2015 ordenamiento territorial plan de desa 2019...

Gobierno Autónomo

Descentralizado Parroquial Rural Licto

ADMINISTRACIÓN 2014-2019

PLAN

DE D

ESAR

RO

LLO Y

O

RD

ENA

MIEN

TO TER

RITO

RIA

L 2015-2019

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Ing. Carmen Isabel Guevara

INTRODUCCIÓN

El presente documento, tiene por objeto orientar la planificación del territorio de la

parroquia Licto, durante el periodo 2015-2019. La actualización de los Planes de

Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) de las parroquia rurales, cuyo proceso es

liderado por los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales, deberán ser

presentados a los respectivos Consejos Locales de Planificación, que deberán emitir una

resolución favorable sobre el PDOT, la misma que se constituye en un documento

habilitante para la aprobación por parte de los GADs Parroquiales (Art. 29 del Código

Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas).

La Constitución establece la vinculación entre el Plan Nacional de Desarrollo con la

planificación y ordenamiento territorial de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. El

artículo 280 es explícito al respecto, establece que la observancia al Plan Nacional de

Desarrollo será de carácter obligatorio para el Sector Público e indicativo para los demás

sectores.

Desde esta perspectiva, se considera que, para lograr una articulación adecuada

entre políticas y metas del PND; que los criterios y lineamientos definidos en la Estrategia

Territorial Nacional (instrumento complementario del Plan Nacional de Desarrollo) son

referenciales para los procesos de planificación y ordenamiento territorial de los

territorios de los GAD; y, que el Consejo Nacional de Planificación emite lineamientos

y directrices para la actualización, formulación, articulación, seguimiento y evaluación de

los procesos de planificación.

Al momento, se cuenta con las Resoluciones Nro. 003-CNP-2014 y Nro. 004-

CNP-2015, emitidas por el CNP, cuyas disposiciones son mandatorios para la elaboración

y/o actualización de los PDOT.

Por otra parte, cabe considerar que los PDOT parroquiales, deben cumplir lo estipulado en

el marco legal vigente, principalmente en los siguientes cuerpos legales:

Constitución de la República del Ecuador 2008: Arts. 100, 241,

267, 275, 277, 279, 280 y 293.

Código Orgánico de Organización Territorial - COOTAD: Arts. 65, 215, 233

y los planes de desarrollo y ordenamiento territorial de los diferentes niveles de

gobierno.

• Código orgánico de Planificación Nacional se debe considerar, entre otros

aspectos, que las decisiones sectoriales a nivel nacional se fundamenten en análisis

territoriales; que las intervenciones previstas en los planes de desarrollo y

ordenamiento territorial se articulen en la Planificación de las Finanzas Públicas.

• COPFP: Arts. 28, 29, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50 y 51.

La coordinación y gestión integral exigen una visión integradora e intersectorial, pues en

ese escenario se expresa la complejidad de la relaciones entre los sistemas, subsistemas,

componentes y subcomponentes que deben ser considerados en un PDOT. De acuerdo a

los lineamientos emitidos por la SENPLADES para los territorios parroquiales, se deberá

considerar los siguientes componentes: Biofísico, Sociocultural, Económico Productivo,

Asentamientos humanos, Movilidad, Energía y Conectividad, Político Institucional y

Participación Ciudadana. A pesar de la aparente división en el análisis, los planes

deberán aprovechar la información y los conocimientos técnicos específicos para que

cada una de las decisiones en los territorios, tenga un alcance integral o global, evitando

contradicciones o duplicidades en la acción pública a nivel territorial.

Dada la confluencia de los niveles de gobierno sobre el territorio, resulta indispensable

diseñar procesos de planificación y ordenamiento territorial de manera articulada entre el

Gobierno Central y los Gobiernos Autónomos Descentralizados, así como entre ellos,

aplicando criterios de complementariedad que garanticen la acción concertada de los

distintos niveles de gobierno y para el caso del territorio parroquial el COPFP en su Art.

44 literal f) especifica: “Las definiciones relativas al territorio parroquial rural,

formuladas por las juntas parroquiales rurales, se coordinarán con los modelos

territoriales provinciales, cantonales y/o distritales.”

Las relaciones entre los distintos niveles de gobierno no son lineales, ni siguen una

cadena de mando desde arriba hacia abajo; sin embargo si existe una relación de los

planes cantonales sobre los provinciales y parroquiales, puesto que es necesario articular

la planificación intergubernamental de acuerdo con el Art. 43 del COPFP: “Planes de

Ordenamiento Territorial.- Los planes de ordenamiento territorial regionales,

provinciales y parroquiales se articularán entre sí, debiendo observar, de manera

obligatoria, lo dispuesto en los planes de ordenamiento territorial cantonal y/o

distrital respecto de la asignación y regulación del uso y ocupación del suelo.”

CONTENIDOS PRINCIPALES DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARROQUIAL

Tal como lo establece el marco jurídico vigente, los contenidos de los Planes de Desarrollo

y Ordenamiento Territorial, PDOT se basan en dos consideraciones: a) los contenidos

mínimos que establece la Ley: un diagnóstico; una propuesta de desarrollo y ordenamiento

territorial; y, un modelo de gestión; y, b) las competencias de cada nivel de gobierno, lo

cual determina el alcance de sus instrumentos de planificación, especialmente en

la fase de propuesta y modelo de gestión.

Sin embargo, se debe señalar que el alcance de los planes debe variar según la naturaleza

de cada territorio, de la disponibilidad de información, del grado de desarrollo de los

instrumentos de planificación de los otros gobiernos con los que debe articularse, para

citar algunas coyunturas posibles.

Por otra parte, en relación a los contenidos derivados de las competencias de los distintos

niveles de gobierno, se aclara que esto implica la necesidad de que se pongan en práctica

mecanismos de concertación. No se trata entonces de imponer directrices desde el nivel

superior ni desde los niveles inferiores. Se trata de identificar de modo concertado los

niveles de desarrollo, de Buen Vivir, que se deben alcanzar, y la forma de organización del

territorio que debe establecerse, con un nivel de correspondencia y concordancia que parte

de la visión a gran escala y va enriqueciéndose en el detalle según el nivel de

cercanía de los gobiernos con sus pobladores, es decir, una misma visión y una diferencia

de escala en el detalle de cada instrumento.

Para garantizar esta lógica de actuación – para remar en el mismo sentido hacia el

desarrollo – tanto la planificación como la gestión del territorio a nivel parroquial tienen

como referentes: el Plan Nacional de Desarrollo y la Estrategia Territorial Nacional, los

planes de desarrollo y ordenamiento territorial de los gobiernos autónomos

descentralizados cantonales, metropolitanos y provinciales así como, otros instrumentos de

nivel nacional cuya visión y alcance debe ser analizada considerando además las tres

prioridades nacionales: sustentabilidad patrimonial, erradicación de la pobreza y cambio

de la matriz productiva.

METODOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA LICTO

El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Licto del Cantón

Riobamba, Provincia de Chimborazo cumpliendo con el REGISTRO OFICIAL N° 261-5

DE JUNIO DEL 2014, ART 1, 2, 3, Lineamientos y directrices para la actualización y

reporte de información de los planes de desarrollo y ordenamiento territorial de los

gobiernos autónomos descentralizados. CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL

ECUADOR 2008, ART: 263, 264,267 Competencias GADs Provinciales, Cantonales y

Parroquiales., ART. “73 Régimen de Desarrollo, ART.95 Participación Ciudadana, ART,

100 Instancias de Participación, ART. 278, Correspondencia y alineación al PNBV.

COOTAD 2010, ART. 41-42,54-55,64-65, Funciones y competencias GADs Provinciales,

Cantonales y Parroquiales, ART. 129 AL 148 Ejercicio de las Competencias, adicionales y

Competencias residuales, planificación para el desarrollo y ordenamiento territorial, ART.

302-312 gestión participativa y participación ciudadana CODIGO ORGÁNICO DE

PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PÚBLICAS: En el ART. 12: planificación para los

GADs, ART 13 planificación participativa, ART. 16. Articulación y complementariedad de la

planificación pública, ART. 28 conformación de los concejos de planificación en los GADs,

ART.41 – 42 planes de desarrollo y contenidos mínimos de los mismos, ART. 43 – 44 planes

de ordenamiento territorial y disposiciones para la caracterización de los mismos, ART. 46,

formulación participativa de los PD Y OT.

FASES DEL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

El proceso de actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la

parroquia Licto se describe en tres fases: 1) Fase de diagnóstico,2) Fase de propuesta, 3) Fase

de gestión.

1. FASE DE DIAGNÓSTICO

En sesión ordinaria del día 25 de enero del año 2015 previa convocatoria en la oficina de sesiones del Gobierno Parroquial de Licto acuerdan:

Iniciar con el proceso de actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Licto, en presencia del Consejo de Planificación integrada de la siguiente manera:

Tabla N° 1. Integrantes del Consejo de Planificación

DIGNIDAD PRINCIPAL SUPLENTE Presidente del GAD

Parroquial Sr. Alberto Naula

Responsable de la Unidad de Planificación del Gad

Parroquial

Tlgo. Patricio Coello

Presidente del Consejo de Planificación

Lic. Rodrigo Tenegusñay

Delegados de las comunidades, organizaciones

y ciudadanía en general

Sr. Alberto Remache

Sr. Julio Daquilema

Sra. Maria Rosario Quisphe

Sr. Angel Ruchi

FASE DE DIAGNÓSTICO

FASE DE PROPUESTA

FASE MODELO DE

GESTIÓN

FOTO N° 1. Conformación del Consejo de Planificación

Para la conformación del Consejo de Planificación de acuerdo a la ley vigente para los

procesos de desarrollo y ordenamiento territorial estuvieron presentes el legislativo

parroquial, presidentes y representantes de cada una de las comunidades quienes luego de

recibir la explicación de los lineamientos para la actualización del Plan de Desarrollo y

Ordenamiento Territorial de la parroquia Licto a la ciudadanía y autoridades presentes.

Según SEMPLADES (cronograma de actividades) la primera fase que corresponde al

Diagnóstico bajo la responsabilidad de la Unidad de Planificación del GAD Parroquial, se

conforma el equipo técnico de apoyo del PDOT encargados de apoyar en el levantamiento de

información en territorio para luego ser sistematizada y analizada por el equipo técnico del

PDOT Parroquial. De acuerdo a lo establecido en el Art.9 del Acuerdo Ministerial N° SNPD-

0089-2014, en donde se establecen los siguientes componentes:

1. Componente Biofísico 2. Componente Socio-Cultural 3. Componente Económico Productivo 4. Componente Asentamientos Humanos 5. Componente Movilidad, Energía y Conectividad 6. Componente Político Administrativo y Participación Ciudadana

Gráfico N° 1. Proceso de Recopilación de la Información

Para la elaboración de la fase de diagnóstico se realizaron las siguientes actividades:

Ø Recorridos de campo Ø Talleres Participativos Ø Entrevista a Actores claves

FOTO N° 2. Asamblea Parroquial- 2015

1.1. Recorridos de campo

Para la actualización del PDOT fue necesario la socialización y la participación de los pobladores de las diferentes comunidades pertenecientes a la parroquia de Licto para que tengan un conocimiento básico sobre el porqué la actualización de un Plan y el beneficio de este. A nivel territorial en las diferentes comunidades y los pobladores de las mismas se convierten actores para la toma de decisiones para el beneficio de sus territorios amparados en la ley y la normativa vigente como es la COOTAD y LA Constitución del Ecuador.

Recorrido de campo

Talleres Participativos

Entrevista a Actores Clave

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

1.1.1. Georeferenciación El equipo de apoyo del PDOT utilizando la tecnología vigente como es GPs, cámara fotográfica, libreta de apuntes con formato básico para levantar la información de georefenciación y posterior trasladar al sistema informático.

FOTO N° 3. Toma de puntos Georreferenciación.

1.2.Talleres Participativos Para los talleres parroquiales hubo la participación activa y permanente del colectivo social y de sus autoridades en cada una de las zonas y en cada una de las comunidades a nivel parroquial tal es así que se tiene registrado que el 95% de los habitantes de la parroquia de Licto tienen conocimiento real de la actualización del PDOT.

FOTO N° 4. Taller Participativo –Comunidad- Tzetzeñag FOTO N° 5 Taller Participativo-comunidad-Tezetzeñag

1.2.1. Procedimiento de análisis de la información en la mesa de mapeo comunitario y

amenazas naturales

En lo que respecta al trabajo de mapeo comunitario es determinar geográficamente la ubicación del territorio y subministrar información relevante sobre la misma para la obtención

de un producto (mapa comunitario) con potencialidades y vulnerabilidades de cada uno de estos.

1.3.Entrevista a actores Clave

Las actividades relacionadas con las entrevistas con actores clave sirvió para la articulación a nivel vertical en las diferentes reuniones de trabajo con los representantes de las comunidades, asociaciones, organizaciones, y otros. Para poder determinar las necesidades de cada uno de ellos relacionados con las competencias exclusivas y concurrentes amparadas en la COOTAD (Código Orgánico de Organización territorial Autonomía y Descentralización).

En el proceso de actualización del plan de desarrollo y ordenamiento territorial debe considera como las fases de construcción el diagnóstico en los que se determina los lineamientos o condicionantes para conocer a tiempo real el estado del territorio parroquial

De acuerdo a las prioridades Nacionales amparadas en el Plan Nacional del Desarrollo, la Estrategia Territorial Nacional, las Estrategias Nacionales de Erradicación de la Pobreza y de Cambio de la Matriz Productiva, Sostenibilidad Ambiental en base a este análisis se establecerán los lineamientos de política pública en cada nivel de gobierno.

De igual manera, es necesario partir de un análisis de los contenidos y propuestas que los otros niveles de gobierno han realizado y que inciden en la gestión del desarrollo y del ordenamiento territorial parroquial. En este marco es fundamental el análisis de los PDOT de los GAD municipales. En el caso de los PDOT provinciales, que según la Resolución Nro. 003-CNP-2014 del Consejo Nacional de Planificación, serán formulados simultáneamente, será necesario generar mecanismos y espacios de articulación y coordinación.

La revisión y análisis de la información contenida en la elaboración y/o actualización de los PDOT del nivel cantonal tendrá como fin identificar los problemas y potencialidades con incidencia en el territorio parroquial, y complementarles en función de la realidad de la parroquia. Este análisis debería enfocarse en los elementos descritos a continuación:

- Problemas y potencialidades

- Red de asentamientos humanos cantonal

- Análisis estratégico territorial del cantón

- Visión planteada por cada cantón

- Objetivos estratégicos de desarrollo

- Propuesta de Ordenamiento Territorial

- Programas y proyectos que tengan relación con las competencias del GAD provincial

- Estrategias de articulación y coordinación con otros niveles de gobierno.

1.3.1. Mapeo de regulación e intervenciones definidas por otros niveles de gobierno

coincidencia en el territorio parroquial.

Existen regulaciones o intervenciones específicas vigentes o planificadas que, si bien son de competencia de otros niveles de gobierno u otras entidades, están amparadas en los marcos legales vigentes, incidiendo de manera directa o indirecta en los territorios parroquiales. Ejemplo de ello son:

- Patrimonio de Áreas Naturales del Estado, PANE.

- Proyectos Estratégicos Nacionales, PEN.

- Infraestructura, redes nacionales (Vías estatales, Oleoducto, Ferrocarril, etc.).

- Ordenanza cantonal de uso de suelo rural (en caso de existir)

- Zonas de Frontera.

- Distritos y Circuito

1.4. DIAGNÓSTICO

El diagnóstico constituye la primera fase en la formulación de cualquier instrumento de

planificación. Permite conocer la situación actual del territorio parroquial en su conjunto y es

el sustento técnico de la fase de propuesta.

En esencia, el diagnóstico es el soporte técnico para la toma de decisiones o formulación

de las propuestas de los PDOT; debe mostrar la situación que atraviesa la parroquia y su

población, medida no solo por sus deficiencias o carencias, sino especialmente por sus

potencialidades.

1.4.1. Caracterización general de la parroquia

El diagnóstico debería partir de una caracterización general de la parroquia que

contemple: fecha de creación, localización, límites, red hidrográfica y vial, población total

y otros datos relevantes.

1.4.2. Referente histórico Geográfico y Geológico

El relieve de la región sierra y al igual que del cantón Riobamba se formó por eventos volcánicos que sucedieron desde el principio del período Plioceno de la Era Terciaria o Cenozoica, hace aproximadamente cinco millones de años. Concretamente, este cantón pertenece a la formación Pisayambo, que es una secuencia gruesa de lava y materiales piroclásticos donde predominan rocas andesitas piroxénicas de origen volcánico de color gris, con un contenido entre el 52% al 62% de sílice. El cantón posee un relieve irregular en la mayoría de sus parroquias, en el que predomina las montañas, así por ejemplo en Punín, Flores, Licto, Pungalá, Cacha, Químiag, San Juan, el Oeste de la ciudad de Riobamba y de la parroquia San Luis existe un relieve montañoso que se caracteriza principalmente por la presencia de cuestas, colinas altas, relieve montañoso y edificios volcánicos, mientras que al norte, sur y este de la ciudad de Riobamba y las parroquias Cubijíes, Licán y Calpi se asientan en una llanura es decir, una superficie plana con ligeras ondulaciones. Debido a precipitaciones fluviales y a los deshielos del nevado Chimborazo se formaron corrientes de agua que atraviesan por todas las parroquias rurales del cantón (San Juan, Licán, Calpi, Riobamba, Cubijíes, Químiag, San Luis, Licto y Pungalá y en la zona baja en las parroquias Cacha, Flores y Punín), como acequias, canales y pequeños ríos que constituyen el sistema de conducción de agua de riego, desde la captación hasta el campo o huerta donde se emplea; además de ríos primarios y secundarios de alto y bajo caudal que fluyen con rapidez por los lugares de mayor pendiente y se convierten en los afluentes del río Chambo.1

La parroquia Licto se ubica en la formación geológica “Cangagua”, compuesta por tobas meteorizadas de color café amarillento; correspondiente al período Cuaternario del

1 PD Y OT Cantonal 2015

Pleistoceno. Así como la formación “Terrazas” que está conformada por depósitos de grava y arenas sueltas. Pertenece al período Cuaternario del Holoceno.

La formación de “Rocas Intrusivas” comprende depósitos de plutones calcoalcalinos de tonalitas y granodioritas con horblenda y biotita; esta formación pertenece al período Terciario del Cretácico. La “Formación Sicalpa” perteneciente al período Terciario del Plioceno, se halla ubicada la parroquia Licto y Flores con un área de 427,50ha. Está conformada por piroclásticos, toba, lahares y lavas andesitas.2

La Parroquia Licto alberga un yacimiento paleontológico en la Quebrada de Chalán que se encuentra situada a 2953 m (coordenadas: 17M 763279.11 /9802664). Nace en las faldas del volcán Tulabug del cual habría recibido gran aporte de material a lo largo de sus erupciones. Corre en dirección este-oeste y forma parte de la cuenca del río Chambo, afluente del río Pastaza. La serie estratigráfica de Quebrada Chalán y del conjunto de quebradas que se comprende tres unidades geológicas pertenecientes al Cuaternario.3

Dentro de la parroquia se halla dos conos de escoria los cuales son: Tulabug y Bellavista, situados al sur oeste y sur este de la parroquia dentro de una zona volcánica joven al sur en el valle interandino del Ecuador. Se Desconoce su edad exacta pero por sus crias morfológicas se cree que son del Holoceno o no mayores de finales del Pleistoceno. Su estatus: dormidos.4

1.4.3. Características Generales de la Parroquia

Foto N° 6 Cabecera Parroquial de Licto

1.4.4. Reseña histórica del origen de la parroquia.

Según varias referencias de gente antigua que relata la historia tradicional de Licto sintetizada en que

estuvo poblada por varias tribus que emigraron de varios lugares buscando mejores condiciones de

2 PD Y OT Cantonal 2015 3 IGEPN (Instituto Geofísico Politécnica Nacional- José Luis Román Carrión. 2012 -2013 ) 4 IGEPN (Instituto Geofísico Politécnica Nacional.), Vulcano discovery/com/es/licto

vida para sus familiares; también se dice que el primer Licto fue fundado en Caliata (anejo de la

parroquia Flores), pero que debido a un terremoto que se dio en aquella época, los habitantes bajaron a

las llanuras para protegerse de este fenómeno de la naturaleza, considerándolo lugar seguro y

agradable por su belleza natural, deciden quedarse definitivamente a poblar en donde es la

actual Parroquia San Pedro de Licto.

La palabra Licto, etimológicamente proviene de dos vocablos: LIC = Delgado, angosto y TO = Tierra,

que significa TIERRA DELGADA Y ANGOSTA. CENSA

1.4.5. Antecedentes de Parroquialización.

La actual parroquia San Pedro de Licto, hace revalidar tres teorías, entre ellas la más acentuada, que

fue constituida por Juan Clavijo en el año 1588 misión cumplida por delegación de la Real Audiencia

de Quito para que estableciere varios pueblos, que en la actualidad son grandes ciudades de mucha

importancia para el País como la provincia de Tungurahua y Chimborazo.

En el año 1835, Licto se eleva a la categoría de Parroquia Civil y se crea la primera Tenencia Política

conformado por un Teniente Político y un Secretario, constituyéndose en la máxima Autoridad de la

parroquia, posteriormente se crea la Junta Parroquial cuyos miembros eran personas de la aristocracia

licteña del centro poblado, nombrados por: el Teniente Político, Párroco, pocos directivos barriales,

amigos, vecinos y en muchos casos por familiares; en estos espacios no se tomaba en cuenta la

participación a personas de los anejos (hoy comunidades campesinas) ya que en esa época no

concebían al indígena como autoridad parroquial, existía casos que los miembros de la Junta

Parroquial y Teniente Político, entre si mantenían parentesco familiar o de afinidad, esta coalición

hacia que las autoridades actúen con prepotencia y abuso de autoridad, racismo y denigración hacia

los indígenas. En el ámbito religioso para la celebración de un matrimonio, la novia debía servir

gratuitamente en el convento durante un mes y más; el novio, padres y padrinos por tareas debían

cargar piedras de la cantera a la iglesia para su construcción. Asimismo moradores del centro poblado

considerados inferiores, sufrían el mismo trato, todo estos atropellos se perpetraba con la complicidad

de las autoridades cantonales, provinciales y nacionales.

Una de las historias quizás la más aberrante, cuando al fallecer el líder indígena Alejo Saez, quien

fuera nombrado 1er. General Indígena por Eloy Alfaro, se impidió el entierro de su cadáver por el

Párroco en el cementerio de Licto, solo por la presión indígena el Párroco accedió para que se lo

entierre en el cementerio pero con la condición que se lo entierre boca abajo ya que por su lucha

social, Alejo Saez fue considerado hereje.

Este sistema nefasto funciona hasta la década de los 90 específicamente en el año 1997, por primera

vez en la historia de Licto, en medio de una férrea oposición de la “aristocracia licteña”, las

comunidades indígenas organizadas en la Corporación de Organizaciones Campesinas de Licto

CODOCAL. Presidida por el líder Antonio Lasso y apoyo del Movimiento Indígena de Chimborazo

MICH., con la presencia de miles de indígenas concentrados en el mercado central de Licto por

votación popular eligen un Teniente Político indígena, siendo electo Alfonso Guamán de la

comunidad de Molobog quien tenía que enfrentar a la “estirpe” que no permitían para que se

posesione de las oficinas de la Tenencia Política, igual una vez en funciones lo pretendían destituir ya

que según ellos los indios no pedían ser autoridades ya que son analfabetos, incapaces y borrachos,

asimismo soportó insultos racistas por su condición de indígena; sin embargo, este teniente indígena

demostró todo lo contario e impulsó la integración y participación de las comunidades en toda

actividad y espacio de representación parroquial, igualmente entre discrepancias impulsa para que por

primera vez en la historia señoritas indígenas representantes de las comunidades participen como

candidatas para reina de la parroquia y por su capacidad intelectual gana el certamen la Srta. Verónica

Cuenca representante de la comunidad de Santa Ana de Guagñag constituyéndose en la primera reina

indígena de la parroquia quien a su vez también fue objeto de insultos discriminatorios pero

valerosamente cumplió exitosamente su reinado, mediante esta lucha las comunidades indígenas

fueron ganando espacios de gobernabilidad parroquial y desde entonces la tenencia Política y

GADPR-Licto están representadas por indígenas de las comunidades.

1.4.6. Constitución

El Gobierno Parroquial como “La Junta Parroquial” funciona hasta el 4 de Enero del año

2000 adscrito al Municipio cantonal que abalizaba y extendía los nombramientos.

El Art. 228 de la Constitución Política del Ecuador de 1998, eleva a las Juntas Parroquiales a

la categoría de Gobiernos Seccionales Autónomos, disponiendo que los miembros sean

electos democráticamente por votación popular, así para el periodo 2000-2005, con la

participación de candidatos representantes de las comunidades y sector urbano fue electa la

primer Junta Parroquial de Licto recayendo la presidencia por voto mayoritario en Alfonso

Guamán Pomatoca indígena de la comunidad de Molobog y candidato por la Unidad

Progresista de Chimborazo, electos los miembros de la Junta Parroquial se posesionan en la

calle sin contar con: oficina, ley, siquiera un centavo de presupuesto, hoja de papel o lápiz

para el inicio de sus funciones, a fin de demandar financiamiento del Gobierno Nacional, con

las Juntas parroquiales de la provincia conforman el Consorcio Provincial de Juntas

Parroquiales de Chimborazo, luego conforman el Consorcio Nacional de Juntas Parroquiales

del Ecuador y al no contar con financiamiento, estas actividades lo cumplen a costa de sus

propios y personales recursos económicos por lo que trabajan 15 meses sin sueldo o siquiera

viáticos, razón que un vocal y la secretaria renuncian, así mediante arduas gestiones en el

Congreso Nacional y con oposición de varios Alcaldes y Prefectos que veían a las Juntas

Parroquiales como disidentes, se aprueba la Ley de Juntas Parroquiales Rurales del Ecuador,

amparados en esta Ley, las 887 Juntas Parroquiales del País emprenden las gestiones en el

Ministerio de Finanzas, entidad que por primera vez en la historia del Ecuador asigna un

presupuesto anual de apenas $5.000 CINCO MIL DOLARES AMERICANOS para la Junta

Parroquial de Licto que no cubría siquiera gastos corrientes, peor sueldos; lo que es más, de

este presupuesto, el 5 % se descuenta para financiar al Consorcio Nacional y Provincial de

Juntas Parroquiales, pese a esto, mediante gestiones en diferentes instituciones consigue

financiamiento para diferentes obras en las comunidades y sector urbano y para las funciones

de los miembros de la Junta Parroquial del próximo periodo, entrega una oficina equipada,

mobiliarios y asignación presupuestaria del Ministerio de Finanzas y otras instituciones.

En una de las transitorias de la citada constitución, dispone que las tenencias políticas

continuaran funcionando hasta que se nombre los jueces de paz; sin embargo, hasta la

actualidad no se ha nombrado estos jueces y la tenencia política continúa funcionando.

Las últimas normativas constitucionales y el COTAD. Reconocen a las Juntas Parroquiales

Rurales como Gobiernos Autónomo Descentralizados, amparado en este marco legal,

mediante Resolución Nº 50 la Junta Parroquial de Licto aprueba el cambio de su

denominación por Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Licto GADPR-

LICTO.

1.4.7. Símbolos Parroquiales.

1.4.7.1. Historia de los símbolos patrios de la parroquia “Licto” ESCUDO

El escudo representa la libertad que nos dieron los antepasados, creado el 04 de mayo de 1987 por resolución de la II convención Nacional de Licteños. Posee dos banderas una es la bandera de la Provincia a quien pertenecen como parroquia Rural, y la otra representa los colores de la Parroquia Verde y Amarilla.

1.4.7.2. LA BANDERA

La bandera se matiza con los colores amarillo y verde que significa la cosecha, riqueza y esperanza, estampado al medio con el escudo de la parroquia, fue creada en junio de 1988 sin que se conozca al original diseñador, igualmente no se encuentra registrado en el Archivo Nacional o institución oficial.

1.4.7.3. HIMNO A LICTO

CORO En la lira del iris al viento Entonemos la Patria canción

¡Salve!, el grito vibrante te aclama

Licto, herencia Español-Puruhá.

ESTROFAS

Con urgencia de añil hacia el Chambo Va tu piel descendiendo la altura,

Y en el valle al posar ninfa pura, Te has cubierto de mies y de luz.

Te circundan colinas y cimas

Que trasuntan el alma aborigen Y el cortejo de anejos que erigen

Su destino entreabierto al cenit.

Juan Clavijo, en tu águila otea El fulgor de su hazaña. Y tu historia,

¡oh doncella!, de honor y de gloria Blasonada camina hacia el sol.

Tu consigna es la paz. Sin embargo, En tu mano condensas el rayo,

Y un histórico NUEVE DE MAYO En tus hombres paseo Libertad.

Avasallan tu acción, tu hidalguía,

Y en esfuerzo perenne tú nombre, El espíritu claro de tu hombre,

Por la idea a otros mundos llevó.

Y hoy, nimbada de ensueños fulguras, La esperanza en tu pecho se expande,

¡Gloria a ti!, nido azul en el Ande, Hontanar de trabajo y virtud

Autores: Letra: Dr. Mario Andino Zavala

Música: Párroco Abelardo Castillo Tapia Aprobado mediante R.O N° 006 – J.P. – 03

–III -91 Música Actual: Lcdo. Pedro Llangarí

1.5. Características Generales del Territorio.

1.5.1. Descripción De la Parroquia

Tabla N°2. Datos Generales de la parroquia Licto

NOMBRE: San Pedro de Licto.

CATEGORIA: Parroquia. TIPO: Rural. PATRONO: San Pedro. CANTÓN: Riobamba.

PROVINCIA: Chimborazo. PAIS: Ecuador.

1.5.2. Ubicación Geográfica

La parroquia “San Pedro de Licto”, está ubicada dentro del espacio geopolítico del Cantón Riobamba. Provincia de Chimborazo, a 18 Km. de la cabecera cantonal en dirección Sur-Oeste.

• Latitud: 766405 • Longitud: 9800166 • Rango altitudinal: 2680-3320 msnm

1.5.3. Superficie

La superficie total del área es de 58.42 Km2.

1.5.4. Límites

N: Cantón y río Chambo. S: Parroquia Cebadas. E: Río Chambo y Parroquia Pungalá. O: Parroquias Flores y Punin

1.5.5. Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial

Tabla N° 3. Asentamientos Humanos Que Integran el Territorio Parroquia

ASENTAMIENTO HUMANO

POBLACION POR ZONAS

SUPERFICIE

1 MOLOBOG 687 Zona baja 531,87 2 TULABUG 611 Zona media 356,12 3 CHUMUG 255 Zona media 147,43 4 CUELLO LOMA 252 Zona media 163,7 5 TZIMBUTO 415 Zona media 373,34 6 RESGUALAY 226 Zona media 68,77 7 GUANGLUR 180 Zona media 37,62 8 SULSUL 258 Zona media 174,9 9 CHALAN 170 Zona media 65,62 10 SAN ANTONIO DE

GUAÑAG 248 Zona media 246,9

11 SANTA ANA DE GUAGÑAG

221 Zona media 269,64

12 POMPEYA 472 Zona alta 179,03 13 CECEL GRANDE 398 Zona alta 336,84 14 CECEL ALTO 200 Zona alta 73,85 15 CECEL SAN ANTONIO 241 Zona alta 70,9 16 GUARUÑAG 250 Zona alta 78,03 17 LUCERO LOMA 323 Zona alta 105,81 18 ASO. PUNGULPALA 188 Zona alta 34,55 19 TZETZEÑAG 321 Zona alta 360,95 20 PUNGALBUG 296 Zona alta 11,7 21 LLUGSHIBUG 305 Zona alta 274,27 22 GUESECHEG 243 Zona alta 203,58 23 NUEVA ESPERANZA 39 Zona alta 53,47 24 TUNSHI SAN NICOLAS 581 Zona baja 436,09 25 TUNSHI GRANDE 330 Zona baja 225 26 TUNSHI SAN JAVIER 449 Zona baja 211,8 27 CABECERA PARROQUIAL 820 Zona media 750,59 TOTAL 8979 5842,48 DENSIDAD POBLACIONAL 1,54 Fuente: PDOT Vigente

Mapa Nº 1. Mapa Político de la Parroquia Licto

Cabe especificar que las comunidades de resaltadas en el cuadro anterior se encuentraban en conflicto limítrofe con la parroquia de Flores, uno de los últimos acontecimientos establecidos en la CONALIS respecto a limites es delimitar las diferentes zonas de conflictos existentes en territorio. Para cumplir con este objetivo se realizaron salida de asistencias técnicas extraídas en las parroquias Licto y Flores mismas que inician desde la quebrada denominada Choclin atravesando comunidades como Gualgualan, Verde cruz, Pungalbug, la quebrada de Gompuene (misma que de acuerdo al mapa IGM pertenece a la parroquia Flores),Resgualay, Cecel alto, Cecel Grande y Ccel San Antonio, hasta la intersección de los ríos Cebadas y Guamote. Se ha considerado que las comunidades antes mencionas en su deseo voluntario han decidido pertenecer Por transcendencia histórica, costumbre, y pertenencia a la parroquia San pedro de Licto. La comunidad de Verde cruz de acuerdo al levantamiento de información parroquial y cantonal tiene 11. 7hect. y 296 pobladores, se han realizado las salidas de campo a nivel de territorio a las zonas en conflicto con el acompañamiento que por competencia le corresponde al GAD MUNICIPAL RIOBAMBA las unidades o departamentos de ordenamiento territorial, planificación, las comisiones especiales de límites territoriales a cargo de los concejales parroquiales; la CONAGOPARE Chimborazo; el GAD parroquial Licto con el acompañamiento del ejecutivo, legislativo y la unidad de planificación, la brigada de 11BCG con el apoyo de cartografía, dirigentes comunitarios de las parroquias involucradas de Licto y Flores. Se espera que el Gad municipal Riobamba proceda a la legitimación de los territorios de acuerdo a lo que se establece en la ley y normativa vigente como es a ordenanza de límites parroquiales, por tal motivo las parroquias y comunidades antes detalladas son consideradas zonas de conflicto de límites.

