del presente plan por no tener consideración de subvenciones, las aportaciones dinerarias que el Ayuntamiento de Iurreta efectúa a otras administraciones públicas para financiar globalmente la actividad de la administración a la que vayan dirigidas, que en el caso de este ayuntamiento son las

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aportaciones a la Mancomunidad de Durango, Diputación Foral de Bizkaia u otros ayuntamientos, en su caso.

AMBITO TEMPORAL, VIGENCIA Y ACTUALIZACION El presente Plan tendrá una vigencia de tres anualidades, abarcando así el período

2019-2021, sin perjuicio de que algunas de las líneas de subvención pudieran tener una vigencia inferior.

No obstante lo anterior, anualmente, a la vista de los informes de seguimiento y teniendo en cuenta las disponibilidades presupuestarias podrán modificarse, sustituirse por otras o eliminarse líneas de subvenciones.

Dentro de cada una de las líneas podrá actualizarse o modificarse cualquier aspecto de su contenido, bien por los resultados en los informes de seguimiento en cuanto a la consecución de los objetivos o la adecuación de los recursos invertidos, bien por otros motivos debidamente justificados.

Por otro lado, con ocasión de las modificaciones presupuestarias que pretendieran introducir alguna de las líneas de subvención no previstas en el presente PES, debería previa o simultáneamente modificarse éste. No será necesaria la modificación del PES en los supuestos de modificación de líneas de subvención existentes cuando la modificación consista en la variación del importe asignado a una subvención de la línea, siempre que el resto de los componentes de la misma permanezcan sin cambios, hecho este que deberá quedar acreditado en el expediente, por parte de Área gestora correspondiente.

ASPECTOS ESTRATEGICOS DEL PLAN

Misión

Representa la razón de ser del conjunto de la actividad subvencional del Ayuntamiento:

“Impulsar, promover y potenciar la participación de la sociedad civil estructurada de nuestro municipio en los distintos ámbitos de gestión municipal de interés concurrente, así como promocionar la inclusión social de los individuos mediante ayudas económicas a aquellos ciudadanos que se encuentren en determinadas situaciones de vulnerabilidad social en defensa del principio de igualdad de oportunidades“

Objetivos estratégicos o generales

Se entiende por subvención, a efectos de este plan, toda disposición dineraria realizada por el ayuntamiento, a favor de personas públicas o privadas o entes sin personalidad jurídica y que cumplan con los siguientes requisitos:

a) Que la entrega se realice sin contraprestación directa de los beneficiarios.

b) Que la entrega esté sujeta al cumplimiento de un determinado objetivo, la ejecución de un proyecto, la realización de una actividad, la adopción de un comportamiento

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singular, ya realizados o por desarrollar, o la concurrencia de una situación, debiendo el beneficiario cumplir las obligaciones materiales y formales que se hubieran establecido.

c) Que el proyecto, la acción, conducta o situación financiada tenga por objeto el fomento de una actividad de utilidad pública o interés social o de promoción de una finalidad pública.

En cuanto a los objetivos prioritarios se encuentran, el fomento de todo tipo de actividades de utilidad pública o interés social, o de promoción de una finalidad pública, siempre sin ánimo de lucro, colaborando en el desarrollo y fomento de actividades de escaso rendimiento económico, además de potenciar la creación de redes asociativas y de participación de los ciudadanos en la actuación municipal.

Son objetivos generales del presente plan estratégico y de las diferentes líneas de ayudas y subvenciones del Ayuntamiento de Iurreta para el periodo 2019-2021 los siguientes:

- Dar cumplimiento al mandato legal recogido en el artículo 8.1 de la Ley 38/2003 de 17 de noviembre, que obliga a los ayuntamientos que previamente a la concesión de subvenciones, se proceda a aprobar su correspondiente plan estratégico.

- Establecer y normalizar, para el conjunto de las muy diversas y diferentes líneas y programas de ayuda y subvenciones de las diferentes áreas del ayuntamiento, un conjunto de principios y bases de ejecución comunes a las mismas.

- Mejorar y racionalizar la gestión municipal de las subvenciones con la valoración de los aspectos de transversalidad, eficacia y eficiencia en la gestión de las diferentes líneas de ayudas.

- Regular, con carácter general, del régimen a que ha de ajustarse la concesión y justificación de las subvenciones a tramitar por el ayuntamiento.

Principios generales

La regulación jurídica en materia de subvenciones, así como de las administraciones públicas, establece unos principios generales de actuación, que son elementos fundamentales del Plan Estratégico y que deben regir la gestión municipal en materia de subvenciones. Estos son:

Principio de publicidad: Este principio se materializa en la convocatoria previa en la que se garantice la publicidad de la convocatoria y en la publicidad de las subvenciones concedidas, ello sin perjuicio de la posible concesión directa, de conformidad con lo establecido al respecto en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, en las Bases de Ejecución del presupuesto del Ayuntamiento y demás normativa de aplicación

Principio de libre concurrencia: Dicho principio se materializa en la determinación de los requisitos que deben cumplir los beneficiarios, no restringiendo el acceso a quienes se encuentren en igual de condiciones, de tal manera que se garantice la concurrencia e igualdad en la distribución de fondos públicos, ello sin perjuicio de la posible concesión directa que, de conformidad con lo establecido en la norma aplicable, deberá contar, con carácter previo, con las debidas disponibilidades presupuestarias.

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Principio de objetividad: la concesión de subvenciones se realizará conforme a criterios objetivos, previamente establecidos en la convocatoria a fin de garantizar el conocimiento previo de los mismos por los potenciales beneficiarios.

