1 la experiencia mexicana con la inversiÓn extranjera, retos y oportunidades balance de la...

1

LA EXPERIENCIA MEXICANA CON LA INVERSIÓN LA EXPERIENCIA MEXICANA CON LA INVERSIÓN EXTRANJERA, RETOS Y OPORTUNIDADESEXTRANJERA, RETOS Y OPORTUNIDADES

BALANCE DE LA EXPERIENCIA NAFTABALANCE DE LA EXPERIENCIA NAFTA

LA EXPERIENCIA MEXICANA CON LA INVERSIÓN LA EXPERIENCIA MEXICANA CON LA INVERSIÓN EXTRANJERA, RETOS Y OPORTUNIDADESEXTRANJERA, RETOS Y OPORTUNIDADES

BALANCE DE LA EXPERIENCIA NAFTABALANCE DE LA EXPERIENCIA NAFTA

Recaredo Arias J.Director General

TEGUCIGALPA, HONDURAS; JUNIO 2007

2

SÍNTESIS DE LA APERTURA COMERCIALSÍNTESIS DE LA APERTURA COMERCIAL

1986: INCORPORACIÓN DE MÉXICO AL GATT.1986: INCORPORACIÓN DE MÉXICO AL GATT.

1990: APERTURA A LA INVERSIÓN EXTRANJERA.1990: APERTURA A LA INVERSIÓN EXTRANJERA. (LGISMS(LGISMS11).).

1994: TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA1994: TRATADO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA DEL NORTE (NAFTADEL NORTE (NAFTA22).).

1 Ley General de Instituciones y Sociedades mutualistas de Seguros.

2 North America Free Trade Agreement.

3

BASES DE LA NEGOCIACIÓNBASES DE LA NEGOCIACIÓN

ACCESO A MERCADOSACCESO A MERCADOS

REGLAS DE COMERCIOREGLAS DE COMERCIO

SERVICIOSSERVICIOS (SEGUROS TUVO UN CAPITULO POR (SEGUROS TUVO UN CAPITULO POR SEPARADO DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS)SEPARADO DE LOS SERVICIOS FINANCIEROS)

INVERSIÓNINVERSIÓN

PROPIEDAD INTELECTUALPROPIEDAD INTELECTUAL

SOLUCIÓN DE CONTROVERSIASSOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS

4

COINVERSIONESCOINVERSIONESCONVERSIÓN A FILIALES

(SUBSIDIARY COMPANIES)

COINVERSIONES EXISTENTES CON ANTERIORIDAD AL INICIO DEL TRATADO

DESPUÉS DE DOS AÑOS DE VIGENCIA DEL TRATADO, SIN RESTRICCIÓN DE CUOTA DE

MERCADO

COINVERSIONES CONCERTADAS CON POSTERIORIDAD AL INICIO DEL TRATADO

AL 51%51% DESPUÉS DE CUATROCUATRO AÑOS DE VIGENCIA DEL TRATADO, AL 100% 100% SEISSEIS AÑOS DESPUÉS SIN RESTRICCIÓN DE CUOTA DE MERCADO

ENERO 1-1994ENERO 1-1994 30%30%

ENERO 1-1995ENERO 1-1995 35 %35 %

ENERO 1-1996ENERO 1-1996 40%40%

ENERO 1-1997ENERO 1-1997 45%45%

ENERO 1-1998ENERO 1-1998 51%51%

ENERO 1-1999 ENERO 1-1999 75%75%

ENERO 1-2000ENERO 1-2000 100%100%

5

FILIALES (SUBSIDIARY COMPANIES) CUOTAS DE PARTICIPACIÓN EN EL CAPITAL AGREGADO DE MERCADO

PARA FILIALES DIRECTAS

(QUE NO FUERON COINVERSIÓN))

