Aguilar Trejo Reyes Divisin de ciencias sociales IAEE FI UNAM APUNTES DE INTRODUCCION AL ANALISIS ECONOMICO EMPRESARIAL

El papel de la ingeniera en la sociedad.La sociedad es dependiente de la ingeniera, ya que todas las cosas que conducen al desarrollo, como infraestructura, tecnologa, etc, son producto de la ingeniera , por lo que la sociedad espera una eficiente respuesta de la ingeniera como impulsoras del desarrollo y la solucin de problemas.Ingeniera y economaEl ingeniero concibe, planea, disea infraestructura y tecnologa, por lo tanto esta ligada al progreso de la sociedad de cambio cada vez mas rpido.Toffler (alvin) el shock del futuro: el objetivo primordial es crear sistemas para producir a precios justos bienes y servicios.Herramientas de la ingenieraLos objetos de la ingeniera deben constituirse en armona con el medio ambiente (desarrollo sustentable). El conocimiento e investigacin de las leyes que gobiernan los aspectos fsicos de la naturaleza (ciencia pura) La ciencia aplicada, conjunto de investigaciones y conocimientos derivados de la ciencia pura para fines tiles. Los conocimientos empricos de los medios y formas de hacer las cosas, con la tcnica se forma la tecnologa.Lo anterior implica encontrar la solucin a los problemas en que se envuelve el ingeniero. Por lo tanto la ingeniera toma bases de la ciencia, tcnica y tecnologa para satisfacer las necesidades de la sociedad. Sin embargo la produccin de satisfactores no seria posible si no se logran condiciones optimas econmicas. . CienciaAplicadaObjetivo utilitarios

Tecnologa

Ciencia pura

Conocimiento emprico

INGENIERIAEconomaNecesidades humanas

Decisin tcnico econmicoEl ingeniero realiza actividades en funcin de la tecnologa y economa por lo que las soluciones deben ser tcnicamente correctas, socialmente aceptadas, econmicamente rentables y respetuosas del medio ambiente.CICLO ECONOMICOMERCADO DE BIENES Y SERVICIOS

Ingresos / utilidadesB y SgastoB y S$B ySHOGARESPoseen y venden los factores de produccin.Compran los bienes y servicios.

EMPRESASProducen y venden bienes y servicios.Compran y utilizan factores de produccin.

iva GOBIERNO ESTADO

$

servicios publicosservicios $ F. de P.

MERCADO DE FACTORES DE PRODUCCIONRecursos naturalesMano de obraTalento

Factores de produccin Factores de produccin

$$

Factores de produccin Tierra: recursos naturales, bienes comunes Tierras de cultivo Bosques Yacimientos de minerales, petrleo AguaTrabajo: contribuciones econmicas de la personas que laboran con su fuerza y su inteligencia.Capital: herramientas de produccin como maquinaria, instalaciones.Capacidad empresarial: combinacin de los factores de produccion para producir bienes y servicios para obtener ganancias.

Tramites que todo empresario debe cumplir para construir una empresa en MxicoPara poder operar un negocio de manera formal y legal se debe registran ante las autoridades fiscales, sea persona fsica o moral debe de realizar ciertos trmites y cumplir con requisitos.Persona fsica: existen varios regmenes de acuerdo con la actividad y el monto de ingresos. Como prestadores de servicios y realizadores de actividades comerciales.En primer lugar se tiene a: actores, mdicos, abogados, ingenieros, etc. Los cuales en primera estancia debe de cumplir con el SAT.En segundo plano se tiene a: farmacias, comercios ambulantes, tortilleras, etc.

Algunos puntos importantes a considerar El SAT tiene la obligacin de proporcionarles la cedula de identificacin fiscal. El material o equipo para producir en la empresa es deducible de impuestos. El estudio de pre factibilidad vara entre 30% y los de factibilidad entre 5-10%. Actualizar sus datos de RFC. Los prestadores de servicios deben de presentar declaraciones de pago y declaraciones anuales. La OMC (organizacin mundial del comercio) organismo que regula el comercio.Empresa: Es un agente econmico, una unidad, una organizacin, un conjunto, institucin de carcter econmico y social que realiza actividades con fines y objetivos especficos. La empresa administra factores de produccin como el capital humano, econmico, intelectual, fsico, recursos naturales, capacidad empresarial, talento, etc., para ofrecer en el mercado de bienes y servicios y satisfacer las necesidades de los hogares, gobierno a cambio de ingresos de los cueles obtienen utilidades.Caractersticas de la empresa: operar de acuerdo a las leyes y normas vigentes. Se organiza de acuerdo al conocimiento de su capital humano. Emplea tecnologa propia o legalmente autorizado. La empresa busca permanecer en el mercado actualizando sus mecanismos de produccin, tcnicas y tecnologas para ofrecer altos niveles de servicio.Personas moralesSe refiere a las empresas., estas deben de realizar tres tipos de tramites, el federal, estatal y municipal. Tramite federal: registro del contribuyente segn el rgimen que vaya a realizar la empresa. Tramite estatal: registro estatal de causantes (REC) en cada entidad federativa existen mdulos de asistencia al contribuyente. Tramite municipal: solicitud de licencia de usos de suelos, edificacin y construccin. Puntos importantes a considerar Aviso de declaracin de apertura o licencia de funcionamiento. Inscripcin empresarial al IMSS dentro de un plazo de 5 aos. Apertura ante SSA (vigencia de 2 aos). Inscripcin al SIEM (sistema de informacin empresarial mexicano).Leyes que toda empresa debe conocer y cumplir Ley del impuesto sobre la renta: es un impuesto sobre la ganancia obtenida. En las personas morales existe el programa DEM, en tanto que las personas fsicas esta el SAT.

Ley de la inversin extranjera: las empresas e inversionistas extranjeros podrn invertir en empresas mexicanas sujetndose a un porcentaje mximo posible de inversin establecida en esta ley.

Ley del seguro social: en esta ley establece que las empresas deben garantizar el acceso a la salud, tienen la obligacin de inscribir a sus trabajadores al IMSS. El beneficiario tiene derecho a asistencia mdica, quirrgica, funeral, etc.

Ley general del equilibrio y proteccin del ambiente. Control de las empresas en cuanto a la emisin de contaminantes o actividades que afectan al ambiente.

Reglamento de la ley de inversin extranjera: regula la adquisicin y explotacin de bienes inmuebles, explotacin de recursos naturales del agua y fidecomisos de los extranjeros.

Ley de las sociedades mercantiles: regula los tipos de sociedades mercantiles existentes.