Principios de transparencia e igualdad y no discriminación en la asignación de los recursos públicos. Dicho principio se materializa con la observancia de los principios de concurrencia, objetividad y publicidad, sin perjuicio de la aplicación de los supuestos legales de concesión directa.

Principios de eficacia y eficiencia: eficacia en el cumplimiento de los objetivos marcados con el establecimiento de un procedimiento de seguimiento y control de las subvenciones concedidas y eficiencia en la asignación de recursos públicos, con la valoración de las subvenciones y la asignación a los proyectos más eficientes, debiéndose justificar cuantitativa y cualitativamente las subvenciones percibidas.

Principio de adecuación a la estabilidad presupuestaria y de regla de gasto: la concesión de subvenciones se ajustará a los principio de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera y a la regla de gasto, en los términos previstos en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera

Principio de control y análisis de la adecuación de los fines de las entidades solicitantes a los principios de igualdad y no discriminación en el ejercicio de las actividades subvencionadas.

LINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACION Las líneas estratégicas de actuación recogidas en el presente plan estratégico son las

que a continuación se detallan sintetizadas por áreas. No obstante, un mayor detalle se recoge en el anexo correspondiente.

• Línea Estratégica 1: Vivienda, urbanismo, medio ambiente y salud pública • Línea Estratégica 2: Promoción económica • Línea Estratégica 3: Acción social • Línea Estratégica 4: Cultura, ocio y actividades festivas • Línea Estratégica 5: Promoción del deporte • Línea Estratégica 6: Educación y normalización del euskera • Línea estratégica 7: Cooperación al desarrollo, igualdad y participación social

BENEFICIARIOS Y PROCEDIMIENTOS DE CONCESION

Beneficiarios

Tendrá la consideración de beneficiario de subvenciones la persona o entidad que haya de realizar la actividad que fundamentó su otorgamiento o que se encuentre en la situación que legitima su concesión.

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Procedimientos de concesión

El Ayuntamiento de Iurreta, concederá subvenciones, en los términos de la normativa vigente en materia de subvenciones, con carácter general mediante convocatoria pública en régimen de concurrencia competitiva, o a través de concesión directa, a favor de personas físicas o jurídicas, públicas o privadas, comunidad de bienes o cualquier otro tipo de unidad económica o patrimonio separado que, aun careciendo de personalidad jurídica, pueda llevar a cabo los proyectos o actividades o comportamiento que se encuentren en la situación que motiva la subvención.

Para que una actividad pueda ser objeto de subvención o ayuda con cargo a los presupuestos generales del ayuntamiento, deberá perseguir alguno de los siguientes fines:

- Complementar, colaborar, servir, propiciar o suplir fines de competencia municipal.

- Fomentar una actividad de interés social.

- Fomentar asociaciones cuyo objeto sea la defensa de los intereses generales o sectoriales de los vecinos.

- Coadyuvar a la integración social, mediante ayudas económicas, a aquellos ciudadanos que se encuentren en determinadas situaciones de vulnerabilidad social en defensa del principio de igualdad de oportunidades“

A los efectos de su concesión se establecen los siguientes tipos de procedimientos en la concesión de subvenciones:

• Subvenciones concedidas en régimen de concurrencia competitiva.

• Subvenciones nominativas previstas en el presupuesto.

• Subvenciones concedidas de forma directa por razones de interés público, social, económico o humanitario u otras debidamente justificadas que dificulten su convocatoria pública.

• Subvenciones cuyo otorgamiento o cuantía sean impuestas al Ayuntamiento de Iurreta por una norma de rango legal. En estos casos se atenderá al procedimiento de concesión que les resulte de aplicación de acuerdo con su propia normativa.

EFECTOS, PLAZOS PARA SU CONSECUCION, COSTES PREVISIBLES Y FINANCIACION

Efectos

El plan estratégico pretende desarrollar o canalizar una serie de actividades que permitan dar a los diferentes sectores sociales del municipio la posibilidad de desarrollar proyectos que les conduzcan a la satisfacción de necesidades de todo tipo, tanto sociales, profesionales, como de ocio. Por ello, la actividad subvencionadora pretende:

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• Fomentar la realización de actividades de interés general, así como la colaboración entre esta entidad local y los particulares para la gestión de actividades de interés público.

• Impulsar, promover y potenciar la participación de la sociedad civil de nuestro municipio en los distintos ámbitos de gestión municipal de interés concurrente, así como promocionar la inclusión social de los individuos mediante ayudas económicas a aquellos ciudadanos que se encuentren en determinadas situaciones de vulnerabilidad social, en defensa del principio de igualdad de oportunidades.

La aprobación del plan estratégico de subvenciones no supone la generación de derecho alguno a favor de los potenciales beneficiarios, que no podrán exigir indemnización o compensación alguna en caso de que el plan no se lleve a la práctica en sus propios términos.

Asimismo, se deberán tener en cuenta acciones tendentes al fomento de cualquier actividad de interés general, para lo cual se podrán canalizar fondos que cada año se asignen en el presupuesto municipal con destino a estas subvenciones.

Plazos de ejecución

Con carácter general, las subvenciones municipales tendrán un plazo de ejecución

anual, siendo el periodo elegible a efectos de justificación el año natural.

En aquellos supuestos en los que las circunstancias hagan conveniente la fijación de un plazo de ejecución superior al anual, o la modificación del periodo legible, se deberán recoger en las correspondientes bases de las subvenciones, en cuyo caso, deberán seguir cumplimentando anualmente los requisitos que establece la legislación vigente.

