presentacion de planificacion de los proyectos turisticos

FACILITADORNUBIA AVILA

PLANIFICACION DE UN PROYECTO .

UNIVERSIDAD DE

PANAMA

CRUSAM

INTEGRANTESTRINIDAIRA BARRAGAN

SAYDE MARTINEZNITXIA PALACIOS

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EN ESTE CASO EN EL AMBITO TURISTICO COMO TAL

NECESITA UNA PLANIFICACION PREVIA QUE ENMARCARA LA

PUESTA EN MARCHA DEL MISMO .

ES EL PRIMER PASO ANTES DE INICIAR EL EMPRENDIMIENTO.

ES LA EXPRESION DE UN PLAN PARA PRODUCIR O PRESTAR UN BIEN O UN

SERVICIO

QUE ES UNA

PLANIFICACION DE

UN PROYECTO Y LA

IMPORTANCIA DE

UN PLAN DE

NEGOCIO.

HAY QUE TENER EN CUENTA QUE LOS LINEAMIENTOS QUE QUE SE EXPONEN A

CONTINUACION.LUEGO DEBERAN ADAPTARSE A LOS

REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DE LA LINEA DE CREDITO DE LA IDENTIDAD

ANTE LA CUAL SE PRESENTE EL MISMO.

IMPLICA ORGANIZAR UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y

RECURZOS, PREVISTOS ANTICIPADAMENTE,CON EL PROPOSITO DE ALCANZAR DETERMINADAS METAS Y

OBJETIVOS.

LA PLANIFICACION DE UN PROYECTO.

.

El objetivo es que el emprendedor exprese con

claridad la idea que da origen al proyecto

Identificar cuales serán los recursos a utilizar

Las acciones y estrategias que permiten obtener los

objetivos propuestos.

Las fortalezas y debilidades del proyecto

Es fundamental estructurar los

distintos elementos que

integran el proyecto y así poder obtener

un plan de negocio..

Además se debe proyectar el flujo de

egresos y ingresos que generara el proyecto.

Un plan de negocio no es solamente un buen instrumento para dar a conocer a terceros el proyecto sino también al propio emprendedor , ya que permite darse cuenta de las realidades que van afectar al proyecto, las

oportunidades y riesgo a los que se va a enfrentar.

Por lo general, cualquier proyecto,

responde a las siguientes preguntas:

Que vamos hacer

Porque lo vamos hacer

Para que lo vamos hacer

Donde lo vamos hacer

Como lo vamos hacer

Quienes lo vamos hacer

Cuando lo vamos hacer

Que necesitamos para hacer el proyecto

No siempre los proyectos tienen este orden, pero no hay que olvidar ninguno De estos datos, son todos importantes

TITULARES DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

MONTO TOTAL DE INVERSION

MONTO DEL CREDITO SOLICITADO

LOCALIZACION DEL PROYECTO

BREVES CARACTERISTICAS E HISTORIA DE LA COMUNIDAD Y EL ENTORNO EN EL CUAL ESTARA INMERSO EL PROYECTO

FUNDAMENTACION TURISTICA DE LA IDEA DEL PROYECTO ASPECTOS

TECNICOS DEL PROYECTO( DESCRIPCION DEL PROYECTO CON SUS

CARACTERISTICAS Y SERVICIO RELACIONADOS AL

PROYECTO( DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS QUE SE BRINDARAN)

INTRODUCCIONUBICACIÓN

GEOGRAFICA

OBJETIVO DEL PROYECTO

Quienes serán los proveedores.

La competencia actual.

ANALISIS ESTRATEGICOS

ANALISIS DEL SECTOR.

PLAN DE CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO

PLAN DE PROMOCION Y COMERCIALIZACION.

PLAN DE BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES.

análisis FODA

Nos ayudara a plantear las acciones que deberíamos

poner en marcha para aprovechar las

oportunidades detectadas

Es el método mas sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro de un proyecto

Preparar al proyecto contra las amenazas

teniendo conciencia de nuestras debilidades y

fortalezas

Objetivo del análisis FODA

Es ayudar a encontrar los factores estratégicos y críticos para una vez

identificados usarlos y apoyar en ellos los cambios.

Consolidando las fortalezas.Minimizando las

debilidades.aprovechando las ventajas

de las oportunidades. y eliminando o reduciendo

las amenazas.

Análisis externoPermite fijar las oportunidades y

amenazas que se pueden presentar.

Oportunidades son aquellas situaciones externas positivas, que se generan en el entorno y

que , una vez identificadas, puedan ser aprovechadas

Las amenazas son situaciones negativas externas al proyecto

que pueden atentar contra este, por lo que llegado el caso, puede

ser necesario diseñar una estrategia adecuada .

ANALISIS INTERNOpermite fijar las fortalezas y

debilidades del proyecto realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos

Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencean al proycto .

Como la disponibilidad de recursos de capital.Personal,activos,,calidad del producto,instructura

Las debilidades se refieren , por lo contrario,a todos aquellos

elementos como los recursos, las habilidades y las actitudes para

lograr la buena marcha del proyecto

GRACIAS