Ley para el desarrollo de la competitividad de las MIPYMES: se refiere a que el gobierno por medio de la secretaria de economa debe establecer estrategias para apoyar el desarrollo de las micro, pequeas y medianas empresas (MYPIMES).

Ley del IVA: impuesto al valor agregado, aplica sobre bienes y servicios es indirecto y permanente, las personas que se dedican a actividades agrcolas y ganaderas estn exentas de este impuesto.

Ley federal del derecho: se refiere a las cuotas y condiciones que se debe de cuplir por el uso y explotacin de recursos, bienes y servicios.

Cdigo de comercio: rige a las instituciones mercantiles.

Ley de las instituciones de crdito: rige a las instituciones de crdito, la banca y bancas de desarrollo.

Ley general de salud: reglamenta la proteccin y el derecho a la salud.

Ley federal del trabajo: garantiza la libre eleccin de trabajo dentro de la legalidad.

Estructura financieraCada empresa debe llevar el control de sus gastos e ingresos, deudas, gastos y forma de organizarlos. Establece el destino de los recursos como sueldos y prestaciones.Estados financieros Estado de resultados Estado de balance Estado de resultados de ganancia y perdidas. De cambio en el patrimonio o de supervit.Planeacin operativa y evolucin del funcionamiento de la empresaLa planeacin establece las bases para determinar los riesgos y minimizarlos, la actuacin y funcionamiento de la empresa. Tipos de planeacin Planeacin estratgica Planeacin sistemtica Planeacin ecolgica Planeacin prospectiva.La planeacin operacional determina el tamao tipo de proyecto de la empresa, que tipo de industria. Es ejecutado por jefes de mayor rango que es el parmetro principal de la planeacin estratgica.Algunas claves del xito El proceso de operacin debe basarse en la capacidad y el compromiso del ncleo clave del personal de operacin. Reunir el personal clave. Cuando se tomen decisiones en conveniente involucrar al personal de ejecucin.1- Definir objetivos2- Programa tcnico3- Programa de erogacin financiera Dividir el proyecto en partes manejables.

EL MERCADOEn todas las sociedades se enfrentan a tres preguntas fundamentales, objeto de estudio de la economa. Que producir? Cuanto y como producir?Para quien producir? Outsourcing: empresa que no contrata directamente a los trabajadores sino que contrata a otra empresa para que esta contrate a los mismos. Todo esto para no generar derechos a los trabajadores como: antigedad y jubilacin, reparto de utilidades, vacaciones, IMSS, fondo de vivienda, etc.El mercado en la economaExisten tres esquemas de organizacin de un pas Economa centralizada Economa de mercado Economa mixta

Encomia centralizada el estado toma las decisiones sobre La produccin y distribucin. El estado posee los medios de produccin (tierra, capital, ). Dirige la mayora de las empresas. Es el patrn de todos los trabajadores.Economa de mercado Las decisiones de la produccin y consumo lo toman los individuos y las empresas. Crea un incentivo y recompensa que determina el que?, como ? y para quien?. Las empresas producen los bienes y servicios.Mercado: es un mecanismo en el que los compradores y vendedores interactan e intercambian bienes y servicios y determinan los precios de los mismos.Existen varios tipos de mercado Monopolio Duopolio Oligopolio Libre comercio

ECONOMIA

Objetiva o marxista: La definicin clsica de la corriente objetiva es de Federico Engels, quien seala que La economa poltica es la ciencia que estudia las leyes que rigen la produccin, la distribucin, la circulacin y el consumo de los bienes materiales que satisfacen necesidades humanas.Subjetiva.La definicin clsica de la orientacin subjetivista es de Lionel Robbins, quien afirma que La economa es la ciencia que se encarga del estudio de la satisfaccin de las necesidades humanas mediante bienes que siendo escasos tienen usos alternativos entre los cuales hay que optar.[Segn Alfred Marshall] Es la ciencia que examina la parte de la actividad individual y social especialmente consagrada a alcanzar y a utilizar las condiciones materiales del bienestar.En una definicin formal, La economa es la ciencia que estudia la forma en que los individuos deciden utilizar los recursos productivos que podran tener usos alternativos para producir ciertos bienes (mediante las empresas en este caso), estudiando el tipo de dinero, los tipos de intereses, el capital y las riquezas. Analizando los movimientos de la economa global.ObjetivosEl objetivo de la Economa es estudiar la correcta distribucin de los recursos escasos para satisfacer las necesidades del ser humano; estudia las leyes que rigen la produccin, distribucin, la circulacin y el consumo de los bienes materiales que satisfacen necesidades humanas; la aplicacin de recursos humanos y materiales para la obtencin de bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades humanas.Econmicamente se enfoca en conseguir ; Un alto nivel de empleo, Estabilidad de precio, Eficiencia, Una distribucin equitativa de la renta, Crecimiento, etc..Preguntas que analizaQu producir? Se refiere a que vamos a producir o proporcionar a la sociedad.Cmo producir y como? Se refiere a como se va a proporcionar o producir el bien o servicio a la sociedad. Para quin producir? Se refiere a sealar la parte de la sociedad a la que va dirigido el bien o servicio o inclusive si es general para toda la sociedad.Dilemas que trata de resolver la economaA nivel global. Resolver las tres preguntas fundamentales. Como Atender las necesidades del prximo siglo.En los prximos50 aos la poblacin mundial podra duplicarse, lo que traer consecuencias econmicas, sociales, polticas y ambientales enormes.Porque es til en la empresa.Es til en la empresa, ya que, la economa estudia la ley de la demanda, la demanda tiene un significado especial en economa. Se refiere a las cantidades de bienes o servicios especficos que las personas, individualmente o en grupo, compraran a diversos precios posibles, siempre y cuando se mantengan constantes los dems factores.Ley de la demanda.Dice que es la cantidad demandada de un producto se relaciona en forma inversa con su precio, siempre y cuando se mantengan constantes los dems factores. En una relacin inversa, una variable se mueve hacia arriba en valores cuando la otra se desplaza hacia abajo. La ley de la demanda afirma que un cambio en el precio ocasiona una modificacin en la cantidad demandada en direccin opuesta.Ley de la oferta La oferta de un bien o servicio es la cantidad que las empresas producirn y ofrecern en ciertas condiciones durante un periodo de tiempo determinado. La relacin entre precio y cantidad ofrecida, llamada ley de la oferta, se puede resumir de la siguiente forma. A mayor precios, habr mayor oferta a bajos precios, siempre y cuando se mantengan constantes los dems factores. A menores precios se ofrecer menor cantidad que a mayores precios, siempre y cuando se mantengan constantes los dems factores.Escuelas del pensamiento econmico.-Liberalismo econmico -Capitalismo-Neoliberalismo -Marxista-MercantilismoEs una herramienta de la mejora continua para alcanzar en las empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos y servicios. Se aplica a cualquier sistema.