Costes previsibles

El establecimiento efectivo de las subvenciones previstas en este plan estratégico requerirá la inclusión de los créditos correspondientes en el presupuesto municipal de cada año y la aprobación, en su caso, de las bases que rijan la convocatoria de subvenciones en caso de concurrencia competitiva, o, en casos específicos, de las ordenanzas que contengan las bases reguladoras de su concesión, o el acuerdo que apruebe la concesión directa.

Toda concesión de subvención queda supeditada al cumplimiento de los principios de estabilidad presupuestaria, sostenibilidad financiera y de la regla de gasto.

Los costes en cada caso se limitan a la cantidad que anualmente se fije en el presupuesto general del Ayuntamiento de Iurreta.

No podrán otorgarse subvenciones por cuantía superior a la que se determine. En todo caso, los créditos tienen carácter limitativo y vinculante, por lo que no podrán adquirirse compromisos de gasto superiores a su importe.

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Financiación

Las subvenciones a que hace referencia este plan estratégico se financian con cargo a los créditos correspondientes del presupuesto municipal, consignados en las aplicaciones presupuestarias que se especifican en el mismo.

CONTROL Y SEGUMIENTO

Control del Plan Estratégico

El control y seguimiento del presente plan estratégico de subvenciones del Ayuntamiento de Iurreta se realizará de forma anual, en dos aspectos:

1. Control económico - financiero de las subvenciones concedidas, que está encomendado a la Intervención del Ayuntamiento de Iurreta, que se realizará en las condiciones recogidas en la legislación vigente y con los procedimientos que por parte de la intervención general se determinen.

2. Control y seguimiento del plan. Este plan estratégico debe ser revisado al objeto de:

• Modificar o actualizar las líneas de subvención que pudieran haber perdido su vigencia, o que no sean eficaces para el cumplimiento de los objetivos.

• Actualizar los importes de aquellas que se mantengan.

• Incluir nuevas líneas de actuación que se consideren necesarias para la consecución de los objetivos previamente establecidos

Este seguimiento se realizará anualmente por el Área municipal al que se encomiende el seguimiento del Plan, para lo cual cada Área procederá a remitir en el primer cuatrimestre del ejercicio siguiente, memoria justificativa con las siguientes especificaciones:

- Información de cada línea y tipo de subvención, que recogerán las subvenciones concedidas, justificadas, las renunciadas y las reintegradas (o en procedimiento de reintegro).

- El grado de cumplimiento de sus objetivos específicos, de su plazo de consecución. A tales efectos, para cada línea de subvención se deberán determinar los indicadores de cumplimiento de sus objetivos.

- Repercusiones presupuestarias y financieras que se derivan de la aplicación del plan.

- Conclusiones o valoración global.

- Sugerencias para la elaboración del siguiente plan estratégico de subvenciones.

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Seguimiento del Plan Estratégico: Indicadores de cumplimiento de objetivos

Los indicadores establecidos para cada una de las líneas se contrastarán con los indicadores obtenidos en el ejercicio anterior, entendiendo cumplido el objetivo cuando la variación de aquel no supere el 10% (-10%).

Se valorará la modificación o supresión de aquellas líneas de subvención cuyo resultado medio de los tres últimos ejercicios superen el 10%, debiendo ser motivado en su caso, el mantenimiento de las mismas.

TRANSPARENCIA DEL PLAN ESTRATEGICO DE SUBVENCIONES En aras a dar cumplimiento al principio de transparencia todas las subvenciones

concedidas por el ayuntamiento, en cada una de sus líneas estratégicas, programas de ayuda y convocatorias serán publicadas anualmente en la web municipal, así como en la Base Nacional de Subvenciones de conformidad con lo establecido en el artículo 20 de la Ley 38/2003 General de Subvenciones, con indicación la entidad receptora, cuantía de la misma y proyecto o acción a la que va destinada. A tales efectos, se determinará el Área responsable de la remisión de dicha información y el procedimiento para llevarlo a cabo.

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 14

ANEXO AL PLAN ESTRATEGICO DE SUBVENCIONES PERIODO 2019-2021

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OBJETIVO ESTRATEGICO 1: Vivienda, urbanismo, medio ambiente y salud pública

Objetivos estratégicos Contribuir a que Iurreta sea un municipio saludable, amigable, accesible y comprometido con el medio ambiente y la

solidaridad a partir del desarrollo sostenible.

Objetivos específicos

1. Mejora de la accesibilidad en edificios residenciales. 2. Mejora del estado de conservación, mantenimiento y ornato del entorno público del municipio. 3. Protección del medio ambiente en entornos rurales 4. Apoyar el desarrollo de actividades de promoción de la salud entre la ciudadanía, priorizando actuaciones con colectivos que permitan minimizar las desigualdades en salud.

Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación

LS1. Apoyo para la rehabilitación de fachadas y cubiertas. LS2. Supresión de barreras arquitectónicas en edificios de viviendas. LS3. Subvención para la instalación de pozos sépticos en entornos rurales. LS4. Subvención para la limpieza de pozos sépticos en entornos rurales. LS5. Apoyo a programas de promoción de la salud

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 1

LS1. Apoyo para la rehabilitación de fachadas y cubiertas

Áreas de competencia afectadas URBANISMO Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Las personas físicas o jurídicas propietarias de las edificaciones residenciales sobre las que se realice la intervención, así como las Comunidades Propietarias cuando se trate de elementos comunes.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Fomentar la mejora del estado de conservación, mantenimiento y ornato del entorno público del municipio, en edificios de uso residencial colectivo.

