clase 1 preparación y evaluación de proyectos i

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS I

LIC. CARLA C. FERNÁNDEZ ZAMBRANA

2015

UNIDAD 1. INTRODUCCIÓNUNIDAD 1. INTRODUCCIÓN

TEM

ARI

OTE

MA

RIO 1.1. Las necesidades y los Proyectos

Las necesidades y los Proyectos

2.2. Etapas de los Proyectos

Etapas de los Proyectos3.3. La Evaluación del Proyecto

La Evaluación del Proyecto

4.4. Teoría de Planificación

Teoría de Planificación5.5. Antecedentes de la Investigación

Antecedentes de la Investigación

6.6. Problema de Investigación

Problema de Investigación

7.7. Objetivos del Proyecto

Objetivos del Proyecto

LAS NECESIDADES Y LOS PROYECTOSLAS NECESIDADES Y LOS PROYECTOS

PROYECTOPROYECTO

Conjunto de actividades para alcanzar un determinado objetivo

CONCEPTO Según Nassir y

Reynaldo:

Es la búsqueda de una solución intel igente alplanteamiento de un

problema a resolver ante necesidades humanas

Qué busca el proyecto (Objet ivos) Porqué persigue esos objetivos (Justificación) El problema a resolver

PROYECTOPROYECTO

Busca solucionar un problema

O la forma de aprovechar una oportunidad de negocio

Permite formular o rectificar el diseño del proyecto

DETECCIÓN DE LAS NECESIDADESDETECCIÓN DE LAS NECESIDADES

Conocer necesidadesreales

Ofertas de Bienes y servicios que se pueden

obtener

Para detectar las necesidadesPara detectar las necesidadeses preciso comprender la es preciso comprender la situación en la que se actuará:situación en la que se actuará:

Análisis del entorno

ETAPAS DE LOS PROYECTOSETAPAS DE LOS PROYECTOS

Consiste en establecer la necesidad Consiste en establecer la necesidad u oportunidadu oportunidad

Iniciar el diseño delIniciar el diseño delproyectoproyecto

La idea del proyecto La idea del proyecto

Ante necesidades Ante necesidades insatisfechas actualesinsatisfechas actuales

1. DIAGNÓSTICO1. DIAGNÓSTICO

2. DISEÑO2. DISEÑO

Etapa de un proyecto en la que Etapa de un proyecto en la que se valoran:se valoran:

PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓNOPERATIVAOPERATIVA

OPCIONESOPCIONES TÁCTICASTÁCTICAS ESTRATEGIASESTRATEGIAS

APROBACIÓNAPROBACIÓN

Teniendo como indicador Teniendo como indicador el objetivo a lograrel objetivo a lograr

3. EJECUCIÓN3. EJECUCIÓN

Poner en práct ica la planif icaciónPoner en práct ica la planif icaciónpreviaprevia

Etapa f inal de un proyecto (revisión y valoración)sobre lo planeado y ejecutado y los resultados

alcanzados

4. EVALUACIÓN4. EVALUACIÓN

1 Idea

2 Diseño

3 Ejecución

4 Evaluación

EVALUACIÓN DE PROYECTOSEVALUACIÓN DE PROYECTOS

Proyectos Proyectos SocialesSociales

EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN

ProyectosProyectosProductivosProductivos

Permite tomar decisiones Permite tomar decisiones a través de la comparacióna través de la comparaciónde diversas alternativasde diversas alternativas

ProyectosProyectosPúblicosPúblicos

ProyectosProyectosPrivadosPrivados

ADOPTAR DECISIONESADOPTAR DECISIONESRACIONALESRACIONALES

Proporciona criterios de decisiónProporciona criterios de decisiónpara aceptarlo u ordenar alternativaspara aceptarlo u ordenar alternativas existentes relación (costo-beneficio)existentes relación (costo-beneficio)

Determina el grado de alcance de los objetivos Determina el grado de alcance de los objetivos perseguidos y costos incurridosperseguidos y costos incurridos

EVALUACIÓNEVALUACIÓNDifiere de acuerdo a la etapa Dif iere de acuerdo a la etapa

del proyectodel proyecto

FORMULACIÓNFORMULACIÓN OPERACIÓN - CONCLUSIÓNOPERACIÓN - CONCLUSIÓN

TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓNTEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN

PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN

PLANEACIÓNPLANEACIÓN PLANTEAMIENTOPLANTEAMIENTOPROGRAMACIÓNPROGRAMACIÓN= =

HENRY FAYOLProceso de estimar el

futuro y preparar previsiones para éste

PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN

JAMES H. DONNELLYActividad fundamental yprimaria dirigida hacia

definición de metas y medios para alcanzarlas

PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN

Consiste en formular soluciones para una situación insatisfactoria

mediante la determinación de resultados que mejor atenderán estos problemas y necesidades

identificadas

Y las medidas y recursos necesarios para lograr dichos

resultados

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓNANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

ANTECEDENTESANTECEDENTES

Deben presentarse en Deben presentarse en orden secuencial orden secuencial

considerando:considerando:

Nombre del TrabajoNombre del Trabajo Autor(es)Autor(es) FechaFecha Objetivos de la investigaciónObjetivos de la investigación Síntesis de la problemáticaSíntesis de la problemática MetodologíaMetodología Resultados y conclusiones másResultados y conclusiones más importantesimportantes

Se refieren a la revisión de trabajos previos sobre el temaSe refieren a la revisión de trabajos previos sobre el tema de estudiode estudio

Sigamos trabajando…Sigamos trabajando…