1.5.6. Límites actuales según resolución El Gobierno Parroquial resuelve el conflicto limítrofe con la Parroquia Flores para lo cual consta la Resolución Nro.GADMR-GSGC-2015-0244-R, del GAD Municipal Riobamba y Acta de Desistimiento Institucional presentado por GADPR Flores en contra del GADPR Licto del Cantón Riobamba. (Ver Anexo 1).

1.5.6.1. Mapa Límites Actuales Cabe especificar que se ha trabajado con los límites anteriores para la Actualización del Plan de Desarrollo Y Ordenamiento Territorial 2015, mientras los límites actuales se encuentran en la CONALIS, para su verificación técnica y aprobación.

Mapa N° 2. Límites Actuales Según Resolución N° GADMR-GSGC-2015-0244-R

1.6. Competencias del GADPR Desde la aprobación de la Constitución del año 2008 y del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD), los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR’ s) tenemos ocho competencias exclusivas, cuya gestión puede también ser ejercida de manera concurrente con otros niveles de gobierno al posibilitarse la articulación entre estos actores. En el esquema a continuación se presentan las competencias que en la Constitución (Art. 267) y la COOTAD (Art. 65), se asignan a los GADPR.

Gráfico N° 2. Competencias de los GAD Parroquiales

Competencias constitucionales

Planificación del

desarrollo parroquial

Construcción y mantenimiento

de infraestructura

física

Mantenimiento

vial

Fomento productivo y conservación

ambiental

Gestionar, coordinar y

administrar los servicios

públicos que le sean

delegados

Promover la organización

de los ciudadanos

Gestionar la cooperación internacional

Vigilar la ejecución de las

obras y la calidad de los

servicios públicos

1.6.1. Orgánico Funcional del Gobierno Autónomo Descentralizado De La Parroquia Licto

Participación ciudadana y Control Social

Consejo de Planificación Presidente

Legislativo

Vicepresidenta

Vocal 1

Vocal 2

Vocal 3

Administrativo Comisiones

Secretaria

Tesorera/o

Unidad de Planificación

Unidad Rectora del PDOT

Salud

Turismo

Obras Públicas

Cultura

2. DIAGNÓSTICO POR COMPONENTES

En la fase de diagnóstico a nivel territorial anclado con los diferentes componentes mismos que permitirán conocer la realidad de cada uno de nuestros sectores rurales y determinar su potencialidad y vulnerabilidad y buscar las soluciones para aliviar en algo el grado de necesidad que tiene cada uno de ellas.

Los componentes son los siguientes

1. Componente biofísico 2. Componente sociocultural 3. Componente económico productivo 4. Componente asentamientos humanos 5. Componente movilidad, energía y conectividad 6. Componente político institucional.

2.1. COMPONENTE BIOFÍSICO.

A continuación se describe y analiza la geología, suelos, ecosistemas frágiles y bajo conservación, Precipitación, Temperatura, Recurso Hidrico, mediante la respectiva cartografía del territorio de la parroquia.

Las variables a ser consideras son las siguientes:

2.1.1. Relieve.

Tabla N°4. Matriz para descripción de unidades geomorfológicas

RELIEVE LOCALIZACIÓN PENDIENTE Y ALTURA PREDOMINANTE

ACTIVIDADES

Coluvión antiguo, relieve plano o ligeramente inclinado.

Lluglibug Tzetzeñag

< 25% Cultivos de Ciclo largo, Pastoreo de animales.

Llanura de esparcimiento de flujos volcánicos laharitico. Superficies planas a onduladas.

San Antonio Santa Ana Chalan Sulsul Guanglur Cuelloloma

< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola.

Garganta profunda y/o barranco. Vertiente abrupta irregular, muy fuerte.

Lluglibug Tzetzeñag

>70% Cultivos de Ciclo largo, Pastoreo de animales.

Garganta profunda y/o barranco.

Tzimbuto Cabecera Parroquial

>70% Cultivos de Ciclo corto y largo,

Vertiente abrupta irregular, muy fuerte

Tunshi San Javier Molobog Tulabug Chimbacalle Chumug Lluglibug Cecel Grande

Pastoreo de animales, maquinaria agrícola.

Garganta profunda y/o barranco. Vertiente abrupta irregular, muy fuerte

Lluglibug Tzetzeñag Cecel Grande

>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.

Garganta media y/o barranco. Vertiente fuerte irregular

Tunshi San Nicolas Tunshi San Javier Molobog Santa Ana Chalan San Antonio Sulsul Cuelloloma Guanglur Resgualay Chumuc Chimbacalle Tulabug Tzimbuto Cabecera parroquial Pompeya Nueva esperanza Luceroloma Guesche Cecel grande


Garganta media y/o barranco. Vertiente moderada.

Tzetzeñag

< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.

Garganta media y/o barranco. Vertiente moderada.

Cecel grande < 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.

Relieve plano ha ligeramente inclinado cerca del volcán.

Cecel Alto Cecel grande


Relieve ligeramente ondulado a ondulado de las colinas medias de la

Guaruñag Tzetzeñag Cecel San Antonio Cecel Alto

< 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola,

estribación baja de la cordillera.

Cecel grande actividades agropecuarias.

Relieve ligeramente ondulado a ondulado de las colinas medias de la estribación baja de la cordillera.

Pompeya Nueva esperanza Lucero Loma Gueseche Pulgalbug Guaruñag Pungala Asociación Tzetzeñag Cecel San Antonio


Vertientes de las colinas medias de la estribación baja de la cordillera.

Guaruñag Lluglibug Pungala Asociación Tzetzeñag Cecel grande


Vertientes de las colinas medias de la estribación baja de la cordillera.

Pompeya Lucero Loma Gueseche Pulgalbug Pungala Asociación Cecel San Antonio Tzetzeñag Cecel Alto


Relieve ligero a fuertemente ondulado, de los relieves colinados muy altos de la estribación baja de la Cordillera.

Chimbacalle Tzetzeñag Cecel grande


Relieve ligero a fuertemente ondulado, de los relieves colinados muy altos de la estribación baja de la Cordillera.

Sulsul San Antonio Cuelloloma Guanglur Chumug Resgualay Tzimbuto Pompeya Lucero loma Gueseche Pulgalbug Cecel San Antonio Cecel Grande Cecel alto


Vertientes regulares de las colinas muy altas de la estribación baja de la cordillera.

Lluglibug Tzetzeñag Cecel grande


Vertientes regulares de las colinas muy altas de la

Tunshi Grande Tunshi San Javier Santa ana

>25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales,

estribación baja de la cordillera.

Molobog San Antonio Cuelloloma Chumug Tulabug Tzimbuto Cabecera parroquial Gueseche Tzetzeñag Lluglibug Cecel San Antonio Cecel grande Cecel Alto

maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.

Relieve montañoso. Estribaciones medias de la Cordillera. Relieve inclinado y ondulado a fuertemente ondulado con influencia coluvial.

Tzetzeñag

>25% Cultivos de Ciclo largo, Pastoreo de animales,

Relieve montañoso. Vertiente fuerte a muy fuerte, irregular.

Lluglibug


Relieve montañoso. Vertiente abrupta muy fuerte, relieve irregular.

Lluglibug Tzetzeñag Cecel grande


Relieve montañoso. Vertiente abrupta muy fuerte, relieve irregular.

Cecel Grande >70% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.

Terraza alta. Superficie plana a ligeramente inclinada-ondulada.

Tunshi grande Tunshi San Javier Tunshi San Nicolas Molobog Tulabug Chimbacalle Cabecera parroquial Lluglibug


Terraza media. Relieve plano a ligeramente inclinado.

Tunshi San Javier Molobog Tulabug Cabecera Parroquial Cecel grande


Vertiente abrupta irregular, muy fuerte.

Tzetzeñag Cecel Grande



Tunshi Grande Cabecera parroquial



Tunshi San Javier >70% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.


Tunshi San Nicolas Tunshi Grande Santa Ana Lluguibug Tzetzeñag Cecel Grande


Vertiente fuerte irregular

Tunshi grande Tunshi San Javier Santa Ana Molobog


Vertiente moderada Pompeya Tzimbuto Nueva Esperanza


Vertiente moderada Nueva Esperanza < 25% Cultivos de Ciclo corto y largo, Pastoreo de animales, maquinaria agrícola, actividades agropecuarias.

Vertiente moderada Tunshi San Javier Molobog


Fuente: Cartografía Elaboración: Equipo técnico

En el territorio de la parroquia las pendientes oscilan en: < al 25% en las comunidades de;

Tzimbuto, Pompeya, Nueva Esperanza, Molobog, Tunshi San Javier, Tulabug Escaleras,

Chimbacalle, San Antonio, Chumug San Francisco, Cuello Loma, Cabecera Parroquial,

Tzimbuto.

Pendientes > al 25% en las comunidades de; Tunshi San Javier, Tzetzeñag, Cecel Grande,

Llulshibug, Santa Ana, Tunshi Grande, Tunshi San Nicolás, Guaruñag, Aso Pungulpala,

Cabecera Parroquial, Lucero Loma, Cecel San Antonio, Gueseche.

Pendientes > al 50% en las comunidades de; Tzetzeñag, Llulshibug,

Pendientes > al 70% en las comunidades Tulabug Escaleras, Llulshibug, Chimbacalle,

Tzetzeñag, Molobog, Tunshi San Javier, Cecel Grande, Tunshi Grande, Santa Ana, Cabecera

Parroquial,

Pendientes > al 5% en las comunidades; Cabecera Parroquial, Tulabug Escaleras, Cecel

grande, Molobog, Tunshi San Javier, Tunshi Grande

Mapa N° 3. Relieve de la parroquia Licto

Elaborado por: Equipo Técnico

2.1.2. Geología

Tabla N° 5. Matriz para Descripción de Formación Geológica de la Parroquia

LITOLOGÍA UBICACIÓN HAS Depósito Aluvial Llulshibug, Tzetzeñag, Cecel Grande 96.63

Depósitos Glaciares Chimbacalle 13.62 Derrumbe Tzetzeñag 12.54

Granodiorita Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Molobog 200.93 Piroclásticas Tulabug, Escaleras, Molobog 66.47

Piroclásticas Toba Cecel San Antonio, Cabecera Parroquial, Aso. Pungulpala, Cecel Grande, Pungalbug, Guaruñag, Chimbacalle, Llulshibug, Gueseche, Tzetzeñag

816.48

Terrazas (1-3) Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Tunshi San Nicolas, Cabecera Parroquial, Tulabug, Chimbacalle, Cecel Grande, Molobog, Tzetzeñag

117.7

Tobas La mayoría del territorio excepto: Guaruñag y Llulshibug

3211.62

Tobas Andesitas Tunshi San Nicolás, Tunshi San Nicolás 140.71 Fuente: Cartografía Elaboración: Equipo Técnico

La Parroquia Licto se ubica dentro de la Litología de:

Ø Depósito Aluvial; Esta formación consiste en gravas y arenas sueltas. Período Cuaternario, edad Holoceno, que comprende las comunidades de Llulshibug, Tzetzeñag, Cecel Grande con una extensión total de 96.63 has.

Ø Depósitos Glaciares; Consiste en depósitos de tilitas brechosas. Período Cuaternario. Edad Pleistoceno, en las comunidad de Chimbacalle con una extensión de 13.62 has

Ø Derrumbes; Consiste en deslizamientos de masa y derrumbes. Período Cuaternario. Edad Holoceno, ubicadas en la comunidad de Tzetzeñag, con una extensión de 12.54 has

Ø Granodiorita; Formación rocas Intrusivas, se compone de plutones calcoalcalinos de tonalitas y granodioritas con hornblenda y biotita. Período Terciario. Edad Cretácico, ubicado en las comunidades de Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Molobog con una extensión de 200.93 has

Ø Piroclásticas; Consiste en flujos piroclásticos. Período Cuaternario. Edad Pleistoceno, ubicada en las comunidades de Tulabug, Escaleras, Molobog, con una extensión de 66.47 has

Ø Piroclásticas Toba; Esta formación está compuesta por piroclásticos, toba, lahares y lavas andesíticas. Período Terciario. Edad Plioceno, ubicado en las comunidades de Cecel San Antonio, Cabecera Parroquial, Aso. Pungulpala, Cecel Grande, Pungalbug, Guaruñag, Chimbacalle, Llulshibug, Gueseche, Tzetzeñag, con una extensión de; 816.48. Has

Ø Terrazas (1-3); Formación Terraza Conformada por grava y arenas sueltas. Período

Cuaternario. Edad

Ø Holoceno, ubicado en las comunidades de Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Tunshi San Nicolas, Cabecera Parroquial, Tulabug, Chimbacalle, Cecel Grande, Molobog, Tzetzeñag, con una extensión de 117.7 has

Ø Tobas; formación Cangagua Compuesta por tobas meteorizadas de color café amarillento. Período Cuaternario. Edad Pleistoceno, La mayoría del territorio excepto: Guaruñag y Llulshibug, con na extensión de 140.71 has

Ø Tobas Andesitas; Formación Sicalpa, compuesta de piroclásticos, toba, lahares y lavas andesítas. Período Terciario. Edad Plioceno ubicado en las comunidades de Tunshi San Nicolas, Tunshi San Nicolas, con una extención de 140.71 has.

Mapa N° 4 Mapa Geológico

Tabla N°6. Matriz para Movimientos en Masa

Alerta Ubicación Afectaciones Principales

Descripción

Amenaza Alta a Movimientos en Masa

Pompeya Chumug San Francisco Tzimbuto Lucero Loma Cabecera Parroquial Gueseche Cecel San Antonio

Sismicidad Deslizamiento

Edificaciones en riesgo de colapso

Amenaza Media a Movimientos en Masa

Tunshi San Nicolas Tunshi Grande Tunshi San Javier Sul Sul Chalán Santa Ana de Guagñag Molobog Tulabug Escaleras Chimbacalle Aso. Pungulpala Cecel Alto Guanlur Cuello Loma Guaruñag San Antonio de Guagñag Pungalbug Nueva Esperanza Llulshibug Cecel Grande


Edificaciones en riesgo de colapso

Amenaza Baja a Movimientos en Masa

Tunshi San Nicolas Tunshi Grande Tuncshi San Javier Sul Sul Chalán Santa Ana de Guagñag Molobog Tulabug Escaleras San Antonio de Guagñag Resgualy Pompeya Chumug San Francisco Cabecera Parroquial Gueseche Cecel San Antonio Aso. Pungulpala Cecel Alto Guanlur


Edificaciones a la vía principal en riesgo de colapso

Cuello Loma Guruñag Pungalbug Nueva Esperanza Llulshibug Lucero Loma Cecel Grande

Fuente: Cartografía

Elaboración: Equipo Técnico

En el territorio de la parroquia se detecta Amenaza Baja a Movimientos en Masa en las

comunidades de; Pompeya, Chumug San Francisco, Tzimbuto, Lucero Loma, Cabecera

Parroquial, Gueseche, Cecel San Antonio. Amenaza Media a Movimientos en masa; Tunshi

San Nicolás, Tunshi Grande, Tunshi San Javier, Sul Sul, Chalán, Santa Ana de Guagñag,

Molobog, Tulabug Escaleras, Chimbacalle, Aso. Pungulpala, Cecel Alto, Guanlur, Cuello

Loma, Guaruñag, San Antonio de Guagñag, Pungalbug, Nueva, Esperanza, Llulshibug, Cecel

Grande. Amenaza baja a movimientos en masa; Tunshi San Nicolas, Tunshi Grande , Tunshi

San Javier, Sul Sul, Chalán, Santa Ana de Guagñag, Molobog, Tulabug Escaleras, San

Antonio de Guagñag, Resgualay, Pompeya, Chumug San Francisco, Cabecera Parroquial,

Gueseche, Cecel San Antonio, Aso. Pungulpala, Cecel Alto, Guanlur, Cuello Loma

Guruñag, Pungalbug, Nueva Esperanza, Llulshibug, Lucero Loma, Cecel Grande, con riesgos

de colapso de las principales edificaciones en las zonas pobladas.

Mapa N°5. Movimientos en Masa

2.1.3. Suelos.

A continuación se detalle el tipo de suelo de la parroquia Licto, mismo que es el sustento de vida de los moradores, y para sus actividades Agrícolas.

Tabla N° 7. Matriz para descripción del suelo

SIGLA ORDEN SUBORDEN GRAN GRUPO SUBGRUPO C Entisol Orthents Ustorthents Lithic Ustorthents Ca Inceptisol Andepts Durandepts Entic Durandepts Cn Mollisol Ustolls Durustolls Udic Durustolls Cn-Cp Mollisol Ustolls Durustolls Udic Durustolls Cu Inceptisol Andepts Durandepts Xeric Durandepts Aro No aplica No aplica No aplica No aplica Cb Inceptisol Andepts Durandepts Entic Durandepts Cf-Ck Mollisol Udolls Argiudolls Lithic Argiudolls Cc Inceptisol Andepts Durandepts Lithic Durandepts Cy Inceptisol Andepts Durandepts Entic Durandepts Cf Mollisol Udolls Argiudolls Lithic Argiudolls Hb Inceptisol Andepts Eutrandepts Udic Eutrandepts

Ht Inceptisol Andepts Eutrandepts Udic Eutrandepts Jp Inceptisol Andepts Vitrandepts Umbric Vitrandepts Hq Inceptisol Andepts Eutrandepts Duric Ruptic

Eutrandepst S Entisol Orthents Ustorthents Typic ustorthents o

Troporthent Tms Entisol Fluvents Ustifluvents Skeletal Ustifluvents



El tipo de suelo en el territorio de la Parroquia es de Orden ENTISOLES y Suborden ORTHENTS, cangahua pura erosionada en las comunidades de; Chalán Molobog, Tunshi San Javier y Cecel Grande. De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Cangahua a 10 cm. De profundidad, en las comunidades de; Santa Ana, Molobog, Chimbacalle, Tulabug Escaleras, Resgualay y Llulshibug. De orden MOLLISOLES Suborden USTOLLS, la Cangahua sin meteorización a 40 cm. de profundidad Horizonte más negro un poco duro de 30 a 40 cm, en las comunidades de; Nueva Esperanza, Pompeya y Gueseche.

De orden MOLLISOLES Suborden USTOLLS, la Cangahua sin meteorización a 40 cm. de profundidad, horizonte más negro, un poco duro de 30 a 40 cm, en las comunidades de; Gueseche. De Orden INCEPTISOLES Sub Orden ANDEPTS, la Cangahua es dura a 40cm de profundidad con costra de carbonato, en las comunidades de; Tzimbuto Quincahuan.

De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Cangahua a 20 cm. de profundidad, en las comunidades de; Cuello Loma, Chumug, San Antonio y Cabecera Parroquial.

De orden MOLLISOLES Suborden UDOLLS, 30/40 a 70 cm: Horizonte argilico muy negro, Cangahua a 70 cm. de profundidad, algunos revestimientos negros sobre 5/10 cm, en las comunidades de Aso Pungulpala, Guaruñag, Tzetzeñag y Guseche.

De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, la Cangahua a 30/40 cm. de profundidad, en las comunidades de; Cecel Alto, Cecel San Antonio, Pungalbug, Cabecera Parroquial y Tzimbuto.

De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, la Cangahua dura a 20cm de profundidad con costra de carbonato, en las comunidades de; Chimbacalle, Tulabug Escaleras.

De orden MOLLISOLES Suborden ANDEPTS, la Cangahua dura a 20cm de profundidad con costra de carbonato, se encuentra en las comunidades de; Cecel Grande, Cecel Alto y Cecel San Antonio. De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Suelo negro profundo, limoso con arena muy fina,ninguna reacción al FNa.pH agua 5.5 a 6.5 y pH KCl < 6.0mas de 6% de M.O. de 0 a 20 cm. un poco menos en la profundidad, se encuentra generalemnte en las comunidades de; Llulshibug. De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Suelo negro profundo limoso con arena muy fina pero menos M.O.que Hb (2 a 3% de 0 a 20 cm) y en la profundidad mas friable, pH agua cerca de 7, retencion de agua cerca del 20%, se encuentra en las comunidades de; Sul Sul Chalán, San Antonio Y Santa Ana. De orden INCEPTISOLES Sborden ANDEPTS, Suelo de ceniza arenoso profundo, arena fina de menos 0,5 mm, menos de 1% de M.O de 0 a 20 cm. pH agua y KCL cerca de 7, esta

clase de suelo se encuentra en las comunidades de; Cecel Grande y Cecel Alto. De orden INCEPTISOLES Suborden ANDEPTS, Suelo limo- arenoso sobre una capa dura- Duripan en discontinuidad con revestimientos negros y carbonato de calcio a 40/50 cm. de profundidad, clases de suelos se encuentran enlas comunidades de; Tunshi Grande, Tunshi San Javier y Tunshi San Nicolas.

Mapa N°6. Tipo de Suelo

2.1.4. Cobertura del suelo

Tabla N°8. Análisis comparativo de cobertura de suelo y usos de suelo

Cobertura Principales Usos Observaciones Principales cambios

Area con fin Habitacional

Area Urbana (Cabecera Parroquial)

Concentración Habitacional

Crecimiento habitacional

Bosque Plantado Explotacion de la madera (Eucalipto)

Quema de bosque

Especie Introducida (eucalipto)

Complejo Turistico Turismo rural

Cuerpo de Agua (Reservorio)

Regadío

Cuerpo de Agua Rio Especies introducidas

(eucalipto)

Cultivo ciclo anual Producción Agrícola

Uso de fertilizantes Químicos

Cultivo perenne Producción Agrícola

Mal manejo del abono

Erial (Afloramiento Rocoso)

Contaminacion por basura orgánica e inorgánica

Instalación Industrial

Invernadero Producción Agrícola

Contaminación por residuo de invernadero en quebradas

Pasto Cultivado Alimento al ganado

Pasto Natural Animales de pastoreo

Suelo Desnudo Forestacion especie introducida (Eucalipto)

Suelo en Proceso de Erosión

Produccion Agrícola

Vegetación Arbustiva no páramo

Incremento de la frontera Agrícola


Elaboración: Equipo Técnico del GAD Licto

La cobertura del suelo de la Parroquia de Licto, es utilizado como prioridad para la actividad agrícola,

con una extensión de 36.39 km2, destinado a la producción agrícola, un cambio principal que se ha

dado es el uso indiscriminado de los fertilizantes químicos, causando impacto en la salud de los

habitantes que lo utilizan, especialmente en el sector bajo del territorio. El área con fin habitacional

con una extensión de 16 km2, en el sector comunitario. La Cobertura de Bosque plantado con una

extensión de 7.26 km2, de especie introducida (eucalipto). El Afloramiento Rocoso tiene una

extensión de 0.02 km2. La cobertura del Invernadero es de 0.12 km2, el residuo del invernadero

arrojado a las quebradas es otro factor contaminante, en el sector bajo de la parroquia.

La coberturs del suelo en proceso de erosión es del 4.16 km2, debido al uso de los fertilizantes

químicos, mal manejo del abono, contaminación por basura orgánica e inorgánica y la quema de

basura. La cobertura de la vegetación arbustiva (no páramo), es de 1.76 km2 , se ha visto afectada por

el incremento de la frontera agrícola.

Mapa No. 7 Cobertura y uso del suelo en la parroquia Licto

2.1.5. Factores climáticos

Tabla N°9. Descripción de variables climáticas

VARIABLE DESCRIPCIÓN Precipitación Isoyetas

Isolínea (o curva de nivel), que une los puntos, en un plano cartográfico, que presentan la misma precipitación en la unidad de tiempo considerada. La precipitación varia de (500 a 1250) mm al año

Temperatura (isotermas)

Curva que une los vértices, en un plano cartográfico, que presentan las mismas temperaturas en la unidad de tiempo considerada. La temperatura va desde los 10° C a 13°C. De acuerdo la variación del clima

Piso Climático Ecuatorial frío alta montaña: Está determinado por la altitud, las precipitaciones son muy abundantes y se caracteriza por el alto frío de la zona, la vegetación es muy variable, de acuerdo a la latitud en que se encuentren ubicadas las montañas. Ecuatorial mesotérmico semi- húmedo: Es un cambio climático entre la Sierra y otra región que la limitan. La temperatura varía según la altitud. Ecuatorial Mesotérmico Seco.- Se presenta en el fondo de los valles de callejón interandino.

Fuente: Cartografía MAE 2014 Elaboración: Equipo técnico del GAD Parroquial Licto

La presipotacion en el territorio varia de 500 a 1250 mm al año, con una temperatura promedio de

10°C a 13°C, y tres pisos climáticos; Ecuatorial frio de alta montaña, está determinado por la altitud,

presipitaciones abundantes. Ecuatorial mesotérmico semi-húmedo, la temperatura varía según la

altitud. Ecuatorial Mesotérmico Seco, en la zona baja como indica el mapa.

Mapa N°8. Clima

2.1.6. Agua.

Red Hídrica de la Parroquia de Licto, utilizadas para el consumo Humano y Regadío

Tabla N°10. Red Hídrica de la Parroquia Licto

FUENTES DE AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO Y

REGADÍO

SISTEMA DE AGUA PARA REGADÍO

Fuente de Agua el Carrizal Guarguallá-Licto Fuente de agua de Guallanchi (Chambo) Chambo – Guano Fuente de Agua de Guanlur Fuente de Agua de Gompuene Fuente de Agua Padre uviana Drenajes menores

Fuente: GAD Parroquial Licto Elaboración Equipo Técnico

Las Microcuencas de la parroquia pertenecientes al Rio Chambo son utilizadas para el consumo Humano y también para el regadío de los cultivos. A si como también la zona de importancia Hidrica como las quebradas de Gompuene, Colorada, Machauan, Gualangapungo y el Rio Chambo.

Mapa N° 9 Ríos y Quebradas

Tabla N°11. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la parroquia de Licto

Comunidad Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano

Nombre del sistema

Si No

CUELLO LOMA ü CHUMUG ü POMPEYA ü Junta de Agua Entubada

Carrizal GUESECHEG ü MOLOBOG ü Junta de Agua Entubada

Molobog

TULABUG ü Junta de Agua Entubada Tulabug

TZIMBUTO ü Junta de Agua Entubada Tzimbuto Quincahuan

RESGUALAY ü GUANGLUR ü GUARUÑAG ü LUCERO LOMA ü ASO. PUNGULPALA

ü Junta Administradora de Agua entubada

TZETZEÑAG ü De las 8 comunidades

PUNGALBUG ü LLUGSHIBUG ü SULSUL ü Junta de Agua Entubada

Sulsul CHALAN ü Junta de Agua Entubada San

José de Chalan SAN ANTONIO DE GUAÑAG

ü Junta de agua Entubada San Antonio de Guagñag

SANTA ANA DE GUAGÑAG

ü Junta de agua Entubada Santa Ana de Guagñag

CECEL GRANDE ü Junta de agua Entubada Cecel Grande

CECEL ALTO ü Junta de agua Entubada Cecel Alto

CECEL SAN ANTONIO

ü Junta de agua Entubada Cecel San Antonio

NUEVA ESPERANZA

ü Junta de Agua entubada Guallanchi

TUNSHI SAN NICOLÁS

ü Junta de Agua entubada Tunshi San Nicolas

TUNSHI GRANDE ü Junta de Agua entubada Tunshi Grande

TUNSHI SAN JAVIER

ü Junta de Agua entubada Tunshi San Javier

CABECERA PARROQUIAL

ü Junta de Agua Entubada San Pedro de Licto

Fuente: PD y OT Vigente

Elaboración: Equipo Técnico del GAD Parroquial

Todas lacomunidades mas la cabecera parroquial disponen de agua para el consumo humano, y cuentan con 25 Juntas Administradoras del Agua Entubada en las diferentes comunidades.

Tabla N° 12. Factores de Riesgo del Recurso Agua

Contaminación Forestación

• 90% del Agua Entubada para consumo Humano está contaminada por coliformes fecales y coliformes totales

Previo a un análisis del agua en laboratorio en el año 2014

• Fertilizantes Químicos • Acumulación de basura orgánica e

inorgánica en las fuentes de Agua

Forestación de especie introducida (Eucalipto)

Cerca de la fuentes de Agua

Fuente: GAD Parroquial Licto Elaboración: Equipo Técnico

La contaminación por basura órganica e inorgánica, Arrojo de los envases de los fertilizantes químicos

y la forestación introducida cerca de las fuentes de agua es un riesgo latente en la parroquia, a esto se

suma la presencia de animales en las fuentes de agua.

El Agua Entubada para el consumo humano está contaminado por coliformes fecales y coliformes

totales, previo a un análisis del agua en el año 2014.

Tabla N°13. Uso y Formas de administración de los sistemas de riego disponibles.

NOMBRE DEL SISTEMA

LOCALIZACION CAUDAL ADJUDICADO

AREA DE COBERTURA

BENEFICIARIOS

SISTEMA DE RIEGO CHAMBO GUANO

LICTO - TUNSHI SAN NICOLAS

57 267 250



37 49 95



32 43 95



60 80 100

SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLA LICTO

LICTO 48 67 70


LICTO TUNSHI IMBABUG 7 13 70


LICTO IMBABUG 10 16 70


CUELLOLOMA 8 20.9 62


CUELLOLOMA 93 217 292


LICTO 37.04 49 200


LICTO 51 68 100


LICTO 20 27 39


LICTO 20 27 47


LICTO 25 33 150


LICTO 11 15 170


LICTO TUNSHI 20 27 200


LICTO TUNSHI 190 253 450


CECEL GRANDE 135 209 328


LICTO 21 48.2 20


LICTO 15 34.9 70


LICTO 4 10.4 30


LICTO 19 45.3 50


QUINCAHUAN 47 83.5 142




QUINCAHUAN 4 9.3 22






CUELLOLOMA 404 614 301

TOTAL 2074 3495

Fuente: MAGAP Elaboración: Equipo Técnico

El Agua para el Regadío cubre el 70% de los predios del territorio de la parroquia, se dispone de dos sistemas de Riego: Chambo Guano y Guargualla Licto

Tabla N° 14. Cuencas y Subcuencas del Cantón Riobamba

Cuencas Ubicación Subcuenca Ubicación

Rio Paztaza Cantón Riobamba Rio Chambo Parroquia Licto

El Cantón Riobamba se ubica dentro de la cuenca del Rio Pastaza, y al Subcuenca del Cantón

Riobamba se ubica dentro del Rio Chambo, La Parroquia Licto esta ubicada en la Subcuenca del Rio

Chambo.

MAPA N° 10 CUENCAS DEL CANTON RIOBAMBA

Fuente: PD Y OT Cantonal 2015

MAPA N° 11 SUB CUENCAS DEL CANTON RIOBAMBA

Fuente: PD YOT Cantonal 2015

2.1.7. Ecosistemas frágiles, servicios ambientales y territorio bajo conservación o manejo ambiental.

En la Parroquia Licto ningún el 100% de los ecosistemas; Erial, Remanente y Agroecológico no se encuentran bajo conservación o manejo ambiental. A continuación se detalla el estudio de especies en flora y fauna existente en la Parroquia Licto.

2.1.7.1. Recurso filogenético

Tabla N°15. Especies de flora presentes en las zonas de ríos y quebradas. Nombre común

Nombre científico

Tipo de vegetación Uso

Alim

enta

ción

hum

ana

Alim

enta

ción

ani

mal

de

espe

cies

may

ores

Alim

enta

ción

ani

mal

de

espe

cies

men

ores

Med

icin

al

Leña

Con

stru

cció

n de

viv

iend

as

Arbórea Arbustiva Herbácea

Chilca ü

ü ü ü ü

Sig_Sig Cardiospermun

ü

ü

PISHIG ü

ü ü

TAXO Pasiflora mollissima

ü ü

GUANTUG

ü

KANA YUYO

ü

ü ü

BERRO Nasturtium ü ü

officinale

ESPINO Crataegus oxiacanta

ü

CABUYA

ü

ü

ü ü

SHUMIG ü

ü ü

TIPO Salix alba ü

ü

KIKUYO Pecnisetum clandestinum

ü

ü ü

EUCALIPTO

Eucalyptus glubulus labill

ü

ü

BORRAJA

Borrago Officinalis

ü

ü

COLA DE CABALLO

Equisetum arvense

ü

ü

LLANTEN

Plantago major

ü

ü

MALVA Malva sylvestris

ü

ü

ü

CARRIZO

ü

ü

CAPULI ü

ü

ü

ORTIGA NEGRA

Urtica dioica

ü

ü

CHIMBALO

ü

ü

CUICUNDO

ü

MUSGO Cetraria islándica

ü

DURAZNO

ü

ü

MORA Morus nigra

ü

ü

FRUTILLA

Fragaria vesca

ü

ü

PEPINO Cucunis sativa

ü ü

MARCO ü

ü

UVILLA ü

ü

SANGORACHA

ü

ü

ESCANCEL

ü

ü

SÁBILA Aloe vera ü

ü

CACTUS Uncaria Tomentosa

ü

CASAMARUCHA

ü

ü

SANTA MARIA

ü

ü

CIPRES Cupressus sempervirens

ü

üGUARANGO

ü

ü

RETAMA

Sarathamnus scoparius

ü

ü

ü

MANZANILLA

Matricaria chamomilla

ü

ü

CEDRÓN

Malisa officinalis

ü

Número total de especies reportadas 40

8 6 4 21 7 1

Fuente: PDYOT Vigente. Elaborado por: Equipo técnico

Tabla N°16. Especies de flora presentes en las zonas de producción.