Efectos que se pretenden con su aplicación

Mantenimiento de las condiciones de seguridad los edificios residenciales

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021: 25.000 euros (Partida presupuestaria 1522.48100)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el mes de septiembre. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará a la finalización de la obra y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de edificios residenciales en los que se han reparados elementos estructurales con subvención. - Porcentaje medio del coste de la obra subvencionada

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 2

LS2. Supresión de barreras arquitectónicas en edificios de viviendas.

Áreas de competencia afectadas URBANISMO Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Las personas físicas o jurídicas propietarias de las edificaciones residenciales sobre las que se realice la intervención, así como las Comunidades Propietarias de edificios residenciales.

Objetivos que se pretenden con su aplicación Mejorar la accesibilidad en edificios residenciales Efectos que se pretenden con su aplicación

Garantizar las condiciones de accesibilidad a sus viviendas a las personas que residen en edificios.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación. Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021: 25.000 euros (Partida presupuestaria 1522.48100)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el mes de septiembre. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará a la fecha de la finalización de la obra y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de edificios residenciales en los que se han eliminado barreras arquitectónicas con subvención. - Nº de personas beneficiadas por la eliminación de barreras arquitectónicas subvencionadas. - Nº de actuaciones de cada tipo de eliminación de barreras que han recibido subvención.

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 3

LS3. Subvención para la instalación de pozos sépticos en entornos rurales.

Áreas de competencia afectadas MEDIO AMBIENTE Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Aquellas personas físicas propietarias de caseríos y viviendas unifamiliares en un entorno rural que carezcan de acceso a las redes de saneamiento público.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Evitar los vertidos indiscriminados al medio natural

Efectos que se pretenden con su aplicación

Mejorar la salubridad en los entornos de los núcleos de caseríos y viviendas unifamiliares

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación. Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021: 15.000,00€ (Partida presupuestaria 1722.78000)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el mes de septiembre. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará junto a la solicitud y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de caseríos o viviendas unifamiliares en los que se ha instalado - Nº de personas beneficiadas por la instalación de un nuevo pozo séptico

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 4

LS4. Subvención para la limpieza de pozos sépticos en entornos rurales.

Áreas de competencia afectadas MEDIO AMBIENTE

Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Aquellas personas físicas propietarias de caseríos y viviendas unifamiliares en un entorno rural que carezcan de acceso a las redes de saneamiento público.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Mejorar los pozos sépticos existentes con una frecuencia de limpieza adecuada

Efectos que se pretenden con su aplicación

Mejorar la salubridad en los entornos de los núcleos de caseríos y viviendas unifamiliares

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021: 5.000 euros (Partida presupuestaria 1722.48000)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el mes de septiembre. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará junto con la solicitud y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de caseríos o viviendas unifamiliares que han limpiado su pozo séptico - Nº de personas beneficiadas por la limpieza del pozo séptico

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 5

LS5. Apoyo a programas de promoción de la salud

Áreas de competencia afectadas SALUD PUBLICA

Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Entidades sin ánimo de lucro que animen y promuevan hábitos de solidaridad y sensibilización acerca de la salud.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Apoyar el desarrollo de actividades de promoción y sensibilización en cuestiones de salud entre la ciudadanía.

Efectos que se pretenden con su aplicación

Mejora de la solidaridad ciudadana y la reducción de desigualdades en materia de salud.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 - EMOIXU 500,00€ (Partida presupuestaria 231.48101) - AECC 250,00€ (Partida presupuestaria 231.48108)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de personas participantes en los programas subvencionados - Nº acciones realizadas por las entidades beneficiarias de la ayuda.

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 6

OBJETIVO ESTRATEGICO 2: Promoción económica

Objetivos estratégicos

Apoyar el desarrollo económico y social de Iurreta mediante la promoción comercial, empresarial y turística.

Objetivos específicos 1. Apoyo al comercio de cercanía 2. Impulsar la implantación de nuevas actividades empresariales/comerciales que favorezcan la dinamización

económica.

Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación

LS1. Apoyo al comercio local LS2. Concurso de proyectos empresariales

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 7

LS1. Apoyo al comercio local

Áreas de competencia afectadas GOBERNACION

Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Comercios y/o actividades hosteleras con sede en Iurreta

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Apoyar la supervivencia del pequeño comercio local frente a las grandes superficies comerciales

Efectos que se pretenden con su aplicación Garantizar la existencia de un pequeño comercio local de cercanía.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión

- ASOCIACION DENDAK BAI 1.000€ (Partida presupuestaria 334.48102) 2020-2021

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de acciones realizadas - Nº de comercios beneficiados por cada acción realizada

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 8

LS2. Subvención para el Concurso de Proyectos empresariales

Áreas de competencia afectadas GOBERNACION Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Emprendores que tengan un proyecto de empresa para su implantación en el casco urbano que contribuya a la generación de actividad económica

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Fomentar la implantación de nuevas actividades en el casco urbano de Iurreta que favorezcan la dinamización económica

Efectos que se pretenden con su aplicación

Facilitar la regeneración económica del casco urbano y consolidar Iurreta como espacio de interés para atraer proyectos, inversiones y actividades nuevas.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021: 6.000 euros (Partida presupuestaria 433.48000)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el mes de mayo. Presentadas las solicitudes en forma hasta el 31 de octubre junto con las justificaciones necesarias, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía, previo informe del Comité de Valoración creado al efecto.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de proyectos presentados - Valoración económica de los proyectos presentados - Nº de puestos de trabajo creados

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 9

OBJETIVO ESTRATEGICO 3: Acción social

Objetivos estratégicos

Favorecer la autonomía, la protección y la inclusión de personas y colectivos en situación de dependencia, vulnerabilidad o riesgo de desprotección y de exclusión social.