EVALUACION DE PROYECTOS.Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente destinada a resolver las necesidades humanas en todas sus facetas. Definicin: La evaluacin de proyectos es una serie de criterios aplicados por distintos especialistas que nos dan como conclusin si es rentable o no atreves del tiempo.Un proyecto de inversin es un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podr producir un bien o un servicio, til al ser humano o a la sociedad en general, tiene por objeto conocer su rentabilidad econmica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana de forma eficiente, segura y rentable.ObjetivosVerificar que existe un mercado insatisfecho y que es viable, desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto objeto del estudio.Demostrar que es posible producirlo, una vez que se verific que no existe impedimento alguno en el abasto de todos los insumos necesarios para producirlo.Demostrar que es econmicamente rentable llevar a acabo su realizacin.Preguntas que analizaEs posible lograr las metas y objetivos planeados?Se cumplen en las fechas de terminacin?Dentro o por debajo de las restricciones de costo?Se utilizaran los recursos asignados?Es viable el proyecto?Porque es til en la empresa.La evaluacin de proyectos va de la mano con los movimientos que se realizan en una empresa ya que de no realizarse adecuadamente como no considerar determinados factores como el mercado y el valor del dinero, se corre el riesgo de hacer malos clculos y tomar decisiones equvocas que perjudiquen al periodo de vida de la empresa y sus aportes teniendo un impacto fuera de lo esperado.Etapas de la evaluacin de un proyectoESTUDIO DE PERFIL: Preparar un diagnstico para generar la idea, determinar bien las necesidades a cubrir, etc.IDEA DEL PROYECTO: Identifica principalmente los beneficios y los costos, necesita un estudio preliminar de los aspectos tcnicos, de mercado y de evaluacin.ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD: Se examinan con mayor detalle las alternativas viables desde el punto de vista tcnico y econmico que se hicieron en la etapa anterior.ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: Toman importancia el estudio financiero y de obras, se debe coordinar con la organizacin, puesta en marcha y operacin del proyecto.Estudio de mercado: Es aquel que consta bsicamente de la determinacin y cuantificacin de la demanda y la oferta de los precios y el estudio de la comercializacin.Anlisis de la ofertaEs la cantidad de bienes o servicios que un cierto nmero de productores estn dispuestos a poner a disposicin del mercado a un precio determinado.Anlisis de la demandaEs la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin de una necesidad especifica a un precio determinado.Anlisis de los preciosEs la cantidad monetaria a la que los productores estn dispuestos a vender, y los consumidores a comprar un bien o servicio, cuando la oferta y la demanda estn en equilibrio.Anlisis de la comercializacinEs la actividad que permite al productor hacer llegar un bien o servicio al consumidor con los beneficios de tiempo y lugar.Mtodo de langeSustenta la hiptesis real de que existe una relacin funcional entre el monto de la inversin inicial y la capacidad productiva del proyecto.INGENIERIA DEL PROYECTOSEl estudio de ingeniera del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalacin y el funcionamiento del proyecto. Desde la descripcin de: proceso, adquisicin de equipo y maquinaria estructura jurdica y de organizacin del proyectoPROCESO DE PRODUCCIN:Es el procedimiento tcnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos, y se identifica como la transformacin de una serie de materias primas para convertirla en artculos mediante una determinada funcin de manufactura.Evaluacin econmicaCalcula la rentabilidad de la inversin en trminos de dos ndices, el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de rendimiento (TIR). Las cifras monetarias obtenidas del estudio econmico se transforman a un ndice de rentabilidad, tomando o no en cuenta el cambio del valor del dinero a travs del tiempo, la inflacin y la tasa de inters de los financiamientos que la empresa haya solicitado. En conjunto, es una herramienta que nos permitir decidir si el proyecto se aprueba o no.VNP: Es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversin inicial. Para aceptar un proyecto el valor de VPN debe ser mayor que cero.TIR: Es la tasa de descuento por la cual el VPN es cero, es la tasa que iguala la suma de los flujos descontados a la inversin inicial. Se le llama tasa interna de rendimiento porque considera que el dinero que se gana ao con ao, se reinvierte en su totalidad.Anlisis de la sensibilidad: Determina cunto se afecta la TIR con cambios en determinadas variables del proyecto, costos totales, ingresos, volumen de produccin, tasa y cantidad de financiamiento, etc.Finanzas corporativasSon las actividades ms importantes que las empresas deben llevar adelante para la correcta gestin de sus recursos financieros que son el motor en activos de cualquier organizacin.Objetivos de las finanzas corporativas El principal objetivo que poseen las finanzas corporativas es lograr una maximizacin en el valor correspondiente a los accionistas de la empresa o bien, a los propietarios de sta. Para el cumplimiento de este objetivo, las finanzas corporativas se dividen y centralizan en cuatro grupos de decisiones diferentes.Las decisiones de inversin, que se centran en el estudio de los activos reales en los que la empresa debera invertir.Las decisiones de financiacin, que estudian la obtencin de fondos (provenientes de los inversores que adquieren los activos financieros emitidos por la empresa) para que la compaa pueda adquirir los activos en los que ha decidido invertir.Las decisiones sobre dividendos, debe balancear aspectos cruciales de la entidad. Por un lado, implica una remuneracin al capital accionarial y por otro supone privar a la empresa de recursos financieros.Las decisiones directivas, que ataen a las decisiones operativas y financieras del da a da.Preguntas que analiza1. En que activos de largo plazo deber invertir la empresa? La empresa deber invertir en presupuesto o gasto de capital.2. Cmo puede la empresa obtener efectivo para los gastos de capital requeridos? La empresa puede obtener efectivos con la estructura de capital que representa las proporciones de financiamiento.3. Cmo debera administrarse en el corto plazo el flujo de efectivo de operacin? Debe administrarse a travs del capital de trabajo neto.CaractersticasLos costos de oportunidad habitualmente se encuentran asociados con las perdidas que un inversionista est dispuesto a asumir cuando no se escoge una opcin que sea la mejor para emplear el dinero correspondiente.RiesgoRiesgo es la posibilidad de que los resultados reales difieran de los esperados o posibilidad de que algn evento desfavorable ocurra.Ventaja y desventajas que se presentan en las finanzas.Ventajas1.