Nombre común

Nombre científico


Alim

enta

ción

hu

man

a

Alim

enta

ción

an

imal

de

espe

cies

Alim

enta

ción

an

imal

de

espe

cies

M

edic

inal

Leñ

a

Con

stru

cció

n de

vi

vien

das

Arbórea

Arbustiva

Herbácea

RETAMA Sarathamnus scoparius

ü

ü ü ü

ALISO Alysum maritimum

ü

ü ü ü ü ü CHISUAR

ü

ü ü


ü

ü ü ü

GRAMA Chloris gayana ü

ü ü ü ü

CANAYUYO ü

ü ü ü

TARAXACO Taraxacu officinale

ü

ü ü ü

SALMO ü

ü ü ü

LUPINO ü

ü

PAICO ü ü ü ü ü

RUDA Ruta graveolens ü

ü

ROMERO Rosmarinus officinalis

ü

ü

CIPRES Copressus sempervirens

ü

ü ü üPINO Pinus sylvestris

ü

ü ü üCAPULI

ü

ü

ü ü ü

CHILCA

ü

ü ü ü

SILVERIAL ü

ü

EUCALIPTO Eucalyptus glubulus labill

ü

ü ü üCABUYA

ü

ü ü ü ü

SIG_SIG Cardiospermun ü

ü ü

SANTA MARIA

ü

ü

GRAMALOTE

Gramalote morado

ü

ü ü ü

ORTIGA Urtica dioica ü

ü

MARCO ü

ü

GUANTO ü

ü

SALBIRRE ü

ü

MAIZ Zea Maiz ü

ü ü ü

TRIGO Solanum tuberoso

ü

ü ü ü

CEBADA Hordeum vulgare

ü

ü ü ü

AVENA Arrhenatherum elatius

ü

ü ü ü

OCA ü

ü ü ü

PAPAS Solanum tuberosum

ü

ü ü ü

MELLOCO ü

ü ü ü

DURAZNO ü

ü

ü

ARRAYAN ü

ü

ü

GRANADILLA

Passiflora caerulea

ü

ü

TAXO ü

ü

ü ü

TOMATE ü

ü

ü

CEDRÓN Malisa

officinalis

ü

ü

ü ü ü

HIERVA BUENA

Menta sativa

ü ü

ü

MANZANILLA

Matricaria chamomilla

ü ü

ü

TORONJIL Melisa officinalid

ü ü

ü

YANGAL ü

ü

LAUREL Laurus nobilis ü

ü ü

LLANTEN Llanten llantén ü

ü ü

LENGUA DE VACA

Hydnum rupandum

ü

ü

PAJILLA Stipa plumeris ü

ü

ALFALFA Medicago sativa ü

ü ü ü ü

ZANAHORIA Daucus carota ü ü ü ü

MALVA Malva sylvestris ü

ü

ü ü

PAJARO YUYO

ü

ü ü ü

CHILCA ü

ü ü ü

JUMO ü

ü ü

PEPINO Cucurri sativa ü

ü

LUPINA ü

ü ü

SANGORACHA

ü

NABO Brassica rapa ü ü

ü

TREBOL Trifolium repens

ü

ü ü

CABALLO CHUPA

Menta piperita

ü

ü ü ü

TIPO ü

ü

MORA Morus nigra ü

ü

ZAMBO

ü ü

ü

SÁBILA Aloe vera ü

ü

BORRAJA ü

ü

MOSTAZA ü

ü ü ü

CHANCA PIEDRA

ü

ü

ORÉGANO Origanum vulgare

ü ü

ü

COL Brassica oleracea

ü ü ü ü

TUNA Opuntia ficus ü

ü

MORIPUNDIO

ü

ü

BERRO Nasturdium officinale

ü

ü

Número total de especies reportadas 77 24 30 34 53 19 7

Elaborado por: Equipo técnico

Tabla N° 17. Especies de flora presentes en las zonas de bosque.

Nombre común

Nombre científico


Alim

enta

ción

hum

ana

Alim

enta

ción

ani

mal

de

espe

cies

may

ores

Alim

enta

ción

ani

mal

de

espe

cies

men

ores

Med

icin

al

Leña

Con

stru

cció

n de

vi

vien

das

Arbórea

Arbustiva

Herbácea

PAJA Estipa plumeris ü

ü ü

ü ü

EUCALIPTO


ü

ü ü üCHILCA

ü

ü ü ü ü üZIG_ZIG Pecnisetum

clandestinum

ü

ü ü ü

üMUSGO Cetraria islándica

ü

WANTUG

ü

CARRISO ü

CAPULI ü

ü

ü ü

PINO Pinus silvestris ü

ü ü ü

CASHAMARUCHA

ü

ü

ü

TAMIGYUYO

ü

ü ü ü


ü

ü ü ü

CABUYA NEGRA

ü

ü

ESPINO NEGRO

Crataegus oxiacanta

ü

ü

SAUCO Sambucus nigra ü

ü

ARAYAN ü

ü

ü

TUNA Opuntia ficus ü

ü

ü

TAXO ü

ü

ü

GRAMA Chloris gayana

APUSHAIRE

ü

ü

SANTA MARIA

ü

ü

Número total de especies reportadas 23 4 8 6 15 6 5

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

TABLA N°18. Especies de flora presentes en las zonas de Afloramiento Rocoso

Nombre común

Nombre científico


Alim

enta

ción

hum

ana

Alim

enta

ción

ani

mal

de

espe

cies

may

ores

Alim

enta

ción

ani

mal

de

espe

cies

men

ores

Med

icin

al

Leña

Con

stru

cció

n de

vi

vien

das

Arbórea

Arbustiva

Herbácea

GRAMA Cynodon

dactilon

ü

ü ü ü

PAJA Estipa plumeris

ü

ü ü CHILCA

ü

ü

ORTIGA Urtica dioica

ü

ü

BERRO Nasturtium officinale

ü

SIG_SIG ü

ü

KIKUYO Pecnisetum clndestinum

ü

ü ü

CABUYA

ü

EUCALIPTO


ü

ü

SHUMIG

ü

ü

NATZA

ü

MILAN

ü

ü

PINO Pinus sysvestris

ü

Número total de especies reportadas 13

3 3 4 2 1


TABLA N°19. Especies de flora y sus usos en la parroquia.

Uso Afloramient

o rocoso Ríos y

quebradas Zonas de

producción Zonas de bosque

Total

Núm

ero

Porc

enta

je N

úmer

o

Porc

enta

je N

úmer

o

Porc

enta

je N

úmer

o

Porc

enta

je N

úmer

o

Porc

enta

je

Alimentación humana 0 0,0% 8 3,0% 24 8,9% 4 1,5% 36 13%

Alimentación animal de especies mayores 3 1,1% 6 2,2% 30

11,1% 8 3,0% 47 17%

Alimentación animal de especies menores 3 1,1% 4 1,5% 34

12,5% 6 2,2% 47 17%

Medicinal 4 1,5% 21 7,7% 53

19,6% 15 5,5% 93 34%

Leña 2 0,7% 7 2,6% 19 7,0% 6 2,2% 34 13%

Construcción de viviendas 1 0,4% 1 0,4% 7 2,6% 5 1,8% 14 5%

TOTAL 271

100%


2.2.7.2. Recurso faunístico

TABLA N°20. Especies de fauna presentes en las zonas de afloramiento rocoso.

Nombre común

Nombre científico

Tipo Uso Abundancia

Mam

ífero

s

Ave

s

Rep

tiles

y a

nfib

ios

Pece

s

Alim

enta

ción

hum

ana

Med

icin

al

Otro

s

Poco

Frec

uent

e

Muc

ho

YUTO ü

ü ü

MIRLO Luscinia megarhynchos

ü

ü

ü

TORTOLA Geopelia cuneata

ü

ü

ü

CURIQUENGUE

ü

ü

ü

LAGARTIJA

Podarcis muralis

ü

ü

ü

LOBO Canis lupus ü

ü

ü

RAPOSA Paris quadrifolia

ü

ü

ü

ZORRO Vulpes vulpes ü

ü

ü

GAVILAN ü

ü

COLIBRI ü

ü

ü

SAPOS Bufo bufo ü

ü

ü

RANAS Rana peresi ü

ü

LOMBRICES

Citrus limonum risso

ü

ü

ü

ESCARABAJOS

Oryctes

ü

ü

ü

HORMIGAS

Formica rufa

ü

ü

ü

Número total de especies reportadas

3 7 6


TABLA N°21. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas. Nombre común Nombre

científico Tipo Uso Abundancia

Mam

ífero

s

Ave

s

Rep

tiles

y

anfib

ios

Pece

s

Alim

enta

ción

hu

man

a

Med

icin

al

Otr

os

Poco

Frec

uent

e

Muc

ho

TORTOLA Geopelia cuneata ü ü ü ü


ü ü

SAPO Bufo bufo ü

ü ü

CONEJO Cavia porcellus

ü

ü

ü ü

LOBO Canis lupus ü

ü ü

LAGARTIJA Podarcis muralis ü

ü ü ü

ZORRO Vulpes vulpes ü

ü ü

COMADREJA Mustela nivalis ü

ü ü

RAPOSA Paris quadrifolia ü

ü ü

SALTAMONTE

Anacriduim aegyptum

ü

ü ü

ESCARABAJO Oryctes ü

ü ü

CIEN PIES Scolopendra cingulata

ü

ü ü

TARANTULA Lycosa tarentula ü

ü ü

YUTUG ü ü

CURIQUINGUI ü ü

RATON Mus musculus ü

ü ü ü

TIMBUL ü

ü ü

GAVILÁN ü ü

GUARRO ü ü

KUSO ü

ü ü

MARIPOSA Caligo spp ü

ü ü

GOLONDRINA Hirundo rustica ü ü

WIRANCHURO

ü ü

COLIBRI ü ü

PALOMA Columba livia ü

ü

ü

LOMBRIZ Citrus limonum risso

ü

ü ü

ARDILLA Sciurus deppei ü

ü ü

CHUCURI ü

ü ü

HORMIGA Formica rufa

ü

ü ü

CHURO ü

ü ü

ESCORPIÓN Bothus occitanus ü

ü ü

MOSCO Musca domestic ü

ü

ü

SANCUDO Ocimum basilium ü

ü

ü

MURCIELAGO Pipistrellus pipistrellus

ü ü

ARAÑA Mastagosphora dizzydeani

ü

ü

ü

LUCIERNAGA Lampyris noctiluca

ü ü

BUHO Buho virginianus ü ü

TORCAZA ü ü

CATZO ü

ü ü

GALLINAZO ü ü

PECES Poecilia reticulata ü

ü ü

PATO Anser anser ü ü


9 15 17 1


TABLA N°22. Especies de fauna presentes en las zonas de producción. Nombre común

Nombre científico Tipo Uso Abundancia

Mam

ífero

s

Ave

s

Rep

tiles

y

anfib

ios

Pece

s A

limen

taci

ón

hum

ana

Med

icin

al

Otr

os

Poco

Frec

uent

e

Muc

ho

VACA Bos Taurus ü

ü

ü

CUY Cavia porcellus ü

ü

ü

BORREGO

Ovis aries

ü

ü

ü

CHANCHO

Sus domestic

ü

ü

ü

LLAMINGO

ü

ü

ü

CONEJO Oryctulagus cunicula ü

ü

ü

BURRO Equus asinus ü

ü

ü

PERRO Canis lupus familiaris

ü

ü

üGATO Felis sylvestris catus

ü

ü

üPATO Anser anser

ü

ü

ü

CABALLO

Equus caballus

ü

ü ü

GALLINA Gallus gallus ü

ü

ü

CHIVO Capra hircus ü

ü

ü

TORTOLA

Geopelia cuneata

ü

ü

ü

GAVILAN ü

ü ü

PALOMA Columba livia ü

ü

ü

LECHUZA

Tyto alba

ü

ü ü

GOLONDRINA

Hirundo rustica

ü

ü ü

MULA Equus asinus ü

ü

ü


ü

ü ü

GUARRO ü

ü ü

COLIBRI ü

ü ü

RATON Mus musculus ü

ü ü

CURIQUINGUE

ü

ü ü

RANA Rana peresi ü

ü ü

LAGARTI Podarcis muralis ü

ü ü

JA


13 13 2


TABLA N°23. Especies de fauna presentes en las zonas de bosque. Nombre común

Nombre científico

Tipo Uso Abundancia M

amífe

ros

Ave

s

Rep

tiles

y a

nfib

ios

Pece

s

Alim

enta

ción

hu

man

a

Med

icin

al

Otr

os

Poco

Frec

uent

e

Muc

ho

SAPOS Bufo bufo ü

ü ü

LAGARTIJAS

Podarcis muralis

ü

ü ü

GAVILAN ü

ü ü

TORTOLA

Geopelia cuneata

ü

ü ü

ü

PÁJARO ü

ü

ü

GUARRO ü

ü ü


ü

ü ü

LOBO Canis lupus

ü

ü ü

ABEJAS Apis mellifera

ü

ü

ü

CHUCURI ü

ü ü

YUTUG ü

ü ü

GOLONDRINAS

Hirundo rustica

ü

ü ü

QUINDE ü

ü ü

SALTAM ü

ü ü

ONTE

MARIPOSAS

Caligo spp

ü

ü ü

HORMIGAS

Formica rufa

ü

ü ü

CUZO ü

ü ü

PERDIZ Meleagris gallopavo

ü

ü

ü

RAPOZA Paris quadrifolia

ü

ü ü

RATONES Mus musculus

ü

ü

ü

ZORRO Vulpes vulpes

ü

ü ü

SANCUDO

Ocimum basilium

ü

ü ü

CONEJO Cavia porcellus

ü

ü

ü

CIEN PIES Scolopendra cingulata

ü

ü ü

ARAÑA Mastagosphora dizzydeani

ü

ü ü

GUIRACCHURO

ü

ü ü

PICAFLOR

ü

ü ü

TZUC TZUC

ü

ü ü

CURIQUINGUE

ü

ü ü

CATZO ü

ü ü


6 15 13


TABLA N°24. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia.

Tipo de especie

Zonas de Afloramiento Rocoso

Ríos y quebradas

Zonas de producción

Zonas de bosque

Total

Núm

ero

Porc

enta

je

Núm

ero

Porc

enta

je

Núm

ero

Porc

enta

je

Núm

ero

Porc

enta

je

Núm

ero

Porc

enta

je

Mamíferos 3 2,5% 9 7,5% 13 10,8% 6 5,0% 31 26%

Aves 7 5,8% 15 12,5% 13 10,8% 15 12,5% 50 42%

Reptiles y anfibios 6 5,0% 17 14,2% 2 1,7% 13 10,8% 38 32%

Peces 0 0,0% 1 0,8% 0 0,0% 0 0,0% 1 1%

TOTAL 120 100%

Fuente: PD y OT Vigente. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

TABLA N°25. MATRIZ PARA ECOSISTEMAS

Ecosistema Nombre Extensión Intervención Humana

Amenazas Prioridad de conservación

Erial

Remanente

Agroecológicos

Afloramiento rocoso

Bosque

Cultivo

70%

55%

70%

antropicas

antrópicas

fertilizantes quimicos

Alta

Media

alta

Fuente: GAD LICTO


MAPA N°12. Ecosistemas de la parroquia Licto

TABLA N°26. Matriz para descripción de potenciales ecosistemas para servicios ambientales

Ecosistema Servicios Ambientales Destinados a

Remanente Plan de Manejo, Forestacion, Recuperacion, Conservacion de suelos.

Protección de suelo

Agroecologicos franjas ecológicas

Protección de suelo

Elaboración: Equipo Técnico GAD Parroquial

MAPA N° 13. RECURSOS NATURALES

2.1.8. Recursos naturales no renovables existentes de valor económico, energético y/o

ambiental.

La Parroquia Licto posee minas de Lastre que no son explotadas este recurso se encuentra en el sector

de: Tianguchi a continuación se describe las características de la mina.

Tabla N° 27. Matriz para descripción de recursos no renovables existentes de valor económico, energético y/o ambiental

Recurso Descripción Sector Número de Concesión

Superficie ocupado

Observación

Minas de Materiales de construcción Libre (a cielo abierto)

Áridos y Pétreos

Tianguchi

X

X

Uso Libre para la construcción

Fuente: GAD Parroquial Licto Elaboración: Equipo Técnico del GAD Parroquial

2.1.9. Recurosa Naturales Degradados o en Proceso de Degradacion

En el conjunto de los problemas que afectan al medio ambiente de manera más acuciante no sólo están el cambio climático o el efecto invernadero; junto a ellos, a veces como su consecuencia pero otras veces a causa de otras acciones de origen antrópico, se encuentra la degradación de los recursos naturales.

TABLA N°28. RECURSOS NATURALES DEGRADADOS

Recursos Naturales

Descripción del recurso bajo presión

Causa de la degradación Nivel de Afectación

Bosques Deforestación de la vegetación arbustiva

forestación especie introducida (eucalipto)

Baja

Agua Contaminación, disminución del caudal

Presencia de basura orgánica e inorgánica.

Deforestacion de la vegetación arbustiva

Forestación de plantas introducidas.

Media

Aire Emananción de olores Fertilizantes químicos.

Depósito del abono orgánico al aire libre.

Media

Suelo Suelos en proceso de formación.

Mala práctica Agrícola

Uso de productos químicos

Medio

Fauna Aves en peligro de extinción

Contaminacion por Fertilizantes Químicos

Medio

Fuente: Talleres Participativos, Cartografía, Mapeo Comunitario


MAPA N° 14. RECURSOS NATURALES EN PROCESO DE DEGRADACION Y AMENAZA

2.1.10. Amenazas, vulnerabilidad y riesgos.

Tabla N°29. Matriz para descripción de amenazas naturales y antrópicas, Riesgos

Amenazas Naturales Ubicación Ocurrencia Sismicidad

Zona Alta, Media y Baja Muy alta

Sequía Ceceles Guesecheg Guagñag Lucero Loma Cabecera Parroquial Quincahuan Tulabug

Baja

Heladas Tunshi Grande Tunshi San Javier Tunshi San Nicolas Molobog Tulabug Ceceles Sul sul Chalan Cabecera Parroquial Cuello Loma Pompeya Pungalbug Tzetzeñag

Baja Baja

Movimietnos en Masa Zona Alta, media y baja Alta Erosión Zona alta, media y baja Muy Alta

Riesgos Volcanes Tulabug

Aulabug Bellavista

Baja

Vientos Huracanados Guesecheg Baja Amenazas antrópicas Quema De basura en Chalán

De basura en Tzetzeñag De Basura Tunshi San Javier Bosque de Tunshi grande Bosque Tulabug Escaleras

Baja

Tala Tulabug Bellavista Zas Bosque Tunshi San Javier Tunshi Grande

Media

Contaminación por basura Tzimbuto Guanlur Sul Sul Cecel San Antonio Lucero Loma Tunshi grande

Media

Mapa N° 15 Riesgos

2.1.11. Síntesis del componente problemas y potencialidades

Tabla N°30. Matriz de potencialidades y problemas

Biofísico Variables Potencialidades Problemas

Relieve *Tenemos un Relieve montañosos como mirador Natural (Tulabug, Bellavista, Galdiñag, Zas), donde se puede apreciar una vista panorámica a la ciudad de Riobamba, Chambo, volcán Chimborazo, Tungurahua y las comunidades de la Parroquia Licto.

*Presencia de sembríos, maquinaria agrícola y animales de pastoreo en pendiente.

Geología

*Tenemos un valle Tectónico del Nivel 5

Suelo *Suelos apto para los cultivos tradicionales y de ciclo corto-largo en las zonas alta, media y baja

*El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa a amenaza muy alta de erosión. Moderada contaminación del suelo por el uso de fertilizantes e insumos químicos en la agricultura. *Mal manejo del abono (orgánico e inorgánico) en toda la zona de producción. *En las comunidades de Llulshibug, Tzetzeñag, Guaruñag, Resgualay de la zona alta, el suelo no es apto para el cultivo de hortalizas y leguminosas.

Cobertura de suelo *Del 100% de la cobertura de suelo el 71.56% del suelo destinado a la producción agrícola. *El 18% potencial para Recuperación (forestación de especies nativas), en las zonas: Alta, media y baja

*Se ha detectado el fenómeno de construcciones rurales sin planificación dañando el sector paisajístico, de las áreas destinadas a la producción agrícola, y bosque.

Clima *Clima favorable para la agricultura de ciclo corto-largo Con temperaturas ambiente de11 a 13°C. óptimos para las Actividades Turísticas, deportivas agrícolas y culturales

Agua *Red Hídrica de la Subcuenca del Rio Chambo utilizada para el Regadío.

*El 90% del Agua para el consumo humano está contaminada contiene coliformes fecales y coliformes totales. *Fenómeno de Forestación de especie introducida (eucalipto) cerca de las fuentes de agua. *Presencia de basura orgánica e inorgánica en las fuentes de agua.

*Presencia de animales de pastoreo en los abrevaderos de agua.

Recursos Naturales No renovables

*Minas con baja intensidad de explotación en los Sectores de Tianguchi, Tunshi Grande y Tunshi San Javier.

*No existe una regulación para el aprovechamiento sostenible y libre de las minas por parte de las autoridades competentes.

Ecosistemas *Ecosistemas: Afloramiento Rocoso, vegetación herbácea, Bosque y Hermosos Paisajes para el desarrollo de turismo agroecológico-comunitario

*El 100% de los ecosistemas no se encuentran protegidos. Forestación de especie introducida y la contaminación por fertilizantes químicos. Introducción maquinaria agrícola al afloramiento rocoso y bosques.

Recursos Naturales Degradados

*Geografía territorial optima y son únicos a nivel provincial por su belleza

*En los proyectos de vías no se aplica las fichas ambientales. *Amenazas antrópicas. *Suelos de los bosques en proceso de erosión por la forestación introducida (eucalipto).

Amenazas Vulnerabilidad y Riesgos

*La Parroquia Licto no atraviesa Ríos, Lagunas o Represas, como riesgo a la población.

*El 37% de territorio es propenso a movimientos en masa. *Amenazas naturales 52.95 % (Heladas, Sequías, Vientos Huracanados). *La Parroquia está expuesta a riesgos volcánicos (conos de escoria) Tulabug, Aulabug, Bellavista, estado: dormidos


Mapa N°. 16 Síntesis del componente

2.3. COMPONENTE SOCIOCULTURAL.

Este componente tiene como centro de análisis a la población en cuanto al estudio de su estructura, composición y dinámica. Se analiza cuál es la cobertura y calidad de los servicios sociales, su oferta y demanda para determinar las áreas de intervención en el territorio acorde a las competencias de cada nivel de gobierno, en los sectores educación, salud, inclusión económica y seguridad. Adicionalmente se analizará el indicador parroquial de necesidades básicas insatisfechas (NBI), puesto que este indicador compuesto es importante para comprender y actuar articuladamente con la Estrategia Nacional de Igualdad y Erradicación de la Pobreza (ENIEP) y las Agendas de la Igualdad, herramientas que están presentes en todos los componentes de diagnóstico pero con especial atención en el componente sociocultural.

Para comprender mejor el componente humano existente en el territorio además es importante contemplar el análisis de la cultura e identidad de la población del territorio, movimientos migratorios internos e internacionales, además en caso de que el GAD valore pertinente y disponga de información sobre algún otro servicio social tradicional o no tradicional deberá ser incorporado.

2.3.1. Análisis demográfico:

Tabla N°31. Población de la parroquia Licto

Tabla No. 29 Población total Licto

1990 2001 2010

8.072 7.499 7.807

Tasa de crecimiento

1990-2001 2001 -2010

-0,67 0,45

Gráfico N°3. Población de la parroquia Licto

Fuente: Infoplan. INEC 2010

Elaborado: Equipo técnico GAD Licto

Entre el 1990 -2001, la tasa de crecimiento fue con un total de 0,67% de la población, mientras para 2001 y parte del 2010 representa con un 0,45%.

Tabla N° 32. Porcentaje de Población urbana – rural de Licto

Año Urbano Rural

2001 7,91% 91,03%

2010 9,07% 90,50%

8.072

7.499

7.807

7.000

7.500

8.000

8.500

1990 2001 2010

Población 1990- 2010Parroquia Licto

Tabla N°33. Población urbana-rural de Licto

Año Urbano Rural Total

2001 593 6826 7.499

2010 708 7065 7.807

Gráfico N° 4. Población urbana y rural de la parroquia Licto

Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto

La población urbana en el 2001, representaba con el 7,91%, mientras la población se incrementó para el 2010 con un 9,07%. Los habitantes del sector rural representaban en el 2001, con un 91,03%, mientras para el 2010, presento el 90,50%. A diferencia que la población se disminuyó con 0,53% debido a causas de migración de acuerdo al rango de edades de población económicamente activa.

Tabla N° 34. Grupos de edades año 2001

2001

GRUPOS DE EDAD SEXO

Total Hombre Mujer

De 0 a 4 años 522 500 1022 De 5 a 9 años 567 546 1113

De 10 a 14 años 512 527 1039 De 15 a 19 años 283 415 698

7,91% 9,07%

91,03% 90,50%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2001 2010

Población Urbana - Rural 2001 2010 Licto

Urbano

Rural

De 20 a 24 años 187 309 496 De 25 a 29 años 137 216 353 De 30 a 34 años 141 141 282 De 35 a 39 años 144 198 342 De 40 a 44 años 155 221 376 De 45 a 49 años 135 238 373 De 50 a 54 años 137 197 334 De 55 a 59 años 121 176 297 De 60 a 64 años 101 166 267 De 65 a 69 años 101 162 263 De 70 a 74 años 69 118 187 De 75 a 79 años 51 81 132 De 80 a 84 años 30 34 64

De 85 a más años 26 46 72 De 90 a 94 años 0 0 0

De 95 y mas 0 0 0 Total 3419 4291 7710


Tabla N°35. Grupos de edades año 2010

2010

GRUPOS DE EDAD SEXO

Total Hombre Mujer

De 0 a 4 años 522 368 890

De 5 a 9 años 399 407 806

De 10 a 14 años 504 476 980

De 15 a 19 años 389 437 826

De 20 a 24 años 254 339 593

De 25 a 29 años 200 256 456

De 30 a 34 años 152 152 304

De 35 a 39 años 161 236 397

De 40 a 44 años 158 195 353

De 45 a 49 años 155 205 360

De 50 a 54 años 151 185 336

De 55 a 59 años 148 222 370

De 60 a 64 años 129 201 330

De 65 a 69 años 110 84 194

De 70 a 74 años 87 124 211

De 75 a 79 años 59 109 168

De 80 a 84 años 43 78 121

De 85 a más años 28 39 67

De 90 a 94 años 0 0 0

De 95 a 99 años 0 0 0

De 100 años y más 0 0 0

Total 3649 4113 7762


Gráfico N° 5. Pirámide poblacional


Elaborado: Equipo técnico GAD Licto

Del año 2001 al 2010 la población ha tenido un incremento fundamental pero tomando en cuenta que entre algunos intervalos de edades existen disminución de pobladores tanto hombres como mujeres con lo cual se puede deducir que mientras han disminuido en algunos intervalos han disminuido en los siguientes han incrementado, por lo que los individuos se transfieren de intervalos en intervalo al transcurrir los años, esto por el incremento de la edad, tomando en cuenta los datos del año 2010. Siempre y cuando se tome en cuenta los intervalos que lleguen a una edad determinada de allí existe una disminución , a razón que los individuos pertenecientes a la tercera edad, y ahora son ya parte de la tasa de mortalidad o de la transferencia de edades de la misma población, partes la reproducción de las personas en otras ha incrementado o por otro lado las personas que constaban en esas edades para el 2001 en el 2010 ya ocupan un lugar en intervalos de edades superiores; o lo que es un poco grave aún que las personas hayan migrado del campo a las ciudades más cercanas en busca de nuevos estilos de vida.

10 8 6 4 2 0 2 4 6 8

0 - 4 5 - 9

10 - 1415 - 1920 - 2425 - 2930 - 3435 - 3940 - 4445 - 4950 - 5355 - 5960 - 6465 - 6970 - 7475 - 7980 - 8485 y +

Pirámide de Población 2001 - 2010

Muj 2010 Hom 2010 Muj 2001 Hom 2001

En cuanto a la estructura poblacional de la parroquia Licto, se puede observar que la población de menores a un año, es significativa, pues como se observa en la pirámide, la población menor de 14 años representa gran porcentaje dentro de la parroquia, en este sentido, es necesario que tanto las autoridades del GAD parroquial como las instituciones del Estado coordinen acciones a satisfacer las necesidades de educación, salud, recreación, pues es una población con alto nivel de vulnerabilidad que requiere satisfacer sus necesidades básicas.

De otra parte, se deduce que se trata de una población joven, pues el grueso de la población se encuentra entre los menores de 30 años. De hecho es una población que tendrá que ser considerada a la hora de la planificación, tanto en lo que se refiere a la educación y capacitación cuanto a que esta población va incorporándose paulatinamente a las actividades laborales y productivas de la parroquia.

En esta población tiene igualmente peso los jóvenes, comprendidos entre los 10 y 19 años, a los cuales el GAD deberá prestar especial atención, mediante programas de capacitación, formación y recreación con miras a ir conformando a una población que representa el presente y el futuro de la parroquia.

Otro segmento de la población a la que se le deberá poner interés es a los mayores adultos, mediante planes y programas encaminados a permitir una vejez digna.

Tabla N°36. Composición étnica en la parroquia

Etnicidad No. de comunidades Porcentaje

Población indígena 26 96,30%

Población mestiza 1 3,70%

TOTAL 27 100%


Gráfico N° 6. Composición Étnica parroquia Licto


La composición étnica de la parroquia Licto está conformada en su mayoría por población indígena 96,30% que corresponde a 26 comunidades, mientras que sólo una comunidad representa la población mestiza con un 3,70% que se hallan en la cabecera parroquial. En la población indígena existe una efectiva promoción de tradiciones y costumbres, destacando sus fiestas tradicionales, el vestuario que los diferencia de otros pueblos, sus prácticas agrícolas, sus roles tradicionales de la familia, así como el interés por los procesos organizativos comunitarios y sociales.

Tabla N°37. Población económicamente activa en la parroquia Licto

Comunidad Población

económicamente activa

Número total de jefes de familia

Promedio de aportantes por familia

MOLOBOG 457 180 2,54

TULABUG 406 130 3,12

CHUMUG 168 55 3,05

CUELLO LOMA 166 73 2,27

TZIMBUTO 275 150 1,83

RESGUALAY 149 60 2,48

GUANGLUR 119 53 2,25

96,30%

3,70%

Composición étnica en la parroquia Licto

Población indígena

Población mestiza

SULSUL 170 80 2,13

CHALAN 111 20 5,55

SAN ANTONIO DE GUAÑAG 164 94 1,74

SANTA ANA DE GUAGÑAG 146 95 1,54

POMPEYA 314 200 1,57

CECEL GRANDE 264 120 2,20

CECEL ALTO 132 70 1,89

CECEL SAN ANTONIO 159 37 4,30

GUARUÑAG 165 40 4,13

LUCERO LOMA 213 80 2,66

ASO. PUNGULPALA 125 38 3,29

TZETZEÑAG 212 83 2,55

PUNGALBUG 196 60 3,27

LLUGSHIBUG 202 55 3,67

GUESECHEG 160 50 3,20

NUEVA ESPERANZA 24 12 2,00

TUNSHI SAN NICOLAS 387 160 2,42

TUNSHI GRANDE 218 85 2,56

TUNSHI SAN JAVIER 299 90 3,32

CABECERA PARROQUIAL 546 230 2,37

TOTAL 5947 2400 73,91

PROMEDIO 2,73

Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico GAD Licto

Tabla N°38. Población económicamente activa por segmento de ocupación.

Fuentes de ingresos familiares Numero Porcentaje

Actividad agrícola 4629 77,84

Actividad pecuaria 0 0

Actividades de construcción 624 10,49

Actividades relacionadas con el comercio 608 10,22

Actividades artesanales 5 0,08

Empleados en el sector público 86 1,45

Empleados en el sector privado 0 0

TOTAL 5947 100


Gráfico N°7. Población Económicamente Activa


0

1000

2000

3000

4000

5000

Tabla N° 39. Población Según Sexo Parroquia Licto

AÑO HOMBRES MUJERES

2001 44,06 55,94

2010 44,81 55,19

Gráfico N°8. Población según sexo de la parroquia Licto


Con el 44, 06 % representaba al género masculino la población en el 2001, mientras en el 2010 se incrementó la colectividad con una diferencia de 0,75%.

Sin embargo el 55,94 % representaba a la población femenina en el 2001, mientras el 55,19% representa para el 2010, a diferencia de la población femenina que se disminuyó con 0,75% para el mismo año.

Tabla N° 40. ESTRUCTURA FAMILIAR DE LA PARROQUIA LICTO

Estructura Familiar Número Porcentaje

Jefes de familia Hombres 1375 57,89

Jefes de familia mujeres 1025 42,11

Total 2400 100


44,06 44,8155,19

0

20

40

60

HOMBRES MUJERES

Sexo de la población de la Parroquia Licto

2001

2010

Gráfico N° 9. Estructura familiar


En la estructura familiar vemos que 1375 hombres ocupan el cargo de jefe de hogar; mientras que 1025 mujeres son las jefas de hogar. De esta manera vemos que predomina la influencia del hombre en tomar las decisiones de la casa y por lo tanto son quienes cumplen la función de jefe de hogar mayoritariamente con un porcentaje de diferencia del 57,89 % más que las mujeres que están con un porcentaje del 42,11% como jefes de familia.