Objetivos específicos

1. Promover la autonomía y atención de las personas en situación o riesgo de dependencia con el fin de evitar situación de aislamiento y soledad favoreciendo la permanencia de este colectivo en su entorno habitual.

2. Promover la integración social de personas y colectivos más desfavorecidos y fomentar el debate en la sociedad sobre la realidad de las personas que viven en riesgo de exclusión social.

Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación

LS1. Apoyo a programas que promuevan la autonomía de las personas. LS2. Apoyo a programas que promuevan la inclusión social.

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 10

LS1. Apoyo a programas que promuevan la autonomía de las personas.

Áreas de competencia afectadas ACCION SOCIAL Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Entidades sin ánimo de lucro que directa o indirectamente desarrollen acciones o programas dirigidos a personas en riesgo o situación de dependencia.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Promover la autonomía y atención de personas en riesgo de dependencia con el fin de evitar situación de aislamiento , favoreciendo la permanencia de este colectivo en su entorno habitual

Efectos que se pretenden con su aplicación Contribución a la mejora de la calidad de vida de aquellas personas en situación o riesgo de dependencia facilitando su socialización en su entorno habitual.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019.Prevision 2020-2021 - GORABIDE 700,00€ (Partida presupuestaria 231.48104) - GEU BE 1.500,00 € (Partida presupuestaria 231.48105)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

-Nº de personas atendidas

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 11

LS2. Apoyo a programas que promuevan la inclusión social.

Áreas de competencia afectadas ACCION SOCIAL

Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Asociaciones del tercer sector, que respondiendo a criterios de solidaridad y participación social, impulsan el reconocimiento y los derechos sociales y económicos de las personas que sufren condiciones de vulnerabilidad social.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Promover la integración social de personas y colectivos más desfavorecidos y fomentar el conocimiento y debate en la sociedad sobre la realidad de las personas que viven en situación de riesgo de exclusión social.

Efectos que se pretenden con su aplicación

Contribución a la mejora de la calidad de vida de aquellas personas en situación o riesgo de exclusión social garantizando la cobertura de necesidades básicas como alimento, alojamiento y vestido.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019.Prevision 2020-2021 - JAED; 9.000,00€ (Partida presupuestaria 231.48103) - BANCO DE ALIMENTOS; 250,00 € (Partida presupuestaria 231.48107)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio.Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de personas atendidas - Nº de programas subvencionados

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 12

OBJETIVO ESTRATEGICO 4: Cultura, Ocio y actividades festivas

Objetivos estratégicos Apoyar, difundir y promocionar la tradición y la cultura vasca a través del fomento de actividades que aportan un mayor valor cultural al municipio.

Objetivos específicos

1. Apoyar actividades socio-culturales que favorezcan el desarrollo comunitario y la interculturalidad 2. Fomentar la programación anual de entidades que desarrollan a lo largo del año actividades en el sector de las

artes escénicas (danza, música,…) o la celebración de festivales 3. Apoyar la participación ciudadana en la celebración de fiestas populares y mantenimiento de las tradiciones en

Iurreta y sus barrios. Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación

LS1. Dinamización de ocio y tiempo libre LS2. Actividades escénicas y musicales LS3. Fiestas populares

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 13

LS1. Dinamización de ocio y tiempo libre

Áreas de competencia afectadas CULTURA Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Asociaciones o entidades que desarrollen actividades de ocio para la juventud en Iurreta.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Potenciar y fomentar programas de carácter abierto plural y diverso destinados a infancia, adolescencia y juventud que propicien su desarrollo personal y su autonomía.

Efectos que se pretenden con su aplicación Favorecer que la Infancia, Adolescencia y Juventud disponga de actividades en su tiempo de ocio para contribuir a su desarrollo personal.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 - Kimuak Aisialdi Elkartea 2.000,00€ (Partida presupuestaria 334.48103)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Número de asistentes a las actividades organizadas

- Número de actividades que se desarrollan.

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 14

LS2. Actividades escénicas y musicales

Áreas de competencia afectadas CULTURA Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Aquellas asociaciones o personas que promuevan la cultura, las artes escénicas, la danza y la música

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Fomentar la programación anual de entidades que desarrollan a lo largo del año actividades en el sector de las artes escénicas (teatro, danza y música) o la celebración de eventos musicales.

Efectos que se pretenden con su aplicación

Existencia de una mayor oferta de espectáculos de teatro, danza y música de calidad, y mejora de la percepción ciudadana de Iurreta como municipio de referencia de cultura y ocio.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 - Mikel Deuna D.T 1.200,00€ (Partida presupuestaria 334.48101) - Amatzako Trikitilariak 2.000,00€ (Partida presupuestaria 334.48105)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Número de eventos realizados. - Número de asistentes.

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 15

LS3. Fiestas populares

Áreas de competencia afectadas CULTURA Sectores hacia los que se dirigen las ayudas. Comisiones organizadoras de fiestas

Objetivos que se pretenden con su aplicación Favorecer la participación ciudadana en la celebración de fiestas,eventos populares y tradiciones de Iurreta y sus diferentes barrios.

