administraciÓn de tlcs: experiencia mexicana en servicios 13 de noviembre de 2007

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ADMINISTRACIÓN DE TLCs: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

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Page 1: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

ADMINISTRACIÓN DE TLCs: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOSEXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS

13 de noviembre de 2007

Page 2: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

TEMÁTICA A DESARROLLARTEMÁTICA A DESARROLLAR

Explorar los distintos cambios institucionales Explorar los distintos cambios institucionales que se han implementado para administrar los que se han implementado para administrar los acuerdos que han suscrito en el área de acuerdos que han suscrito en el área de servicios, incluyendo aspectos como:servicios, incluyendo aspectos como:

asignación de responsabilidades de seguimiento de asignación de responsabilidades de seguimiento de los acuerdos; los acuerdos;

mecanismos de coordinación interinstitucional entre mecanismos de coordinación interinstitucional entre entidades gubernamentales, entes reguladores y entidades gubernamentales, entes reguladores y otros actores como el sector privado; y otros actores como el sector privado; y

relación con el sector exportador de servicios. relación con el sector exportador de servicios.

Page 3: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

MARCO LEGALMARCO LEGAL

La Ley Orgánica de la Administración La Ley Orgánica de la Administración Pública Federal señala:Pública Federal señala:

Art. 34: Es una función de la Art. 34: Es una función de la Secretaría de EconomíaSecretaría de Economía

““FomentarFomentar, en coordinación con la , en coordinación con la Secretaría de Relaciones Exteriores, Secretaría de Relaciones Exteriores, el el comercio exterior del país.comercio exterior del país.””

Page 4: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

ESTRUCTURA DE LA SEESTRUCTURA DE LA SE

Secretario

Subsecretariado Técnico

Subsecretaría para la PYMES

Subsecretaría deNormatividad, Inv.

Ext. y PrácticasCom. Intern.

Subsecretaría de Industria y Comercio

Subsecretaría de NegociacionesComerciales

Internacionales

Unidad de Coordinación deNegociaciones Internacionales

Page 5: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE?¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE?

El reglamento interior de la SE señala:El reglamento interior de la SE señala:

ARTÍCULO 7.- La Secretaría de Economía, a través de la Subsecretaría de Negociaciones Comerciales Internacionales, coordinará y dirigirá las negociaciones comerciales internacionales, y dará seguimiento y supervisión a los acuerdos comerciales internacionales de los que México sea parte.

Page 6: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE?¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE? El reglamento interior de la SE señala:El reglamento interior de la SE señala:

ARTÍCULO 17.- Son atribuciones de la Unidad de Coordinación de Negociaciones Internacionales:

I.- Coordinar estrategias para la participación de México en las negociaciones comerciales internacionales y coordinar las negociaciones respectivas, en el ámbito de su competencia;

II.- Coordinar las negociaciones comerciales internacionales en las que México participe, en el ámbito de su competencia;

III.- Coordinar en los procesos de negociación comercial internacional la participación de otras dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, y las consultas con éstas y los sectores involucrados, en el ámbito de su competencia;

Page 7: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE?¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE? El reglamento interior de la SE señala:El reglamento interior de la SE señala:

ARTÍCULO 17.- Son atribuciones de la Unidad de Coordinación de Negociaciones Internacionales (cont.):

IV.- Coordinar la administración a los tratados de libre comercio en vigor en el ámbito de su competencia;

V.- Atender las relaciones comerciales con otros países, bloques económicos y organismos comerciales internacionales en el ámbito de su competencia, y coordinar la participación de otras dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, y

VI.- Fungir como enlace con las representaciones permanentes de México ante organismos comerciales internacionales, en el ámbito de su competencia.

Page 8: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

INICIO DE NEGOCIACIONESINICIO DE NEGOCIACIONES

México ingresa al GATT en 1986.México ingresa al GATT en 1986. Inicio formal de las negociaciones en Inicio formal de las negociaciones en

materia de servicios.materia de servicios. México participa de una manera México participa de una manera

activa en las negociaciones.activa en las negociaciones. Se comienza a estructurar toda una Se comienza a estructurar toda una

estrategia de negociación y apertura estrategia de negociación y apertura hacia el exterior.hacia el exterior.

Page 9: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

o

i

Canadá

Estados Unidos

Cuba

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

Venezuela

Guatemala

El Salvador

Colombia

Perú

Bolivia

Chile

Argentina

Uruguay

Brasil

12 TLCs

6 ACEs21 APPRIs

MERCOSUR(Acuerdo Marco)

(Acuerdo Automotor)