- Las finanzas corporativas ayudan a prevenir los resultados gracias a la preocupacin constante que mantienen con la medicin que hacen al nivel de rendimiento de la empresa. 2.- Se preocupan de mejorar la comprensin de los aspectos financieros para que de esa forma tomes decisiones con conocimiento cabal sobre el tema o la inversin que pretendes realizar.Desventajas.1.- Uno de los riesgos a los que se puede enfrentar es el que hace relacin entre la liquidez y la necesidad de invertir. Esto te puede llevar a replantear las necesidades que puede tener la empresa sobre mantener el dinero en caja, antes que sacrificar esta liquidez con el fin de generar ms utilidades.2.- Se har presente el dilema entre riesgo y beneficio, ya que la postura del empresario es que siempre, al realizar una inversin, ests adoptando un riesgo de prdida que puede ser grande. Las finanzas corporativas siempre llevarn a correr estos riesgos, analizando y evaluando el tipo de inversin o el impacto econmico que puede afectar a la empresa.FINANZASDefinicin Las finanzas nos muestran como el pensamiento creativo de parte de las instituciones financieras pueden conducir a utilidades mas altas, observando como y porque las instituciones financieras han sido creativas en el pasado y darnos una idea de cmo pueden ser creativas en el futuro.ObjetivoEL propsito de un sistema financiero es poner en contacto (intermediar) a las personas que necesitan dinero (demandantes) y a las personas que lo tienen (oferentes), esto es financiamiento; adems cumple con la funcin de ayudar a la circulacin eficiente del dinero, esto es el sistema de pagos.Preguntas que analizaCmo asignar los recursos? Y Cmo debe de obtenerlos?, Cmo controlar el dinero y los movimientos sobre este?. Las finanzas nos permiten: Tomar decisiones de inversin, financiamientos y dividendos Seleccionar alternativas para la aplicacin de recursos financieros Analizar las alternativas de inversin (en tiempo y espacio) Tomar decisiones frente a la incertidumbreEl sistema financiero de una economa busca analizar recursos desde los agentes con supervit de fondos hacia los agentes deficitarios de fondo. Los sistemas financieros se componen de activos financieros, intermediarios financieros y mercados financieros.Activos financieros La rentabilidad de un activo financiero es una caracterstica clave del mismo, bien sea una rentabilidad fija o variable. La unidad de ahorro que decide adquirir un activo financiero a cambio de ceder recursos va a obtener una rentabilidad por esa operacin Riesgo: La adquisicin de un activo financiero implica un determinado riesgo que viene dado por la probabilidad de que el emisor del activo financiero no cumpla con las condiciones de amortizacin estipuladas. De este modo, los activos financieros, adems de transferir fondos, conllevan al transmisin de riesgos. Liquidez: Los activos financieros tienen distinto grado de liquidez, lo que quiere decir que la facilidad de convertirlos en dinero sin experimentar prdidas depende del tipo de activo.Mercados financieros Aqu se encuentran los agentes financieros y en funcin de la oferta y la demanda, se determinan los precios de los activos financieros. Se negocian activos emitidos por los prestamistas.Poltica monetaria: Decide el tipo de inters de referencia de una economa. Este tipo afecta al resto de tipos que se negocian en la economa por las entidades bancarias.Poltica financiera: Esta puede intentar sustituir el mecanismo de mercado a travs de la intervencin. La poltica financiera respalda el mecanismo de mercado y asume las tareas de la regulacin prudencial.Finanzas en la empresa La funcin financiera juega un papel muy importante en el funcionamiento de una empresa: es intermediaria entre las operaciones que realiza la empresa en el mercado de bienes y servicios y el conjunto del mercado financiero. Los recursos financieros tienen siempre su origen en el mercado financiero.INGENIERA ECONMICADefinicin: Es una metodologa constituida por principios matemticos y econmicos, que ayudan en la toma de decisiones, y con esto facilitar entre las distintas alternativas que se tengan la seleccin de una, la cual es la mas viable en un futuro. Y siempre tomando en cuenta la pregunta Los beneficios son mayores que los costos?Lo que analizaCmo lograr mayores beneficios con menores costos?, Por qu hacer esto?, Qu problema se tiene?, Por qu hacerlo ahora?, Qu meta se tiene?, Por qu hacerlo en esta forma?, Qu informacin relevante se tiene?, Qu alternativas se tienen?, Qu alternativa es la mejor?, Cmo implementar la solucin?Principios1 Desarrollar alternativas: La eleccin (decisin) se da entre las alternativas. Es necesario identificar las alternativas y despus definirlas para el anlisis subsecuente.2 Enfocarse en las diferencias: Al comparar las alternativas deben considerarse slo aquello que resulta relevante para la toma de decisiones, es decir, las diferencias en los posibles resultados.3 Utilizar un punto de vista consistente: Los resultados probables de las alternativas, econmicas y de otro tipo, deben llevarse a cabo consistentemente desde un punto de vista definido (perspectiva).4 Utilizar una unidad de Medicin Comn: Utilizar una unidad de medicin comn para enumerar todos los resultados probables har ms fcil el anlisis y comparacin de alternativas.5 Considerar los criterios relevantes: La seleccin de una alternativa requiere del uso de un criterio (o de varios criterios).El proceso de decisin debe considerar los resultados enumerados en la unidad monetaria y los expresados en alguna otra unidad de medida o hechos explcitos de una manera descriptiva.6 Hacer explicita la incertidumbre: La incertidumbre es inherente al proyectar (o estimar) los resultados futuros de las alternativas y debe reconocerse en su anlisis y comparacin.7 Revisar sus decisiones: La toma de decisiones mejorada resulta de un proceso adaptivo; hasta donde sea posible, los resultados iniciales proyectados de la alternativa seleccionada debe compararse posteriormente con los resultados reales logrados.Anlisis de ingeniera econmica