Efectos que se pretenden con su aplicación Incremento de la participación ciudadana y las relaciones de vecindad con la celebración de fiestas populares y tradiciones de los barrios.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 - San Miguel Jai Batzordea 32.300,00€ (Partida presupuestaria 338.48101) - Amatzako Jai Batzordea 900,00€ (Partida presupuestaria 338.48102) - Arriandiko Jai Batzordea 3.350,00€ (Partida presupuestaria 338.48103) - Bakixako Jai Batzordea 3.100,00€ (Partida presupuestaria 338.48104) - Goiuriako Jai Batzordea 700,00€ (Partida presupuestaria 338.48105) - San Andresko Jai Batzordea 400,00€ (Partida presupuestaria 338.48107) - San Mames Jai Batzordea 300,00€ (Partida presupuestaria 338.48108) - Oromiñoko Jai Batzordea 3.100,00€ (Partida presupuestaria 338.48109) - Orozketako Jai Batzordea 1.300,00€ (Partida presupuestaria 338.48110)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Número de entidades o agrupaciones beneficiarias. - Número de acciones de difusión realizadas.

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 16

OBJETIVO ESTRATEGICO 5: Promoción del deporte

Objetivos estratégicos Apoyar la práctica de actividad física y deportiva generando oportunidades así como las actividades de ocio y tiempo libre creativo y responsable entre la ciudadanía.

Objetivos específicos 1. Apoyar el desarrollo de eventos y actividades deportivas que fomenten el deporte de participación, logrando una

práctica deportiva saludable, recreativa, integradora y continua que promocione nuestro municipio. 2. Apoyar la práctica de actividad física entre los vecinos/as del municipio.

Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación

LS1. Subvención para el fomento de actividades y eventos deportivos en el municipio. LS2. Subvención para la práctica de la actividad física.

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 17

LS1. Fomento de actividades y eventos deportivos en el municipio.

Áreas de competencia afectadas DEPORTE

Sectores hacia los que se dirigen las ayudas. Entidades deportivas que desarrollen y fomenten la práctica de la actividad deportiva y /o desarrollen eventos deportivos relevantes para Iurreta.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Impulsar la función social, federativa y la labor de las entidades deportivas para la práctica deportiva organizada, así como el desarrollo de eventos puntuales que fomenten el deporte y promocionen el municipio.

Efectos que se pretenden con su aplicación Desarrollar la función social de las entidades deportivas. Mantenimiento de los deportes minoritarios y autóctonos. Presencia de equipos de Iurreta en competiciones oficiales. Mantenimiento de la práctica deportiva y mejora del estado físico de los jóvenes. Facilitar alternativas de ocio saludables

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 - I.K.T Futbol 25.000,00€ (Partida presupuestaria 341.48101) - Iurreta T.E 2.300,00€ (Partida presupuestaria 341.48102) - Emakumeen Bira Z.E 15.000,00€ (Partida presupuestaria 341.48103) - Olaburu Pilota E. 16.500,00€ (Partida presupuestaria 341.48104) - Heiki Herri Kirolak 1.000,00€ (Partida presupuestaria 341.48105) - Agrupacion motera 500,00€ (Partida presupuestaria 341.48106) - Zaldai Mendi Taldea 1.800,00€ (Partida presupuestaria 341.48107) - Sigi-saga Elkartea 3.000,00€ (Partida presupuestaria 341.48108) - Bidezabal Atletismo 10.000,00€ (Partida presupuestaria 341.48109)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Número de personas participantes en los eventos organizados - Número de actividades que se desarrollan - Nº de personas miembros de cada entidad

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 18

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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LS2. Subvención para la práctica de la actividad deportiva

Áreas de competencia afectadas DEPORTE Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Personas individuales que desarrollen actividades físicas

Objetivos que se pretenden con su aplicación Apoyar el desarrollo de actividades físicas entre la ciudadanía que permitan una mejora de la salud Efectos que se pretenden con su aplicación

Mejorar la salud física de la ciudadanía y facilitar alternativas de ocio deportivo

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación. Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : 11.000,00€ (Partida presupuestaria 341.48000)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el último trimestre del año natural. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará antes del 31 de diciembre del año en curso y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Número de personas participantes solicitantes - Número de actividades que se desarrollan - Importe total de la subvención otorgada

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 20

OBJETIVO ESTRATEGICO 6: Educación y normalización del Euskera

Objetivos estratégicos

Potenciar actividades formativas y otro tipo de actividades de crecimiento personal basado en valores como complemento a la educación, favoreciendo la participación de las familias en la vida escolar, así como fomentar el aprendizaje y uso del euskera en el municipio extendiendo su aplicación a todos los ámbitos.

Objetivos específicos

1. Potenciar la figura de las AMPAS y de los centros educativos públicos de Iurreta y apoyar la realización de otras actividades que propicien la participación y el encuentro entre los alumnos. 2. Apoyar a las familias en los costes derivados de la educación 3. Fomentar el aprendizaje del euskera. 4. Apoyar a los medios de comunicación que utilicen el euskera como única lengua. 5. Aprendizaje de la música como actividad extraescolar reglada.

Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación

LS1. Subvención para entidades públicas educativas o las AMPAS de las escuelas públicas. LS2. Subvención destinada a gastos derivados de la Educación. LS3. Subvención destinada a la realización de cursos de euskera LS4. Subvención a medios de comunicación en Euskera LS5. Subvención destinada al fomento de estudios musicales

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LS1. Subvenciones a Centros Docentes Educativos públicos o sus

LS1. Subvenciones a Centros Docentes Educativos públicos o sus AMPAS.