LIMITE GLOBALLIMITE GLOBAL LIMITE LIMITE INDIVIDUALINDIVIDUAL

ENERO 1-1994 6%ENERO 1-1994 6% 1.5 %1.5 %

ENERO 1-1995 8%ENERO 1-1995 8% 1.5 %1.5 %

ENERO 1-1996 9%ENERO 1-1996 9% 1.5 %1.5 %

ENERO 1-1997 10%ENERO 1-1997 10% 1.5 %1.5 %

ENERO 1-1998 11%ENERO 1-1998 11% 1.5 %1.5 %

ENERO 1-1999 12%ENERO 1-1999 12% 1.5 %1.5 %

ENERO 1-2000 DESAPARECEENERO 1-2000 DESAPARECE 1.5 %1.5 %

60%

20%

40%

60%

80%

100%

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

ESTADOS UNIDOS CANADA RESTO DEL MUNDO

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

ESTADOS UNIDOS CANADA RESTO DEL MUNDO

MEXICO-ESTADOS MEXICO-ESTADOS UNIDOSUNIDOS

MEXICO-CANADAMEXICO-CANADA

EXPORTACIONES IMPORTACIONES

BALANZA COMERCIALBALANZA COMERCIAL

0

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

mil

es d

e d

ola

res


1,148,428SALDO

83,712,600

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

mile

s d

e d

ola

res


-172,529SALDO -3,395,800

7

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA ACUMULADAINVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA ACUMULADA

4 7 10 13 17 2025

3644

52

6473

86

104

132

151

166

189

209

224

0

50

100

150

200

250

1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005

BILLONES DE DOLARES

199.1 199.1 BILLONES DE BILLONES DE

DOLARES DOLARES ACUMULADOSACUMULADOS

1994-20061994-2006

Apertura comercial de México e Impacto de los TLCs

Certidumbre para la IED

8

APERTURA COMERCIAL DE MÉXICO APERTURA COMERCIAL DE MÉXICO E IMPACTO DE LOS TLCSE IMPACTO DE LOS TLCS

Los acuerdos comerciales han creado un marco jurídico de comercio exterior de largo plazo: certidumbre a agentes económicos, incluyendo exportadores, inversionistas y consumidores.

UE*:Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal, Reino Unido y Suecia. Países de nuevo ingreso a partir de 2004: Chipre, Eslovenia, Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, República Checa y República Eslovaca

Venezuela**: A partir del 19 de noviembre de 2006 en el TLC del G-3 participan sólo México y Colombia.

1986 1992 1995 1998 2000 2001 2002 20041999

ALADI Panam

á

1993 1994 2005

GATT (OMC)

APEC TLC Costa Rica

TLC UE*

TLC Israel

TLCUruguay

TLC Chil

e

ALADIArgentina

OCDE

TLC Bolivi

a TLC TN GuatemalaHonduras

El SalvadorALADI Chile

ALADI Uruguay

TLC Nicaragu

a

ALADIMERCOSUR (Automotor) AAE

Japón

TLCAN EU

Canadá

ALADI MERCOSUR (Acuerdo Marco)

ALADI Cuba

ALADI Perú

TLC G3 Colombia Venezuela

**

TLC AELCIslandia

Liechtenstein

NoruegaSuiza

ALADI Paragua

y

ALADI BrasilALADI

Ecuador

9

Canadá

Estados Unidos

Honduras

Nicaragua

Venezuela

Guatemala

El Salvador

Colombia

Perú

Bolivia

Chile

Argentina

Uruguay

Brasil

GreciaItalia

FranciaEspaña

Portugal

Reino Unido

Islandia

Holanda

Dinamarca

NoruegaSuecia

Finlandia

Austria

12 TLCs

6 ACEs

23 APPRIs

Canadá

Estados Unidos

Cuba

Honduras

Nicaragua

Costa Rica

Venezuela

Guatemala

El Salvador

Colombia

Perú

Bolivia

Chile

Argentina

Uruguay

Brasil

Mercosur(Acuerdo Marco )

(Acuerdo Automotor)