Israel

Corea del Sur

Australia

RESULTADO DE LAS NEGOCIACIONESRESULTADO DE LAS NEGOCIACIONES

Italia

IslandiaNorueg

aSuecia

Francia

Finlandia

Malta

Irlanda

Reino Unido

Holanda

Estonia

Letonia

Lituania

Dinamarca

Bélgica

Luxemburgo

Portugal

España

Chipre

Alemania

Rep. Checa

Polonia

Rep. Eslovaca

GreciaEsloveni

a

Austria

Hungría

Japón

Suiza

Liechtenstein

Paraguay

Ecuador

Page 10: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

CAPÍTULOS DE SERVICIOSCAPÍTULOS DE SERVICIOS

COMERCIO TRANSFRONTERIZO DE COMERCIO TRANSFRONTERIZO DE SERVICIOS SERVICIOS Incluye anexos relativos a servicios Incluye anexos relativos a servicios

profesionalesprofesionales SERVICIOS FINANCIEROSSERVICIOS FINANCIEROS TELECOMUNICACIONESTELECOMUNICACIONES ENTRADA TEMPORAL DE PERSONAS ENTRADA TEMPORAL DE PERSONAS

DE NEGOCIOSDE NEGOCIOS

Page 11: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

CAPÍTULOS RELACIONADOS CAPÍTULOS RELACIONADOS CON SERVICIOS POR TLCCON SERVICIOS POR TLC

Capítulos/TLC's

TL

CA

N

Ch

ile

G2

Co

sta R

ica

Bo

livia

Nica

rag

ua

EU

Israel

EF

TA

TN

Japó

n

Uru

gu

ay

Comercio transfronterizo de

serviciosX X X X X X X - X X X X

Servicios Financieros

X - X - X X X - X X X -

Telecomunicaciones X - X -   X X -   - - X - X

Entrada Temporal de Personas de

NegociosX - X X X X -   - - X X X

Page 12: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

MATRIZ DE COMITÉS DE MATRIZ DE COMITÉS DE SERVICIOS EN LOS TLCsSERVICIOS EN LOS TLCs

Comités/TLC’sComités/TLC’s

TL

CA

NT

LC

AN

Ch

ileC

hile

Bo

liviaB

olivia

TN

TN

G-2

G-2

Co

sta R

icaC

osta

Rica

Nica

rag

ua

Nica

rag

ua

Uru

gu

ayU

rug

uay

Japó

nJap

ón

UE

UE

EF

TA

EF

TA

Servicios Servicios -- -- -- -- -- -- -- --

TelecomunicacioneTelecomunicacioness

-- -- -- --

Servicios Servicios FinancierosFinancieros -- -- -- -- --

Entrada TemporalEntrada Temporal -- --

Servicios Servicios ProfesionalesProfesionales -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Transporte AéreoTransporte Aéreo -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Page 13: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

ESTRATEGIA PARA ESTRATEGIA PARA ADMINISTRAR LOS TLCsADMINISTRAR LOS TLCs

México

Construir consensos Construir consensos entre los diferentes entre los diferentes actoresactores

Crear capacidad Crear capacidad institucionalinstitucional

Marco institucional para que los diferentes actores expresen sus comentarios y puntos de vista

Page 14: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

ADMINISTRACIÓN DE TLCADMINISTRACIÓN DE TLC

Para México la administración de un TLC Para México la administración de un TLC es importante:es importante:

Cumplir obligaciones

Ejercer derechos

Aplicar contenidos

Page 15: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

ADMINISTRACIÓN DE TLCADMINISTRACIÓN DE TLC

La Secretaría de Economía en México, La Secretaría de Economía en México, a través de la Subsecretaría de a través de la Subsecretaría de Negociaciones Comerciales Negociaciones Comerciales Internacionales, ha instituido Internacionales, ha instituido mecanismos que garanticen la correcta mecanismos que garanticen la correcta administración de los TLC de los que administración de los TLC de los que México es Parte.México es Parte.

Page 16: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

MECANISMOS DE SEGUIMIENTO MECANISMOS DE SEGUIMIENTO A LOS TLCsA LOS TLCs

Mecanismos internos:Mecanismos internos:

Coordinación de seguimiento de los Coordinación de seguimiento de los tratados de libre comercio;tratados de libre comercio;

Carpeta de información de agendas de Carpeta de información de agendas de los tratados de libre comercio;los tratados de libre comercio;

Preparación de la agenda comercial;Preparación de la agenda comercial; Programas de promoción de reuniones de Programas de promoción de reuniones de

comunicación bilateral permanente entre comunicación bilateral permanente entre México y sus socios comerciales;México y sus socios comerciales;

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MECANISMOS DE SEGUIMIENTO MECANISMOS DE SEGUIMIENTO A LOS TLCsA LOS TLCs

Mecanismos internos:Mecanismos internos:

Lista de representantes y responsables de Lista de representantes y responsables de Comités y Grupos de Trabajo de México y Comités y Grupos de Trabajo de México y sus contrapartes;sus contrapartes;

Matriz de asuntos de instrumentación e Matriz de asuntos de instrumentación e intereses comerciales entre las Partes;intereses comerciales entre las Partes;

Plan de acción para el desahogo de Plan de acción para el desahogo de asuntos.asuntos.

