análisis-en busca de la resiliencia

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“En busca de la resiliencia”.  An ál isi s de la lectura . Norma Elena López Vásquez Mercadotecnia Maestría en Alta Dirección abádo !" de #unio del $!%&.

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7/25/2019 Análisis-En busca de la resiliencia

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7/25/2019 Análisis-En busca de la resiliencia

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La resiliencia es la capacidad de salir fortalecido ante la adversidad y cómo laadversidad es la posibilidad más posible -según la ley de Murphy- la resilienciaestratégica es prepararse para aprovechar conflictos, debilidades y amenazas

como fuentes de oportunidad y fortaleza, si se aprende a enfrentar el cambio.Lo que no te mata te fortalece.

Las empresas siempre tuvieron ue empe!arse en me"orar, pero rara vez envolverse diferentes, al menos no en su núcleo, en su esencia. #oy, el imperativoes volverse diferente.

$l é%ito continuo ya no depende del impulso, sino de la resiliencia& la capacidad dereinventar los modelos de negocios y estrategias de forma dinámica a medida uelas circunstancias cambian. La resiliencia estratégica no es cuestión de reaccionar

ante una crisis única o recuperarse de un revés. 'e trata de anticipar y adaptarsecontinuamente a las tendencias profundas y de largo plazo ue puedan interferir con la capacidad de generar utilidades. 'e trata de tener la capacidad de cambiar antes ue la necesidad de hacerlo llegue a ser obvia.

(ara lograr la resiliencia estratégica las empresas deberán superar cuatrodesaf)os& el desaf)o cognitivo de eliminar la negación, la nostalgia y la arrogancia*el desaf)o estratégico de aprender a crear abundantes e%perimentos tácticospe ue!os* el desaf)o pol)tico de reubicar los recursos financieros y humanosdonde éstos produzcan mayores retornos* y el desaf)o ideológico de entender uela renovación estratégica es tan importante como la optimización.

“… Todos fantaseamos con tener un genio interior que como por arte de magiaconvierta nuestros sueños en realidad. Ese ser existe y habita en nosotros. Laimaginación crea. Todo lo que nos rodea fue preconcebido en la mente, podemosimaginar un futuro mejor o peor una vida feli! o miserable. "i creemos en algo, locreamos."i mil veces repetimos frases como #no sirvo# o $ no se puede%, sentiremos quenuestra vida es una miseria& nos enfocaremos 'nicamente en lo negativo, y lerestaremos importancia a lo bueno que hay en nuestro alrededor. (nexorablementeocurrir) aquello que miramos y damos por cierto. La mente tiene la capacidad autosugestiva de transformar en acto todo aquello que se decide a aceptar.

Tambi*n afectamos al entorno dici*ndole a alguien que es un tonto, porque lo programamos para refor!ar esa autoimagen.+ue +ord quien dijo& siempre tenemos ra!ón& #si pensamos que nos ir) bien omal#, porque generamos el efecto por autosugestión . Lo que sirve es aprender asugestionarse curativamente. o se necesitan motivos extraordinarios para ser feli!, sino sostener pensamientos positivos y emociones constructivas.

7/25/2019 Análisis-En busca de la resiliencia

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La treta de los d*biles es negociar su sobrevivencia integrando redescooperativas, educando hacia la colaboración que incremente su capital social y con una metodolog-a que desarrolle y aplique su capital intelectual.Las crisis ayudan a reflexionar, mucho mejor que embotando los sentidosrepitiendo rutinas. Einstein dijo que es una locura pensar en mejorar haciendo

m)s de lo mismo. ientras el mundo retrocede hasta las formas m)s crueles de lahistoria, el aguante ante situaciones de dolor y de injusticia y la esperan!a sonlos motores si se le puede otorgar un sentido a la vida.Toda situación es oportunidad, mientras que el a!ar es posible la buena suerte lohace aparecer y lo hace viable. /uando la man!ana golpeó la cabe!a de e0ton,supo transformar la situación en un *xito creando la ley de gravedad La resiliencia de los d*biles, debe incorporar la resiliencia estrat*gica, paraaprender a transformar debilidades y amena!as en fortale!as y triunfos,

pensando siempre en la oportunidad de cambio que todav-a nos queda1%

2oracio 3rell.