IsraelCoreadel Sur

Luxemburgo

Bélgica

Irlanda

Liechtenstein

Suiza

Australia

Japón

Panamá

Alemania Estonia

Letonia

Lituania

Polonia

Eslovaquia

Hungría

Eslovenia

Rep. Checa

MaltaChipre

Trinidad y Tobago

LA RED DE TLC´S MEXICANA ES UNA DE LA RED DE TLC´S MEXICANA ES UNA DE LAS MÁS GRANDES DEL MUNDOLAS MÁS GRANDES DEL MUNDO

MÉXICO MANTIENE RELACIONES COMERCIALES CON 51 PAÍSES

10

TLCAN PROMUEVE INTEGRACIÓN COMERCIALTLCAN PROMUEVE INTEGRACIÓN COMERCIAL

Poco más de la tercera parte del comercio

internacional Norte Americano es intra-regional

Fuente: Secretaría de Economía con datos de BANXICO, USDOC y Statistics Canada

Exportaciones Regionales en 2006

(billones de $US dólares)

Exportaciones Regionales en 1993

(billones de $US dólares)

CANADA, 321

ESTADOS UNIDOS, 364

MEXICO, 218

CANADA, 112

ESTADOS UNIDOS, 134

MEXICO, 43

11

PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO: ASEGURADORAS POR PAÍS DE ORIGENASEGURADORAS POR PAÍS DE ORIGEN

22

66 44 22 22 3

11

11

2626

11

55 MEXICO 26INGLATERRA 5 ALEMANIA

2E.U.A.

18ESPAÑA

6HOLANDA

4ITALIA

2JAPON

2SUIZA

3SUECIA

1PANAMA

1CHILE

1FRANCIA

2TOTAL

73

2006 2006

MEXICO 36 ALEMANIA

1ESPAÑA

1E.U.A.

2FRANCIA

1INGLATERRA

1ITALIA

1SUECIA

1TOTAL

44

1111

11 112211

11

3636

19901990

22

1818

12

PARTICIPACION DE PRIMAS POR PARTICIPACION DE PRIMAS POR TIPO DE CAPITAL SOCIALTIPO DE CAPITAL SOCIAL1995-20061995-2006

19951995

20062006

MEXICANAS52%

COINVERSION22%

GUBERNAMENTAL24%

FILIAL2%

MEXICANAS32%

COINVERSION7%

FILIAL61%

13

PARTICIPACION DE CAPITAL PORPARTICIPACION DE CAPITAL PORTIPO DE CAPITAL SOCIAL 1995-2006TIPO DE CAPITAL SOCIAL 1995-2006

4

19951995

MEXICANAS61%

COINVERSION22%

GUBERNAMENTAL13%

FILIAL4%

20062006

MEXICANAS35%

COINVERSION9%

FILIAL56%

14

EQUILIBRIO ENTREEQUILIBRIO ENTRE: CRECIMIENTO. SOLVENCIA. RENTABILIDAD.

CUARTO PÁRRAFO DEL ARTÍCULO SEGUNDO DE LA LEY GENERAL INSTITUCIONES Y SOCIEDADES MUTUALISTAS DE SEGUROS:

“EN LA APLICACIÓN DE LA PRESENTE LEY, [LAS AUTORIDADES DE NORMATIVIDAD Y SUPERVISIÓN DEBERÁN] PROCURAR UN DESARROLLO EQUILIBRADO DEL SISTEMA ASEGURADOR, Y UNA COMPETENCIA SANA ENTRE LAS INSTITUCIONES DE SEGUROS QUE LO INTEGRAN”.

MARCO INTEGRAL DE SOLVENCIA, MARCO INTEGRAL DE SOLVENCIA, GOBIERNO CORPORATIVOGOBIERNO CORPORATIVO.

MARCO LEGAL Y REGULATORIOMARCO LEGAL Y REGULATORIO

15

PARA LA POBLACIÓN, EN BENEFICIO DEL BIENESTAR:COBERTURA.FACILIDAD DE ACCESO POR PRECIO Y

DISTRIBUCIÓN.ADECUADA GESTIÓN DE SINIESTROS.

PARA EL PAÍS EN GENERAL:RETENCIÓN DE RECURSOS PARA INVERSIÓN

PRODUCTIVA.