Calculo de interesesInters: valor del dinero en el tiempoInters = monto total ahora - principal originalSi el resultado es negativo, la persona ha perdido dinero y no hay inters. Por otra parte, si obtuvo en prstamo dinero en algn momento del pasado, el inters ser:Inters = monto debido ahora - principal originaTasa de Inters: inters expresado como un porcentaje de la suma original por unidad de tiempo.

El periodo de tiempo ms comn en el cual se expresa una tasa de inters es 1 ao. Tasa Inters < Ao = Periodo de Inters.Inters simple: El inters simple se calcula utilizando slo el principal, ignorando cualquier inters causado en los periodos de inters anteriores.Inters compuesto: Para el inters compuesto, el inters acumulado para cada periodo de inters se calcula sobre el principal ms el monto total del inters acumulado en todos los periodos anteriores.Tasa atractiva de retornoPara que cualquier inversin sea rentable, el inversionista (corporacin o individuo) debe esperar recibir ms dinero de la suma invertida.

Flujos de efectivo: Toda persona o compaa tiene entradas de efectivo -recaudos e ingreso (entradas) y desembolsos de efectivo -gastos y costos (salidas). Estas entradas y desembolsos son los flujos de efectivo, en los cuales las entradas de efectivo se representan en general con un signo positivo y las salidas con uno negativo. El flujo de efectivo neto durante un determinado periodo de tiempo puede representarse como:

Regla del 72 Algunas veces es importante estimar el nmero de aos n, o la tasa de retorno i, que se requiere para duplicar una suma de flujo de efectivo nica. Para las tasas de inters compuesto puede utilizarse la regla del 72 para estimar i o n, dado el otro valor. La estimacin es simple; el tiempo requerido para duplicar una suma nica inicial con inters compuesto es aproximadamente igual a 72 dividido por el valor de la tasa de retorno (en porcentaje).

LA ADMINISTRACINDefinicin: La administracin es una ciencia social, un proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organizacin (personas, sociedades, empresas), esta compuesta de tcnicas, principios y prcticas, para utilizar los recursos escasos para alcanzar los objetivos prestablecidos y la satisfaccin de todos los que participan en ella".Objetivos.Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un mbito definido y sugiere la direccin de los esfuerzos de planeacin de un gerente1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el cual se desarrolla3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.Lo que analizaEl proceso administrativo es el conjunto de pasos o etapas para llevar acabo una actividad.En su concepcin ms sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administracin enaccin, o tambin como:El conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.De manera similar, este fenmeno se manifiesta al administrar un grupo social. Asi se observa, cuando se administran cualquier empresa, que existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o mas fines se determinan la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la cual se ejecuta todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante un periodo de estructuracin.A estas dos fases, Lyndall F. Urwich les llama:mecnica ydinmicade la administracin.Para este autor lamecnicaadministrativa es la parte terica de la administracin en la que se establece lo que debe hacerse, es decir, se dirige hacia el futuro. Mientras que la dinmica se refiere a como.

Principios de la administracinEL PRICIPIO DE LA RACIONALIDAD ECONOMICA.Este principio tiene su origen en la economa, pero en la administracin lo conocemos como Mxima Eficiencia. Este concepto, eficiencia, tiene 2 dimensiones: la social y la econmica. a su vez, el concepto de Racionalidad Econmica solo contempla el punto de vista econmico.El concepto de Racionalidad Econmica lo utilizo por F. Quesnay la define como. Obtener el mayor incremento de goces, con la mayor disminucin posible de gastos, constituye la perfeccin de la conducta econmica.EL PRINCIPIO DE LA DIVISION DEL TRABAJO.La cooperacin, es slo una simple multiplicacin del esfuerzo humano, al que acude el hombre cuando el trabajo a realizar es superior al esfuerzo de un solo individuo. Generalmente se separa el trabajo en varias tareas iguales y cada parte se asigna a personas distintas.La coordinacin del trabajo se hace ms compleja segn la naturaleza de la tarea, o las condiciones para realizarla; por ello, la divisin entre varios centros de tarea de coordinacin se hace ms necesaria por la razn del nmero de participantes o ejecutantes. La cooperacin corresponde a trabajos sencillos o sin alto grado de dificultad. Sin embargo, cuando el esfuerzo humano se multiplica mediante la descomposicin de un trabajo complejo en tareas parciales, las cuales realizan distintos individuos por separado y por especializacin. PRINCIPIO DE LA ESPECIALIZACIN: El trabajo de un individuo en el grupo debe limitarse en medida de lo posible a realizar slo una tarea nica. Tambin los instrumentos y herramientas de trabajo son susceptibles de la especializacin, lo que permite alcanzar una mxima eficiencia del trabajador. Nos permite alcanzar el mximo resultado del esfuerzo productivo. PRINCIPIO DE LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Al dividir el trabajo, asignamos una actividad o tarea a un individuo, el cual debe de realizarla de una manera y en condiciones determinadas. PRINCIPIO DE COORDINACION.La coordinacin es un principio esencial de la Administracin porque sin coordinacin no hay administracin. La coordinacin implica armonizar todas las actividades individuales de un organismo social para lograr un objetivo comn a todos los participantes. PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACION, SEGN HENRY FAYOL.Fayol tuvo ideas para mejorar la condicin obrera, defendi el reparto de utilidades y cre diversas formas de retribuir el trabajo. Con la aplicacin de estas prcticas desarrollo la Teora Clsica de la Administracin en 1916.Fayol define el acto de administrar como:- Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de accin.- Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.- Dirigir: guiar y orientar al personal.- Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.- Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.TEORA CLASICA DE LA ADMINISTRACIONHENRY FAYOL: Fayol no considera a la Administracin subordinada a las otras operaciones, sino como una funcin especializada que parece en mayor o menor grado en relacin con todas las actividades comerciales: mientras ms elevada sea la posicin de un trabajador en la jerarqua, o ms amplio sea el negocio, ms relativamente importante se hace la pericia y los conocimientos administrativos. Por ello, considero que la mejor gestin del administrador no es meramente cuestin de mejorar el producto del trabajo y la planificacin de las necesidades subordinadas de organizacin; es ante todo, materia de intenso estudio, y mas educacin administrativa para los hombres en la cumbre de la organizacin.Porque es til en la empresa.Ayuda a obtener equipo, plantas, oficinas, productos, servicios y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsin e imaginacin. El mejoramiento es su consigna constante. La administracin pone en orden los esfuerzos. Por medio de la Administracin, los eventos, aparentemente aislado como informacin objetiva o las creencias se unen y as se obtienen relaciones significativas.Ninguna empresa puede prosperar mucho tiempo si no utiliza una administracin efectiva. En gran parte, la determinacin y la satisfaccin de muchos objetivos econmicos, sociales y polticos descansan en la competencia del administrador.

ADMINISTRACIN DE PROYECTOSDefinicin: proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos mediante tcnicas y herramientas para su cumplimiento en tiempo y forma, considerando los costos.Caractersticas de un proyecto: Tiene un grado de incertidumbre Utiliza recursos (personas diversas, materiales, ) para realizarlo.Se divide en fases 1- Iniciacin2- Organizacin y planificacin3- Ejecucin4- SeguimientoIniciacin: se selecciona al director de proyecto, se define el alcance inicial.Cierre: se busca obtener la aceptacin del cliente, registrar los impactos del proceso y documentar las lecciones obtenidas, cerrar las adquisiciones.La administracin de proyectos aumenta la rentabilidad, trata de realizar los trabajos en menos tiempo y con menos personal. MACROECONOMIADefinicin: parte de la economa que estudia los agentes econmicos en conjunto de un sistema como el PIB, PNB. Cuyo objetivo principal es el anlisis de las polticas econmicas y variables de estas, examinar el comportamiento agregado de la economa.Preguntas que estudia son evitables los ciclos econmicos? Somos mas ricos nosotros que nuestros padres a nuestra edad? Cuantos tendremos trabajo dentro de cinco aos? Como explicar los periodos de desempleo?