Page 18: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

•Coordinación institucionalCoordinación institucional

La red de coordinación se dará entre las entidades del La red de coordinación se dará entre las entidades del gobierno federal y local y entre las representaciones gobierno federal y local y entre las representaciones comerciales de México en el exterior.comerciales de México en el exterior.

•Promoción y cooperaciónPromoción y cooperación

Aprovechar y defender la imagen y los resultados de los Aprovechar y defender la imagen y los resultados de los TLC en los ámbitos nacional e internacional entre las TLC en los ámbitos nacional e internacional entre las comunidades con presencia mexicana en el exterior.comunidades con presencia mexicana en el exterior.

MECANISMOS DE SEGUIMIENTO MECANISMOS DE SEGUIMIENTO A LOS TLCsA LOS TLCs

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QUIÉNES PARTICIPANQUIÉNES PARTICIPAN

Dependencias gubernamentales involucradas:Dependencias gubernamentales involucradas:

Capítulo de Comercio Transfronterizo de ServiciosCapítulo de Comercio Transfronterizo de Servicios

- - Secretaría de Educación Pública (Servicios Secretaría de Educación Pública (Servicios profesionales)profesionales)

-Secretaría de Comunicaciones y Transportes -Secretaría de Comunicaciones y Transportes (transporte terrestre)(transporte terrestre)

Capítulo de Servicios FinancierosCapítulo de Servicios Financieros

- - Secretaría de Hacienda y Crédito PúblicoSecretaría de Hacienda y Crédito Público

- Banco de México- Banco de México

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QUIÉNES PARTICIPANQUIÉNES PARTICIPAN

Dependencias gubernamentales involucradas:Dependencias gubernamentales involucradas:

Capítulo de Servicios de TelecomunicacionesCapítulo de Servicios de Telecomunicaciones

- - Secretaría de Comunicaciones y Transportes; Secretaría de Comunicaciones y Transportes; Comisión Federal de TelecomunicacionesComisión Federal de Telecomunicaciones (telecomunicaciones)(telecomunicaciones)

Capítulo de Entrada Temporal de Personas de NegociosCapítulo de Entrada Temporal de Personas de Negocios

- - Secretaría de Gobernación (Instituto Nacional de Secretaría de Gobernación (Instituto Nacional de Migración)Migración)

Page 21: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

EN EL ÁREA DE SERVICIOSEN EL ÁREA DE SERVICIOS

Existen dos instancias consultadas Existen dos instancias consultadas

antes, durante y después de cada antes, durante y después de cada

proceso de negociación para proceso de negociación para

identificar intereses nacionales identificar intereses nacionales

ofensivos y defensivos.ofensivos y defensivos.

Page 22: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

EN EL ÁREA DE SERVICIOSEN EL ÁREA DE SERVICIOS

Grupo Intersecretarial de ServiciosGrupo Intersecretarial de Servicios

Coordinadora de Organismos de Coordinadora de Organismos de Comercio Exterior (COECE-Servicios)Comercio Exterior (COECE-Servicios)

Page 23: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

RESULTADOS DE LA RESULTADOS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN

Existe una activa participación entre Existe una activa participación entre gobierno y sector privado.gobierno y sector privado.

Mediante la coordinación se han creado Mediante la coordinación se han creado sinergias y posiciones comunes.sinergias y posiciones comunes.

Se han diseñado diversas estrategias para Se han diseñado diversas estrategias para mejorar el aprovechamiento de los tratados.mejorar el aprovechamiento de los tratados.

Page 24: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

RETOSRETOS

La labor de la administración de La labor de la administración de tratados no es fácil, requiere visión tratados no es fácil, requiere visión integradora y de largo plazo.integradora y de largo plazo.

La información entre entidades La información entre entidades gubernamentales y sector privado debe gubernamentales y sector privado debe fluir de manera ágil y oportuna para una fluir de manera ágil y oportuna para una correcta toma de decisiones.correcta toma de decisiones.

Page 25: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

RETOSRETOS

Tener sensibilidad para atender los Tener sensibilidad para atender los intereses y necesidades de los entes intereses y necesidades de los entes involucrados.involucrados.

Tener como principal estrategia: Tener como principal estrategia: coordinación estrecha entre entidades coordinación estrecha entre entidades gubernamentales para un óptimo gubernamentales para un óptimo aprovechamiento de las disposiciones en aprovechamiento de las disposiciones en materia de servicios de los Tratados.materia de servicios de los Tratados.

Page 26: ADMINISTRACIÓN DE TLCs: EXPERIENCIA MEXICANA EN SERVICIOS 13 de noviembre de 2007

Para mayor información contactar a:Para mayor información contactar a:

Rolando Paniagua TaboadaRolando Paniagua Taboada Subdirector de Negociaciones de ServiciosSubdirector de Negociaciones de Servicios Secretaría de EconomíaSecretaría de Economía Tel. (5255) 57299100 / 15307Tel. (5255) 57299100 / 15307 Correo electrónico: [email protected] electrónico: [email protected]

GRACIAS POR SU GRACIAS POR SU ATENCIÓNATENCIÓN