PARA LAS EMPRESAS DE SEGUROS:RENDIMIENTO Y PLAZO DE RETORNO DE LA

INVERSIÓN

RESULTADOS:RESULTADOS:

16

PARTICIPACION DE MERCADOPARTICIPACION DE MERCADO

VIDA41.9%

PENSIONES3.1%

ACC. Y ENF.14.8%

AUTOS24.1%

DAÑOS SIN AUTOS16.2%

20062006

PERSONAS 59.8%PERSONAS 59.8%

VIDA33.6%

ACC. Y ENF.8.0%

AUTOS32.0%

DAÑOS SIN AUTOS26.4%

19931993

PERSONAS 41.6%PERSONAS 41.6%

17

COBERTURA DE SEGUROS EN MÉXICO 2005COBERTURA DE SEGUROS EN MÉXICO 2005

•FUENTE: A.M.I.S. CON DATOS DE CNSF

PROGRAMA PROGRAMA DE SEGURODE SEGURO

NUM. DE NUM. DE CONTRATOS CONTRATOS

(MILES)(MILES)

SUMA ASEGURADASUMA ASEGURADA (MILLONES DE $ M.N.)(MILLONES DE $ M.N.)

VIDA 45,76045,760 4,927,9514,927,951

ACC. Y ENF. 24,07124,071 5,671,6815,671,681

DAÑOS 9,3319,331 11,903,22011,903,220

TOTALTOTAL 79,16279,162 22,502,85222,502,8528,366,205 PIB8,366,205 PIB

2.72.7 VECES VECES

18

ACTIVIDAD ASEGURADORA EN MÉXICO 1990 – 2006ACTIVIDAD ASEGURADORA EN MÉXICO 1990 – 2006INDICE DE CRECIMIENTOINDICE DE CRECIMIENTO

61

217

0

25

50

75

100

125

150

175

200

225

250

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

PIB PRIMAS

19

1.78

1.08

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

PRIMAS A PIBPRIMAS A PIB

20

0

20

40

60

80

100

120

140

160

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

PRIMA PER CAPITA PIB PER CAPITA

PRIMA PER CAPITA y PIB PER CAPITA PRIMA PER CAPITA y PIB PER CAPITA DLLS.(E.U.A.) 1994-2006DLLS.(E.U.A.) 1994-2006

FUENTE: 1994-2005.-SIGMA

EE

JJ

EE

DD

EE

PP

RR

II

MM

AA

SS

EE

JJ

EE

DD

EE

PP

II

BB

21

RESERVAS TÉCNICAS A MILLONES DE $ DE 2006RESERVAS TÉCNICAS A MILLONES DE $ DE 2006

53,545

88,087

285,315

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

22

CRECIMIENTO DEL SECTOR ASEGURADOR CRECIMIENTO DEL SECTOR ASEGURADOR PARTICIPACIÓN DEL SECTOR ASEGURADOR EN EL AHORRO PARTICIPACIÓN DEL SECTOR ASEGURADOR EN EL AHORRO FINANCIEROFINANCIERO

(mill

on

es

de

pe

sos

corr

ien

tes)

Fuente: CNSF

•2006 AMIS• Sector asegurador: Inversiones Afectas• Siefores y Sociedades de inversión, fuentes originales

87,859

136,947

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

AseguradorasSoc. de Inversión

Siefores

336,700

779,322

719,550

23

RESTO19%

MAPFRE TEPEYAC3%

QUALITAS3%

AIG MEXICO2%

BANAMEX 4%

ING COMERCIAL AMERICA

12%

MET LIFE MEXICO15%

G.N.P.15%

BBVA BANCOMER6%INBURSA

6%

MONTERREY NYL5%

BANORTE GENERALI4%

ABASEGUROS2%

ATLAS2%

ZURICH2%

AMERICA18%

NACIONAL PROVINCIAL

16%

MONTERREY12%

MEXICANA11%

DE MEXICO10%

COMERCIAL8%

HIDALGO6%

RESTO19%

199081.61% (7 CIAS.)

200681.03% (14 CIAS)

CONCENTRACION DE MERCADOCONCENTRACION DE MERCADO

CINCO COMPAÑÍAS MÁS GRANDES: 54%


GNP22%

COMERCIAL AMERICA

19%

ASEMEX13%

MONTERREY AETNA11%

INBURSA7%

HIDALGO7%

INTERAMERICANA2%

RESTO19%

199481.30% (7 CIAS.)