2.3.2. Educación

“La educación no cambia al mundo, cambia a las personas que van a cambiar el mundo” PAULO FREIRE

Tabla N° 41. TASA DE ANALFABETISMO PARROQUIA LICTO

AREA 2001 2010

Nacional 9,0 6,8

Provincial 19,0 6,8

Cantonal Riob 11,6 8,3

Parroq Licto 36,4 27,0 Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto

58%

42%

Estructura familiar Parroquia Licto

Jefes de familiaHombres

Jefes de familiamujeres

Grafico N° 10. Tasa de alfabetismo de la población de Licto


El analfabetismo es la máxima expresión de vulnerabilidad educativa. Se plantea el problema del analfabetismo en términos de desigualdades: la que existe en el acceso al saber está unida a la desigualdad en el acceso al bienestar. El analfabetismo en la parroquia se encuentra asociado también a la ausencia de oportunidades de acceso a la escuela, y su problemática tiene relación con la baja calidad de la enseñanza escolar y con los fenómenos de repitencia y deserción provocada por la migración. Sin embargo como podemos darnos cuenta los diferentes programas que se implantaron en el país han logrado reducir esta problemática de la población tanto a nivel nacional y que no decir en nuestra parroquia que en 2001 presenta un porcentaje de analfabetismo de un 36,4 cifras que con la implementación de dichos programas ha aporta significativamente a mejorar el nivel de educación

Tabla N° 42. Nivel de Escolaridad

Area 2001 2010

Nacional 8,2 9,6

Provincial 6,6 8,2

Cantonal Riobamba 8,7 10,3

Parroquia Licto 2,81 4,5 Fuente: Infoplan. INEC 2010 Elaborado: Equipo técnico GAD Licto

9,06,8

19,0

6,8

11,68,3

36,4

27,0

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2001 2010

Tasa de Analfabetismo (%) (población de 15 y más años de edad Censos 2001-2010)

Nacional Provincial Cantonal Riob Parroq Licto

Gráfico N° 11 Tasa de escolaridad


El nivel de escolaridad en el año 2001 tanto a nivel de país como a nivel parroquia resume las deficiencias que ha tenido el sistema educativo nacional en cuanto a ofrecer acceso a la educación básica a todos los ecuatorianos, lo cual evidencia una desigualdad significativa de la población rural frente a la población urbana. dicha cifra aumenta en el año 2010 donde se considera que la escolaridad (acompañada, por supuesto, del ahorro y la inversión) puede contribuir a promover el empleo y a distribuir el ingreso en forma más equitativa, existiendo una relación directa entre los niveles de calificación de los trabajadores que se encuentran en los diversos estratos integrantes la fuerza de trabajo, y su escolaridad; cuanto mayores son esos niveles de calificación (y, por ende, de escolaridad) es también mayor la productividad agregada del sistema económico.

Tabla N° 43. Asistencia Educación Básica

Area 2001 2010

Nacional 83,1 92,6

Provincial 82,2 93,2

Cantonal 78,1 88,7

Parroquia Licto 81,5 88,3


8,2

9,6

6,6

8,28,7

10,3

2,81

4,5

0

2

4

6

8

10

12

2001 2010

Escolaridad Intercensal 2001-2010 (Población de 24 y más años de edad)

Nacional Provincial Cantonal Riob Parroq Licto

Gráfico N° 12. Tasa de asistencia educación básica


Tabla N° 44. ASISTENCIA A EDUCACIÓN MEDIA/BACHILLERATO

AREA 2001 2010 Nacional 38,1 53,9

Provincial 36,3 52,3

Cantonal 50,3 63,9


Gráfico N° 13 Tasa Asistencia en educación superior


83,1

92,6

82,2

93,2

78,1

88,7

81,5

88,3

70

75

80

85

90

95

2001 2010

Tasa neta de asistencia en educación básicaCensos 2001-2010

Nacional Provincial

Tabla N° 45. Cobertura y equipamiento de educación-alfabetización

Cobertura y equipamiento de educación-alfabetización

INSTITUCIÓN/COMUNIDAD NIVEL ESTADO

GUARUNAG Alfabetización P.P Activa

LUCERO LOMA Alfabetización P.P Activa

GUESECHE Alfabetización P.P Activa

CENTRO DE ALFABETIZACION VIRGEN DEL ROCIO Alfabetización P.P Activa

MUSHUKI KAUSAY Alfabetización P.P Activa

CENTRO EDUCATIVO POPULAR POLITECNICA DE CHIMBORAZO Alfabetización P.P Activa

Fuente: Recorrido de campo Elaborado: Equipo técnico GAD Licto

En este contexto, mencionamos que los índices de asistencia tanto a nivel básico, bachillerato y superior aumenta en el año 2010 con relación al 2001, aplicando lo que el plan de gobierno desea “sistema educativo ecuatoriano tiene que hacer un gran esfuerzo para universalizar el acceso a la educación y lograr que los niñas y niñas completen niveles de la secundaria y educación superior”. Con respecto al nivel de educación superior la situación es más crítica ya que su tasa de matriculación es de apenas el 11.7%. en la actualidad mientras que aproximadamente un 33.5% de la población no se encuentra accediendo a este nivel el mismo que puede influir por falta de recursos económicos, acceso y movilidad, la falta de preparación para rendir las pruebas de ingreso a las universidades, estas desigualdades se dan indudablemente, a nivel urbano y rural donde existen grandes diferencias.

Tabla N° 46. Centros de Desarrollo Infantil en la Parroquia Licto

CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL

Comunidad Nombre de la

Institución No.

Promotores No.

Coordinadores No. Niños/as

Tunshi San Javier Estrellitas del Mañana 3 1 30

Molobog Enanitos de Molobog 4 1 40

Tunshi San Nicolás Tunshi San Nicolás 3 1 30

Cabecera Parroquial Gotitas de amor 4 1 40

Tabla N°47. CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL POR SEXO

Nombre de la Institución No. De Niños No. De niñas

Estrellitas del Mañana 11 19

Enanitos de Molobog 20 20

Tunshi San Nicolás 8 22

Gotitas de amor 20 20

Resultado

Fuente: Recorrido de campo Elaboración: Equipo técnico

El nuevo modelo de gestión que implementa el Gobierno pretende evaluar los CBVs que se implementaron en cada una de las comunidades de las parroquias a nivel nacional es por tal razón que en año 2010 la parroquia Licto cuenta con 4 CBVs que cuenta con promotores comunitarios en cada una de las comunidades, a la fecha el MIES ha ejecutado evaluaciones a tal razón que de todos estos centros han sido cerrados y se han creado de acuerdo a las necesidades y número de niños existentes en los sectores es así que en la actualidad la parroquia cuenta con cuatro CBVs.

La parroquia Licto cuenta con un total de 18 instalaciones de educación, distribuidos a lo largo de territorio. Estas instalaciones corresponden a 3 colegios, 15 escuelas. Como se observa en la tabla correspondiente. De acuerdo a la información proporcionada por la dirección de Educación Distrito Riobamba-Chambo.

Tabla N° 48. ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS PARROQUIA LICTO

Comunidad Nombre del Establecimiento No. de estudiantes

Inicial 2do a 7mo 8vo a 10mo Bachillerato Total

Tunshi San Xavier San Xavier 20 75 0 0 95

San Antonio de G 13 de Junio 10 27 0 0 37

Campo Politecnico Técnico Agropecuario 0 0 34 24 58

Tunshi Lazaro Condo 0 42 0 0 42

Molobog Cacique Pintag 11 142 44 197

Santa Ana Juan Quishpe Minta 0 8 0 0 8

San Nicolás Teofilo Saenz 0 26 0 0 26

Cuello Loma Melchor Guzman 0 40 0 0 40

Via Flores Cebadas Mushuk Pacari 8 29 11 0 48

Cecel Alto Cecel Alto 0 15 0 0 15

Tzimbuto Quincahuan Manuel Elicio Flor 10 51 0 0 61

Resultado

Cabecera Parroquial Jose Felix Heredia 0 153 0 0 153

Tzetzeñag Tupac Autachi Auqui 6 52 0 0 58

Cabecera Parroquial Rosa Zarate 0 149 0 0 149

Cabecera Parroquial Técnico Licto 0 0 254 183 437

Ponpeya Huayna Palcon 0 0 254 183 437

Lucero loma Mayaucu 0 14 0 0 14

Cabecera Parroquial Jardin Julio Aurelio Paredes 6 40 0 0 46

TOTAL 71 863 597 390 1921

Tabla N° 49. Establecimientos educativos en funcionamiento/ cerrados

Gráfico N° 14. Establecimientos educativos en funcionamiento/ cerrados

Fuente: Estadísticas de Dirección de Educación Distrito Riobamba-Chambo. Elaborado: Equipo técnico GAD Licto

A partir del año 2013 el nuevo sistema de educación implementado como parte integral de la política

ESTABLECIMIENTOS EN LA PARROQUIA No.

Funcionamiento 18 Cerrados 17

Total 35

Resultado

gubernamental para mejorar la calidad de la educación pública procede a cerrar los establecimientos educativos donde no se contaba con el número de estudiantes, infraestructura, mobiliario adecuados para el desarrollo educativo de los beneficiarios, dichos establecimientos se hallaban ubicados en las diferentes comunidades de la parroquia Licto es así que en la actualidad solo se cuenta con 18 establecimientos educativos en funcionamiento, durante el trascurso de este tiempo se han cerrado aproximadamente 17 establecimientos creando malestar e incluso crea un tipo de vulneración de derechos hacia los niños/as de las comunidades que anteriormente no debían caminar o movilizarse por varios kilómetros. sin embargo estos nuevos sistemas se crean con el propósito de garantizar el acceso de la población escolar de las zonas rurales permanentemente excluidas de los servicios educativos y reducir el déficit de infraestructura educativa a través de un modelo de infraestructura integral, que incorpora recursos pedagógicos adecuados, tiene aulas con ambientes temáticos, equipamiento moderno y tecnología de punta tanto en bibliotecas, laboratorios y centros de prácticas técnicas, deportivas y culturales que tienden a convertirse en centros de participación comunitaria que promueven el desarrollo de cada localidad, por lo que, durante su proceso de implementación, podrá integrarse la participación de socios gestores, académicos, que contribuirán a la sostenibilidad territorial de la propuesta educativa integral que líder.

2.3.3. Salud

“La salud no lo es todo; pero sin ella, todo lo demás es nada” Schopenhauer

Tabla N° 50. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Nombre de la

institución

Enfermedades más comunes registradas en

Niños Adultos Adultos mayores

Chumug San Francisco

Puesto de Salud itinerante Chumug

Enfermedades Gripales Agudas

Diarreas Agudas

Desnutrición

Artritis

Artrosis

Artritis

Artrosis

Desnutrición

Tunshi Grande

Puesto de Salud Filial Tunshi San Ignacio

Enfermedades Respiratorias

Enfermedades Digestivas

Enfermedades Respiratorias

Enfermedades Parasitarias

Hipertensión

Artrosis

Santa Ana de Guagñag

Puesto de Salud de Guagñag

Enfermedades Gripales Agudas

Diarreas Agudas

Artritis

Artrosis

Artritis

Artrosis

Resultado

Fuente: Subcentro de Salud Cabecera Parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Tabla N° 51. Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia.

Comunidad

Nombre de la institución

Forma de administración Tipo de institución

Públ

ica

MSP

IIE

SS

Priv

ado

ON

G

Gad

Mun

icip

al

Gad

Pro

vinc

ial

Sub

cent

ro d

e sa

lud

Cen

tro

de sa

lud

Hos

pita

l púb

lico

Dis

pens

ario

pú

blic

o

Segu

ro C

ampe

sino

Uni

dad

móv

il

Clín

ica

Hos

pita

l pri

vado


Puesto de Salud Itinerante Chumug

ü ü

Tunshi Grande


ü ü



ü ü

Cabecera Parroquial

Consultorio médico

ü ü

Consultorio Medico

ü ü

Sub Centro de Salud

ü ü

Desnutrición Desnutrición

Cabecera Parroquial

Consultorio médico

Consultorio Medico

Sub Centro de Salud Licto

Infecciones respiratorias Agudas

Parasitosis, Enfermedades Diarreicas

Enfermedades Dérmicas

Vaginitis, Vaginosis, Infecciones de Vías Urinarias, Cefaleas

Osteartrosis, Enfermedades Articulares, Enfermedades respiratorias Crónicas

Resultado

Licto

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Tabla N° 52. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.

Comunidad


Personal dispuesto (número de funcionarios) M

édic

os

Odo

ntól

ogos

Obs

tetr

ices

Enf

erm

eras

Aux

iliar

es d

e se

rvic

ios

Aux

iliar

es

odon

toló

gico

s

Pers

onal

ad

min

istr

ativ

o

Pers

onal

de

apoy

o

Insp

ecto

res

Prom

otor

es d

e sa

lud

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les

Perm

anen

tes

Tem

pora

les



1

Tunshi Grande


1 1 1



1

Cabecera Parroquial

Consultorio médico

1

Consultorio Medico

1

Sub Centro de Salud

1 2

Resultado

Licto


Tabla N° 53. Acceso a servicios básicos en los establecimientos de salud en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Nombre de

la institución

Acceso a agua de consumo humano

Disponibilidad del servicio de recolección de basura

Disponibilidad del servicio de energía eléctrica

Disponibilidad del servicio de alcantarillado

Pota

ble

Entu

bada

Pozo

Car

ro re

parti

dor

Río

s, ac

equi

as u

ot

ra fu

ente

nat

ural

Si

No

Red

púb

lica

Plan

ta d

e ge

nera

ción

N

o di

spon

e

Si

No

Núm

ero

de b

años

o

Bat

ería

s san

itaria

s



ü ü ü ü1

Tunshi Grande


ü ü ü ü1



ü ü ü ü1

Cabecera Parroquial

Consultorio médico

ü ü ü 1

Consultorio Medico

ü ü ü 1


ü ü ü ü 1


Resultado

Tabla N° 54. Infraestructura disponible en los servicios de salud

Comunidad Nombre de la institución Estado de la edificación

Tenencia del bien

Bue

no

Reg

ular

Mal

o

Prop

ia

Com

odat

o

Arr

enda

do

Pres

tado

Chumug San Francisco Puesto de Salud Itinerante Chumug

ü ü

Tunshi Grande Puesto de Salud Filial Tunshi San Ignacio

ü ü

Santa Ana de Guagñag Puesto de Salud de Guagñag

ü ü

Cabecera Parroquial Consultorio médico ü ü ü

Consultorio Medico ü ü ü

Sub Centro de Salud Licto ü ü

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015)


Resultado

Tabla N° 55. Servicios brindados por las instituciones de salud


Tabla N°. 56 Programas de salud implementados por las instituciones Comunidad Nombre de

la institución

Existencia de programas de

salud

Nombre de los programas

Frecuencia Duración del

programa en meses

Si No

Men

sual

Bim

ensu

al

Tri

mes

tral

Sem

estr

al

Anu

al



ü Maternidad ü 1 mes

Planificación ü 1 mes

Comunidad


Servicios brindados Tiempo de funcionamiento

en años

Cobertura

Ray

os X

Sala

de

oper

acio

nes

Lab

orat

orio

Con

sulto

rios

Hos

pita

lizac

ión

Com

unita

ria

Parr

oqui

al

Can

tona

l

Prov

inci

al

Si No Si No Si No Si No Si No



3 años

Tunshi Grande


4 años



Cabecera Parroquial

Consultorio médico

Consultorio Medico


30 años

Resultado

Cabecera Parroquial


ü PAI ü 12 meses

IB ü 12 meses

VIH ü 12 meses

Adulto Mayor ü 12 meses

Adolescentes ü 12 meses

DOC ü 12 meses

Desnutrición Cero

ü 12 meses

Discapacitados ü 12 meses


Tabla N° 57. Programas de salud implementadas en las comunidades de la parroquia.

Comunidad

Prestación de medicina tradicional Existencia de un programa

de salud tradicional

Nombre del

programa

Frecuencia de desarrollo del

programa

Part

eras

ca

paci

tada

s

Part

eras

no

capa

cita

das

Prom

otor

es d

e sa

lud

Cur

ande

ro

trad

icio

nal

Yac

haks

Bot

iquí

n co

mun

itari

o

Si No

Men

sual

Bim

ensu

al

Tri

mes

tral

Sem

estr

al

Anu

al

Tzimbuto Quincahuan

ü ü


ü ü

Cabecera Parroquial

ü ü

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015)

Resultado


Mapa N° 17. Establecimientos educativos y servicios de salud en la parroquia Licto

2.3.4. Acceso y uso de espacio público y cultural

Tabla N° 58. Espacios físicos de las comunidades de la parroquia Licto

Comunidad

Dispone de casa comunal Tipo de construcción Acceso a servicios básicos Dispone de

cerramiento

SI

NO

Lad

rillo

Blo

que

Mad

era

Hor

mig

ón

Luz

Agu

a

Tel

éfon

o

Inte

rnet

Alc

anta

rilla

do

Alu

mbr

ado

Públ

ico

Rec

olec

tor

de b

asur

a

Si

No

MOLOBOG X X x X

TULABUG X X x x X X x

CHUMUG X X X X X X x

Resultado

CUELLO LOMA X x X X

TZIMBUTO X x X X RESGUALAY X x X X GUANGLUR X x X X SULSUL X x X X CHALAN X X X X X X X X SAN ANTONIO DE GUAÑAG

X X X X


X X X X

POMPEYA X X X X CECEL GRANDE X X x X X

CECEL ALTO X X x X x CECEL SAN ANTONIO X X x X X

GUARUÑAG X X X X LUCERO LOMA X X X X

ASO. PUNGULPALA

X X X X

TZETZEÑAG X X X X PUNGALBUG X X X X LLUGSHIBUG X X X X GUESECHEG X X X X NUEVA ESPERANZA X X X X

TUNSHI SAN NICOLAS X X X X X X X X

TUNSHI GRANDE X X X X

TUNSHI SAN JAVIER X

CABECERA PARROQUIAL X X X X

Fuente: Mapeo Comunitario Elaboración: Equipo Técnico

Tabla N° 59. Estado Físico de la infraestructura de casas comunales de la parroquia Licto

COMUNIDAD Disponibilidad Tipo de Construcción

Estado

Resultado

Si

No

Tie

rra

Hor

mig

ón

Cés

ped

Bue

no

Reg

ular

Mal

o

MOLOBOG x X X

TULABUG X X X

CHUMUG X X X X

CUELLO LOMA

X X X

TZIMBUTO X X X

RESGUALAY X X X

GUANGLUR X X X

SULSUL X X X

CHALAN X X X

SAN ANTONIO DE GUAÑAG

X X X

SANTA ANA DE GUAGÑAG X X X

POMPEYA X X X

CECEL GRANDE

X X X

CECEL ALTO X X X

CECEL SAN ANTONIO X X X

GUARUÑAG X X X

LUCERO LOMA

X X X

Resultado

ASO. PUNGULPALA

X X X

TZETZEÑAG X X X

PUNGALBUG X X X

LLUGSHIBUG X X X

GUESECHEG X X X

NUEVA ESPERANZA

X X X

TUNSHI SAN NICOLÁS

X X X X

TUNSHI GRANDE

X X X

TUNSHI SAN JAVIER

X

CABECERA PARROQUIAL

X X X

Fuente: Mapeo Comunitario Elaboración: Equipo Técnico

Tabla N° 60. Espacios públicos en la cabecera parroquial

Espacio Público Superficie (m2)

Plaza central

4336,86

Estadio

TOTAL

2.3.4. Necesidades Básicas Insatisfechas.

2.3.4.1. NBI según la disponibilidad de servicios básicos.

Las 26 comunidades desfavorablemente no cuentan con servicios básicos sumamente importantes como

son:

Resultado

ü Abastecimiento de Agua Potable

ü Eliminación de Aguas Servidas

2.3.4.2. NBI según la disponibilidad de servicios de educación y salud

El servicio de salud en la Parroquia de Licto es muy escaso por el número de habitantes existentes en el

territorio, por lo que el requerimiento de servidores públicos para satisfacer las necesidades es de 36

médicos. Caso que en la actualidad no compensa por lo que en los centros y sub centros de salud

asisten no más de 3 médicos.

2.3.4.3. Definición de zonas homogéneas según NBI

Tabla N° 61. Zonas homogéneas por necesidades básicas insatisfechas en la parroquia.

Estado de atención Comunidades

Con Necesidades Básicas Insatisfechas 26 comunidades (Alcantarillado)

Con Necesidades Básicas cubiertas 1 Alcantarillado Cabecera Parroquial

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2015) Elaborado por: Equipo técnico

2.3.5. Organización Social.

2.3.5.1. Organización y Tejido Social

2.3.5.2. Actores Sociales y Territoriales En la parroquia Licto existe un conjunto de organizaciones sociales que marcan una dinámica en las

actividades sociales, económicas, culturales y políticas del conjunto de la parroquia. Este tejido juega

un papel de suma importancia en la sociedad y, permite entender cómo se estructuran las múltiples sus

instituciones desde lo pública, lo privado o lo comunitario.

Al pensar en el tejido social de la parroquia, buscamos articular a los habitantes con las instituciones

existentes; establecer cuáles son sus vínculos sus formas de relacionarse y cómo éstas contribuyen a

Resultado

fortalecer la identidad y cohesión social de la parroquia, en aras de establecer las mejores formas de

vida de este grupo social.

En la parroquia están presentes las siguientes instituciones, organizaciones y grupos gremiales y de

cooperación.

Dentro de la parroquia se cuenta con diversas iniciativas organizacionales de agrícolas, ganaderas

La asamblea general de comuneros/socios, constituye la máxima autoridad en la cual se toman las

decisiones más importantes, así como se evalúa el accionar de los directivos y la participación de los

miembros de la comunidad; la segunda instancia es el cabildo, organismo que se encuentra constituido

por un presidente, síndico, secretario, tesorero y generalmente tres vocales (principales y suplentes).

Los miembros del cabildo son los encargados de poner en práctica o ejecutar las decisiones que se

toman en la asamblea general, así como de rendir cuentas de su accionar en el período de tiempo para

lo cual fueron elegidos. Generalmente el cabildo dura dos años en sus funciones.

Los presidentes de los cabildos en su mayoría son hombres (94%) y apenas el 6% constituyen mujeres;

razón por la cual es necesario que exista una mayor equidad de género dentro de la dirigencia de las

comunidades/organizaciones.

La capacidad de gestión de la mayoría de organizaciones dentro de las comunidades es débil, ya que en

su mayoría se encuentran a expensas de la gestión del gobierno local, cantonal y provincial, lo que

representa una autogestión baja

Cabe señalar que las organizaciones fueron creadas hace varios años, poseen sus estatutos y

nombramientos jurídicos, reconocidos por las instancias legales pertinentes, generalmente el MAGAP,

para el caso de las comunidades y asociaciones y la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria

para el caso de las cooperativas, tanto de producción como se ahorró y crédito. Por lo general los

grupos juveniles dedicados a la práctica deportiva, no poseen estatutos legales.

Tabla N°62 . Las comunidades de la parroquia Licto cuentan con una estructura básica vertical

Comunidad

Nº d

e or

gani

zaci

ones

de

rega

ntes

Nº d

e or

gani

zaci

ones

ad

min

istr

ador

as d

e ag

ua

entu

bada

Nº d

e or

gani

zaci

ones

de

muj

eres

Nº d

e or

gani

zaci

ones

ju

veni

les

Nº d

e or

gani

zaci

ones

de

dica

das a

la p

rodu

cció

n y/

o co

mer

cial

izac

ión

Nº d

e or

gani

zaci

ones

de

ahor

ro y

cré

dito

Nº d

e or

gani

zaci

ones

N0

de

Núm

ero

tota

l de

orga

niza

cion

es p

rese

ntes

Igle

sias

E

vang

élic

as

Org

ani

zaci

one

s

Resultado

de

Igle

sia

Cat

óli

ca

MOLOBOG 2 1 3 1 1 1 9

TULABUG 1 1 1 1 1 1 6

CHUMUG 1 1 1 1 4

CUELLO LOMA 1 1 1 1 4

TZIMBUTO 1 1 2 1 5

RESGUALAY 1 1 1 1 4

GUANGLUR 1 1 1 1 4

SULSUL 1 1 1 1 4

CHALAN 1 1 1 3


2 1 1 1 5


1 1 1 1 4

POMPEYA 1 1 2 1 5

CECEL GRANDE 1 1 1 2 1 6

CECEL ALTO 1 1 2

CECEL SAN ANTONIO 1 1 1 1 1 5

TZETZEÑAG 1 1 1 1 4

PUNGALBUG 1 1

LLUGSHIBUG

GUESECHEG 1 2 1 4

NUEVA ESPERANZA 1 1 2

TUNSHI SAN NICOLÁS 1 1 1 3 5

TUNSHI GRANDE 1 1 2 1 5

TUNSHI SAN JAVIER 1 1 2 3 1 8

CABECERA PARROQUIAL

1 1 1 1 1 3 8

Resultado

Fuente: Entrevistas a líderes sociales de las comunidades, 2015 Elaborado por: Equipo técnico del GAD Licto

Tabla N° 63. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.

Comunidad Tipo de organización

Nombre de la Organizacion

Fecha de creación Representante N° de Miembros

Cuello Loma

Tercer orden

Cabildo Juan Rocha 73

Org. De mujeres cuello loma

2002 Luz María Rumipamba

15

Junta de Agua Entubada Carrisal

1944 Sr. Alejandro Cuenca

90

Club de Futbol Atletico66 Cuello Loma

1978 Sr. Juan de Dios Quinte

22

Junta Agua de Riego Guargualla

1989 Sr. José María Lema

90

Iglesia Evangélica Alianza de Dios

1988 Pastor Ángel Condo 80

Llulshibug Tercer orden Cabildo Pedro Villalobos

Junta de agua entubada

Rodrigo Teneguzñay

Tulabug Escaleras Tercer orden Cabildo Aida Maria Simbaña

130

Org. De Jóvenes club deportivo Tulabug

Angel Yungan 40

Junta de Agua Entubada Tulabug

1988 José Maria Yupa 130

Junta de Regantes Guargualla Licto

1998 Gerardo Socoy 90

Iglesia Católica Cristo Rey

1985 Mauricio Guaman 30

Iglesia Evangélica de Cristo

1985 Pedro Guaman Yupac

Molobog Tercer Orden Cabildo Ignacio Pomatoca

Org. De Mujeres Mushug Ashpa

2000 Mercedes Guamán 50

Resultado

Comité de desarrollo Mushug Ashpa

2000 Alfonso Guamán 128

Grupo de Jóvenes Club Deportivo Espoli

1992

Grupo de Jóvenes Liga Deportiva Molobog

1994 Victor Guallo

Grupo de Jóvenes club Silaya

1991 Eduardo Guamán

Iglesia Católica Molobog

1940 José María Daquilema

150

Iglesia Evangélica Molobog

1980 Eriberto Pomatoca 50

Junta de Agua Molobog

1995 Luis Quishpe 175


Manual Guamán

Junta de Regantes Chambo Guano

1994 Manuel Pomatoca

Chumug Tercer Orden Cabildo Vicente Sislema 55

Junta de Agua Entubada Carrisal

1995 José Manuel Quitio 84

Junta de Agua de Regantes Guargualla Licto

1998 Andrés Pucuna 61

Iglesia Católica San Francisco

1940 Laura Sislema 30

Iglesia Evangélica Chumug

1990 Dimax Guaña 27

Tzimbuo Quincahuan

Tercer Orden Cabildo Angel Maria Herrera

150

Junta de Regantes Tzimbuto Quincahuan

1998 José Leandro Tenelema

170

Junta de Agua Entubada Tzimbuto Quincahuan

1995 Elsa Herrera 150

Iglesia Católica Mushuk Jerusalén

1940 Francisco Cuenca 60

Resultado

Iglesia Evangélica Nazareno

1977 José Villalobos

iglesia Evangélica Nuevo Pacto

1992 Gabriel Tenelema 40

Fuente: Entrevistas a organizaciones sociales de las comunidades 2015 Elaboración: Equipo Técnico.

Tabla N° 64. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias

Comunidad Nombre de la organización comunitaria

Indicar el nombre de la organización superior a la que pertenece

Organizaciones de segundo grado (OSG`s)

Organizaciones de tercer grado (OTG`s)

Organizaciones parroquiales

Organizaciones cantonales

Organizaciones provinciales

Organizaciones nacionales

Molobog

Cabildo

Junta Parroquial de Licto

Club de Futbol Atlético Cuello Loma

Liga Parroquial

Junta Agua de Riego Guargualla

FEDECAL-CODOCAL INAR


Tulabug

Cabildo Junta Parroquial

Org. De Jóvenes club deportivo Tulabug

Liga Parroquial

Junta de Regantes Guargualla Licto INAR

Iglesia Evangélica de Cristo CURIA

Chumug Cabildo Junta Parroquial

Junta de Agua de Regantes Guargualla Licto INAR

Iglesia Católica San Francisco

Curia Diócesis de Riobamba CURIA

Iglesia Evangélica Chumug

Misión Nazareno

Cuello Cabildo

Junta Parroquial de licto

Resultado

Loma Junta de Agua Entubada Carrisal

Club de Futbol Atlético Cuello Loma

Liga Parroquial

Junta Agua de Riego Guargualla INAR


Tzimbuto Cabildo


Junta de Regantes Tzimbuto Quincahuan

Proyecto Guargualla Licto

Quincahuan Junta de Agua Entubada Tzimbuto Quincahuan

Iglesia Católica Mushuk Jerusalén CURIA

Iglesia Evangélica Nazareno

Iglesia Evangélica Nuevo Pacto

Resgualay Cabildo


Junta de Riego Guargualla Licto


Iglesia Católica Jesús del Gran Poder CURIA

Iglesia Evangélica Luz Verdadera

Guanglur Cabildo


Junta de Riego San José de Guanglur

Proyecto Guargualla licto

Iglesia Evangélica Yo soy Pan de Vida

Iglesia Adventista Séptimo día

Resultado

Sulsul Cabildo


Junta de Regantes Sulsul


Iglesia Católica CURIA

Chalan Junta de Riego San José de Chalan


Iglesia Evangélica

San Cabildo


Antonio de Guagñag Iglesia Católica CURIA

Santa Ana de Guagñag Cabildo


Cecel Cabildo


Grande Junta de Regantes Guargualla Licto


Iglesia Católica Virgen del rosario CURIA

Cabildo


Cecel Alto Junta de Regantes Proyecto Nueva Alianza


Cecel San Cabildo


Antonio Junta de Regantes Cecel San Antonio



Tzetzeñag Cabildo


Resultado


Guesecheg Cabildo


Iglesia Católica Padre Eterno CURIA

Nueva Esperanza Cabildo


Tunshi Cabildo


San Club de Futbol Tunshi San Nicolás


Nicolás Aso. Productores Tunshi San Nicolás

Consejo Provincial MAGAP

Aso. Agrícola Forestal Tunshi San Nicolás


Junta de Regantes San Nicolás

Proyecto Chambo Guano

Tunshi Cabildo


San Javier Aso. De Mujeres Nueva Esperanza

CCF, CESA, FISE

Consejo Provincial MAGAP

Aso. De Mujeres San Javier

Junta de Regantes Tunshi San Javier


Tunshi Cabildo


Grande Aso. De Mujeres Estrellitas de Belén ESPOCH

Consejo Provincial RANDIPAK

Junta de Agua Entubada Tunshi Grande FISE

Junta de Regantes Proyecto Chambo Guano


Iglesia Católica San Ignacio CURIA

Resultado

Cabecera Aso. Productores San Pedro de Licto MAGAP

Parroquial Proyecto de Riego Guargualla Licto INAR

Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Tabla N° 65. Instituciones y Organismos presentes en la parroquia

Nombre de la institución/organización

Tipo de institución u organización Señale las 3 principales acciones que desarrolla la organización (últimos 5 años)

Año de intervención

Organismos del Gobierno Central

Gobiernos locales

Organismo no gubernamentales

Cabildo Tunshi San Nicolás MIDUVI Viviendas 2008 _ 2009

Parroquia Licto MAGAP

Asesoramiento Técnico. Capacitaciones. Entrega de semillas, abonos y fertilizantes 2013

Cabildo Pompeya Consejo Provincial

Casa Comunal 2005

Víveres 2005

Cabildo San Antonio de Guagñag

Visión Mundial Ayuda construcción de casa

Comunal 1987

Asesoramiento Técnico 1994

Tunshi San Javier MIES

Gobierno Provincial de Chimborazo

Atención en Desarrollo Infantil Integral a los sectores mas vulnerables. Servicios de nutrición, aprendizaje, estimulación temprana. Material Didáctico, Material Funjible, Capacitación permanente

Molobog

Tunshi San Nicolas

Cabecera Parroquial

Fuente: Encuesta Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Resultado

2.3.5.3. Relaciones Externas de las Organizaciones Comunitarias

En la parroquia Licto, la mayoría de la población identifica a la Asociación de Productores San Pedro de Licto fue creada en el año 2000 con el fin de beneficiar a los productores, regantes, pequeños ganaderos el mismo que posee un centro de acopio para leche. La instancia que apoya al progreso de la asociación es el MAGAP mediante la asistencia técnica en producción y pecuaria. La EMMPA mediante convenio apoya a la comercialización de productos, de esta forma se busca del cambio de vida de los habitantes licteños. A nivel regional encontramos a la ECUARUNARI, en tanto que a nivel nacional se identifica a la Confederación de Nacionalidades Indígenas del Ecuador (CONAIE); y a la organización Visión Mundial.