Áreas de competencia afectadas EDUCACION Sectores hacia los que se dirigen las ayudas. Los Centros Docentes Educativos Públicos de Iurreta o sus AMPAS correspondientes.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Apoyar los programas y actividades complementarias que promuevan el valor del diálogo, el valor de la convivencia, el valor de la solidaridad, la integración del alumnado y/o la acogida del alumnado inmigrante y la conciliación de la vida laboral y familiar.

Efectos que se pretenden con su aplicación Estimular al alumnado y aumentar el grado de convivencia entre ellos promoviendo valores de solidaridad e integración. Consolidar la participación de padres y madres en los centros educativos.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : - AMPA Maiztegi 10.000,00€ (Partida presupuestaria 323.48101) - AMPA Orobiogoitia 750,00€ (Partida presupuestaria 324.48101) - Maiztegi Herri Eskola 3.500,00€ (Partida presupuestaria 323.48102)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de AMPAS que reciben subvención - Nº de programas que reciben subvención - Nº de centros que reciben subvención - Nº de alumnos que participan en las actividades

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 22

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 23

LS2. Subvención destinada a gastos derivados de la Educación

LS2. Subvención destinada a gastos derivados de la Educación

Áreas de competencia afectadas EDUCACION Sectores hacia los que se dirigen las ayudas. Familias empadronas en Iurreta

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Apoyar los gastos que las familias incurran en la educación obligatoria propiciando la solidaridad y la integración de todo el alumnado

Efectos que se pretenden con su aplicación Dotar a las familias de las condiciones básicas para la educación de sus hijos.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : 13.000,00€ (Partida presupuestaria 326.48000)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el segundo trimestre del año. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará antes del 31 de diciembre del año en curso y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de solicitantes de la subvención

- Importe total de las ayudas Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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LS3. Ayudas al aprendizaje del euskera

LS3. Ayudas al aprendizaje del euskera

Áreas de competencia afectadas EUSKERA Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Personas físicas empadronadas en Iurreta que desean cursar estudios de euskera para su aprendizaje, así como, entidades que impulsen su normalización.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Apoyar el uso y la normalización del euskera entre los vecinos/as de Iurreta, consolidando su presencia en todas las actividades cotidianas.

Efectos que se pretenden con su aplicación Mayor uso del euskera entre la población en general y la implantación de una actitud favorable hacia la lengua.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

a) Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : Maiztegi Herri Eskola 2.700,00€ ( Partida presupuestaria 335.48102 )

b) Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : 2.000,00€ ( Partida presupuestaria 335.48000)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

a) Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio. b) Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el último trimestre del año natural. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará antes de 31 de diciembre del año en curso y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de solicitantes de la subvención

- Importe total de las ayudas

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 25

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 26

LS4 Subvención a medios de comunicación en Euskera

Áreas de competencia afectadas EUSKERA Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Medios de comunicación de difusión local que utilicen el euskera como única lengua

Objetivos que se pretenden con su aplicación Fomentar y normalizar el uso del euskera como instrumento de comunicación garantizando su calidad.

Efectos que se pretenden con su aplicación Impulsar el consumo cultural en euskera en el municipio y garantizar la existencia de contenido informativo en euskera en internet.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : ANBOTO 3.400,00€ ( Partida presupuestaria 491.48101)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de ejemplares publicados - Nº de lectores

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 27

LS5 Subvención destinada al fomento de estudios musicales

Áreas de competencia afectadas EDUCACION Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Personas físicas empadronadas en Iurreta interesadas en el aprendizaje de estudios musicales como complemento a su educación.

Objetivos que se pretenden con su aplicación Fomentar y normalizar el aprendizaje de música e instrumentos musicales como actividad complementaria

Efectos que se pretenden con su aplicación Desarrollo de los valores ligados a la música, su conocimiento y su práctica.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : 9.000,00 € (Partida presupuestaria 326.48000)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el último trimestre del año natural. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará antes de 31 de diciembre del año en curso y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de alumnos solicitantes - Importe total de la subvención

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 28

OBJETIVO ESTRATEGICO 7: Cooperación al desarrollo, igualdad y participación

OBJETIVO ESTRATEGICO: Cooperacion al desarrollo,igualdad y participación

Objetivos estratégicos Fortalecer el tejido asociativo local a través del fomento de la participación ciudadana y el desarrollo de los valores de la solidaridad, igualdad entre hombres y mujeres, respeto a la diversidad.-

Objetivos específicos

1. Promover el envejecimiento activo 2. Apoyar el fortalecimiento y empoderamiento del movimiento asociativo de mujeres en el municipio. 3. Fomento de la igualdad de hombres y mujeres en todos los ámbitos del deporte a través de la práctica deportiva. 4. Apoyar programas de cooperación internacional al desarrollo que se lleven a cabo a través de actuaciones locales

en los países de destino y actividades que promuevan los valores de la solidaridad internacional y la transformación social basados en un enfoque de derechos humanos.

5. Promover el desarrollo responsable de la autonomía de los y las jóvenes y sus posibilidades de emancipación.

Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación

LS1. Apoyo a programas de participación y promoción de las personas mayores LS2. Empoderamiento del movimiento asociativo LS3. Sensibilización para la igualdad LS4. Iniciativas de cooperación internacional al desarrollo. LS5. Promoción de la participación de los jóvenes.

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 29

LS1. Apoyo a programas de participación y promoción de las personas

yores

Áreas de competencia afectadas ACCION SOCIAL Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Asociaciones de personas mayores de Iurreta

Objetivos que se pretenden con su aplicación Promover el envejecimiento activo de las personas mayores.