Ciclo econmico

Campo semntico Tasa de desempleo - Economa Ciclo econmico - Inversin Recesin - Auge Ahorro Poltica fiscalMICROECONOMIAEstudia las decisiones de las empresas y personas, las interacciones con el mercado, regulacin de impuestos. Estudia los entes individuales centrados en el anlisis de los precios de los bienes y servicios.Objetivos Fijar los precios de los productos en los mercados Determinar las condiciones de equilibrio de la economia Problemas relativos de unidades primarias de decisin La oferta y demanda Mercado de divisasElasticidad de la demanda-precio: O simplemente elasticidad de la demanda mide la variacin relativa o porcentual que experimenta la cantidad demandada como consecuencia de una variacin en el precio de un uno por ciento, en otras palabras mide la intensidad con la que responden los compradores a una variacin en el precio.

PLANEACIN ESTRATGICASistema de liderazgo por el cual los lideres de una organizacin planifican su futuro y desarrolla los procedimientos necesarios para alcanzarlos.Es una herramienta para conducir adecuadamente todo tipo de organismos.Se divide en pasos.1- Anlisis de escenarios2- Vicion del futuro3- Seleccin de estrategias4- Asignacin de una misin5- Diseo de estructura6- Plan de accinEn las estrategias se distinguen varios tipos Estrategia de desarrollo Estrategia de integracin Estrategia de diversificacin Estrategia de alianza y defensa.

CUESTIONARIOSCUESTIONARIO EVALUACIN DE PROYECTOS

1.- Menciona las etapas de una evaluacin de proyectos.Estudio de perfilIdea del proyectoEstudio de prefactibilidadEstudio de factibilidad

2.- Define estudio de mercado.Es aquel que consta bsicamente de la determinacin y cuantificacin de la demanda y la oferta de los precios y el estudio de la comercializacin.

3.- Mencione cules son las preguntas de un anlisis tcnico operativo.Qu hacer?Cmo hacerlo?Para qu hacerlo? Cmo producir lo que el mercado demanda? Cul debe ser la combinacin de factores productivos? Dnde producir? Qu materias primas e insumos se requieren? Qu equipos e instalaciones fsicas se necesitan? Cunto y cundo producir?

4.- Cul el mtodo Lange?Sustenta la hiptesis real de que existe una relacin funcional entre el monto de la inversin inicial y la capacidad productiva del proyecto.

5.- Qu es, qu significa VPN y cmo se calcula?Es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversin inicial.Valor presente neto

6.- Cules son los cuatro tipos de riesgo considerados en la evaluacin de un proyecto?Riesgo de mercadoTecnologa en usoCostos e inversin calculada no resulten en la realidadRentabilidad econmica menor a la esperada

7.- como se obtiene un producto final?

Estado inicial + proceso trasformador =producto final

8-Cules son los dos ndices mas utilizados para calcular la rentabilidad de la inversin?

VPN Y TIR

9.-Menciona y ejemplifica dos smbolos de un diagrama de flujo.

Operacin: Significa que se efecta un cambio o transformacin en algn componente del producto.

Transporte. Es la accin de movilizar de un sitio a otro algn elemento.

Demora. Se presenta generalmente cuando existen cuellos de botella en el proceso.

Almacenamiento. Tanto de materia prima, de producto en proceso o de producto terminado.

10.- Cul es el criterio de la aceptacin de la TIR?

Es la tasa de descuento por la cual el VPN es cero, esta iguala la suma de los flujos descontados a la inversin inicial, porque considera que el dinero que se gana ao con ao, se reinvierte en su totalidad, con un criterio importante la TIR con flujo constante sin inflacin < TIR con flujo constante e inflacin.

CUESTIONARIO INGENIERA ECONMICA

1. Menciona al menos 3 puntos para la solucin de problemas.Entender el problema y la meta, reunir la informacin relevante, definir las soluciones de alternativas, evaluar cada alternativa, seleccionar la mejor alternativa utilizando algunos criterios, implementar la solucin y hacer seguimiento de los resultados.2. Que aspectos econmicos deben llevar las alternativas, como informacin?Informacin como costo inicial, vida esperada, ingresos, gastos anuales estimados, valor de venta, tasa de inters, efectos de impuestos.3. Cundo hay diferentes opciones de alternativas, como se seleccionan las alternativas?Se selecciona la alternativa con el costo global ms bajo o la utilidad neta global ms alta.4. Qu es la tasa de inters?Es el inters expresado como un porcentaje de la suma original por unidad de tiempo.

5. Qu es la tasa de retorno?Para que cualquier inversin sea rentable, el inversionista (corporacin o individuo) debe esperar recibir ms dinero de la suma invertida.

6. Para que se utiliza la regla del 72?Para las tasas de inters compuesto puede utilizarse la regla del 72 para estimar i o n, dado el otro valor. 7. Cul es la pregunta principal de la ingeniera econmica?Los beneficios son mayores que los costos?8. Mencione 3 principios de la ingeniera econmica.Desarrollar alternativas, enfocarse en las diferencias, utilizar un punto de vista consistente, utilizar una unidad de Medicin Comn, Considerar los criterios relevantes, hacer explicita la incertidumbre, revisar sus decisiones. 9. Qu es la ingeniera econmica?Es una metodologa constituida por principios matemticos y econmicos, que ayudan en la toma de decisiones, y con esto facilitar entre las distintas alternativas que se tengan la seleccin de una, la cual es la ms viable en un futuro.

CUESTIONARIO MICROECONOMA

1. Qu es la Microeconoma? rea de la Economa que se dedica a estudiar las decisiones de personas y empresas, las interacciones de esas decisiones en los mercados y los efectos de la regulacin y los impuestos gubernamentales sobre los precios y cantidades de bienes y servicios.

2. Mencione algunos ejemplos de las preguntas que trata la Microeconoma:Cmo toman sus decisiones los individuos?Por qu hay ms compradores de vehculos familiares que de vehculos deportivos?

3. El individuo siempre quiere ms a menos, es decir que es un ser: racional.

4. Qu es la elasticidad precio de la demanda? Es una medida, sin unidades, de la sensibilidad de la cantidad demandada de un bien ante un cambio en su precio.