2.3.5.4. Instituciones y Organizaciones Presentes en la Parroquia

Las principales instituciones públicas o privadas que han trabajado o están trabajando en la parroquia Licto se detalla en la tabla Las instituciones gubernamentales que mayor presencia han tenido en el desarrollo de la parroquia, son: El GAD Parroquial de Licto, GAD Provincial de Chimborazo, Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca-MAGAP, Ministerio de Inclusión Económica y Social- Instituto Nacional de Riego-INAR (hoy en día llamado SENAGUA), Ministerio de Salud Pública-MSP. Dentro de las organizaciones no gubernamentales, se destacan: Visión Mundial con su Proyecto de Desarrollo de Área (PDA PUNGALA). Por su parte dentro de las organizaciones de segundo grado que también ha trabajado y ejecutado proyectos productivos, en convenio con instituciones públicas y privadas, es la Asociación de Productores de la parroquia Licto. Considerando que en el territorio parroquial las organizaciones externas, apoyan en mayor grado a la producción primaria agrícola y pecuaria; luego tenemos un apoyo al desarrollo en la construcción de aulas, casas comunales, tanques de agua, infraestructura de riego, la planificación del territorio, la vialidad rural, el acceso a servicios básicos, el fomento de las organizaciones sociales y la cooperación internacional

Tabla N° 66. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia Licto.


Tipo de institución

Principales acciones desarrolladas Año de intervención

mos

del

G

obie

rno C

entr

al

Gob

iern

o lo

cal

Org

anis

mo

no

gube

rna

men

tal

GAD PARROQUIAL X

1. Planificación estratégica territorial

2. Seguimiento de proyectos de la administración anterior (interinstucionales u obra directa)

2015-2019

Resultado

3. Elaboración de presupuestos participativos anuales.

4. Conformación de cabildos comunales

5. Apoyo a intervenciones interinstitucionales GAD Provincial, cantonal, MIES.MIDUVI.PDA PUNGALA.

6. Mantenimiento vial 7. Mantenimiento de

infraestructura física y de espacios públicos

8. Apoyo de actividades productivas en el área de biodiversidad y medio ambiente.

9. Apoyo a los sistemas de protección integral de los grupos de atención prioritaria

10. Coordinar la participación social como es el caso de las mingas.

11. Planificar la seguridad comunitaria entre la Policía Nacional y las brigadas de seguridad comunitarias.

12. Gestionar la cooperación internacional con apoyo de PDA Pungala

MAGAP X

1. Asesoramiento Técnico. 2. Capacitaciones. 3. Entrega de semillas, abonos

y fertilizantes 4. Mejoramiento genético de

semillas certificadas en pastos y productos emblemáticos

5. Centro de acopio de leche 6.

2013-2019

MIES X

1. Atención en Desarrollo Infantil Integral a los sectores más vulnerables.

2. Servicios de nutrición, aprendizaje, estimulación temprana.

3. Material Didáctico, Material Funjible,

4. Capacitación permanente

2011

Resultado

GAD CANTONAL X

1. Mejoramiento de infraestructura social: mejoramiento de casas comunales, canchas deportivas, Infraestructura educativa

2. Alcantarillado, agua de consumo humano, construcción de bordillos, alumbrado publico

3. Apoyo en la comercialización de los productos parroquiales

2015-2019

GAD PROVINCIAL X

1. Mejoramiento y mantenimiento de la red vial de la Parroquia.

2. Planificar construir, mantener el sistema vial

3. Coordinación con los niveles de gobierno en obras de cuencas y microcuencas

4. Gestión ambiental provincial

5. Planificar, mantener, construir sistemas de riego

6. Fomento de actividades productivas

7. Influye en el desarrollo de los grupos de atención prioritaria mediante convenio con MIES

2015-2019

MSP X

1. Atención primaria de la salud, médico general 2. Control del embarazo. 3. Atención odontológica. 4. Campañas de vacunación

2000-2015

COOPERATIVA ACCION Y

X Financiamiento de créditos para los productores 2014 – 2015

Resultado

DESARROLLO

COOPERATIVA ACCION RURAL X

MANUELA ESPEJO X 1. Dotación de materiales, medicinas a personas con capacidades especiales 2011

EERSA X

1. Alumbrado público y domiciliario en las diferentes comunidades de la parroquia. 2000 – 2015

CONAGOPARE CHIMBORAZO X

1. Apoyo y asistencia técnica a los GADs parroquiales. 2. Fiscalización de obras de infraestructura física 2010 – 2019

Fuente: Entrevistas a líderes sociales de las comunidades Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015

2.3.6. Grupos Étnicos.

2.3.6.1. Grupos Etnicos

Tabla N° 67. Composición étnica en la parroquia

Etnicidad No. de comunidades Porcentaje

Población indígena 26 96,30%

Población mestiza 1 3,70%

TOTAL 27 100%


Resultado

Gráfico N° 15. Composición étnica de la población Licto

Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015

La composición étnica de la parroquia Licto está conformada en su mayoría por población indígena 96,30% que corresponde a 26 comunidades, mientras que sólo una comunidad representa la población mestiza con un 3,70% que se hallan en la cabecera parroquial. En la población indígena existe una efectiva promoción de tradiciones y costumbres, destacando sus fiestas tradicionales, el vestuario que los diferencia de otros pueblos, sus prácticas agrícolas, sus roles tradicionales de la familia, así como el interés por los procesos organizativos comunitarios y sociales.

2.3.7. Seguridad y convivencia ciudadana.

Se describirán y analizarán las desigualdades de acceso y práctica de derechos existentes, además de la seguridad y la convivencia ciudadana, debido a la poca información oficial desagregada a nivel parroquial, el análisis se lo realizará de acuerdo a la disponibilidad de información y percepción de la población. En este análisis se podrá utilizar tablas, gráficos, mapas, etc. Fuente: Consejos Cantonales de Seguridad, GAD Parroquial.

96,30%

3,70%

Composición étnica en la parroquia Licto

Población indígena

Población mestiza

Resultado

Tabla N° 68. Conflictos Sociales en la parroquia Licto

CONFLICTOS SOCIALES EN LA PARROQUIA LICTO

TIPO DE CONFLICTO % No.

Tierras 18,75 6

Agua 12,5 4

Entre Familias 3,125 1

Violencia Intrafamiliar 12,5 4

Cuatrerismo 12,5 4

Religioso 6,25 2

Riego 9,375 3

Pertenencia 9,375 3

Alcoholismo 3,125 1

Pandillas 0

Otros 12,5 4

Total 100 32

Gráfico N° 16 Cohesión social de la parroquia Licto

Resultado

Fuente: Entrevista con actores locales Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015

En los conflictos que encontramos dentro de nuestra parroquia el de más relevancia es el concerniente a las tierras ya que por la herencia ancestral de las mismas no existían hitos limítrofes con los cuales se puedan especificar muchos linderos, donde se tengan claro cuales tierras pertenecen y en qué grado les corresponde, de ahí también que se derivan los problemas que traviesan hoy en día con los límites entre parroquias provocando conflicto comunitario, inseguridad, procesos legales, insatisfacción social, disminución de recursos, necesidades básicas insatisfechas. Otra problemática que se evidencia claramente es la violencia intrafamiliar ligada al alcoholismo dada y aceptada de una forma natural o normal dentro de la población puesto que son procesos de sus patrones culturales los cuales no son evidenciados como una problemática social, pero que detrás de esto conlleva a tener efectos en desarrollo y bienestar de los grupos de atención prioritaria.

Tabla N° 69. Pertenencia de la población

PERTENENCIA DE LA POBLACIÓN

Pertenencia % Licto 99,9 Flores 0,1 Total 100

Gráfico N° 17 Pertenencia de la población Licto

18,7512,5

3,12512,512,5

6,259,3759,3753,125

0

12,5

CONFLICTOS SOCIALES EN LA PARROQUIA LICTO

Resultado

Fuente: Entrevista actores locales Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015

A pesar del conflicto de límites que atraviesa la parroquia la mayor parte de población se identifica por herencia hacia Licto, es más rechazan la idea de pasar a formar parte de otra parroquia puesto que sus costumbres ancestrales están más ligadas a la parroquia.

Tabla N° 70. Sistemas de Seguridad en la parroquia Licto

SISTEMAS DE SEGURIDAD EN LA PARROQUIA LICTO

SISTEMAS DE SEGURIDAD % N°.

Brigadas de seguridad comunitaria

28,57 6

Alarmas de seguridad comunitaria

38,10 8

Policía Nacional

28,57 6

Otros

4,76 1

100%

0%

Pertenencia de la población

Licto

Flores

Resultado

Total 100 21

Fuente: Entrevista a actores claves Elaboración: Equipo Técnico

Gráfico N° 18. Sistema de Seguridad Parroquia Licto

Fuente: Entrevista actores locales Elaborado por: Equipo técnico, Actualización del PD y OT. 2015

Dentro de la seguridad de nuestra parroquia nos hemos preocupado por ir cada vez renovando e innovando en los mecanismos para el control de la delincuencia además que se está recibiendo de una u otra forma la ayuda de parte de los entes de seguridad social en general, nuestros pobladores se han ido organizando de manera sistemática con el uso de alarmas y/o sirenas comunitarias las cuales en su mayoría están dentro del sistema de seguridad y protección de los habitantes; adicional a eso hay comunidades en las que se han conformado brigadas convirtiéndose en mecanismos de participación y control social según el art. 96 de la Constitución.

Estas brigadas interactúan en TRILOGIA: autoridades, funcionarios del régimen dependiente y ciudadanía, al menos así lo establece el art. 100 de la Constitución. Con las cuales brindan seguridad de forma gratuita dentro de sus alrededores con turnos rotativos entre los individuos en donde todos son parte de la protección de todos. Esta labor comunitaria ha devuelto la confianza de la ciudadanía en el cuerpo policial, que diariamente frena la actuación de los delincuentes con contundentes golpes y poniendo a órdenes de las instancias correspondientes a quienes actúan al margen de la ley.

2.3.8. Patrimonio Cultural Tangible e Intangible y Conocimiento Ancestral.

“Se entiende por Patrimonio Cultural Inmaterial, los usos, representaciones, expresiones,

28,5738,10

28,57

4,76

Brigadas deseguridad

comunitaria

Alarmas deseguridad

comunitaria

PoliciaNacional

Otros

SISTEMAS DE SEGURIDAD EN LA PARROQUIA LICTO

Resultado

conocimientos y técnicas, junto con los instrumentos, objetos, artefactos y espacios culturales que les son inherentes, que las comunidades, los grupos y en algunos casos los individuos reconozcan como parte integrante de su patrimonio cultural. Este Patrimonio Cultural Inmaterial, que se transmite de generación en generación, es recreado constantemente por las comunidades y grupos en función de su entorno, su interacción con la naturaleza y su historia, infundiéndoles un sentimiento de identidad y continuidad, contribuyendo así a promover el respeto de la diversidad cultural y la creatividad”, (Convención para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Unesco, 2003).

2.3.8.1. Idioma

En la parroquia de Licto la mayoría de comunidades considera que el 85,20% son bilingües, es decir que hablan el castellano y el Kichwa, según lo muestra el grafico

Tabla N° 71. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia

Idioma empleado mayoritariamente por la población en la parroquia.

Idioma Número de comunidades

Porcentaje

Comunidades mayoritariamente de habla kichwa 3 11,10%

Comunidades mayoritariamente de habla hispana 1 3,70%

Comunidades mayoritariamente bilingües 23 85,20%

TOTAL 27 100%

Gráfico N°19. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia

Resultado

Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico de actualización del PD y OT, 2015.

2.2.8.2. Prácticas Productivas Ancestrales

2.2.8.3. Cultivo tradicional.

Tabla N° 72. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad

Nom

bre

del

culti

vo

Mes

de

prep

arac

ión

de su

elo U

so d

e de

m

aqui

nar

ia e

n la

M

es d

e si

embr

a

Mes

de

cose

cha

Mes

de

desh

ierb

a

Mes

es e

n qu

e se

pre

sent

an

hela

das

Mes

es m

ás

seco

s

Mes

es d

e de

scan

so d

el

terr

eno Si No

MOLOBOG Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Noviembre Agosto Septiembre

TULABUG Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Noviembre Agosto Septiemb

CHUMUG Maíz Octubre üNoviembre Mayo Junio Noviembre Diciembre

Agosto

CUELLO LOMA Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero _ Agosto Septiemb

TZIMBUTO Maíz Septiembre ü Octubre Agosto Enero Enero mayo Agosto

Agosto

Febrero

Agosto Octubre

RESGUALAY Alfalfa Agosto Septiemb Enero Octubre Agosto Mayo Junio

GUANGLUR Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Abril, Marzo

Agosto Agosto

SULSUL Papas Julio Agosto Diciembre Octubre Nov Agosto Enero

CHALAN Zanahoria Febrero Marzo Junio Mayo Abril Agosto Julio


Maíz Noviembre Noviembre Septiembr Enero Abril Febrero _

SANTA ANA DE Maíz Septiembre Noviembre Agosto Enero Agosto Agosto Septiemb

Resultado

GUAGÑAG

POMPEYA Maíz Septiembre Octubre Abril Enero Mayo Agosto Mayo

CECEL GRANDE Maíz Septiembre Octubre Agosto Diciembre Agosto Agosto Septiemb

CECEL ALTO Maíz Septiembre Septiemb Octubre Agosto Dic Agosto Septiemb

CECEL SAN ANTONIO

Maíz Octubre Noviembre Agosto Febrero Agosto Agosto Septiemb

GUARUÑAG Maíz Octubre üNoviembre Agosto Enero Junio Julio Septiemb

LUCERO LOMA Maíz Agosto Septiembr Julio Noviembre Diverso Agosto Agosto

ASO. PUNGULPALA Maíz Agosto Septiembr Julio Noviembre Diverso Agosto Agosto

TZETZEÑAG Maíz Agosto Octubre Agosto Diciembre Julio Agosto

Enero Noviemb

PUNGALBUG Maíz Agosto Oct. Dic Agosto Diciembre Diverso Dic Mayo

LLUGSHIBUG Maíz Septiemb üOctubre Julio Diciembre Agosto Julio Septiemb

GUESECHEG Maíz Septiembre Octubre Agosto Diciembre Abril Julio Diciembre

NUEVA ESPERANZA Maíz Septiembre Octubre Agosto Enero Febrero

Mayo Abril Septiemb

TUNSHI SAN NICOLAS

Lechuga Diverso Diverso Diverso Diverso Diverso Diverso Diverso

TUNSHI GRANDE Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Diciembre Julio Septiemb

TUNSHI SAN JAVIER

Papas Y Tomate de árbol

Septiembre Octubre Febrero Diciembre Abril Agosto Abril

CABECERA PARROQUIAL

Maíz Octubre Noviembre Agosto Enero Julio Agosto Septiemb


Dentro de la parroquia existen varios productos que se pueden considerar como tradicionales, tal es el caso del maíz, cebada, trigo, papa, habas

Las habas se siembran principalmente en el mes de diciembre y se lo cosecha por el mes de junio, este es uno de los productos que se siembran en las comunidades de la zona alta al igual que las papas, las que se siembran en casi todas las comunidades de la parroquia y entre los meses de mayo y diciembre, produciéndose la cosecha entre los meses de diciembre y junio.

El maíz siendo uno de los productos más tradicionales de América se lo cultiva entre las comunidades que se encuentran desde los 2.600 msnm hasta los 3.000 msnm, por lo general se lo cultiva entre los meses de octubre y noviembre y se cosecha en los meses de junio, julio, agosto.

Resultado

El trigo y la cebada se siembra principalmente en el sector medio y bajo en los meses de octubre y noviembre.

2.2.8.4. Practicas Ancestrales Vigentes

Tabla N° 72. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Se practica la

minga Se práctica el presta manos

Se practica la jocha

Si No Si No Si No

MOLOBOG ü ü ü

TULABUG ü ü ü

CHUMUG ü ü ü

CUELLO LOMA ü ü ü

TZIMBUTO ü ü ü

RESGUALAY ü ü ü

GUANGLUR ü ü ü

SULSUL ü ü ü

CHALAN ü ü ü


ü ü ü


ü ü ü

POMPEYA ü ü ü

CECEL GRANDE ü ü ü

CECEL ALTO ü ü ü

CECEL SAN ANTONIO

ü ü ü

Resultado

GUARUÑAG ü ü ü

LUCERO LOMA ü ü ü

ASO. PUNGULPALA

ü ü ü

TZETZEÑAG ü ü ü

PUNGALBUG ü ü ü

LLUGSHIBUG ü ü ü

GUESECHEG ü ü ü

NUEVA ESPERANZA

ü ü ü

TUNSHI SAN NICOLÁS

ü ü ü

TUNSHI GRANDE ü ü ü

TUNSHI SAN JAVIER

ü ü ü

CABECERA PARROQUIAL

ü ü ü

Fuente: GAD Parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Entre las prácticas ancestrales que se conservan en la parroquia son: las mingas, que constituye un trabajo colectivo ancestral de origen andino que recupera los valores y principios de la reciprocidad y la solidaridad para lograr un objetivo común; permite además lograr una economía solidaria. Otra práctica ancestral es la jocha, que consiste en la entrega de un presente (regalo) dependiendo del tipo de celebración, a la persona que realiza determinado evento social, como bautizo, construcción de vivienda o matrimonio. La práctica ancestral de presta manos (Maki Mañachi), es una actividad que se practica entre vecinos y familiares con la finalidad de devolver el trabajo en reciprocidad.

Resultado

2.2.8.4.1 Caracterización de la práctica de la minga

La minga es una práctica ancestral que se práctica principalmente en las comunidades indígenas de la región interandina, la cual se basa en el trabajo comunitario para realizar algún tipo de obra o proyecto de beneficio común.

Las comunidades y la cabecera de la parroquia de Licto, practican la minga específicamente en: • Limpieza de acequias y canales • Apertura y limpieza de vías y senderos • Arreglos en el sistema de agua entubada • Construcción de obras de interés común Los que participan por lo general en las mingas son mayormente los mismos pobladores de la comunidad. Y su organización es por medio de comisiones.

Caracterización de la práctica (presta manos) 2.2.8.4.2.

Foto N°7. Minga comunitaria Foto N°8. Minga Comunitaria Esta práctica ancestral se lo realiza entre familiares y vecinos de las comunidades, para la realización de trabajos agropecuarios, construcción de viviendas, entre otras; la finalidad es que se ayuden con el compromiso de devolver el favor en otro momento a las personas que participan en el trabajo. El presta manos permite optimizar el tiempo y ahorrar recursos económicos en la contratación de jornales. No necesariamente la persona que presta la mano debe permanecer toda la jornada de trabajo, puede realizarlo de manera preferente a horas de la mañana (uyari). El presta manos en los asentamientos humanos de la parroquia son ejecutadas en: • Labores agrícolas • Construcción de viviendas Su participación es entre familiares y vecinos

Resultado

2.2.8.4.3. Caracterización de la Jocha La jocha es un aporte (sea en efectivo o con regalos), que realizan las personas para la realización de una fiesta religiosa o no religiosa, este aporte se entrega al que está encabezando las festividades (Prioste), como por ejemplo el pago de una comparsa, la banda de músicos, parte de la comida para la fiesta, los juegos pirotécnicos, entre otras. Es muy notorio en la celebración del matrimonio, los nuevos esposos reciben jotas como: alimentos, bebidas, animales, utensilios de cocina, cobijas, etc. 2.2.9. Vestido 2.2.9.1. Vestimenta tradicional

Vestimenta tradicional empleada por el hombre adulto

Foto N°9. Vestimenta tradicional-hombre

El hombre adulto de las comunidades de la parroquia de Licto, viste con: • Pantalón de tela • Sombrero de paño • Poncho • Buzo, camiseta • Zapatos

- Vestimenta tradicional empleada por la mujer adulta La mujer adulta de la parroquia de licto viste atuendo de característica tradicional, llevando prendas como:

Foto N°10. Vestimenta tradicional-mujer

Resultado

• Anaco (variados colores) • Debajero • Chalina • Bayeta (variados colores) • Washka • Tupo • Sombrero de paño/ sombrero lana prensado de color blanco • Cinta en el Pelo • Shigra

- Vestimenta empleada por el adolescente hombre El Hombre adulto de la parroquia no viste con atuendo tradicional, puesto que las diferentes comunidades visten con atuendo occidentalizado, llevando prendas como:

• Pantalón de Tela • Pantalón jean • Camiseta, Buzo • Poncho • Sombrero de Lana, Gorra • Botas

- Vestimenta tradicional empleada por la adolescente mujer La mujer adolescente mantiene una vestimenta tradicional, puesto que es similar a la de la mujer adulta con la diferencia que lleva más colorido en sus anacos, washcas, bayetas y cintas en el pelo.

Tabla N° 73. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada en la

parroquia. Comunidad Hombre adulto Mujer adulta Hombre adolescente Mujer adolescente

Número Porcentaje Número Porcentaje Número Porcentaje Número Porcentaje

Uso de vestimenta tradicional 3 2.9% 10 9,6% 0,0% 3 2.9%

Uso de vestimenta occidentalizada 23 21.1% 16 15,4% 26 25,0% 23 21.1%

TOTAL 26 25,0% 26 25,0% 26 25,0% 26 25,0%


Resultado

Gráfico N° 20. Uso de vestimenta tradicional Vs. vestimenta occidentalizada en la parroquia


2.2.9. Festividades y Otras Expresiones Culturales

2.2.9.1. Festividades y cultura gastronómica

Foto N°11. Gastronomía típica- biscochos

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

Hombreadulto

Mujeradulta

Hombreadolescente

Mujeradolescente

Población

Uso de vestimentatradicional

Uso de vestimentaoccidentalizada

Resultado

Tabla N° 74. Festividades y gastronomía típica de los asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad Celebración Meses Gastronomía Tipica

Tulabug Cristo Rey Noviembre Papas con Hornada, Caldo de Gallina


Fiestas por San Francisco

Octubre

Papas con Hornado

Guanlur Campañas Septiembre Papas con cuy

San josé de

Guaruñag Fiestas por San José

TUNSHI SAN

JAVIER Fiestas por San Javier

TZETZEÑAG Fiestas de Tzetzeñag Papas con Hornado, cuy, chicha

SANTA ANA DE

GUAGÑAG Fiestas por Santa Ana

Julio Papas con Hornado, chicha, vino

GUESECHEG Padre Eterno Agosto Papas con cuy, Hornada, chicha, cerveza,

canelas

TUNSHI GRANDE

Fiestas por San Ignacio

Mote con Hornado, papas con cuy, chicha

TUNSHI SAN

NICOLÁS Fiestas por San Ignacio

Mote con Hornado, papas con cuy, chicha

CABECERA

PARROQUIAL

Virgen de la Dolorosa

Mayo Papas con Hornado, papas con cuy, canelas, chicha, cerveza, bebidas alcóholicas

Sagrado Corazón de Jesus

Junio Papas con Hornado, papas con cuy, canelas, chicha, cerveza, mote

Corpus Junio Papas con Hornado, papas con cuy,

canelas, chicha, cerveza, mote

San Pedro de Licto Junio Papas con Hornado, papas con cuy, canelas, chicha, cerveza, mote, fritada,

Resultado

caldo de 31

Virgen de la Merced Septiembre Papas con Hornado, papas con cuy,

canelas, chicha, cerveza, mote

FESTIVIDADES

GENERALES

CELEBRADAS

EN TODA LA PARROQUIA

Año Nuevo Enero Cuy, conejo asado, hornado, mote, pollo

asado

Carnaval Febrero Mote, chicha de jora, hornado, fritada,

caldo de gallina.

Semana Santa Abril Fanesca, chihuiltis, pescado frito

Día de la Madre Mayo Hornado, papas con cuy/ conejo asado,

pastel

Día del Padre Junio Hornado, papas con cuy/ conejo asado,

pastel

Finados Noviembre Pan, colada morada,papas con cuy/conejo

asado, caldo de gallina

Navidad Diciembre Buñuelos, hornado, papas con cuy/conejo

asado, caldo de gallina, pollo asado.

Fuente: Mesas de talleres comunitarios Elaboración: EquipoTécnico Ø La fiesta de la parroquialización de Licto que se celebra el 5 de Junio aquí se desarrollan

actividades como la sesión solemne, el desfile cívico y actividades culturales, en esta fecha es tradicional consumir y preparar un plato de mote con hornado, papas con cuy, chicha huevona.

Ø La Semana Santa se celebran este acontecimiento religioso donde se recuerda la pasión y

muerte de Nuestro Señor Jesucristo, aquí al igual que todo el país es común la preparación de la fanesca que es un plato tradicional compuesto por 12 granos propios de la región.

Tambien se realiza la tradicional procesión en la noche con la Sagrada imagen de la virgen Maria y Jesucristo, acompañado de los cucuruchos.

Ø El viernes santo por la mañana, re realiza el viacrusis desde el barrio chimbacalle, haciendo el recorrido hasta la Iglesia San Pedro de Licto, todos los feligreses acompañan, caminado, resando y el representativo cruadro vivo de jesuscristo.

Ø Finados que se celebra el 2 de noviembre se recuerda el día de todos los santos y el día de los difuntos; con la elaboración de la típica colada morada, guaguas de pan, además entre las tradiciones se encuentra el tema de llevar comida preparada al cementerio y brindar con el difunto.

Resultado

Ø Otra fiesta tradicional religiosa es Navidad, en donde se regalan caramelos y juguetes a los

niños y se preparan los tradicionales buñuelos con miel (preparado con agua, panela, canela, pimienta de dulce).

Ø En forma milenaria las comunidades de la parroquia Licto, han celebrado sus festividades acorde a su cosmovisión andina.

Ø La fiesta del Carnaval, la fiesta mayor de la parroquia y muy conocida en la provincia de chimborazo se practican actividades como comparsas con disfrazados, juegos populares, y cuyo plato típico en casi todas las comunidades es el cuy asado con papas cocinadas y el hornado. Dentro de la cosmovisión indígena la Llegada del Taita carnaval trae consigo la abundancia y la buena cosecha, para lo cual la gente se prepara para recibir al taita carnaval, limpiando sus hogares, preparando el mote y chicha, dentro de esta creencia se dice que el taita Carnaval visita cada uno de los hogares comiendo el mote y bebiendo la chicha y si no lo han preparado para su llegada el taita carnaval castiga a la gente trayendo mala cosecha y un mal año. En la fiesta del carnaval la gente juega el carnaval con agua, se espolvorean con harina la cabeza, huevo y deleitan en las calles de las coplas carnavaleras, con instrumentos musicales como son ; la guitarra, la flauta, el tambor, bombo, tapas de las ollas u otra objeto que puedan tocar para cantar las coplas. O tra de las atracciones en la parroquia es la practica del Parapente, como turismo de aventura que se realiza en la Comunidad de Tunshi San Javier.

2.2.10. La gastronomíaTípica de la Parroquia Ø Los biscochos

Elaborados en Horno de leña, estos son comercializados a nivel de toda la cabecera parroquial y en la ciudad de Riobamba, en los mercados de santa Rosa. Mercado sur, san francisco, san Alfonso, La condamine. Los días sábados y entre semana.

Ø El Tradicional Hornado

El hornado, hecho en horno de leña, aliñado con varias especias de cebolla, ajo, comino, cebolla blanca, orégano y achiote que le da un tono colorado a la carne y al cuero, se lo prepara al chancho con este adobo con 1 día de anticipación a ser horneado este delicioso plato típico se sirve acompañado de papas, mote, el hornado, salsa de maní, y el chiriucho. El hornado se vende especialmente todos domingos de feria.

Ø Fritada

Este plato típico se sirve con papas o mote, maduro frito y encurtido

Resultado

Ø El caldo de 31

Denominado así a este plato típico que consiste en las vísceras del chancho cocinadas o sofritas en salsa de maní acompañado de papas, curtido, arroz y ají.

Ø Las papas con cuy asado

Este tradicional plato se sirve con salsa de maní lechuga y curtido Papas con conejo asado, acompañado de papas, salsa de maní, lechuga y curtido.

Ø Caldo de gallina Criolla

Lo preparan los hogares lictenos cuando hay la visita de familiares y en fiestas.

Ø La Colada Morada

Preparada con la harina de maíz negro, piña, frutilla, babaco, guayaba, panela, hierbas de dulce, especias de canela, ishpingo, clavo de olor, y pimienta de dulce. Generalmente la colada morada se vende los días domingo de feria y en la celebración de los Finados.

Ø Gastronomía Ancestral

La Gastronomía ancestral que todavía se prepara en las comunidades de la parroquia Licto, Los Adultos mayores son los más apegados al conocimiento y degustación de la comida ancestral, no es el mismo en la cabecera parroquial. Muchos de estos platos ancestrales se ha perdido en la población de la cabecera parroquial, especialmente en la población adolescente y joven, Este tipo de gastronomía está atravesando por un proceso de aculturación. Para lo cual se debería dar el rescate a los platos ancestrales que ya ha perdido su valor. Dentro de los más reconocidos platos ancestrales que consumen las comunidades indígenas de la parroquia del excedente de la cosecha:

Tabla N°75. Gastronomía Ancestral La quinua de sal y de dulce Chicha de jora Maíz (colada de maíz con

panela) Colada de trigo Machica con mapahuira Caca de perro Colada de machica Machica con raspadura El chanpus Habas cocidas con mellocos La mashua, ocas Tostado de tiesto Habas con alverja y maíz tostado en tiesto

Colada de sal de harina de avilla Gugua tanda (humas)

Purutucho,con cahucha, nabo y cuy

La cuajada Tortillas en tiestos

Chicha El quesillo en hoja de col Mote, cauca de sal y de dulce Sambo de sal y de dulce Pan de trigo Buñuelos Samorra Morocho de dulce y de sal Chihuiltis Tostado con mapahuira Colada de harina de alverja Arroz de cebada y horchata de cebada

Papas cocinadas con mapahuira Chaucha cocinada

Resultado

Aji de cuy en piedra Jucho preparado con capulí Aji en piedra Yahuarlocro Choclos cocidados, choclo mote Locro de cuy Cuy asado en tiesto Caldo de Nervio Caldo de Mondongo Fuente: Mesas de Trabajo Elaboración: Equipo Técnico 2.2.11. Juegos Populares Entre las tradiciones que tiene la mayoría de asentamiento humanos en la parroquia de Licto es la corrida de toros de pueblo y los juegos populares como el palo encebado, el cual se realiza plantando un tronco de varios metros de altura y bañado de grasa, en la punta se coloca varios premios en la cual la persona que pueda subir es el ganador.

Tabla N° 76. Juegos Populares Tipo de Juegos Populares

Breve Descripción

Los coches de madera Un juego popular que ahora solo se lo realiza en las festividades de Navidad o Carnaval como una competencia de coches, antes era un juego típico de los niños en la parroquia en donde el juguete de los niños era un coche de madera.

Las canicas Se dibujaba un circulo en la tierra con caminos internos y se jugaba con bolichas

Los plomos Con bolas de acero entre dos equipos El palo encebado Un palo engrasado con premios, consiste en que la gente debe trepar para

coger los premios El cerdo encebado Un palo engrasado y en la cima un cerdo y otros premios, la gente debe

trepar para ganar los premios El gallo enterrado Entierran un gallo, gallina o conejos, el jugador vendado los ojos debe

atinarle con un palo y se lleva el premio. Las ollas encantadas Ollas de barro con dulces por dentro Las cometas Volar las cometas en época de verano (Agosto) Fuente: Talleres Participativos Elaboración: Equipo Técnico

Resultado

Tabla N° 77. Cuentos y leyendas ancestrales de la parroquia

Comunidad Nombre del cuento o leyenda Breve descripción

Tulabug Competencia Tulabug con Chimborazo

El cerro Tulabug con envidia de la altitud del Chimborazo pelean emanando lava, piedras, en una lucha furiosa entre los montañas el ganador es el Tulabug, por lo que le cubre con su altitud a Licto

Resgualay Antun Aya Huactunguri

Espíritu que llega donde las mujeres y le pide comida, pero como es un fantasma todo se le riega

Chalan Existencia de Dinosaurios

Antiguamente existían dinosaurios donde se encontraron restos fósiles dando lugar a creencias de vida en miles de años anteriores

San Antonio de Guagñag San Antonio El Santo fue encontrado en donde ahora posa la Iglesia de la Comunidad

Lucero Loma Guagra Huaico Fantasma

En la Quebrada Huagra Huaico aparece un Fantasma a la 12 de la noche

Tunshi san Javier Piedra Encantada

Antiguos cargaban una viga, la cual se trasformó en piedra dejaron en ese lugar y ahora se usa para descansar

Cabecera Parroquial

Pillallao

Existencia de un hombre llamado pillallao que se lleva a los niños, contaban los mayores para asustar a los niños cuando se portan malcriados o llorones.

La Mula

Una mujer que vivía con un cura, que salía las noches en una mula y vestida de negro, fue descubierta por un grupo de jóvenes que salieron a cazarla.

Los Gagones

Gatos que bailan, lo defines nuestros mayores como una cosa mala, por que aparecen los gagones cuando viven entre

Resultado

compadres.

Cbecera Parroquial El duende

E un hombre pequeño con sombrero y los pies alreves, que se aparecia por los bosques, cuando los niños pastaban o ivan a la chakra.

Fuente: PD Y OT 2010, Talleres Participativos


Tabla N° 78 Conocimiento y Medicina Ancestral

Conocimiento/Medicina Ancestral Descripción

Hierbateros Cura de enfermedades con plantas medicinales

Frejadores Frejan o soban golpes, torceduras

Parteras Ayudan en el parto de mujeres

Yachak Limpias y purificaciones de las malas energías

Fuente: Organización de la Medicina ancestral Elaboración: Equipo Técnico

2.2.12. Expresiones Artísticas

Tabla N° 79. Expresiones artísticas en los asentamientos humanos de la parroquia.