Efectos que se pretenden con su aplicación

Mejora de la calidad de vida de las personas mayores, fundamentalmente mejorando aspectos relacionados con la salud entendida en sentido amplio.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : - Goiuriko Ama 1.300,00€ (Partida presupuestaria 231.48102)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de actividades desarrolladas - Nº de personas socias de la entidad - Nº de personas participantes en las diferentes actividades organizadas

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 30

LS2. Empoderamiento del movimiento asociativo

Áreas de competencia afectadas IGUALDAD Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Asociaciones de mujeres que contemplen entre sus fines o actuaciones la promoción de la igualdad entre mujeres y hombres y la erradicación de la violencia contra las mujeres.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Apoyar al fortalecimiento y empoderamiento del movimiento asociativo de mujeres y feministas en el municipio de Iurreta y favorecer la divulgación de las manifestaciones culturales que incorporen una visión no sexista de la sociedad.

Efectos que se pretenden con su aplicación

Incremento de la visibilidad y valoración de las acciones, actividades y aportaciones de las mujeres a la sociedad, así como el aumento de la percepción de la existencia de igualdad de hombres y mujeres en Iurreta.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : - ANDEREBIDE 5.000,00€ (Partida presupuestaria 231.48109)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de actividades desarrolladas - Nº de personas socias de la entidad - Nº de personas participantes en las diferentes actividades organizadas

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 31

LS3. Sensibilización para la igualdad

Áreas de competencia afectadas IGUALDAD

Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Entidades deportivas que tengan entre sus deportistas mujeres o bien desarrollen programas deportivos dirigidos a niñas y/o mujeres. Deportistas individuales que desarrollen actividades sin el soporte de un club del municipio

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Fomentar la igualdad entre hombres y mujeres en todos los ámbitos del deporte a través de la práctica deportiva.

Efectos que se pretenden con su aplicación

- Existencia de un mayor reconocimiento ciudadano de los clubes con equipos integrados por mujeres. - Aumento de las oportunidades para que las atletas tengan acceso a carreras deportivas. - Aumento de la igualdad de género en el deporte. - Visibilización del deporte femenino.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : Ayudas al deporte individual 1.500,00€ (Partida presupuestaria 231.48001) Ayudas a entidades deportivas 2.500,00€ (Partida presupuestaria 231.48100)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el mes de septiembre del año en curso. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará antes de 31 de enero del siguiente año y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de entidades beneficiarias de la ayuda - Nº de mujeres participantes en los clubes - Nº de mujeres solicitantes de la subvención

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 32

LS4. Iniciativas de cooperación internacional al desarrollo.

Áreas de competencia afectadas COOPERACION AL DESARROLLO

Sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

Asociaciones o entidades sin ánimo de lucro que tengan entre sus objetivos la realización de actividades de cooperación al desarrollo y/o sensibilización y educación al desarrollo.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Apoyar programas de Cooperación internacional al desarrollo que se lleven a cabo a través de actuaciones en los países de destino o bien actividades locales que promuevan los valores de la solidaridad internacional, derechos humanos o ayuda a los colectivos más desfavorecidos en aquellos países.

Efectos que se pretenden con su aplicación

Contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones con las que se trabaja. Reforzar la educación y sensibilidad con los derechos humanos.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación.

a) Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : - Hamadako Izarrak 2.000,00€ (Partida presupuestaria 231.48110) - Asociacion JAIMA 1.000,00€ (Partida presupuestaria 231.48111) - Rio de Oro 3.000,00€ (Partida presupuestaria 231.48113) - La Otra Mirada 3.000,00€ (Partida presupuestaria 231.48114)

b) Presupuesto 2019.Prevision 2020-2021: 5.000,00€ (Partida presupuestaria 231.48112)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

a) Aprobado el presupuesto municipal y las subvenciones nominativas correspondientes, se elabora un convenio para fijar las condiciones de realización del mismo y los requisitos que debe de cumplir la entidad beneficiaria para el abono de la ayuda prevista. Aprobado y firmado por ambas partes se procede al abono del mismo en la forma contemplada en el convenio. Después de ejecutado el programa, la entidad deberá justificar la subvención en la forma prevista en el convenio. b) Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el segundo trimestre del año. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará antes de finales de febrero del año siguiente al ejercicio de la actividad subvencionada y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 33

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de proyectos presentados - Nº de personas beneficiarias - Nº de acciones locales realizadas

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

No disponible

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Plan Estratégico de Subvenciones (2019-2021) 34

LS5. Promoción de la participación de los jóvenes.

Áreas de competencia afectadas JUVENTUD Sectores hacia los que se dirigen las ayudas. Jóvenes empadronados en Iurreta de entre 18 y 35 años.

Objetivos que se pretenden con su aplicación

Promover, con la participación de los jóvenes de Iurreta, una política de desarrollo responsable de la autonomía de los y las jóvenes y sus posibilidades de emancipación.

Efectos que se pretenden con su aplicación Favorecer las posibilidades de emancipación de los jóvenes.

Plazo necesario para su consecución. Indeterminado

Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación. Presupuesto 2019. Previsión 2020-2021 : 9.000,00€ (Partida presupuestaria 152.48000)

Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan

Se procede a la aprobación de la convocatoria anual por el Alcalde en el mes de septiembre. Presentadas las solicitudes en forma, se resolverá sobre la concesión de la ayuda por Decreto de Alcaldía. La justificación de la realización de la actuación subvencionable se presentará antes de 15 de diciembre del año en curso y adoptará la forma de cuenta justificativa, integrada principalmente por las facturas originales.

Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan.

- Nº de jóvenes solicitantes de la subvención. - Importe total de la subvención

Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

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