5. Cul es la diferencia entre Microeconoma y Macroeconoma? La Microeconoma parte de los comportamientos individuales, mientras que la Macroeconoma estudia a los grandes agregados econmicos como el Ingreso Nacional y el Producto Interno.

6. Menciona un autor clsico al que se remonta el origen del anlisis microeconmico? Adam Smith.

7. Cules son de las principales herramientas de las que se apoya la Microeconoma? La Oferta y la Demanda.

8. Qu es un monopolio? Un mercado en el que un productor o vendedor es el nico que explota un bien o un servicio.

9. Menciona una utilidad de la Microeconoma en las empresas: las empresas pueden predecir el comportamiento de los compradores racionales y as implementan recursos para mantener el consumo de sus bienes.

10. Qu es un fallo de mercado? Problemas que se dan, cuando en lugar de promover el inters de la sociedad en su conjunto, la bsqueda del propio inters puede empeorar la situacin.CUESTIONARIO. FINANZAS

1. Los sistemas financieros incluyen:a) Mercados financierosb) Intermediarios financierosc) Activos Financierosd) Las opciones anteriores son correctas2. Los mercados financieros:a) Canalizan los fondos ahorrados hacia la inversin, a travs de la negociacin de los activos financierosb) Son un lugar fsico concreto, normalmente ubicados en capitales de provincia, donde se venden y compran ttulosc) Son los encargados de decidir la poltica monetaria y la poltica financiera de la economad) No tienen ninguna relacin con el mercado financiero3. La poltica monetaria aplicada por los gobernantes a la economaa) Influye en los tipos de inters, y esto es clave para el sistema financierob) Afecta a la cantidad de dinero que circula en la economac) Tiene como objetivo central la estabilidad de preciosd) Todas las opciones anteriores son correctas4. La poltica financieraa) Es lo mismo que la poltica monetariab) Siempre es perjudicial porque elimina los mercados financierosc) Las opciones a y b son correctasd) Las opciones a y b son incorrectas

Completa las siguientes frases Activo Variable Rentabilidad Fija

Emisor Riesgo Amortizacin Liquidez

5. La rentabilidad de un activo financiero es una caracterstica clave del mismo, bien sea una rentabilidad fija o variable.

6. La adquisicin de un activo financiero implica un determinado riesgo que viene dado por la probabilidad de que el emisor del activo financiero no cumpla las condiciones de amortizacin estipuladas.7. Los activos financieros tienen distinto grado de liquidez lo que quiere decir que la facilidad de convertirlos en dinero sin experimentar prdidas depende del tipo de activo.

8. Qu es un mercado financiero?Aqu se encuentran los agentes financieros y en funcin de la oferta y la demanda, se determinan los precios de los activos financieros. 9. Cules son las caractersticas de los mercados de renta fija y de renta variable?Tipo de MercadoCaractersticas

De renta fijaLos mercados de renta fija son aquellos donde se negocian instrumentos de renta fija.Por titulo de renta fija se entiende todo aquel activo financiero que da derecho a una remuneracin en forma de intereses peridicos fijada desde el momento de la emisin.Los activos de este tipo de mercado pueden ser: Obligaciones, bonos, certificados de depsito bancario o pagars

De renta variableEl valor de estos activos no se conoce y puede incluso no existir o representar una prdida.Por lo tanto la renta variable se vincula con el riesgo. Un ejemplo de estos activos son las acciones.

10. Cules son las fuentes de financiacin de la empresa?Fondos propios internosFondos propios externosFondos ajenos

CUESTIONARIO PLANEACION ESTRATEGICA1) Escriba una definicin de la planeacin estratgicaLa planeacin estratgica es un sistema de liderazgo que se inicia con una visin sobre el destino al que deseamos dirigirnos y luego selecciona y pone en marcha las estrategias que nos permitirn trasladarnos desde nuestra situacin actual hasta esa otra que buscamos alcanzar en un futuro determinado.2) Defina con sus propias palabras: Planeacin: es el proceso mediante el cual se analiza la situacin actual donde nos encontremos y establece objetivos. Estrategia: conjunto de reglas que aseguran una decisin ptima en cada momento.3) Cules son los pasos de la planeacin estratgica?Anlisis de los escenarios, visin del futuro, seleccin de estrategias, asignacin de una misin, diseo de estructura y plan de accin.4) Qu pregunta resuelve la visin del futuro? Y con sus propias palabras explique brevemente la importancia de la visin del futuro.hacia donde vamos. La visin del futuro nos va a permitir visualizar el destino que queremos alcanzar en un momento dado.5) Cules son los distintos tipos de estrategias?Estrategia de: desarrollo, integracin, diversificacin, alianza y de defensa.6) En qu consiste la asignacin de una misin? Define las actividades a las que se dedicar nuestra organizacin, a quienes estn dirigidas y dnde las vamos a realizar7) Nombre y explique Cul es el diseo de estructura ms utilizado desde la antigedad? E. por Funciones.- la organizacin cuenta con reas o departamentos, cada uno de los cuales se encarga de una funcin: produccin, finanzas, ventas, recursos humanos, etc. las reas dependen de la direccin ejecutiva de la organizacin, que establece los objetivos de cada rea y controla su cumplimiento. 8) Nombre tres caractersticas que tiene un lder Visin dirigida hacia el futuro Serenidad frente a las dificultades Selecciona personas talentosas y leales

9) A quin se le conoce como el padre de la gestin estratgica? H. Igor Anssof

CUESTIONARIO FINANZAS CORPORATIVAS

1.- Da una definicin de finanzas corporativas.Las Finanzas Corporativas son un rea de las finanzas que se centra en la forma en la que las empresas pueden crear valor y mantenerlo a travs del uso eficiente de los recursos financieros.

2.- Cules son los dos personajes importantes en el desarrollo y estudio de las finanzas corporativas?Franco Modigliani y Merton Miller 3.- Menciona uno de los objetivos principales de las finanzas corporativas.Lograr una maximizacin en el valor correspondiente a los accionistas de la empresa o bien, a los propietarios de sta.

4.- Cuntos y cuales son los grupos de decisiones en los que se dividen las finanzas corporativas?Son 4 y son:Las decisiones de inversinLas decisiones de financiacinLas decisiones sobre dividendosLas decisiones directivas

5.- Cmo debera administrarse en el corto plazo el flujo de efectivo de operacin?Debe administrarse a travs del capital de trabajo neto

6.- Qu son costos de oportunidad?Es la tasa de rendimiento sobre la mejor alternativa de inversin disponible. Es el rendimiento ms elevado que no se ganar si los fondos se invierten en un proyecto en particular no se obtiene. Tambin se puede considerar como la prdida que estamos dispuestos a asumir, por no escoger la opcin que representa el mejor uso alternativo del dinero.