Expresiones musicales Ubicación Grupos

musicales y músicos

Banda de Pueblo

Si No Cabecera Parroquial ü

Fuente: Gad Parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Resultado

2.2.13. Patrimonio cultural tangible Tabla N° 80. Actividades de artesanías y tejidos vigentes en la parroquia Licto

Artesanía Descripción Instrumentos Musicales

Tambores elaborados en cuero de borrego

Instrumentos utilitarios

Tiestos de barro Sombreros de paño

Instrumentos Decorativos

Tejido de fajas Tejido de shigras con lana de borrego/ fibra de cabuya

Fuente: levantamiento de información Elaboración: Equipo Técnico

Tabla N° 82. Registro de los bienes muebles en la Iglesia San Pedro de licto

Tipo de bien mueble Número

Esculturas

29

Decoracion Mural

11

Equipamiento industrial

2

Metalurgia

2

Orfebreria

22

Piedra

15

Pintura

4

Total

85

Fuente: INPC Elaboracion: Equipo Equipo Tecnico

“La Iglesia de la parroquia Licto una edificación monumental patrimonial, una construcción de 1200 m2 inicio en 1918 y termino en febrero de 1935. La iglesia se construyó con ayuda de familias locales. Ellos entregaron las piedras talladas, mientras decenas de campesinos e indígenas trasladaron la pesada carga desde las minas de la parroquia hasta el centro del pueblo.

El Altar Mayor es de estilo barroco, en el se encuentra Cristo Crucificado, el sagrado Corazón de Jesús, la Virgen Inmaculada y San Pedro. Este templo con dos entrañables personales como el Sr. Isaac Moreno, diligente, escrupuloso en conservar la Casa de Dios. En cuanto a la Casa Parroquial llamada Convento, no se ha podido encontrar fecha de su construcción.

Resultado

Según el Arq. Iván Castro manifiesta de la “Iglesia de Licto es monumental porque paredes portantes de 12m de altura están construidas con piedra tallada”, explico que estas paredes de 90cm de ancho sostienen las naves o bóvedas que integran el templo.

Las Naves centrales y las 2 laterales, están constituidas por una serie de arcos que ayudan en el soporte estructural de las bóvedas esféricas. Por ello es edificación de la Iglesia muestra una mezcla de estilos. El Arq. Castro citó que los arcos de medio punto que están en el interior de la Iglesia tienen un estilo romántico tardío, mientras que la fachada tiene elementos de estilo gótico, lo que la vuelve agradable y única.

Las torres son góticas, los arcos ojivales y los rosetones imponen el carácter de la fachada”.5

Tabla N° 83. Registro de los bienes inmuebles de la parroquia.

Comunidad

Nombre del bien

Nombre del propietario del bien

Tenencia

Época de construcción

Tipología formal

Tipología funcional

Amenaza natural al bien

Amenaza antrópica al bien

Cabecera Parroquial

Vivienda

José María Guashpa

Propia 1930-1940

Arquitectura Tradicional

Vivienda Sismos Malas Intervenciones

1 Iglesia San Pedro de Licto

Parroquia Licto

1918-1935

Iglesia Sismos

2 Vivienda

Pablo Palacios

Propia 1940-1950



2 Vivienda

Flia. Ayala

Propia 1930-1940



3 Vivien Transito Propia 1930- Arquitectura

Vivienda y

Sismos Malas Intervenci

5 INPC

Resultado

da Alcoser 1940 Tradicional

Productiva

ones

4 Vivienda

Marco Tixi

Propia 1930-1940


Vivienda y Comercio

Sismos Malas Intervenciones

5 Vivienda

Martha Riofrio

Propia 1930-1940



6 Vivienda

Flia. Carrasco

Propia 1930-1940



7 Vivienda

Flia Vargas

Propia 1930-1940

Arquitectura Civil


8 Vivienda

Flia. Nieto

Propia 1930-1940

Arquitectura Civil


9 Vivienda

Rosa Muyulema

Propia 1930-1940



10 Vivienda

Gonzalo Guevara

Propia 1930-1940



11 Vivienda

Laura Orden

Propia 1930-1940


Vivienda Sismos Abandono

12 Vivienda

Carmen Vacacela

Propia 1930-1940


Vivienda y Servicios


Resultado

13 Vivienda

Flia. Damián

Propia 1930-1940



14 Vivienda

Arturo Lemache

Propia 1929 Arquitectura Tradicional

Vivienda y Productiva


15 Vivienda

Flia Ballagan

Propia 1930-1940



16 Vivienda

Rita Noriega

Propia 1930-1940


Vivienda y comercio


17 Vivienda

Julio Moreno

Propia 1930-1940

Arquitectura Civil

Vivienda y comercio

Sismos

18 Vivienda

Rosa Guaman

Propia 1930-1940


Vivienda y comercio


19 Vivienda

Amable Yambay


Vivienda, comercio y Funeraria


20 Vivienda

Laura Castro

Propia 1930-1940

Arquitectura Civil


21 Vivienda

Luis Ballagan

Propia 1930-1940



22 Vivien Amelia Propia 1930- Arquitectura

Vivienda Sismos Malas Intervenci

Resultado

da Damián 1940 Tradicional

ones

23 Vivienda

Maria Yumisaca



24 Vivienda

Sra. Esthela

Propia 1930-1940


Vivienda y comercio


25 Vivienda

Rosa Estrada


Vivienda Sismos

26 Vivienda

Polibia Lucero

Propia 1930-1940



27 Vivienda

Flia. Cajias

Propia 1930-1940



28 Vivienda

Andrea Tenenpaguay

Propia 1930-1940


Vivienda Sismos Conflicto tenencia

29 Vivienda

Flia. Gomez

Propia 1930-1940


Vivienda y Comercio


30 Vivienda

Arturo Caichug

Propia 1940-1950


Vivienda y Servicios


31 Vivienda

Inés Aucancel

Propia 1940.1950

Arquitectura Tradicio

Vivienda, Comerci

Sismos

Resultado

a nal o y Servicios

32 Vivienda

Flia. Tixi Aucancela

Propia 1940- 1950


Vivienda y Comercio


33 Vivienda

Mercedes Insuasti


Vivienda y comercio


34 Vivienda

Julio Soto Propia 1929 Arquitectura Tradicional


35 Vivienda

Flia. Lucero

Propia 1952 Arquitectura Civil


36 Vivienda

Donicia Ballagan



37 Vivienda

Flia. Damián

Propia 1940-1950



38 Vivienda

Flia. Bonifaz

Propia 1940-1950

Arquitectura Civil

Vivienda Sismos

39 Vivienda

Flia. Ballagan

Propia 1940-1950



40 Vivienda

Eduardo Lucero

Propia 1940-1950

Arquitectura Civil


Resultado

41 Vivienda

Inés Ayala

Propia 1930-1940


Vivienda y Comercio

Sismos Abandono

42 Vivienda

Nicolas Paguay

Propia 1940-1950



43 Vivienda

Virgilio Alcoser

Propia 1940-1950

Arquitectura Civil

Vivienda y Comercio

Sismos

44 Vivienda

Flia. Yambay

Propia 1940-1950



45 Vivienda

Flia. Choca

Propia 1930-1940


Vivienda Sismos Conflicto Tenencia

46 Vivienda

Inés Noriega

Propia 1930-1940

Arquitectura Civil


47 Vivienda

Luz Moreno

Propia 1930-1940


Vivienda, Educativa y Servicios

Sismos Conflicto Tenencia

Fuente: GAD Licto Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Resultado

TABLA N° 84. Sectores Emblemáticos de la Parroquia

Descripción Ubicación

Quebrada de Chalan (Paleontológica) Comunidad San José de Chalan

Huella del Mastodonte San José de Chalan

Tulabug Volcán (Cono de Escoria) Tulabug Escaleras

Loma Bellavista Volcán Cono de escoria

Tulabug Escaleras

El Zas (Comunidad Gueseche) Gueseche

Galdiñag (El Belén) Tzimbuto

Fuente: Recorrido de Campo Elaboración: Equipo Técnico

Foto N°12. Huella del Mastodonte en la Quebrada de Chalan

Resultado

La Quebrada de chalan alberga un yacimiento paleotológico, A ser considerada un sitio de protección por parte de las autoridades del GAD Parroquial, para el potencial desarrollo turístico de la comunidad de Chalan y por ende la Parroquia.

“Humboldt y Bonpland en su viaje a América entre los años 1799 y 1804, recogieron varias muestras de rocas y fósiles. De entre las muestras recogidas, la mejor conocida es el molar de mastodonte colectado en las faldas del Volcán Imbabura en la provincia del mismo nombre. Este molar fue llevado a Europa y estudiado por el francés George Cuvier quien lo bautizó en 1834 como Mastodonte des Cordiliéres = Cuvieronius humboldtii (= Cuvieronius hyodon) (CUVIER, 1834), constituyéndose como un ejemplar único (ROMÁN-CARRIÓN, 2012d).

El trabajo “Ueber fossile Säugthierknochen am Chimborasso” (WAGNER, 1860) fue el primer estudio detallado de fósiles de vertebrados, sobre el material colectado en la provincia de Chimborazo, en este trabajo se describen varios grupos de mamíferos fósiles presentes en la fauna pleistocénica de Quebrada Chalán y sus alrededores.

Teodoro Wolf en 1892, realizó estudios geológicos de mayor detalle y más profundos en los yacimientos antes mencionados, cuyos resultados fueron publicados en una serie de obras entre las que se destaca su “Geografía y Geología del Ecuador” (WOLF, 1892).

Durante sus viajes, Wolf, recogió algunos fósiles de vertebrados en Quebrada Chalán y los valles de Quito; este material llamó la atención de nuevos investigadores europeos, puesto que se trataba de grupos poco conocidos en los valles interandinos.

El trabajo geológico y paleontológico en Quebrada Chalán de BRANCO (1883) dio como resultado las primeras descripciones detalladas de los ungulados de esta localidad, especialmente équidos, camélidos y cérvidos.

En 1894, J. Proaño, dio a conocer el primer mastodonte excavado en el yacimiento pleistocénico de Quebrada Chalán. Este mastodonte fue llevado a la Universidad de Central de Quito, lugar en el que aún se conservan dos húmeros completos en buen estado de fosilización.

Franz Spillmann, profesor de la Universidad Central del Ecuador, realizó varias publicaciones acerca de los vertebrados fósiles, en especial de las tres localidades más importantes del territorio ecuatoriano: Quebrada Chalán, valle de Quito y las tierras impregnadas de brea de la península de Santa Elena. Entre sus aportes más importantes destacan los trabajos realizados con los restos paleontológicos de caballos y mastodontes de la sierra del Ecuador (SPILLMANN, 1931; 1938) y los roedores, y aves y xenarthros fósiles de la península de Santa Elena (SPILLMANN, 1941; 1942; 1948). En 1928, Franz Spillmann y Max Uhle excavaron un mastodonte cerca del pueblo de Alangasí, a 15 km de Quito, cuya descripción se dio a conocer en el trabajo “Die Säugetiere Ecuadors im Wandel der

Resultado

Zeit “(SPILLMANN, 1931), quizá el más completo encontrado en el Ecuador y que lamentablemente se quemó en un incendio en el antiguo edificio de dicha Universidad (ROMÁN-CARRIÓN, 2012d)”6

Entre los años 2009 y 2010 se retomaron las investigaciones paleontológicas en el yacimiento de las Quebradas aledañas a los cantones Punín y Licto en la provincia del Chimborazo, en el valle interandino del centro del país. Dentro de un proyecto de delimitación, rescate y difusión del yacimiento fosilífero de la Quebrada Chalán, se ha prestado mayor interés en la colecta de varias muestras tanto de sedimento como de material fósil para los posteriores trabajos de datación y la toma de datos estratigráficos. Se realizaron prospecciones en varias quebradas aledañas a la localidad de Punín, tales como Punín, Chalán, Colorada, Guaslán, y varias otras quebradas afluentes de quebrada Colorada cuyos nombres no constan en los mapas y cartas topográficas. El área del yacimiento paleontológico se ha delimitado tomando como principal indicador al icnofósil Coprinisphaera ecuadoriensis (Sauer), llegando a la conclusión de que el yacimiento fosilífero se extiende a lo largo de tres formaciones geológicas: Formación Cangagua (Pleistoceno superior), Terrazas de Depositación Cuaternarias (Holoceno), y Depósitos Glaciares (Holoceno). Se ha logrado colectar en total cerca de doscientos restos fósiles de mamíferos pertenecientes a las familias Mylodontidae, Gomphotheriidae, Equidae, Cervidae, Camelidae, y una importante cantidad de fósiles de roedores y lagomorfos que se encuentran en proceso de identificación y catalogación en el laboratorio de Paleontología de la Escuela Politécnica Nacional en Quito.7

6 Román- Carrión, Jose Luis 2012-2013, Puesta en Valor y Propuesta de Quebrada de Chalan como el Primer Parque Paleotológico del Ecuador.

7ROMÁN-CARRIÓN, JOSÉ LUIS 2010 (REANUDACIÓN DE INVESTIGACIONES PALEONTOLÓGICAS EN EL

YACIMIENTO PLEISTOCÉNICO DE PUNÍN, QUEBRADA DE CHALÁN, PROVINCIA DE CHIMBORAZO, ECUADOR)

Resultado

Mapa N° 18. Patrimonio Cultural de la parroquia Licto

Fuente: Georreferenciación/Entrevista a actores

Elaborado por: Equipo técnico Gad Licto Mapa N° 19. Ubicación de bienes inmuebles inventariados en la parroquia Licto

Fuente: PDOT GAD Riobamba - 2015

Resultado

2.2.14. Igualdad.

Los Consejos Nacionales para la Igualdad con el acompañamiento técnico de la SENPLADES, han elaborado cinco (5) Agendas, las cuales centran su análisis en: igualdad de género, igualdad intergeneracional, igualdad intercultural, discapacidad y movilidad humana. El análisis estará basado en la información proporcionada por cada uno de los Consejos y las herramientas disponibles en las Agendas las condiciones de igualdad o disparidad existentes en la población residente en el territorio parroquial.

GRUPOS DE ATENCION PRIORITRIA: Los adultos mayores, niñas, niños y adolescentes, mujeres embarazadas, personas con discapacidad, gente privada de su libertad y quienes adolezcan de enfermedades catastróficas o de alta complejidad, recibirán atención prioritaria y especializada en los ámbitos público y privado, dentro de la nueva Constitución, recibirán atención prioritaria y especializada en los ámbitos público y privado

Tabla N° 80. Grupos de atención prioritaria parroquia Licto

GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA PARROQUIA LICTO

GRUPOS No. %

Niños/as 1696 36,48

Adolescentes 1806 38,85

Personas con capacidades especiales 386 8,30

Tercera Edad 761 16,37

TOTAL 4649 100,00

Resultado

Gráfico. 21. Grupos de atención prioritaria parroquia Licto

Fuente: Infoplan Elaborado por: Equipo técnico

Tabla N°85. Discapacidades en la población Licto

Gráfico N° 22. DISCAPACIDADES EN LA POBLACIÓN LICTO

Fuente: Infoplan

37%

39%

8%

16%

GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA PARROQUIA LICTO

Niños/as

Adolescentes

Mujeres embarazadas

Personas con capacidadesespeciales

Tercera Edad

Tipo de Discapacidad Año 2001 Año 2010 Discapacidad Mental 25 58 Discapacidad Psiquiátrica 15 25 Discapacidad Múltiple 51 0 Otro tipo de Discapacidad 45 0

Total 136 83

Resultado

2.2.15. Análisis situacional con grupos de atencion prioritaria.

2.2.15.1. Migración

La mayoría vive dentro de una familia disfuncional, su padre, madre o en algunos casos los dos no viven con las niñas y los niños. Ya que sus padres y sus madres salen de la parroquia para intentar conseguir un mejor trabajo que ayude al sustento de sus hogares.

En la mayoría de familias que sufren este problema las personas que han dejado sus hogares lo han hecho a otras ciudades y provincias, entre ellas Riobamba y Chimborazo mismo, sin embargo para evitar la movilización exagerada desde su parroquia prefieren quedarse cerca de sus lugares de trabajo los días laborables y llegan a sus hogares los fines de semana y fechas libres, a pesar de eso no solo hay familias en los que sus miembros se haya desplazado a otras provincias también existen casos de personas que han viajado fuera del país, como a Francia, España y Estados Unidos, permaneciendo alejados mucho más tiempo de su familia.

Se sienten discriminados porque muchas de las veces por no ser parte de una familia nuclear y vivir su padre y sus madres sufren de burlas del resto de compañeros y compañeras.

2.2.15.2. Seguridad

Las y los adolescentes expresan que en la parroquia sin bien es cierto la policía cuenta con una Unidad de Policía Comunitario, no hay personal permanente por lo que se sienten desprotegidos, ya que cuando se dan situaciones como: riñas, robos, accidentes, tiene que salir de la parroquia para encontrar agentes imparciales que tengan la autoridad para el alcance de una solución.

2.2.15.3. Contaminación

El grupo participante destaca que para ellos encontrar un espacio libre de contaminación les resulta muy complicado ya que en la parroquia existe mucha basura espejeada por distintos lugares, el agua no es segura, los ríos no son totalmente limpios y los vehículos que transitan por esta parroquia producen mucha contaminación.

2.2.15.4. Maltrato

Uno de los problemas más frecuentes que expresan los y las participantes que les preocupa es el maltrato en sus diversos tipos por ejemplo sufren de maltrato psicológico cuando en el colegio no les brindan acogida por su manera de vestir o su moda.

Manifiestan también que no son tratados bien ya que a veces las madres y los padres no les prestan la atención necesaria y por más que el maestro o maestra tengan paciencia las y los estudiantes a veces tiene algún tipo de problema y por eso se les es dificultoso concentrarse y atender a lo que sus docentes no pueden brindar una respuesta efectiva haciendo que las y los adolescente no se sientan bien tratados.

De igual manera sienten que dentro de su grupo de amigos y amigas logran comunicarse bien, sin embargo con las personas adultas cercanas no tiene mucha comunicación sobre temas sociales así también cuando hay reuniones de la parroquia no pueden dar sus puntos de vista, ya que las y los

Resultado

miembros adultos piensan que porque son niños, niñas y adolescentes no tiene la capacidad para tomar decisiones correctas, que mientras la persona más adulta sea tiene mayor experiencia y por ende pueden tomar las decisiones más sabias para el bien de todos, mientras que los niños, niñas y adolescentes tienen experiencia por lo que manifiestan que cuando un niño, niña o adolescente desea expresar su opinión le las personas adultas le manifiestan que “guarde sus comentarios, no está apto para opinar hasta que tenga barba”

2.2.15.5. Discriminación de las niñas

Las y los participantes mencionan que en los hogares dan más preferencia a que estudien los niños ya que dicen que van a ser más útiles que las niñas cuando sean grandes. Ya que si las mujeres se casan no hay necesidad de que tenga un título mientras que si el hombre se casa puede conseguir un mejor trabajo para mantener a su familia.

2.2.15.6. Participación

Muchas de las veces los niños y las niñas no pueden participar ya que las personas adultas no les dejen o no les permiten, por ejemplo en reuniones barriales o reuniones de la comunidad, sin embargo en la escuela si participan en distintas actividades ya que sus docentes les facilitan ese espacio, por ejemplo dentro de sus escuelas pueden participar en el grupo del gobierno estudiantil, en deportes, y decisiones que pueden ser tomadas dentro del aula de clase y afecte en beneficio de su desarrollo como actividades que pueden realizar (exposiciones, deporte, tareas, etc).

2.2.15.7. Roles

En la algunos hogares se comparten los roles (Reproductivos: lavar platos, cocinar, arreglar la casa; Productivos: Trabajo, trabajo de campo), sin embargo en los hogares donde todavía no se nota esta participación igualitaria se puede apreciar una familia disfuncional, en la mayoría de los casos los y las niñas viven con su madre o su padre, ya que uno de los dos ha migrado y se encuentra trabajando fuera de la parroquia por lo que el tiempo que pasan en casa con su familia es muy corto.

2.2.15.8. No se cuenta con espacio seguro

El único espacio seguro que tiene para recrearse se encuentra dentro de la institución ya que ahí existen juegos recreativos, y se sienten seguros/as mientras que fuera de la institución no existen un espacio propio para lo mismo. Los niños y niñas mencionan que desearían tener un espacio donde puedan distraerse mejor, un parque con juego adecuado y espacio verde necesario para compartir con sus familias y poder jugar, correr y saltar, sin riesgo de caerse y lastimarse con restos de basura, vidrios, latas etc.

Las y los participantes mencionan que los problemas que más se pueden apreciar dentro de la parroquia son:

Ø No se dispone de un punto de encuentro para el adulto mayor. Ø Déficit de guarderías en el sector comunitario, ya que las madres y los padres trabajan y

muchas de las veces no pueden llevar a sus hijos e hijas a sus trabajos por lo que desearían tener un lugar seguro donde dejarlo mientras ellos y ellas desempeñas sus funciones.

Ø El crecimiento poblacional desordenado de la parroquia, ya que mencionan que la periferia se va ampliando sin un orden establecido.

Resultado

Ø No se dispone de un coliseo, las y los participantes menciona que desearían tener un coliseo ya que actividades que se podrían hacer dentro del mismo se las realiza en lugares abiertos e inapropiados.

Ø No se dispone de un UPC por lo que se siente inseguridad y si ocurre algún tipo de incidente tienen que salir a Riobamba para poder realizar las gestiones correspondientes.

Ø La Cabecera parroquial no cubre con el 100% de adoquinado en las calles Ø Deficiente vinculación del GAD parroquial con los niños/as adolescentes Ø No existen parques ni lugares de recreación apropiados para la parroquia. Ø Deficiente Tratamiento del agua entubada Ø Espacios de Liderazgo para las mujeres Niñas, Adolescentes, adultas, puesto que existe

organizaciones de mujeres adultas las mismas que son manipuladas e influenciadas en muchos de los casos por hombres

Ø Proyectos para mujeres donde puedan ellas generar recursos para sus hogares de acuerdo a la realidad de la parroquia

Ø Emprendimientos financieros para jóvenes tanto hombres como mujeres Ø El uso del tiempo libre: los niños no emplean adecuadamente su tiempo pues la mayor parte

ayudan en el hogar, hacen deberes, ven los animales esto se debe a que no existen espacios necesarios para que los NNA puedan desarrollar sus habilidades (danza, música, teatro, canto, tejidos, elaboración de instrumentos musicales) donde ellos aprenden y a la vez interactúan socializándose con sus pares. Estos espacios son carentes tanto en la comunidad, parroquia, escuelas

Ø Formación de Lideres y lideresas jóvenes para ir fomentando futuros gobernantes donde puedan tomar decisiones

Fuente: Estudio de Análisis situacional de los grupos de atención prioritaria. Año 2013

Resultado

2.2.16. Movimientos migratorios y vectores de movilidad humana.

2.2.16.1. Caracterización De La Migración Temporal Dentro Del País La principal razón para que las personas de las diferentes comunidades tengan que migrar es la búsqueda de mejores oportunidades de vida para sus familias. Dentro de las principales trabajos que realizan los migrantes de manera especial los hombres se encuentra construcción con mano de obra calificada y no calificada; también las personas migran para poder dedicarse a la actividad de comercio formal e informal y en menor número los jóvenes migran para poder estudiar y llegar a tener una profesión. Preferentemente las mujeres jóvenes desarrollan trabajos como empleadas domésticas. Entre las principales ciudades de destino tenemos que la mayor parte de la población migrante se dirige para la ciudad de Riobamba (86,56%), por la cercanía que existe y la disponibilidad de servicio de transporte permanente, así como la vía en excelente estado. En segundo lugar se encuentra la ciudad de Ambato con el 6,22%; también están otras ciudades como Quito, Cuenca. Este fenómeno se produce especialmente los meses que no se realizan actividades agrícolas como la preparación del suelo y la siembra que corresponde a los meses de abril y mayo y en los meses de cosecha como noviembre y diciembre, de los diferentes productos que se cultivan en las diferentes zonas. El tiempo de migración puede variar de días, semanas o meses. Por lo general quienes trabajan en la ciudad de Riobamba retornan todos los días o fines de semana; quienes se encuentran en ciudades como Quito o Guayaquil, el tiempo de trabajo varía de 2 a 6 meses. Independiente de los lugares de trabajo, los migrantes retornan a sus comunidades de manera especial para la siembra o cosecha de sus cultivos, así como para la celebración de festividades importantes dentro de su cultura, tal es el caso del Carnaval, Finados, Navidad, etc, que precisamente coinciden con su ciclo agrícola.

Tabla N° 86. Ciudades destino en migración temporal dentro del país.

Ciudades destino No. casos reportados Porcentaje

Riobamba 183 87,56

Quito 6 2,871

Cuenca 3 1,435

Alausi 1 0,478

Ambato 13 6,22

Machala 1 0,478

Santo Domingo 2 0,956

TOTAL 209 100

Fuente: Infoplan 2010

Resultado

Gráfico N° 23. Ciudades destino en migración temporal dentro del país.

Tabla N° 87. Países destino en migración fuera del país.

Migración permanente fuera del país reportada.

Comunidad

Casos reportados por ciudades de destino

EE.UU España Londres Total de casos

reportados

No. % No. No. %

MOLOBOG 1 100.00 1

SULSUL 3 75.00 1 25.00 4

SAN ANTONIO DE GUAÑAG 10 100.00 10


1 50.00 1 50.00 2

CECEL SAN ANTONIO 1 100.00 1

GUESECHEG 1 100.00 1

NUEVA ESPERANZA 1 100.00 1

TUNSHI SAN JAVIER 1 100.00 1

CABECERA PARROQUIAL

5 45,45 6 1 11

Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico

87,56

2,871 1,435 0,478 6,22 0,478 0,9560

20406080

100

Ciudades destino en migración temporal dentro del Pais

Resultado

Gráfico N° 24. Migración fuera del país.

Resulta

Fuente: PDOT Vigente Elaborado: Equipo técnico

La falta de satisfacción de las necesidades básicas dentro de la población son siempre uno de los primeros impulsos que llevan a las personas a salir de sus territorios nativos en busca de oportunidades nuevas que llenen más la forma de convivencia y superación de los mismos individuos, por ello el estudio de esto nos demuestra que nuestra parroquia en su mayor parte dentro del movimiento territorial interno del Ecuador las personas oriundas de Licto se han transferido hacia Riobamba de ahí una cuantía menos significativa a la anterior se ha movilizado para Ambato seguido de personas que se movilizaron a Quito y otras partes del Ecuador que también comprenden ciudades de la Costa con lo que podemos deducir que las personas se han movilizado estrictamente por las oportunidades de mejor sobrevivencia que le puede generar la ciudad a donde se transfiere, busca un mejor nivel de vida pero dejando muchas veces los estudios, hogar, familias.

2.2.17. Síntesis del componente, problemas y potencialidades

MATRIZ PARA PRIORIZACIÓN DE POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS DEL COMPONENTE SOCIO CULTURAL

VARIABLES POTENCIALIDADES PROBLEMAS

Demografía

Ø Desde el año 2010 la población de 3413 habitantes ha superado los rangos establecidos de vida lo que conlleva a una disminución de los habitantes en ese periodo de tiempo y anclado con la migración se ha notado de manera significativa dentro de la parroquia.

Ø La pobreza es otro factor que influye

en la permanencia de la población según datos que reflejan los NBI Licto tiene el 64,4% de pobreza

0,220,18

0,010

0,05

0,1

0,15

0,2

0,25

EE.UU España Londres

Migracion externa de la población de la Parroquia Licto

Resultado

extrema

Salud

Ø El personal de salud se suma con los becarios TAPS que realizan la promoción y prevención en salud comunitaria.

Ø Los niños/as de los CIBVs se hallan constantemente monitoreados en el sistema de salud.

Ø Apoyo de ONGs ( Capacitación en salud)

Ø Proyecto creciendo con nuestros guaguas del GADPCH (Capacitación y alimentación para niños con desnutrición.)

Ø Se cuenta con un centro de rehabilitación física para los grupos de atención prioritaria implementado por el GAD Parroquial.

Ø No se ha logrado reducir los índices de desnutrición en la primera infancia de la parroquia.

Ø El 90% del agua para el consumo humano no es apta, no se encuentra en óptimas condiciones, lo que conlleva a la persistencia de IRAS Y EDAS en niños menores de 5 años y la falta de concientización por parte de la población en cuidados de atención primaria en salud.

Ø Inadecuado manejo en un 80% de insumos y fertilizantes químicos en la agricultura.

Ø Acceso limitado a los servicios de salud de salud para una población de 7807 habitantes.

Educación

Ø Mejoro la calidad del sistema

educativo en un 85% Ø 90% Docentes con mejor trato y

convivencia a nivel escolar.

Ø Cierre de 18 planteles educativos y 12 CBVs.

Ø Vulneración de derechos en la movilidad de estudiantes hacia planteles educativos y CBVs.

Ø El 51.42% de la Infraestructura educativa abandonada en las comunidades.

Acceso y uso de espacio publico

Ø Todas las comunidades poseen terrenos comunitarios.

Ø Las comunidades no cuentan con escrituras en un 75% de las casas comunales, muchas de ellas se encuentran en comodato.

Ø En un 100% no se cuenta con líneas de fábrica y ejes viales, anchos de vías.

Ø Reducido número de espacios públicos se encuentran en mal estado.

Ø Todas las comunidades más 8 barrios de la parroquia Licto, no cuentan con espacios públicos para recreación y cultura. (parque)

Ø 100% de los servicios públicos no

cuentan con fácil acceso en su infraestructura a las personas con Capacidades Especiales.

Necesidades básicas

Ø El 100% de comunidades se hallan organizadas para desarrollar actividades sociales como las mingas.

Ø 100% Contingente humano para la mano de obra no calificada.

Ø No se ha logrado satisfacer las necesidades básicas en todas las comunidades de la parroquia apenas existe un 50% (alcantarillado, baterías sanitarias, alumbrado público, agua de consumo humano,

Resultado

infraestructura fisca vial en la cabecera parroquial y comunal.

Organización social

Ø 100% de las comunidades cuentan con un cabildo como una forma de organización social.

Ø Organizaciones a nivel comunitario legalizadas y no legalizadas.

Ø Los jóvenes en un 80% están en condiciones de asumir nuevas formas de liderazgo

Ø Los cabildos duran en su periodo de dirigencia 2 años

Ø Deficiente fortalecimiento en liderazgo hacia los dirigentes, lideres, lideresas de las comunidades.

Ø Nula coordinación entre organizaciones legalizadas y no legalizadas.

Grupos étnicos

Ø Predisposición y voluntad por parte del gobierno local en la ejecución de proyectos que impidan y minimicen las migración, desintegración familiar por la ausencia de los parientes más cercanos en consanguinidad y afinidad.

Ø Por causa de la migración se han visto obligados a salir de sus territorios de origen esto conlleva al fenómeno de aculturación en la población joven.

Ø Inexistencia de integración entre la población mestiza (mayoritaria) y los diferentes grupos étnicos que habitan en el territorio.

Seguridad y convivencia ciudadana

Ø Se cuenta con una Tenencia Política para apoyo a solución de conflictos.

Ø Unidades operativas de la policía nacional

Ø No se cuenta con un UPC a nivel de la parroquia.

Ø 60% de la población no participa en la conformación de brigadas de seguridad comunitaria.

Patrimonio cultural y Natural

Ø La Iglesia San Pedro de Licto, que alberga bienes patrimoniales de valor histórico cultural.

Ø La Iglesia de Belén Ø Comunidad de Gueseche, con la

Iglesias del Padre Eterno. Ø Festividades en las diferentes

épocas del año. Ø Gastronomía típica y ancestral Ø Relieve Montañoso como

mirador Natural los Volcanes: Tulabug, Bellavista, Cerros Zas y Galdiñag

Ø Quebrada de Chalan que alberga un yacimiento fosilífero.

Ø Práctica de Parapente en la comunidad Tunshi San Javier.

Ø Se registra dos Inventarios (INPC, Hermandad del Señor) de los bienes patrimoniales de la Iglesia San Pedro de Licto, los mismos que no son actualizados

Ø El Patrimonio cultural material en proceso de deterioro.

Ø Escasa concientización de los habitantes para la conservación de infraestructura física antigua.

Ø La institución pública, provincial cantonal, parroquial no ha considerado la conservación de las áreas que poseen recursos naturales no renovables con proyectos de conservación ambiental.

Ø Desvalorización en un 98% de la población jóvenes/adolescentes en Identidad Cultural.

Igualdad

Ø Estudio Social con grupos de atención prioritaria para la ejecución de proyectos.

Ø En un 12,5 % Violencia Intrafamiliar a nivel parroquial

Ø En el 100% no se dan espacios de participación para grupos etarios

Ø 100% Deficiente liderazgo juvenil Ø El 3.15% de Población menor a 15

años se encuentra en situación de

Resultado

vulnerabilidad por problemas de alcoholismo y droga.

Movilidad humana

Ø Reactivación de proyectos agrícolas para la generación de empleo.

Ø La migración ha provocado la desintegración familiar.

Ø El 80% de los recursos económicos que envían los migrantes no son invertidos en la parroquia, el abastecimiento de víveres y productos de primera necesidad son adquiridos en la cabecera cantonal.

2.3. COMPONENTE ECONÓMICO PRODUCTIVO

Ø La economía de la Parroquia Licto perteneciente al cantón Riobamba, Provincia de Chimborazo, está altamente influenciada por la actividad agrícola en la totalidad de su población, pero se presentan complejas relaciones, que conllevan a una mala condición socioeconómica de acuerdo a las siguientes consideraciones:

Ø Dispone de Agua para regadío del Proyecto: Guargualla-Licto y Chambo – Guano, que cubre el 70% de los predios de la parroquia. Las comunidades del sector alto no disponen del recurso agua para la producción agrícola y para tener acceso al agua debe estar asociado a una organización de Regadío, y pagar los aranceles correspondiente por el uso del agua en SENAGUA y a la organización de Regadío.

Ø El recurso suelo es escaso por la subdivisión de bienes inmuebles terrenos y se han

convertido en parcelas, además de considerarse como suelos de tipo erosionados en un 83.07% de la superficie de la tierra es propenso a eroción muy Alta, lo que ocasiona que la producción agrícola sea baja.

