RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y OTRAS

DISCIPLINAS

Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines:

Sociología: El administrador deberá conocer como se relacionan entre si los

individuos dentro del ambiente de los centros de trabajo

Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de

los factores de la personalidad del hombre

Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la

actividad humana.

RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y OTRAS

DISCIPLINAS

Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines:

Economía: La administración se encarga de maximizar los resultados con el

mínimo de los esfuerzos.

Derecho: La legislación como ciencia normativa, afecta la actuación

administrativa

RELACIÓN ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y OTRAS

DISCIPLINAS

Las disciplinas que contribuyen a que la administración logre sus fines:

Matemáticas: Sus aportaciones mas importantes se encuentran aplicadas

específicamente en: modelos

probabilísticas, simulación, estadística, investigación de operaciones

Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de

control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de

una empresa, con el propósito de informar e interpretar los resultados de la

misma

Desde milenios se han emprendido proyectos de gran envergadura en los

que participaban miles de personas

Estos emprendimientos fueron organizados y encabezados por personas

responsables de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades

Estos proyectos demuestran que las organizaciones y los gerentes existen

desde hace miles de años

EXISTIERON DOS ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS

EN EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

1. En 1776 Adam Smith publicó La riqueza de las naciones

ventajas que genera para las organizaciones y la sociedad la

división del trabajo (descomposición de los trabajos en tareas

pequeñas y repetitivas)

“La división del trabajo aumenta la productividad porque se

perfecciona la habilidad y la destreza de los trabajadores y

se ahorra el tiempo perdido al cambiar de una tarea a otra”

EXISTIERON DOS ACONTECIMIENTOS SIGNIFICATIVOS

EN EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

2. Revolución Industrial. Sustituyó la fuerza humana con la

potencia de las máquinas.

Estas fábricas grandes y eficientes requerían de destrezas

administrativas

Surgió la necesidad de una teoría que ayudara a los gerentes a

dirigir estas grandes organizaciones

Teorías de la Administración

Administración Científica

Teorías Generales de la Administración

Método Cuantitativo

Comportamiento Organizacional

Primeros Exponentes

Estudios de Hawthorne

Enfoque sistémico

Enfoque de las Contingencias

A inicios del siglo XX se dieron las primeras teorías de la Administración

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

En 1911 Frederick Taylor publicó Los principios de la Administración

Científica

Es el uso de métodos científicos para determinar “la mejor manera” de

hacer un trabajo

TEORÍAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓNLo que hacen los gerentes y lo que constituye la buena práctica administrativa

Dos teorías fueron las más destacadas:

Henrri Fayol: Describió a la administración como un conjunto de funciones que incluyen

planificación, organización, dirección y control

Max Weber: Estudió la actividad organizacional

Teoría de las estructuras y las relaciones de autoridad, describió una organización

caracterizada por la división del trabajo, jerarquías definidas, reglas, normas y

relaciones impersonales

MÉTODOS CUANTITATIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Aplicación de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones

Este método aplica herramientas estadísticas, simulaciones por

computadoras, programación lineal, modelo económico de cantidad de

pedidos, etc.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Se ocupa de las acciones (conducta) de las personas en el trabajo

Administración de RRHH, Motivación, liderazgo, confianza, trabajo en equipo, manejo de

conflictos.

Primeros exponentes: Las personas son el activo más importante

de la organización

Procedimientos de selección de personal, programas de motivación

para empleados, los equipos de trabajo y técnicas de manejo de

clima organizacional

Los estudios de Hawthorne: Estimularon el interés en el

comportamiento de individuos y grupos

MÉTODO SISTÉMICO

Analiza las organizaciones desde el punto de vista de los sistemas

Sistema: Es un conjunto de partes relacionadas e interdependientes dispuestos de tal

manera que producen un todo unificado

Sistema cerrado: No son influenciados ni se relacionan con el entorno

Sistema abierto: Interactúa directamente con el entorno

MÉTODOS DE LAS CONTINGENCIAS

Las organizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas

(contingencia) necesitan métodos diversos de Administración.

Los gerentes tienen que adoptar diversos

métodos y técnicas

El método administrativo depende de la

situación