24

PARTICIPACION DE PRIMAS PARTICIPACION DE PRIMAS DEL SECTOR TRADICIONAL DEL SECTOR TRADICIONAL Y CIAS. LIGADAS A BANCOS (CLB) Y CIAS. LIGADAS A BANCOS (CLB) DICIEMBRE 2006DICIEMBRE 2006

0% 50% 100%

CLB 23,409 3,652 3,401 10,277 7,033 47,772

TRADICIONAL 45,001 1,419 20,694 29,063 19,353 115,530

VIDA

PENSIONES

ACC. Y ENF.

AUTOS

DAÑOS S/AUTOS

TOTAL

PENS. ACC. Y ENF. AUTOS DAÑOS S/A.

VIDA

TOTAL

CLB 34.2 72.0 14.1 26.1 26.7 29.3

TRADICIONAL 65.8 28.0 85.9 73.9 73.3 70.7

PARTICIPACION PORCENTUAL

MILLONES DE PESOS

25

21.8

18.7

15.6

8.7

0

5

10

15

20

25

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

CTO. ADQ. GTOS. ADMON.

COSTO DE ADQUISICIONCOSTO DE ADQUISICION Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (% REFERIDO A PRIMA RETENIDA)(% REFERIDO A PRIMA RETENIDA)

26CIFRAS AL 20 DE DICIEMBRE DE 2006.

NÚMERO DE SINIESTROS

(AUTOS Y DAÑOS)

MONTO DE SINIESTROS

(EN MILLONES DE PESOS

HURACÁN WILMA 19,837 19,051$ 19,051

HURACÁN EMILY 2,410 2,609$

HURACÁN STAN 1,246 1,739$

TOTAL 23,493 23,399$ 23,399

WILMA, EL EVENTO ASEGURADO MÁS COSTOSO DE LA HISTORIA EN AMÉRICA LATINA

… y los beneficios en siniestros pagados por riesgos hidrometeorológicos del año 2005 son muestra de la eficacia de su cobertura…

PANORAMA DEL SEGURO EN MÉXICOPANORAMA DEL SEGURO EN MÉXICO

27

SOLVENCIASOLVENCIA

1.891.86

0.0

1.0

2.0

VE

CE

S

2006 2005

SOLVENCIASOLVENCIAVECES VECES

(DIC.2006)(DIC.2006)CIASCIAS

1.0 A 1.5 26

1.6 A 2.0 14

2.1 A 3.0 11

+ DE 3.0 23

TOTAL 73

28

SOLVENCIA

CRECIMIENTO

RENTABILIDAD

CETES

PIB

CAPITAL MÍNIMO DE GARANTÍA

NÚMERO DE COMPAÑÍAS

20 53

2 71

46 27

EQUILIBRIOEQUILIBRIO

29

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

-20.0

-10.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

PRIMAS (millones de dlls) % CREC. PRIMAS

FUENTE:FIDES.-EL SEGURO IBEROAMERICANO EN CIFRAS 2006 (HONDURAS, PANAMA Y NICARAGUA) 2005 (EL SALVADOR)

DINÁMICA DE LA PRODUCCION DINÁMICA DE LA PRODUCCION

CENTROAMERICANA DE SEGUROSCENTROAMERICANA DE SEGUROS

HONDURASHONDURAS

NICARAGUANICARAGUA

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

-10.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0


0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

-4.0

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0


PANAMAPANAMA

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

-5.0

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

35.0


EL SALVADOREL SALVADOR

30

NO CAMBIAR LAS BASES DE ESTABLECIMIENTONO CAMBIAR LAS BASES DE ESTABLECIMIENTO

NO VENTA TRANSFONTERIZANO VENTA TRANSFONTERIZA MECANISMO DE DENUNCIA POR VENTAS ILEGALESMECANISMO DE DENUNCIA POR VENTAS ILEGALES

ESTABLECIMIENTO EN EL PAÍSESTABLECIMIENTO EN EL PAÍS CAPITAL INVERTIDO EN EL PAÍSCAPITAL INVERTIDO EN EL PAÍS RESERVAS EN EL PAÍSRESERVAS EN EL PAÍS

INSPECCIÓN Y VIGILANCIA EN EL PAÍSINSPECCIÓN Y VIGILANCIA EN EL PAÍS LEYES Y REGLAS DEL PAÍSLEYES Y REGLAS DEL PAÍS DEFENSA AL PÚBLICO EN EL PAÍSDEFENSA AL PÚBLICO EN EL PAÍS

RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES

31

DEFINIR EL MODELO DE DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DEFINIR EL MODELO DE DESARROLLO DE LA INDUSTRIA

ASEGURADORA.ASEGURADORA.