Ø Todas las instituciones de crédito existentes en la localidad y fuera de la parroquia no

brindan planes de financiamiento a largo plazo y con intereses accesibles para los productores, estos y otros factores propician, que la pobreza sea más acentuada, la migración temporal o definitiva hacia las ciudades del interior del país e incluso a otro países, en busca de mejorar las condiciones económicas de la familia.

2.3.1 Trabajo y Empleo

La población en edad de realizar actividades laborales es de 5,015 teniendo una tasa bruta de participación laboral del 44%.

Tabla N°88. Empleo/Oferta Laboral Trabajo Infantil Adolescente

EMPLEO - OFERTA LABORAL INDICADOR Nº Población en edad de trabajar (PET) 5,015 Población económicamente activa (PEA) 3,278 INDICADOR % Tasa bruta de participación laboral 43,7% Tasa global de participación laboral 65,4% TRABAJO INFANTIL Y ADOLESCENTE INDICADOR % Niños/as que trabajan y no estudian de 8 a 17 años 20,4% Niños/as que no trabajan ni estudian de 8 a 17 años 8,8% Niños/as que no trabajan y sí estudian de 8 a 17 años 59,3% Niños/as que trabajan y estudian de 8 a 17 años 11,5%

Fuente: Sistema Integrado De Indicadores Sociales Del Ecuador, SIISE 4.5

2.3.2. PEA por sexo y auto identificación étnica

Se analizará la composición de la PEA parroquial en relación a la variable sexo, así como por la auto identificación étnica que son indicadores importantes de carácter transversal que guardan coherencia con las políticas del PNBV.

Tabla N° 89. Población Económicamente Activa por sexo Población Económicamente Activa por

sexo Sexo PEA Porcentaje Hombre 2.511 46% Mujer 2.988 54% Total: 5.499 100%

La actividad agropecuaria es la que mayor población acapara, según sexo el PEA quienes se encuentran en mayor porcentaje son las mujeres en un 54% las mismas que se dedican a la parte agropecuaria dentro de la parroquia mientras que un 46% de hombres migran a otras ciudades a prestar sus servicios en mano de obra no calificada (albañilería, artesanía). Otras actividades que dinamizan la actividad económica parroquial es el comercio agrícola al por mayor y menor seguidos por la manufactura.

Este cuadro representa el número de hombres y mujeres que son considerados como la población económicamente activa (PEA) de la parroquia tomando en cuenta la población global. Por ello se puede rectificar que la población mayoritariamente está en condiciones de trabajar en distintas ramas de las actividades económicas que enriquecen la estructura de ingresos familiares de nuestro territorio.

Tabla N°90. Identificación étnica de la PEA, según su cultura y costumbres

Identificación Étnica de la PEA, según su cultura y costumbres.

Categoría Indígena Afro Ecuatoriano

Negro/a Mulato/a Montubio/a Mestizo/a Blanco/a Otro/a

Porcentaje 96,70% 0% 0% 0% 0% 3,30% 0% 0%

Población 5947 0 0 0 0 203 0 0

Este cuadro representa el número de personas por etnias y sus respectivos porcentajes que representan su volumen con respecto al total de la población económicamente activa de la Parroquia de Licto con lo cual se puede evidenciar que la mayoría de la población que es indígena se dedica a realizar

actividades remuneradas y no remuneradas dentro de la economía en general mientras que un menor número que es mestiza también se dedica a distintas actividades económicas como manufactura, artesanías. Tomando en cuenta que esto no delimita ni señala que actividades específicas realizan.

Tabla N°91. PEA por rama de actividad

Población Económicamente Activa por Actividad Realizada

Actividades y Empleos Número Porcentaje

Actividad agrícola 4280 77,84%

Actividad pecuaria 0 0,00%

Actividades de construcción 577 10,49%

Actividades relacionadas con el comercio 562 10,22%

Actividades artesanales 0 0,00%

Empleados en el sector público 80 1,45%

Empleados en el sector privado 0 0,00%

TOTAL: 5499 100%

Grafico No. 25. PEA por rama de actividad


De la PEA por ramas se puede concretar directamente que el peso más significativo es en la Agricultura ya que por las extensas áreas de tierras que se poseen en la parroquia y por la herencia ancestral y de costumbres se fortalece su economía por este lado ya que lo han visto durante muchos

010002000300040005000

años como su más efectiva vía de ingresos para sustentar su vida diaria y para su consumo interno familiar. De ahí que las otras actividades se han ido abriendo campo ante las distintas adversidades de la aceptación popular. Su ascendencia es imposible cambiar y lo que se debe es en sí, aplicar políticas públicas de garantía mayoritaria para que empiecen a generar un Valor Agregado Bruto a sus productos, amparados al cambio de la matriz productiva.

Dentro de la parroquia de Licto, la población económicamente activa (PEA) se dedica a las actividades sector agrícola con un 77,84%, porque su geografía es factible para esta actividad, y también porque las actividades agrícolas son de carácter ancestral propia dentro de cada de las comunidades. Mientras que la actividad de construcción junto con las actividades relacionadas con el comercio, aportan casi en la misma proporción dentro de la economía de la parroquia, esto se da por la falta de tecnificación por parte de sus habitantes, por la falta de apoyo de las instituciones rectoras como son Gad provincial, cantonal y Gad parroquial, además de las instituciones públicas aliadas como MAGAP, MIDUVI, MIES, MAE hacia este sector ya que no cuentan con centros de acopio que faciliten la adquisición de insumos agropecuarios. El 1,45% de la población se encuentran realizando actividades de carácter público, ya que cuentan con un nivel de preparación media- alta. Las actividades que no se realizan en la parroquia son la actividad piscicultura y empleados en el sector privado.

Dentro de la actividad pecuaria son pocas las posibilidades para desarrollarla por los factores climáticos, en lo que se refiere a las personas que se dediquen al sector privado y artesanal, encuentran barreras, como la falta de capital, falta de conocimiento, pérdida de cultura, poca iniciativa para desarrollarse económicamente y sobre todo falta de prioridad y apoyo para que puedan establecer sus emprendimientos productivos.

2.3.3. Economía popular y solidaria

Ø Según el Art. 1 de la Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria, aprobada en 2011, la define como “una forma de organización económica en la que sus integrantes se unen para producir, intercambiar, comercializar, financiar, y consumir bienes y servicios que les permitan satisfacer sus necesidades y generar ingresos (…)”

Ø El Art. 283 de la Constitución establece que “el sistema económico es popular y solidario (…). Propende a una relación dinámica y equilibrada entre sociedad, Estado y mercado (…) y tiene por objetivo garantizar la producción y reproducción de las condiciones materiales e inmateriales que posibiliten el buen vivir.

Ø La ley reconoce como formas de organización de la economía popular y solidaria al sector comunitario, sector asociativo, sector cooperativo (relacionado con producción, consumo, vivienda, ahorro y crédito, y servicios) y a las unidades económicas y populares. En la parroquia Licto con respecto al EPS se cuenta con asociaciones u organizaciones que tratan de llevar un dinamismo económico popular y solidario parroquial, en busca de un cambio de vida acorde al PNVB.

TABLA N°92. PRODUCTORES ORGANIZADOS

NUMERO DE PRODUCTORES AGROPECUARIO

PORCENTAJE DE PRODUCTORES QUE

PERTENECEN A ORGANIZCIONES (%)

PORCENTAJE DE PRODUCTORES QUE NO

PERTENECEN A ORGANIZCIONES (%)

2851 38,6 61,4

Fuente: DPACH, Noviembre 2014

En la parroquia Licto del total de la muestra, el 38,6% de productores pertenecen a alguna organización de la parroquia

Gráfico N° 26. Productores organizados en la parroquia Licto


TABLA N°93. ORGANIZACIONES DE LA PARROQUIA No. ORGANIZACIÓN ACREDITADA AL

MAGAP

1 ASO. DE PRODUCTORES SAN PEDRO DE LICTO SI

2 ASO. DE MUJERES SUMAK KAWSAY NO

3 BRIGADA DE SEGURIDAD CIUDADANA NO

4 FEDECAL SI


0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

SI (%) NO (%)

38,6

61,4

PRODUCTORES ORGANIZADOS

En la parroquia Licto del total de la muestra se identificaron 4 organizaciones, de las cuales el 40 % se encuentran acreditadas al MAGAP.

Tabla N°94. ORGANIZACIONES ACREDITADAS Y NO ACREDITADAS

NUMERO DE ORGANIZACIONES

% DE ORGANIZACIONES

ACREDITADAS

% DE ORGANIZACIONES NO

ACREDITADAS

4 40 60


Gráfico N°27. ORGANIZACIONES ACREDITADAS Y NO ACREDITADAS


2.3.4. Empresas o establecimientos económicos

Tabla N°95. Número de empresas por estrato (personal ocupado e ingresos), rama de actividad, sector económico.

Empresa o establecimiento económico

Rama de Actividad Sector económico

Asoc. De productores agrícolas San Pedro de Licto

Agropecuaria Producción con valor agregado

Asoc. De carpinteros y afines Artesanal Artesanal con valor agregado local

Coop. De Ahorro y Crédito Inversión Artesanal, Fomento

0

10

20

30

40

50

60

ACREDITADA NO ACREDITADA

40

60ACREDITACION AL MAGAP

productivo, agropecuario BNF Inversión Artesanal, Fomento

productivo, agropecuario Restaurants o afines Servicio Productivo Ferreterías Comercial Productivo Coop. De transportes Servicio Productivo Fuente: Entrevistas a actores del territorio Elaboracion: EquipoTécnico

2.3.5. Principales productos del territorio

Tabla N°96. Cultivos que se desarrollan en la parroquia

PARROQUIA CULTIVO SUPEFICIE

PRODUCTIVA PARROQUIAL (HA)

% CULTIVO

SUPERFICIE CULTIVO

(HA)

LICTO

MAIZ

1930,83975

30,27 584,46

PASTO 17,41 336,13

PAPA 11,92 230,22

ALFALFA 11,25 217,25

HORTALIZAS 10,73 207,27

QUINUA 8,00 154,52

ARVEJA 4,13 79,83

CEBADA 2,33 45,05

TRIGO 1,42 27,51

TOMATE RIÑON 1,11 21,38

FRUTILLA 0,92 17,68

FREJOL 0,27 5,27

MORA 0,22 4,28


Tabla N°28. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia

Cultivos permanentes

Superficie (ha)

Porcentaje sobre el total de las áreas destinadas a producción

MAIZ 316.638 0,168 Total 316.638

En la parroquia Licto existe una superficie productiva total de 1930,83 ha; de las cuales el 31% corresponde al cultivo de cebada, el 18% corresponde a quinua y el 12% a papa.

Gráfico No. 29. Distribución de cultivos en la parroquia Licto


2.3.6. Características de las actividades económicas agropecuarias.

De acuerdo a la realidad de la parroquia se destaca el sector económico como relevante al área agrícola y ganadera para lo cual desarrollamos los siguientes indicadores.

2.3.7. Actividad agropecuaria en la parroquia

Tabla N°98. Número de Unidades Productivas Agrícolas y superficie

PARROQUIA SUPEFICIE

PRODUCTIVA PARROQUIAL (HA)

% CULTIVO

SUPERFICIE CULTIVO (HA)

LICTO 1930,83975

30,27 584,46 17,41 336,13 11,92 230,22 11,25 217,25 10,73 207,27 8,00 154,52

MAIZ 31%

PASTO18%

PAPA12%

ALFALFA11%

HORTALIZAS11%

QUINUA8%

ARVEJA4%

CEBADA2%

TRIGO2%

TOMATE RIÑON

1%

DISTRIBUCIÓN DE CULTIVOS

4,13 79,83 2,33 45,05 1,42 27,51 1,11 21,38 0,92 17,68 0,27 5,27 0,22 4,28


Tabla N°99. Formas de Tenencia de la tierra

SUPERFICIE PRODUCTIVA

(ha)

TENENCIA PROMEDIO DE TIERRA

(ha)

LEGALIZACION

SI (%) NO (%) SI (ha) NO (ha)

1931 0,27 25 75 488 1443


Gráfico N°30. Formas de Tenencia de la tierra

020406080

SI (%) NO (%)

25

75

LEGALIZACION DE TIERRA

Tabla N°100. Cobertura de riego

SUPERFICIE TOTAL

PRODUCTIVA PARROQUIAL

(Ha)

HECTAREAS REGADAS (ha)

% DE PREDIOS CON RIEGO

HECTAREAS SIN REGADIO

(ha)

% DE PREDIOS SIN RIEGO

1930,84 ha 1357 70 574 30


La superficie de la parroquia Licto que dispone de riego es 1357 ha, lo que representa el 70 % de la superficie productiva total de la parroquia.

Gráfico N° 31. Cobertura de Riego


Tabla N°100. Tipo de riego por tamaño de UPAS y Superficie


0

20

40

60

80

% DE PREDIOS CONRIEGO

% DE PREDIOS SINRIEGO

70

30

COBERTURA DE RIEGO

HECTAREAS REGADAS (ha)

TIPO DE RIEGO % DE TIPOS DE RIEGO

HECTAREAS TIPO DE RIEGO (ha)

1357

Por gravedad o surcos 97 1319

Riego por aspersión 1 9

Riego por goteo 2 28

En la parroquia de Licto, de las 1357 ha con acceso a riego, el 97% tienen un tipo de riego por gravedad o surcos; el 1% son regadas por aspersión; y el 2% tienen riego por goteo.

Gráfico N°32. Tipo de Riego


Tabla N°101. PEA agrícola por sexo

Fuente: Sistema Nacioanl de Información

Grafico N°33. PEA agrícola por sexo

Fuente: Sistema Nacional de Información

La ocupación de mujeres en la agricultura es bastante significativa (13,65%). Es más, dicha tasa es la mayor entre todas las principales actividades económicas en que hay mujeres ocupadas. Este aumento provoca que la representatividad femenina en la mano de obra ocupada en la

0

20

40

60

80

100

GRAVEDAD ASPERSION GOTEO

97

1

28

TIPO DE RIEGO

65,9

13,65

Masculina

Femenina

Población % Masculina 65,9 Femenina 13,65

Total 79,55

Agricultura. Las mujeres de la parroquia Licto contribuyen en su papel de madres, compañeras o familiares. En algunos casos, estas trabajadoras no están incluidas en la legislación en materia de seguridad y salud, se concentran en los empleos más elementales del sector agrícola. Aunque en este caso en los hombres es más alta (65,9) puesto que son ellos los que representan, muchas mujeres ayudan en calidad de esposas o parejas de agricultores, y el empleo de temporada y ocasional, por ejemplo, durante la cosecha, es una característica importante del trabajo femenino en este sector.

Tabla N°102. Principales productos agropecuarios

PARROQUIA CULTIVO SUPEFICIE PRODUCTIVA PARROQUIAL (ha)

LICTO MAIZ 1930,83 PASTO PAPA

ALFALFA HORTALIZAS

QUINUA ARVEJA CEBADA

TRIGO TOMATE RIÑON

FRUTILLA FREJOL MORA

Tabla N°103. Superficie cultivada por productos

CULTIVO SUPERFICIE CULTIVO (HA) MAIZ 584,46

PASTO 336,13 PAPA 230,22

ALFALFA 217,25 HORTALIZAS 207,27

QUINUA 154,52 ARVEJA 79,83 CEBADA 45,05

TRIGO 27,51 TOMATE RIÑON 21,38

FRUTILLA 17,68 FREJOL 5,27 MORA 4,28

Tabla N°104. Número de cabezas de ganado por tipo

Comunidad Población animal de especies mayores

Ganado bovino de leche

Ganado bovino de carne

Ganado ovino

Ganado porcino

Ganado equino

Camélidos andinos

Cri

ollo

Mej

orad

o Cri

ollo

Mej

orad

o Cri

ollo

Mej

orad

o Cri

ollo

Mej

orad

o Cri

ollo

Mej

orad

o Cri

ollo

Mej

orad

o

MOLOBOG 150 150 150

TULABUG 130 130 75

CHUMUG 110 55 110

CUELLO LOMA

73 73 90

TZIMBUTO 250 500 250

RESGUALAY

60 60 60

GUANGLUR

106 53 53

SULSUL 85 80 85

CHALAN 40 20 24


94 45 90


47 50

POMPEYA 200 600 400

CECEL GRANDE

120 60 86

CECEL ALTO

70 40 70

CECEL SAN ANTONIO

37 40 37

GUARUÑAG

40 30 40

LUCERO LOMA

80 40 80

TZETZEÑAG

150 80

PUNGALBUG

60 40 60

LLUGSHIBUG

150

GUESECHEG

50 40 50

NUEVA ESPERANZA

12 12 14

TUNSHI SAN NICOLAS

320 200 120

TUNSHI GRANDE

170 75 75

TUNSHI SAN JAVIER

180 80 80

CABECERA PARROQUIAL

230 100 80

TOTAL 3014

2653

2179


Tabla N°105. Volumen de producción de principales productos agropecuarios

Total del Hato

Producción de Leche (%)

Doble Propósito (%)

Producción de Carne (%)

Peso Vivo Promedio de Venta (Kg)

465 92 5 4 100


En la parroquia de Licto el total de Hato es de 465 bovinos, de ello 92% está destinado a la producción de leche y el 4 % a la producción de carne. El peso vivo promedio de venta es de 100 Kg. Cabe recalcar que no toda la población de animales bovinos asentados en las comunidades se encuentran dentro del programa de Mejoramiento Genético- Lechero impulsado por el MAGAP- Asoc. De productores Agrícolas San Pedro- Gad Parroquial Licto.

Gráfico N°34. Propósito de la producción


0

20

40

60

80

100

PRODUCCIONDE LECHE

DOBLEPROPOSITO

PRODUCCIONDE CARNE

92

5 4

PROPOSITO DE LA PRODUCCIÓN

Tabla N°106. Comercialización de principales productos agropecuarios

CULTIVO PORCENTAJE DE

TIPOS DE PRESENTACIÓN

PRE

SEN

TA

CIÓ

N

EQ

UIV

AL

EN

CI

A (L

b)

% D

EST

INO

SI

EM

BR

A

AU

TO

CO

NSU

MO

%

DE

STIN

O

ME

RC

AD

O

LOCALIDAD COMERCIALIZACIÓN

(MERCADO)

Alfalfa 100 CARGA 60 6 18 96 RIOBAMBA

Arveja 33 67

MULA SACO

120 75

0 11

4 4

6 85

RIOBAMBA

Cebada 100 SACO 100 1 93 6 RIOBAMBA

Cebolla colorada 100 SACO 100 0 1 99 RIOBAMBA

Col 100 SACO 100 0 0 100 RIOBAMBA

Coliflor 100 SACO 90 0 1 99 RIOBAMBA

Frejol 100 SACO 60 1 26 73 RIOBAMBA

Frutilla 100 CAJA 14 0 0 100 RIOBAMBA

Hortalizas 100 SACO 60 0 1 99 RIOBAMBA

Lechuga 100 SACO 100 0 2 98 RIOBAMBA

Maiz 1 99

MULA SACO

75 100

0 11

2 51

98 38

RIOBAMBA GUAMOTE

Mora 100 CAJA 10 1 1 98 MACAS

Papa 100 SACO 100 3 16 81 RIOBAMBA GUAMOTE

Pasto 100 CARGA 25 0 0 0 RIOBAMBA

Quinua 100 SACO 100 3 3 94 RIOBAMBA

Tomate riñon 100 CAJA 15 0 0 100 RIOBAMBA

Trigo 100 SACO 100 2 78 20 RIOBAMBA

Zanahoria 100 SACO 95 45 1 54 RIOBAMBA


TABLA N°107. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN

DESTINO DEL PRODUCTO (LUGAR)

% DE DESTINO DE LA PRODUCCIÓN

RIOBAMBA 96

GUAMOTE 4


En la parroquia Licto la comercialización de la producción destinada para este fin, se la realiza en principalmente en Riobamba con el 96%, y Guamote con un 4%.

Gráfico N°35. Localidad del Mercado en la parroquia Licto


Tabla N°108. Comercialización Pecuaria – Leche

PRODUCCIÓN TOTAL DE

LECHE (LT/DÍA)

DESTINO AUTOCONSUMO

(%)

DESTINO COMERCIANTE

(%)

DESTINO INDUSTRIA PROPIA (%)

DESTINO OTRA

INDUSTRIA (%)

1258 7 92 1 0


En la Parroquia de Licto de la producción de leche, el 92% se la vende como leche cruda a las empresas lácteas locales, el 1% se destina a la industria propia, y el 7% se lo destina al autoconsumo.

020406080

100

GUAMOTE RIOBAMBA

4

96

LOCALIDAD DEL MERCADO

Grafico N° 35. Comercialización Pecuaria – Leche


TABLA N°109. COMERCIALIZACIÓN GANADO OVINO, PORCINO, CAMÉLIDOS, ESPECIES

MENORES ESPECIE COMERCIALIZACIÓN PRECIO

Ovino Promedio Venta Pie de cria

Promedio Venta descarte

91

100

Porcino Promedio Venta Pie de Cria

Promedio Venta Descarte

113

-

Camelidos Promedio Venta

Produccion de Fibra KG

-

5

Cuyes Promedio venta pie de cria

Promedio venta descarte

8

-

Aves Promedio venta (LB)

Promedio venta Unidad (Huevo)

0.91

0.10

Fuente: DPACH, Noviembre 2014 Realizado por: Equipo Eécnico

Los valores contemplados en la tabla son referenciales de acuerdo a las temporadas de abundancia o de escases del producto por año. En la parroquia de Licto no existe actividad acuícola.

020406080

100

7

92

1 0

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE LECHE

Tabla N°110. Matriz de la Actividad Agropecuaria dentro de la Parroquia

TEMAS INDICADOR

Activiadad Agropecuaria

Número de Unidades Productivas Agrícolas y superficie

La superficie productiva de la parroquia Licto es de 1930,83975(HA)

Formas de Tenencia de la tierra

La parroquia de Licto tiene una superficie productiva de 1931 ha, con un promedio de tenencia de la tierra de 0,27ha; de ello el 27% que corresponde a 488 ha se encuentran legalizadas.

Cobertura de riego

La superficie de la parroquia Licto que dispone de riego es 1357 ha, lo que representa el 70 % de la superficie productiva total de la parroquia

Tipo de riego por tamaño de UPAS y Superficie

En la parroquia de Licto, de las 1357 ha con acceso a riego, el 97% tienen un tipo de riego por gravedad o surcos; el 1% son regadas por aspersión; y el 2% tienen riego por goteo.

Superfice cultivada por productos

Los principales productos en la parroquia Licto son: Maiz Cebada, papa, Hortalizas, quinua, cebada, trigo.

PEA agrícola por sexo

En la parroquia Licto existe un 79,55% de población que se dedica a la actividad agropecuaria, el 65,9% son hombres y el 13,65% son mujeres

Número de cabezas de ganado por tipo

En la parroquia Licto los diferentes tipos de ganado que existen 3014 de ganado bovino, 2653 ovino criollo, 2179 ganado porcino criollo.

Volumen de producción de principales productos agropecuarios

En la parroquia de Licto el total de Hato es de 465 bovinos, de ello 92% está destinado a la producción de leche y el 4 % a la

producción de carne. El peso vivo promedio de venta es de 100 Kg.

Comercialización de principales productos agropecuarios

En la parroquia de Licto, de la producción de los rubros principales: Maiz, Pasto y Papa, el 34% es destinado al Autoconsumo, en tanto que el 63% es destinado a la comercialización y el 3% es destinado para semilla

Elaboración: EquipoTécnico

Tabla N°111. Superficie cultivada, producción, rendimiento, usos del suelo.

LOCALIZACIÓN SUPEFICIE CULTIVADA

PARROQUIAL (HA)

% RENDIMIENTO

USO DEL SUELO(HA)

LICTO 1930,83975 99,98

1930,85

Grafico N° 36. Superficie cultivada, producción, rendimiento, usos del suelo.

El análisis de superficie cultivada en la parroquia Licto de acuerdos a los parámetros obtenidos de información realizadas por el MAGAP, es de 1930,83975, ha, siendo en igual proporción de las ha, del uso del suelo en donde se establece que el 99.98% correspondiente al total del territorio, en superficie, producción y rendimiento, de acuerdo al tiempo calendario en que se encuentran.

1930,83975

99,98

1930,85

SUPEFICIECULTIVADAPARROQUIAL (HA)

% RENDIMIENTO

USO DELSUELO(HA)

A nivel rural o comunitario se establece los medios de participación local, se denominan las MINGAS COMUNITARIAS, que son realizadas bajo la modalidad de contraparte de mano de obra no calificada por parte de los beneficiarios sin remuneración pecuniaria realizados por hombres y mujeres por igualdad de condiciones. Se debe considerar los cultivos y su incidencia en el territorio, que clase de cultivos son los más eficientes para obtener buenos resultados sin desmerecer la parte ambiental versus los cultivos tradicionales.

Esta información coadyuvara, para determinar en los próximos años cuanto de superficie se ocupara para la siembra, cosecha producción de los o el producto emblemático de cada zona sea esta en la zona baja, zona media y zona alta. Considerando altura sobre el nivel del mar, humedad, precipitación, clases de suelos. Información relevante que proporcionará el MAGAP, GAD Provincial, GAD Cantonal y el GAD Parroquial establecido en el último censo territorial Agropecuario (CNA 2014).

2.3.8. Uso de Suelo y conflictos de uso agrario

Tabla N°112. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia. Comunidad Bosque Cultivos

Ciclo corto

Zonas erosionadas

Zonas de Afloramientos

rocosos

Zona Poblada

Vegetación Arbustiva

MOLOBOG 68,966 380,094 54,338 28,472

TULABUG 25,211 281,94 40,891 8,08

CHUMUG 36,283 92,578 18,575

CUELLO LOMA 134,199 29,54

TZIMBUTO 87,368 247,986 37,984

RESGUALAY 3,24 52,11 6,84 13,424

GUANGLUR 1,661 24,62 11,33

SULSUL 8,249 125,877 40,772 33,677 7,095

CHALAN 9,817 45,967 10,707 5,445


26,681 184.643 12,094


50,664 175,201 43,775

POMPEYA 139,094 39,932

CECEL GRANDE 39,553 270,161 12,766 14,359

CECEL ALTO 1,409 59,019 13,422

CECEL SAN ANTONIO

1,460 62,877 6,565

GUARUÑAG 71,177 6,853

LUCERO LOMA 3,712 93,266 8,830

Aso. PUNGULPALA

32,830 1,722

TZETZEÑAG 27,418 239,01 54,441 25,891 14,186

PUNGALBUG 122,625 19,081

LLUGSHIBUG 75,795 173,766 24,709

GUESECHEG 22,887 134,026 28,113 18,553

NUEVA ESPERANZA

3,636 47,886 0,536 1,414

TUNSHI SAN NICOLAS

68,609 305,718 61,763

TUNSHI GRANDE 66,534 150,413 8,059

TUNSHI SAN JAVIER

69,044 109,582 24,688 8,483

CABECERA PARROQUIAL

122,224

527,722

78,298 22,347

Tabla N°113. Uso actual del suelo en la parroquia.

Uso actual del suelo Superficie (ha) Porcentaje Bosque 820,426 13,63 Cultivos ciclo corto-largo 4194,170 71,56

Zonas erosionadas 39,436 0,79 Zonas de Afloramientos rocosos 133,924 2,22 Zona poblada 612,394 10,44 Vegetación Arbustiva 81,568 1,35 TOTAL 5842,485 100


Gráfico N°37. Uso actual del suelo en la parroquia.


0,0001000,0002000,0003000,0004000,0005000,000

2.3.9. Acciones de impacto sobre el recurso suelo

Tabla N°114. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques naturales.

Acciones de afectación

Comunidades

Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia

Posible afectación sobre

Prop

ieda

des f

ísic

as

Prop

ieda

des

quím

icas

Pobl

acio

nes

mic

robi

ológ

icas

Pe

rdid

a de

ho

rizo

ntes

del

suel

o

Con

serv

ació

n de

l re

curs

o

Explotación de Bosque Introducido

Tulabug 1 1

ü

Se cultiva sobre la zona

Tzimbuto 1 2 1

ü

Acumulación de Basura

Lucero Loma/Cecel Alto/ San Antonio

3 8 3

ü

Arrojar Plástico y Botellas

Tunshi Grande

1 8 2

ü

Número total de acciones reportadas

Fuente: PDOT Vigente Y Levantamiento de la Información Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Tabla N°115. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques Acciones de afectación

Comunidades

Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia

Posible afectación sobre

Prop

ieda

des

físic

as

Prop

ieda

des

quím

icas

Po

blac

ione

s m

icro

biol

ógic

Perd

ida

de

hori

zont

es d

el

Con

serv

ació

n de

l rec

urso

Cultivan en Pendiente

Chumug

2 4 3 3

ü

Cultivan en Pendiente

Tzetzeñag/Guarunag/Llulshibug

2 4 3 3

ü

Número total de acciones reportadas 4


Tabla N°116. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción. Acciones de afectación

Comunidades

Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia

Posible afectación sobre Pr

opie

dade

s fís

icas

Prop

ieda

des

quím

icas

Pobl

acio

nes

mic

robi

ológ

icas

Perd

ida

de

hori

zont

es d

el su

elo

Con

serv

ació

n de

l re

curs

o

Molobog 1 4 3 3 ü

* Empleo de fertilizantes

Tulabug 1 4 2 3

ü

*Empleo de Insumos Químicos

Chumug 1 4 3 2

ü

Cuello Loma 1 4 2 3 ü

Aso. Pungulpala

1 4 2 3

ü

Tzetzeñag 1 4 3 3 ü

Guesecheg 1 4 3 3 ü

Tunshi San Nicolas

1 4 3 3

ü

Tunshi Grande

1 4 2 3

ü

Tunshi San Javier

1 4 2 2

ü

Cabecera Parroquial

1 4 3 2

ü

*Uso de tractor en pendientes

Chumug 1 4 2 2

ü

mayores a 45% Santa Ana de Guagñag

1 4 3 2

ü

Tzimbuto Quincahuan

1 4 2 2

ü

*Acumulación de Basura Inorgánica

Resgualay 1 4 3 2

ü

Guanglur 1 4 3 2 ü

Sulsul 1 4 3 2 ü

Chalan 1 4 3 2 ü

San Antonio de Guagñag

1 4 2 2

ü

Cecel Alto 1 4 2 2 ü

Cecel San Antonio

1 4 3 2

ü

Guaruñag 1 4 3 3 ü

Lucero Loma 1 4 3 3 ü

Aso. Pungulpala

1 4 3 3

ü

Tezteñag 1 4 2 2 ü

Tunshi San Nicolas

1 4 2 2

ü

Tunshi Grande

1 4 2 2

ü

Tunshi San Javier

1 4 2 2

ü

Pungalbug 1 4 2 2 ü

Llugshibug 1 4 3 2 ü

Guesecheg 1 4 2 2 ü

Nueva Esperanza

1 4 2 2

ü

Número total de acciones reportadas 4

Fuente: PDOT Vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto Tabla N°117. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas abandonadas. Acciones de afectación Comunida

des Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia

Posible afectación sobre Pr

opie

dade

s fís

icas

Pr

opie

dade

s qu

ímic

as

Pobl

acio

nes

mic

robi

ológ

icas

Chumug 2 4 3 ü

*Arrojo de Basura Inorgánica

Cecel San Antonio

2 4 3

ü

Chalan 1 1 1 1 ü

*Quema de Basura Pompeya 1 1 1 1 ü

Cecel San Antonio

Tulabug E

1 1 1 1

ü

Tzetzeñag 1 1 3 ü

Arrojo de Plásticos y Botellas y residuo de Invernadero

Tunshi Grande

Tunshi San Nicolas

1 1 3

ü Número total de acciones reportadas 4


2.3.10. Otras actividades económicas de la parroquia.

2.3.10.1. Actividad industrial, manufacturera y artesanal en la parroquia

Tabla N°118. PEA en la actividad Población asalariada

Población Asalariada

%

Masculina 28,00 Femenina 14,00

Total 42,00 Fuente: SIN (Sistema de Información Nacional) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Gráfico N°38. Población asalariada Manufactura/artesanal

Fuente: SIN (Sistema de Información Nacional) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

2814

Masculino Femenino

Tabla N°119. Número de empresas/asociaciones de Manufactura/artesanal

Empresas u asociaciones Número de socios

Asoc. Carpinteros 8

Estilistas 7

Modistas 4

Industria panificadora 8

Gastronomía Típica (Hornado) 8

Artesanías (Tambores) 3

Total 35

Tabla N° 120. Actividad manufacturera y artesanal en la parroquia

TEMA/ SECTOR

INDICADOR

Actividad Manufacturera/

artesanal

PEA en la actividad

42% de la población asalariada en Manufactura, artesanal

Número de empresas/asociaciones

En la cabecera parroquia Licto se cuenta con 6 asociaciones u organizaciones manufactureras y artesanales

Dentro de esta categoría tenemos que el mayor rendimiento se resume en la venta de Bizcochos elaborados en horno de leña y el hornado

2.3.11. Seguridad y soberanía alimentaria.

Ø Artículo 1. Ley tiene por objeto establecer los mecanismos mediante los cuales el Estado cumpla con su obligación y objetivo estratégico de garantizar a las personas, comunidades y pueblos la autosuficiencia de alimentos sanos, nutritivos y culturalmente apropiados de forma permanente.

Ø El régimen de la soberanía alimentaria se constituye por el conjunto de normas conexas, destinadas a establecer en forma soberana las políticas públicas agroalimentarias para fomentar la producción suficiente y la adecuada conservación, intercambio, transformación, comercialización y consumo de alimentos sanos, nutritivos, preferentemente provenientes de la pequeña, la micro, pequeña y mediana producción campesina, de las organizaciones económicas populares y de la pesca artesanal así como microempresa y artesanía; respetando y protegiendo la agro diversidad, los conocimientos y formas de producción tradicionales y ancestrales, bajo los principios de equidad, solidaridad, inclusión, sustentabilidad social y ambiental.