7.- A que nos referimos con diversificacin eficiente?Es distribuir el riesgo y as reducir el riesgo total.

8.- Menciona una ventaja y una desventaja de las finanzas corporativas.Ventaja: Ayudan a prevenir los resultados gracias a la preocupacin constante que mantienen con la medicin que hacen al nivel de rendimiento de la empresa. Desventaja: Siempre llevarn a correr estos riesgos, analizando y evaluando el tipo de inversin o el impacto econmico que puede afectar a la empresa.

9.- Menciona 5 palabras del campo semnticoContabilidad, capital, valor, riesgo, adquisiciones, tasa de crecimiento.

CUESTIONARIO ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

1. Define proyectoR.- Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico. Tiene un inicio y un fin ya que tiene carcter temporal.

2. Define Administracin de proyectosR.- Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos por medio de tcnicas, habilidades y herramientas para el cumplimiento en tiempo, forma y costo de los objetivos del proyecto

3. Menciona 2 caractersticas de un proyectoR.- Tiene un grado de incertidumbreUtiliza varios recursos para realizar las tareas, estos incluyen a diferentes personas, organizaciones, equipos, materiales e instalaciones4. Menciona las fases de un proyectoIniciacin, Organizacin y planificacin, ejecucin, seguimiento y control y cierre

5. Menciona dos caractersticas de la fase de IniciacinR.- Se selecciona al director del proyectoSe define el alcance inicial y se comprometen los recursos financieros iniciales6. Por qu es importante la Administracin de Proyectos? Mencione al menos dos razones.R.- Aumenta rentabilidad, permite realizar mas trabajo en menos tiempo y con menos personas

7. Menciona al menos dos de los procesos del Grupo de Ejecucin.R.- Dirigir y gestionar la ejecucin del proyecto.Adquirir el equipo del proyecto.Dirigir el equipo del proyecto.

8. Menciona al menos dos de los procesos del Grupo del Proceso de Seguimiento y Control de direccin de proyectos.R.- Dar seguimiento y controlar el trabajo del proyecto.Realizar control de calidad.Informar el desempeo.

9. Menciona al menos tres de las acciones que pueden ocurrir al Cierre del proyecto.R.-Obtener la aceptacin del cliente o del patrocinador.Registrar los impactos de la adaptacin a un proceso.Documentar las lecciones aprendidas.Cerrar las adquisiciones.

10 Menciona al menos dos acontecimientos importantes para la evolucin de la Administracin de Proyectos.R.- 1917. Desarrollo del Diagrama de Gantt por Henry Gantt.1962. El Departamento de Defensa de los Estados Unidos ordena aplicar la Estructura de Desglose de Trabajo (Work Breakdown Structure, WBS).1969. Nace en los Restados Unidos el Project Management Institute (PMI).

CUESTIONARIO ECONOMA1.- Cual es la definicin de economa? La ciencia que se ocupa de la utilizacin de medios escasos susceptibles de usos alternativos, administracin de los recursos escasos, el intercambio de los bienes y servicios necesarios para la satisfaccin de las necesidades humanas.2.- Cuales son las cuestiones que resuelve la economa? Que producir?, Como y cuanto producir? Y Para quien producir?3.- Cuales son los objetivos principales de la economa?Como resolver las tres preguntas fundamentales para Atender las necesidades del prximo siglo.Estudiar la correcta distribucin de los recursos escasos para satisfacer las necesidades del ser humano.

4.- Que relacin tiene la economa y la Ingeniera? El desarrollo de la tecnologa, base para el desarrollo y la competitividad econmica, producto de la ingeniera.5.- Cul es el objetivo de la aplicacin del ciclo de Deming en la empresa? Es una herramienta de la mejora continua para alcanzar en las empresas una mejora integral de la competitividad, de los productos y servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costes, optimizando la productividad, reduciendo los precios, incrementando la participacin del mercado y aumentando la rentabilidad de la empresa. 6.- En que consiste el sistema econmico capitalista?En el capitalismo, los individuos y las empresas llevan a cabo la produccin y el intercambio de bienes o de servicios en forma libre dentro de la divisin del trabajo, con el propsito necesario del beneficio monetario.7.- Menciona algunas escuelas del pensamiento econmico. El liberalismo econmico, Marxismo, Neoliberalismo, Mercantilismo.8.- De que trata el liberalismo econmico?El liberalismo econmico es la doctrina econmica desarrollada durante la ilustracin por Adam Smith y David Ricardo, que reclama la mnima interferencia del Estado en la economa.9.- Que efectos ha tenido la inseguridad en la economa en Mxico?Ha daado severamente por ejemplo, las inversiones se han reducido por la desconfianza de los inversionistas, se han cerrado ms de 10 mil pequeas, medianas y micro empresas por las extorsiones y secuestros etc.. .10.- En que consiste la ley de la demanda?Dice que la demanda de un producto se relaciona con el precio, si el precio se modifica, la demanda tambin se ajusta a esta.

CUESTIONARIO ADMINISTRACIN1. La administracin es una ciencia social, un proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organizacin (personas, sociedades, empresas), esta compuesta de tcnicas, principios y prcticas, para utilizar los recursos escasos para alcanzar los objetivos preestablecidos y la satisfaccin de todos los que participan en ella".

2. Objetivos:a) Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

b) Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el cual se desarrolla

c) Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

3. Campo semntico

Administracin pblica Economa Administracin privada Microeconoma

Administracin Financiera Macroeconoma

Administracin Cientfica

4. El proceso administrativo

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad.En su concepcin ms sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administracin enaccin, o tambin como:El conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin, misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.

5. Preguntas fase dinmica

Con que se hace?Ver que se hagaCmo se ha realizado?

6. Teora de CHARLES BABBAGE: Consiste en la posibilidad de aplicar los procesos cientficos de pensamiento a la organizacin de la industria.En general, Babbage propone la aplicacin mas cientfica del trabajo, a travs de la divisin del mismo y de la correspondiente especializacin.

7. EL PRICIPIO DE LA RACIONALIDAD ECONOMICA.Este principio tiene su origen en la economa, pero en la administracin lo conocemos como Mxima Eficiencia. Este concepto, eficiencia, tiene 2 dimensiones: la social y la econmica. a su vez, el concepto de Racionalidad Econmica solo contempla el punto de vista econmico.El concepto de Racionalidad Econmica lo utilizo por F. Quesnay la define como. Obtener el mayor incremento de goces, con la mayor disminucin posible de gastos, constituye la perfeccion de la conducta econmica.