DESARROLLAR EL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA INDUSTRIA.DESARROLLAR EL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA INDUSTRIA.

SOLICITAR AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN ESPECIALIZADA.SOLICITAR AUTORIDAD DE SUPERVISIÓN ESPECIALIZADA.

FORTALECER LA REPRESENTATIVIDAD DEL ORGANISMO GREMIAL FORTALECER LA REPRESENTATIVIDAD DEL ORGANISMO GREMIAL

CÚPULA.CÚPULA.

ESTABLECER COLABORACIÓN CON ORGANISMOS EMPRESARIALES.ESTABLECER COLABORACIÓN CON ORGANISMOS EMPRESARIALES.

INTEGRAR EL CUERPO COLEGIADO PARA RELACIONES CON EL PODER INTEGRAR EL CUERPO COLEGIADO PARA RELACIONES CON EL PODER

LEGISLATIVO.LEGISLATIVO.

DEFENDER LA IDENTIDAD DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA.DEFENDER LA IDENTIDAD DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA.


ESTRATEGIA SECTORIALESTRATEGIA SECTORIAL

32

FORTALECER LA TÉCNICA ACTUARIAL.FORTALECER LA TÉCNICA ACTUARIAL.

PROMOVER LA CERTIFICACIÓN DE CONOCIMIENTOS.PROMOVER LA CERTIFICACIÓN DE CONOCIMIENTOS.

ELEVAR EL PROFESIONALISMO DE FUERZA DE VENTAS.ELEVAR EL PROFESIONALISMO DE FUERZA DE VENTAS.

CREAR EL INSTITUTO DE CAPACITACIÓN.CREAR EL INSTITUTO DE CAPACITACIÓN.

CREAR EL CENTRO DE EVALUACIÓN DE INTERMEDIARIOS.CREAR EL CENTRO DE EVALUACIÓN DE INTERMEDIARIOS.

DEFINIR EL ESQUEMA DE REGISTRO Y REPORTE DE INFORMACIÓN DEFINIR EL ESQUEMA DE REGISTRO Y REPORTE DE INFORMACIÓN

FINANCIERA.FINANCIERA.

IMPLANTAR EL SISTEMA ESTADÍSTICO.IMPLANTAR EL SISTEMA ESTADÍSTICO.

ESTABLECER MECANISMOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.ESTABLECER MECANISMOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.

ESTRATEGIA SECTORIALESTRATEGIA SECTORIAL


33

GOBIERNO CORPORATIVO EN SEGUROS.

REGULACIÓN PRUDENCIAL Y PRACTICAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (IASB-FASB).

RECONOCIMIENTO MUTUO DE REASEGURO.

HACIA UN MODELO DE SOLVENCIA MAS BASADO EN RIESGOS .

TRANSPARENCIA DE INFORMACIÓN Y REGULACIÓN PRUDENCIAL.

REGULACIÓN CONTRA EL LAVADO DE DINERO Y COMBATE AL TERRORISMO, (difícil suavizar).

11a. CONFERENCIA INTERNACIONAL DE IAIS11a. CONFERENCIA INTERNACIONAL DE IAIS TEMAS DE POSIBLE TENDENCIA Y APLICACIÓN EN LATINOAMÉRICA


34

PRESIONES AL BALANCE PRESIONES AL BALANCE

SOLVENCIA - DESARROLLO - RENTABILIDADSOLVENCIA - DESARROLLO - RENTABILIDAD

APERTURA COMERCIALAPERTURA COMERCIAL

ENTRADA DEL CAPITAL EXTRANJERO

INCREMENTO TÉCNICO

ESTÁNDARES ESTÁNDARES INTERNACIONALESINTERNACIONALES

DE SUPERVISIÓN

MEJORES PRÁCTICAS

FINANCIEROS

COMPETENCIA COMPETENCIA CERRADACERRADA

MÁRGENES MÁS ESTRECHOS

PRESIONES COMERCIALES

HOMOLOGACIÓN HOMOLOGACIÓN FINANCIERAFINANCIERA

RECOMENDACIONES CONTRA LAVADO DE DINERO, FINANCIAMIENTO AL TERRORISMO Y GOBIERNO CORPORATIVO

IAIS IAIS = LAS COMPAÑÍAS DE SEGUROS DEBERÍAN ESTABLECER ESTÁNDARES PRUDENCIALES A FÍN DE LIMITAR

O ADMINISTRAR LA CANTIDAD DE RIESGO QUE DESEAN RETENER.

ES DE LA MÁXIMA RELEVANCIA QUE LAS ASEGURADORAS APLIQUEN MÉTODOS APROPIADOS Y CONFIABLES

PARA LA EVALUACIÓN DEL RIESGO INVOLUCRADO EN EL NEGOCIO ASUMIDO Y SU IMPACTO EN LA SOLVENCIA

… … Y A LA Y A LA EFICIENCIAEFICIENCIA

35

IMPLICACIONES PRÁCTICAS: SÍNTESIS

…AMIS

• EL SECTOR CAMBIÓ Y AMIS, NO

• REACTIVA => PROACTIVA

• RENDICIÓN DE CUENTAS

• DESCONOCEN APORTACIÓN AMIS

• RECLAMAN VALOR AGREGADO

• EXIGEN “RENTABILIDAD SOCIAL” CON EVIDENCIA COSTO-BENEFICIO

…LAS ASOCIADAS

• DUPLICÓ EL NÚMERO DE COMPAÑÍAS

• ASEGURADORAS CON CAPITAL EXTRANJERO CRECIERON 104.6%

• ASEGURADORAS CON CAPITAL 100% MEXICANO CRECIERON 99.3%

• CAPITAL EXTRANJERO: FILIAL

• ESPECIALIZACIÓN

• OFERTA SUFICIENTE (OPERACIONES Y RAMOS)

…EL SECTOR

• CONVERGENCIA IAIS

SOBRERREGULACIÓN

• PROTECCIÓN Y DEFENSA DEL USUARIO

• COMISIÓN FEDERAL DE MEJORA REGULATORIA

…LAS AUTORIDADES

• PLAN ESTRATEGICO AMIS VISIÓN 2008

• PLAN DE EXPANSIÓN DE MERCADOS

• PROGRAMA INTEGRAL DE COMUNICACIÓN

QUÉ PASÓ CON …

CONSECUENCIAS …

36

CONTROL DE TARIFAS

2005

VIGILANCIA(INDICADORES)

INSPECCIÓN

1980

VIGILANCIA

PROSPEC-TIVA

2004

AUDITORESEXTERNOS

(CONTABLE)

¿DESREGULACIÓN?¿AUTONOMÍA DE GESTIÓN?

1987

AUDITORES EXTERNOS

(ACTUARIAL)

1990

MARGEN DE

SOLVENCIA

1999

REGLAS LAVADO

DE DINERO

2000

ADMINIS-TRACIÓN

INTEGRAL DE

RIESGOS

2001

GOBIERNO CORPO-RATIVO

CONTRALOR NORMATIVO

2003

RESERVAS MÍNIMAS

RESERVAS SUFICIENTES

RESERVAS ESPECIALES

ADICIONALES

ASIMILAR PRÁCTICAS DE

CAPACITACIÓN A INTERMEDIARIOS DIFERENTES A

AGENTES

A PRESTADORES

DE SERVICIOS“OUTSOURCING”

REVELACIÓN COMISIONES

AGENTES

SUPERVISAR

2006

REVELACIÓN

DE

INFORMACIÓN

NUEVOS

SESA´s

37

GRACIASPor su Atención

1 la experiencia mexicana con la inversiÓn extranjera, retos y oportunidades balance de la...

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