Siendo la seguridad y soberanía alimentaria como objetivo primordial del Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017, el GAD parroquial no cuenta con proyectos/programas de seguridad y soberanía alimentaria. En la parroquia Licto en la actualidad la producción de cultivos indiferenciados en la parroquia se desarrolla de manera tradicional sin mayores cambios tecnológicos, la migración ha ocasionado el abandono del campo y un decrecimiento de la producción, ocasionando que la población no considere que la producción de cultivos debe ir por la lógica eficiente de la soberanía alimentaria que cubra las necesidades de la parroquia y que la producción para la venta cumpla con ciertos estándares de calidad.

Resultado:

2.3.12. Presencia de Proyectos Nacionales de carácter estratégico.

De acuerdo a cruce de información cartográfica proporcionada por la SENPLADES en la parroquia Licto del cantón Riobamba no existe influencia directa e indirecta de algún Proyecto Estratégico Nacional.

2.3.13. Financiamiento

A nivel del gobierno central se brindan muchos beneficios con los diferentes programas para los pequeños y medianos productores del sector rural es así que en la parroquia de Licto se cuenta con dos cooperativas de ahorro y crédito Acción Rural y Acción y Desarrollo Ltda. Las cuales otorgan a la población diferentes créditos para el desarrollo de la economía a nivel parroquial es así que en el año 2013 se otorga aproximadamente $ 533.400, 2014 1024.351 y parte del 2015 283.050 cifras destinadas al apoyo al desarrollo agropecuario.

2.3.14. Infraestructura para el fomento productivo.

Mercado, el mercado que cuenta la parroquia Licto básicamente está ubicado en el área central de la cabecera parroquial donde se realizan las ferias los días domingos y días de fiesta. En esta área comercial se expenden productos propios de la zona, además ropa, comida, tiestos etc. En la cabecera parroquial también se cuenta con un Centro de acopio para el almacenamiento y enfriamiento de leche que produce los miembros de la Aso. de Productores agrícolas San Pedro de Licto.

En el caso de la vialidad para la transportación de productos agropecuarios para la venta es de una calidad media en las vías comunitarias, en su mayor parte los productos salen de manera diaria exclusivamente los días de feria a nivel cantonal.

Mapa N° 20. Infraestructura para el fomento productivo

2.3.15. Amenazas a la infraestructura y áreas productivas

La mayor parte del territorio parroquial está dentro de la categoría de riesgo alto, debiendo realizar acciones a fin de que disminuya la migración interna y externa de la población dejando en un completo abandono las tierras productivas. La falta tecnificada del riego en las comunidades, la quema y la tala indiscriminada de bosques, el mal manejo de fertilizantes e insumos químicos , no existe un adecuado manejo en el análisis de suelos por lo tanto es importante que el Gad Parroquial asuma sus competencias con respecto al impacto ambiental.


TABLA N° 121. POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS DEL COMPONENTE ECONOMICO PRODUCTIVO

VARIABLES POTENCIALIDADES PROBLEMAS Empleo y Talento Humano

Ø El 77.84% de la

población se dedica a la actividad agrícola.

Ø La pobreza es otro factor que

influye en la permanencia de la población según datos que reflejan los NBI Licto tiene el 64,4% de pobreza extrema por lo tanto se dificulta el acceso a préstamos para el área productiva.

Principales Productos del Territorio

Ø Zonas más productivas conservan producción agrícola tradicional (Maíz)

Ø Contaminación del suelo por basura, uso de fertilizantes e insumos químicos.

Ø Presencia de nuevas plagas que afectan a la producción de maíz.

Seguridad y Soberanía Alimentaria

Ø El 34% de la producción agrícola está destinado al autoconsumo.

Ø Mala Práctica agrícola

Financiamiento Nacionales

Ø A nivel del gobierno central se brinda muchos beneficios con los diferentes programas para los pequeños y medianos productores del sector rural.

Ø Créditos para Maquinaria Agrícola.

Ø Capacitaciones Ø Entrega de Insumos

Agrícolas. Ø Las cooperativas de

la cabecera parroquial han otorgado créditos para la producción agrícola y ganadera en el año 2013 USD 533.400 2014 USD 1024.351

Ø Mala utilización del crédito por parte de los campesinos, lo que conlleva al endeudamiento indebido a la institución financiera.

2015 USD 283.050

Infraestructura para el fomento productivo

Ø El 70% de los predios tiene riego por Gravedad.

Ø En la cabecera parroquial Se cuenta con un centro de acopio para el enfriamiento de leche distribuida a empresas recolectoras de leche.

Ø Limitado Mercado para la venta de la producción agrícola.

Ø Infraestructura de riego en mal estado.

Amenazas a la infraestructura

Ø Abandono las tierras a causa de la migración latente.

Ø Infraestructura para el regadío están en mal estado.

Mapa No. 11 Infraestructura para fomento productivo

2.4. COMPONENTE DE ASENTAMIENTOS HUMANOS.

Uno de los aspectos relevantes de la Planificación es el proceso organizativo y de ocupación del territorio por el poblamiento, configurando una red de centros poblados de diversa jerarquía y función, que tienen interdependencia, interactúan y están constituidos por conglomerados demográficos localizados en áreas físicamente determinadas, en cuyo interior existen relaciones socioeconómicas de convivencia, considerando dentro de las mismas sus componentes naturales y sus obras físicas o materiales.

Efectivamente, los poblados se presentan en el espacio conformando núcleos, corredores o de manera dispersa, expresando diferentes grados de concentración y funciones, lo cual permite la determinación de jerarquías o niveles de importancia –por su incidencia- en el territorio; en este sentido, el estudio apuntará a definir el sistema presente que organiza los asentamientos existentes.

La identificación y caracterización de este “sistema de asentamientos” se orienta a conocer las fortalezas, las oportunidades, así como las limitaciones que presentan estos asentamientos con miras a constituir un sistema eficiente para la gestión territorial.

2.4.1. Red de asentamientos humanos parroquiales y sus relaciones con el exterior.

Los asentamientos poblacionales se refieren a los núcleos de población existentes en el territorio de estudio, los mismos que, para nuestro medio, pueden ser: ciudades o cabeceras cantonales, cabeceras de parroquias rurales o pueblos, anejos o recintos, y caseríos o comunidades.

La parroquia Licto, tiene una superficie total de 5842,488ha con una población de 7807 habitantes de acuerdo al Censo IINEC 2010, y se encuentra conformado políticamente por la cabecera parroquial Licto y 27 comunidades.

Tabla N° 122. Densidad de la parroquia Licto según su población y superficie

Año Población Superficie Densidad (m2)

1991 8072

67,75 km2

8,39

2001 7499 9,034

2010 7807 8,68

Elaboración: Equipo técnico

La evolución de la población a partir de los tres últimos censos determina que un decrecimiento de la población en el periodo 1991 -2001, mientras que para el periodo 2001-2010 se evidencia un una recuperación mínima del crecimiento poblacional. La densidad por asentamientos humanos muestra como la parroquia ha venido teniendo episodios de disminución y aumento de los asentamientos humanos debido a factores como la migración, es así que en 1991 se cuenta con una densidad poblacional de 8,32m2 y para el año 2010 esta varia a 8,68m2.

Tabla N°123. Jerarquía funcional de asentamientos humanos en base a población, equipamientos de servicios sociales y accesibilidad vial

Asentamiento Ponderación

por población

Ponderación por

equipamientos

Ponderación por

accesibilidad Ponderación

Total Jerarquía Funcional

Cabecera parroquial 2 78 3 83 1er orden

Cecel Grande 1 29 3 33 5to orden

Tunshi San Nicolás 1 29 4 34 4to orden

Molobog 2 26 4 32 5to orden

Tulabug 2 22 3 27 5to orden

Tzimbuto 2 29 2 33 5to orden

Pompeya 2 26 3 31 5to orden

Pungalbug 1 20 3 24 5to orden

Lucero Loma 1 25 3 29 5to orden

Llugshibug 1 10 2 13 6to orden

El análisis poblacional de la parroquia, muestra una ponderación tipo 1, lo que son asentamientos rurales dispersos, separados uno del otro por áreas destinadas a la producción agrícola especialmente.

Las vías de conectividad entre las comunidades y la cabecera parroquial se encuentra en condiciones moderadas de lastre, las comunidades no cuenta con equipamiento de servicios sociales e incluso no poseen en algunos casos casas comunales, excepto por los servicios de telefonía celular lo cual le ubica en una jerarquía de 5to y 6to orden.

De forma general la parroquia tiene un déficit de equipamiento de servicios sociales y de servicios sociales de calidad, esta problemática de asistencia social se asocia al tamaño de la población y de su territorio.

2.4.2. Lineamientos contenidos en la ETN 2013 – 2017 que incidan en el territorio parroquial.

La Estrategia Territorial Nacional, al ser un mecanismo que “orienta las decisiones de planificación territorial, de escala nacional”, permite definir el horizonte de la parroquia Licto y su entorno de desarrollo estratégicamente; mediante un proceso sistemático partiendo de la situación actual, la fijación de metas y objetivos a largo plazo y la implementación de estrategias que permitan alcanzar los resultados deseados.

Considerando a los asentamientos humanos como punto de partida y fuente de un proceso dinámico de articulación y acoplamiento entre la política pública y los territorios; se pretende que en territorio exista una mejor distribución para la transformación de la matriz productiva con el objeto de satisfacer sus necesidades, reducir la pobreza y promoverlos hacia el buen vivir. De acuerdo a los lineamientos de ETN y a las competencias del Gobierno parroquial

Tabla N°124. Lineamientos Nacionales/ Parroquia Licto

LINEAMIENTOS ETN PARROQUIA LICTO

1. Promover la equidad, inclusión y cohesión social por medio de una mejor articulación, movilidad, y accesibilidad permitiendo mayor flujo de bienes, servicios y de personas que contribuyan a optimizar el aprovechamiento de los recursos territoriales.

El papel del género femenino ha incursionado en este gobierno llevando un papel fundamental en todos los campos, de la misma forma se considera el trabajo con grupos de atención prioritaria a nivel parroquial.

A nivel legislativo lidera una comisión en la parroquia.

A nivel de comunidad las mujeres juegan un papel fundamental en las dirigencias

Se debe crear organizaciones de mujeres

3. Garantizar la adecuada articulación y movilidad entre las áreas de extracción, comercialización, vinculadas con los proyectos nacionales de carácter estratégico

La IEPS, MAGAP, MIES instituciones públicas que interviene en la entrega de recursos tangibles e intangibles para alcanzar el Sumak Kuwsay amparados en el PNBV.

4. Optimizar la articulación de la red de asentamientos humanos a través del desarrollo y el mejoramiento de la estructura vial

Se debe crear redes comunitarias organizadas sean estos de hombres, mujeres con el modelo asociativo o mancomunidad y se encuentren ubicados en lugares de fácil acceso, de no darse esa posibilidad el GAD parroquial brindara esa accesibilidad mediante la firma de convenios de cooperación con los entes rectores de acuerdo a la competencia asignada a cada

Gad.

5. Mantenimiento de las presas y represas con el fin de prevenir riesgo de inundaciones

Como competencia concurrente: Proyecto bocatoma Chambo-Guano y el mantenimiento de las fuentes de agua en los sectores: Guaruñay, Ceceles, Padre Ubiana, Molobog, Pompeya, Sulsul

6. Panificar la inversión pública en función de los riesgos de desastres con el fin de asegurar la vialidad en los proyectos de inversión

De acuerdo a la COOTAD al hablar de las competencias exclusivas mismo que tiene injerencias en el mantenimiento vial o de las vías internas del territorio, así también se debe realizar el convenio con el SNGR.

Tabla N°125. Localización y descripción de los asentamientos humanos.

ASENTAMIENTO HUMANO POBLACION POR ZONAS %

1 MOLOBOG 687 Zona baja 0,08

2 TULABUG 611 Zona media 0,07

3 CHUMUG 255 Zona media 0,03

4 CUELLO LOMA 252 Zona media 0,03

5 TZIMBUTO 415 Zona media 0,05

6 RESGUALAY 226 Zona media 0,03

7 GUANGLUR 180 Zona media 0,02

8 SULSUL 258 Zona media 0,03

9 CHALAN 170 Zona media 0,02

10 SAN ANTONIO DE GUAÑAG 248 Zona media 0,03

11 SANTA ANA DE GUAGÑAG 221 Zona media 0,02

12 POMPEYA 472 Zona alta 0,05

13 CECEL GRANDE 398 Zona alta 0,04

14 CECEL ALTO 200 Zona alta 0,02

15 CECEL SAN ANTONIO 241 Zona alta 0,03

16 GUARUÑAG 250 Zona alta 0,03

17 LUCERO LOMA 323 Zona alta 0,04

18 ASO. PUNGULPALA 188 Zona alta 0,02

19 TZETZEÑAG 321 Zona alta 0,04

20 PUNGALBUG 296 Zona alta 0,03

21 LLUGSHIBUG 305 Zona alta 0,03

22 GUESECHEG 243 Zona alta 0,03

23 NUEVA ESPERANZA 39 Zona alta 0,004

24 TUNSHI SAN NICOLAS 581 Zona baja 0,06

25 TUNSHI GRANDE 330 Zona baja 0,04

26 TUNSHI SAN JAVIER 449 Zona baja 0,05

27 CABECERA PARROQUIAL 820 Zona media 0,09

TOTAL 8979 1

2.4.3. Dispersión, concentración poblacional y de servicios sociales y públicos por asentamientos humanos.

Tabla N°126. Servicios sociales Cabecera Parroquial Licto

VARIABLES FRECUENCIAS DESCRIPCIÓN

Farmacias 2 Su funcionamiento es exclusivo los días domingo

CE. Básico 2 José Félix Heredia , Rosa Zarate

CBVs 1 Gotitas de Amor

Restaurant/puestos de comida 9

La mayor demanda es los días domingos de feria, el resto presta su servicio todos los días

Cobertura celular 3G 3 Operadora telefónica Claro, Movistar

Centros Informáticos 3 Mayor demanda los días domingos

Televisión y radio 11 La frecuencia de radio y televisión son optimas

Coop. De Ahorro y Crédito 2 Acción rural y Acción y desarrollo

Con respecto a los servicios sociales con los que cuenta la cabecera parroquial permite a los habitantes

contar con diferentes disposiciones tanto educativas, de salud, informáticas, financieras, conectividad.

La parroquia presenta características de concentración poblacional. Este mismo principio se aplica

internamente en cada una de ellas.

Tabla N°127. Servicios sociales Cecel Grande


Escenarios deportivos 1 Se cuenta con una cancha deportiva de cemento

Cobertura celular 3G 3 Telefonía Claro y moví

C.E Básica 1 La Libertad

Tabla N° 128. Servicios sociales Tunshi San Nicolás


CE. Básico 1 Escuela Teófilo Sáez

Cobertura celular 3G 3 Operadora telefónica Claro, Movistar

Televisión y radio 11 La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son opacas

Tabla N° 129. Servicios sociales Molobog

VARIABLES FRECUENCIAS Descripción

CE. Básico 1 Escuela Cacique Pintag

CBVs 1 Enanitos de Molobog

Escenarios deportivos 1 Cancha de Tierra

Restaurant/puestos de comida 1 Da servicios de lunes a viernes y los días domingos

Cobertura celular 3G 4 Cobertura claro, Movistar, Cnt, Direc TV

Televisión y radio 11

La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son opacas

Tabla N°130. Servicios sociales Tulabug Escaleras


Escenarios deportivos 1 Cancha de Césped

Cobertura celular 3G 4 Cobertura claro, Móvistar, Cnt, Direc TV


La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son opacas

abla N° 131. Servicios sociales Tzimbuto



La frecuencia de radio y televisión son óptimas pero en época invierno son

opacas

CE. Básico 1 Escuela Manuel Elíseo Flor

Esenarios deportivos 1 Estadio deportivo ubicado a 3056 msnm

Tabla N° 132. Servicios sociales Pompeya




opacas

CE. Bachillerato 1 Guayna Palcon

Cobertura de celular 1 Cobertura de telefonía Claro

Tabla N°133. Servicios sociales Pulgalbug




opacas


Tabla N°134. Servicios sociales Lucero Loma




opacas

Centros informáticos 1 Funciona en el establecimiento educativo


CE. Básico 1 Escuela Mayaucu

Tabla N°135. Servicios sociales Llugshibug


Televisión y radio 1 La frecuencia de radio y televisión es baja

pero en época invierno son opacas


Los limitados servicios sociales con los que cuentan las comunidades de la parroquia, se

concentran en la cabecera parroquial; como se puede observar en las tablas anteriores en su

mayoría las comunidades poseen el servicio de cobertura telefónica, radio y televisión las

mismas que en ocasiones se ven afectadas por los vientos huracanados, las lluvias constantes que

se presentan en el territorio.

Tabla N°136. Asentamientos humanos externos al territorio parroquial con mayor percepción de dependencia, sinergia y complementariedad con la red parroquial (trabajo,

residencia, bienes, servicios, entre otros).

En vista que la parroquia se encuentra muy cerca de la cabecera cantonal Riobamba es el lugar donde más se destina la producción de la parroquia de la misma forma donde se abastece los víveres y productos de primera necesidad, con respecto a educación los niños/as y adolescentes migran a la ciudad de Riobamba por motivos de estudio, gracias a la movilidad y las condiciones de la vía facilita que se de este tipo de migración. De acuerdo a la ponderación, los asentamientos humanos externos de mayor dependencia para la parroquia son en orden de importancia Riobamba, Cebadas, Punin, Flores, Guayaquil.

Es importante analizar que la distancia es un factor decisor al momento de marcar sinergia o dependencia para satisfacer necesidades, por lo tanto Riobamba se ubica en el primer lugar, mientras que Cebadas es relevante para solucionar necesidades de comercio y educación por parte de las comunidades que se encuentran más cercanas a dicha parroquia.

Asentamientos Humanos

Ponderación

Tiempo en min

Interés de servicio de educación

Interés de servicio en

Salud

Interés por abastecimiento

de víveres y productos

Intercambio Comercial Total

Cabecera Cantonal Riobamba 45 min 5 5 5 5 20

Cabecera parroquial de Cebadas 15 min 2 0 0 2 6

Cabecera parroquial de Punin 15 min 2 0 0 2 4

Cabecera parroquial de Flores 10min 0 0 0 2 2

Guayaquil 300min 0 0 0 3 3

2.4.2. Infraestructura y acceso a servicios básicos, déficit, cobertura, calidad: agua potable, electricidad, saneamiento, desechos sólidos.

Tabla N°137. Cobertura de servicios básicos

ASENTAMIENTO HUMANO

POBLACION Cobertura de agua (%)

Cobertura de

alcantarillado

(%)

Cobertura

energía

eléctrica

(%)

Desechos

sólidos

(%)

1 MOLOBOG 687 100 0 100 0

2 TULABUG 611 100 30 100 0

3 CHUMUG 255 100 0 100 0

4 CUELLO LOMA 252 100 0 100 0

5 TZIMBUTO 415 100 0 100 0

6 RESGUALAY 226 100 0 100 0

7 GUANGLUR 180 100 0 100 0

8 SULSUL 258 100 0 100 0

9 CHALAN 170 100 0 100 0

10 SAN ANTONIO DE GUAÑAG 248

100 0 100 0

11 SANTA ANA DE GUAGÑAG 221

100 0 100 0

12 POMPEYA 472 100 0 100 50

13 CECEL GRANDE 398 100 0 100 0

14 CECEL ALTO 200 100 0 100 0

15 CECEL SAN ANTONIO 241

100 0 100 0

16 GUARUÑAG 250 100 0 100 0

17 LUCERO LOMA 323 100 0 100 0

18 ASO. PUNGULPALA 188

100 0 100 0

19 TZETZEÑAG 321 100 0 100 0

20 PUNGALBUG 296 100 0 100 0

21 LLUGSHIBUG 305 100 0 100 0

22 GUESECHEG 243 100 0 100 0

23 NUEVA ESPERANZA 39

100 0 100 45

24 TUNSHI SAN NICOLAS 581

100 0 100 0

25 TUNSHI GRANDE 330 100 0 100 0

26 TUNSHI SAN JAVIER 449

100 0 100 0

27 CABECERA PARROQUIAL 820

100 95 100 95

TOTAL 8979

Fuente: INEC 2010.

Con respecto al acceso de servicios básicos con los que cuenta la parroquia consideramos que todas la viviendas a nivel parroquial poseen servicio de agua la misma que no se encuentra en óptimas condiciones para el consumo humano ya que es agua entubada de la misma forma la manera en que llega este servicio a los hogares no cuenta con las medidas de higiene y en muchos casos sufren daños en épocas de excesiva lluvia e invierno provocando la contaminación del agua.

Con respecto al servicio de alcantarillado la cabecera parroquial en un 95% cuenta con este servicio y la comunidad de Tulabug con un 30% mientras que el resto de comunidades no disponen de este servicio lo cual causa malestar e inconformidad en la población ya que todas las aguas servidas se eliminan al rio Chambo. En el caso de la energía eléctrica toda la parroquia dispone del servicio cabe recalcar que en muchas ocasiones este servicio se ve afectado por el clima especialmente en el mes de agosto.

El servicio de recolección de desechos sólidos solo cuentan la comunidad de Pompeya, Nueva esperanza y en un 100% la cabecera parroquial, el hecho de contar el resto de comunidades con este servicio provoca contaminación ambiental en las comunidades que pertenecen a la parroquia puesto que eliminan dichos desecho en las quebradas, laderas, otros optan por quemar y/o enterrar.

2.4.4. Acceso de la población a vivienda y catastro predial.

Tabla N°138. Acceso a la vivienda en la parroquia Licto

Unidad Teritorial Viviendas particularmente ocupadas

% Déficit

habitacional%


Gráfico N°39. Acceso a la vivienda en la parroquia Licto

En el presente estudio, el déficit de vivienda se ha determinado mediante la comparación del total de viviendas con relación al número de hogares, de lo que se desprende que el déficit de vivienda considerando estas variables es mínimo para la parroquia, con el 54,87%.

Viviendas particularmente ocupadas %

36%

Déficit habitacional%

64%

Acceso de la población a vivienda y catastro predial Parroquia Licto

Tabla N° 139. Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de Licto

Comunidad Número de

familias que cuentan con vivienda propia

Características constructivas de la vivienda

Número de viviendas con construcción tradicional

Número de viviendas con construcción

mixta

Número de viviendas con

construcción de hormigón

MOLOBOG 180 10 120 50

TULABUG 130 15 90 25

CHUMUG 55 4 4 47

CUELLO LOMA

73 50 20 3

TZIMBUTO 150 15 50 75

RESGUALAY 60 9 47 4

GUANGLUR 53 45 3 5

SULSUL 80 20 70 10

CHALAN 20 16 4


94 60 30 4


95 20 60 15

POMPEYA 200 30 150 20

CECEL GRANDE

120 14 86 20

CECEL ALTO 70 6 54 10

CECEL SAN ANTONIO

100 5 94 1

GUARUÑAG 40 10 30

LUCERO LOMA

80 80

ASO. PUNGULPALA

23

TZETZEÑAG 150 20 129 1

PUNGALBUG 60 10 50

LLUGSHIBUG 73

GUESECHEG 50 10 35 5

NUEVA ESPERANZA

24 2 22

TUNSHI SAN NICOLAS

160 10 135 15

TUNSHI GRANDE

85 17 43 26

TUNSHI SAN JAVIER

90 10 50 30

CABECERA PARROQUIAL

230 7 200 23

2.4.5. Caracterización de amenazas y capacidad de respuesta.

Se deberá identificar el riesgo en el que se encuentran los asentamientos humanos, así como la capacidad de respuesta a ellos por parte de los asentamientos aislados y conjuntamente, para ello es necesario:

Tabla N°140. Amenazas y capacidad de respuesta ante posibles riesgos

VARIABLES AMENAZAS

Riesgos Nos hallamos en la línea de falla geológica por cual el territorio es propenso a sufrir de episodios de sismos, terremotos.

Tenemos e volcanes (conos de escoria)

Infraestructura prioritaria para la atención de

posibles emergencias

No se cuenta con infraestructura adecuada en caso posibles emergencias, pero se cuenta con la mitigación pertinente en estos casos.

Identificación de posibles acciones o proyectos de mitigación que permitan reducir de forma

La SNGR proyecto con el Ministerio de Educación para los casos de evacuación en caso

inmediata riesgos existentes de desastres naturales.

Análisis del conocimiento y percepción del riesgo por parte de la comunidad

Las instituciones educativas tienen conocimiento sobre los diferentes riegos y sus medidas de prevención frete a posibles amenazas. Mas la población en su totalidad desconoce de esto.


TABLA N° 141. POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS DEL COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS

Variables Potencialidades Problemas Red de asentamientos parroquiales y sus relaciones con el exterior.

*Accesibilidad en un 100% de las comunidades a la cabecera parroquial.

*Limitados servicios sociales en un 75% Inequitativa distribución de los asentamientos humanos en el territorio.

Infraestructura y acceso a servicios básicos, déficit, cobertura, calidad: agua potable, electricidad, saneamiento, desechos sólidos.

*Cobertura al 100% de agua entubada para el consumo humano en la parroquia. *Cobertura al 98% de los servicios de electricidad y alcantarillado en la cabecera parroquial. *Se cuenta con un centro de rehabilitación y terapia física

*El 90% del agua para consumo humano contiene coliformes fecales y coliformes totales. *Contaminación del medio ambiente por la descarga del 80% directa de aguas servidas y desechos sólidos. *El 60 % de la población corresponde al grupo de atención prioritaria. (dato de importancia Para la planificación)

Acceso de la Población a vivienda y catastro predial

*Programas de vivienda en un 100% por parte del MIDUVI

*Construcción de viviendas en zonas de protección o riesgo por parte del MIDUVI.

Caracterización de amenazas y capacidad de respuesta

*No se registran desastres naturales de gran impacto.

*Interrupción de la vía que conecta las comunidades y zona de producción agrícola con la cabecera parroquial en épocas consideradas de invierno. *No se cuenta con un plan de actuación ante posibles riesgos. *Licto se halla dentro de un valle tectónico nivel 5

2.5. COMPONENTE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD

Conectividad, Movilidad y Energía, comprende la infraestructura vial, sistemas de transporte, equipamientos y redes de interconexión energética, redes y sistemas de telecomunicaciones. Este componente se refiere al análisis de redes que permiten articular a la población entre ellos, con el medio físico y con sus actividades. Este componente tiene muy alto grado de vinculación con el componente Asentamientos Humanos, puesto que entre ellos conforman una red, de nodos (asentamientos humanos) y enlaces (movilidad y conectividad) que se localiza sobre el medio físico.

2.5.1. Acceso a servicios de telecomunicaciones.

Tabla N°142. Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia .

Comunidad Acceso a medios televisivos Acceso a medios radiales Acceso a medios escritos,

Disponibilidad

Nombre del medio

Disponibilidad

Nombre del medio

Disponibilidad

Nombre del medio Si No Si No Si No

MOLOBOG ü RTS, Gama TV, DIREC TV

ü Tricolor, Andina

ü

TULABUG ü RTS ü Radiofónicas, Estéreo Familiar

ü

CHUMUG ü RTS, TVS ü 101.7 ü CUELLO LOMA

ü TVS, Gama TV, RTU

ü Tricolor, Buenas Nuevas

ü

TZIMBUTO ü TVS, RTU, Gama TV

ü Tricolor, Buenas Nuevas

ü

RESGUALAY

ü Gama TV, RTS, RTU

ü Radiofónicas

ü

GUANGLUR ü TVS, Gama TV

ü Radio Tricolor

ü

SULSUL ü TVS, ECUAVISIÓN, Gama TV

ü Buenas Nuevas, Tricolor, Estéreo Familiar, Radiofónicas

ü

CHALAN ü Telerama, RTU, RTS

ü Puntual FM y Volcán

ü


ü RTU, RTS ü Radio Tricolor, Buenas Nuevas

ü


ü RTU, RTS ü Radio Tricolor, Buenas Nuevas

ü

POMPEYA ü RTU, RTS ü Radiofónica, Radio colta y Buenas Nuevas

ü

CECEL GRANDE

ü RTS ü Radiofónica, Radio colta

ü

CECEL ALTO

ü RTS ü Radio Colta y Estéreo Familiar

ü

CECEL SAN ANTONIO

ü ü Radiofónica, Radio colta

ü

GUARUÑAG ü RTS ü Radio Tricolor, Radio Colta

ü

LUCERO LOMA

ü RTS ü Radio Colta, Radiofónicas

ü

ASO. PUNGULPALA

ü RTS ü Radio Colta, Radiofónicas

ü

TZETZEÑAG

ü ü Radio Tricolor

ü

PUNGALBUG


ü Radiofónicas, radio colta

ü

LLUGSHIBU ü RTS ü Radiofónic ü

G as GUESECHEG

ü TVS ü Radiofónica, Radio colta

ü

NUEVA ESPERANZA

ü RTS ü Radio Colta, Tricolor

ü

TUNSHI SAN NICOLAS


ü Tricolor, Andina, Canela

ü

TUNSHI GRANDE



ü

TUNSHI SAN JAVIER

ü Gama TV, RTS, RTU, DIREC TV


ü

CABECERA PARROQUIAL

ü RTS, TVS, GAMA, TELERAMA, RTU

ü Canela, Andina, Tricolor, Ternura, Bonita Super

ü

Fuente: PDOT vigente Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

Actualmente la parroquia de Licto cuenta con servicios de telefonía fija las familias beneficiarias son 130 siendo el 56.5% de 230 familias en la cabecera parroquial , mientras que el 96.6% de familias en la parroquia no tienen este servicio siendo, el cual se justifica debido a las distancias entre las comunidades, con relación a los servicios de telefonía móvil se ha podido determinas que en el sector alto la señal de telefonía móvil es de un 5% mientras que en el sector medio es del 80% y en el sector bajo es del 100%. Acorde a la información recopilada se pudo determinar que en cuanto a servicios locales solo la cabecera parroquial existen 3 locales que disponen de servicio de internet.

2.5.2. Redes viales y de transporte.

Tabla N°143. Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia.

Comunidad Tipo de medio de transporte Nombre de la

cooperativa

Horarios disponibles

Buses Camionetas

Rancheras

Taxis

MOLOBOG ü ü Coop. Licto Todo el día

TULABUG ü ü Coop. Licto Todo el día

CHUMUG ü ü Coop. Licto Todo el día

CUELLO LOMA ü ü Coop. Licto Todo el día

TZIMBUTO ü Todo el día

RESGUALAY ü Todo el día

GUANGLUR ü Todo el día

SULSUL ü Todo el día

CHALAN ü Todo el día


ü Todo el día


ü Todo el día

POMPEYA ü ü Coop. Licto Todo el día

CECEL GRANDE ü ü Coop. Licto

Coop. Unidos

Mushuk Yuyay

Todo el día

CECEL ALTO ü ü Coop. Licto

Coop. Unidos

Mushuk Yuyay

Todo el día

CECEL SAN ANTONIO

ü ü Coop. Licto

Coop. Unidos

Mushuk Yuyay

Todo el día

GUARUÑAG ü Coop. Licto

Coop. Unidos

Todo el día

LUCERO LOMA ü ü Coop. Licto

Coop. Unidos

Todo el día

ASO. PUNGULPALA

ü ü Coop. Licto

Coop. Unidos

Todo el día

TZETZEÑAG ü Todo el día

PUNGALBUG ü Todo el día

LLUGSHIBUG ü Todo el día

GUESECHEG ü Todo el día

NUEVA ESPERANZA

ü Todo el día

TUNSHI SAN NICOLAS

ü ü Coop. Licto Todo el día

TUNSHI GRANDE ü ü Coop. Licto

Todo el día

TUNSHI SAN JAVIER

ü ü Coop. Licto Todo el día

CABECERA PARROQUIAL

ü ü ü Coop. Licto Todo el día

Fuente: PDOT Vigente y Actualizacion Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto Desde Riobamba a la cabecera parroquial y viceversa existe 18 km de distancia, la vía es de primer orden. El transporte presenta dificultades en relación a frecuencias de horarios y recorridos, hay servicio desde las 06H00 hasta las 19H30, cada 30 minutos, el costo es de $0.45 centavos de dólar por persona. La trasportación desde las comunas a la cabecera parroquial y a la ciudad, dispone de

frecuencias especiales para estudiantes y trabajadores, atendidas principalmente por las cooperativas de transportación “Licto”, “Unidos” y “Ñuca Yuyay” muchas de las unidades que prestan este servicio son antiguas y deterioradas, se pueden tomar estos buses en la Dolorosa junto a la cancha del mismo nombre.

Mapa N°21. Sistema Vial de la Parroquia Licto

Elaborado por: Equipo técnico GAD Licto 2015

La parroquia Licto posee un total de 153,47 Kilómetros de vías, distribuidas en 49.9 Kilómetros de vías asfaltadas, 71.85 Kilómetros en carreteras de lastre, 5.00 Kilómetros en vías empedradas, y 2.9 de vías de tierra. La parroquia posee transporte público propio por la Cooperativa Unidos.

Tabla N°144. Caracterización de la red vial rural de la parroquia.

Tramo vial Capa de rodadura Km Estado de vía

Desde Hasta Tierra

Empedrado

Adoquinado

Lastre

Asfalto

Hormigón

Bueno

Regular

Malo

CABECERA PARROQUI

MOLOBOG

3,11 X

TULABUG

2,11 X

AL CHUMUG

1,47 X

CUELLO LOMA

2,92 2,11 X

TZIMBUTO

4,18 X

RESGUALAY

4,15 2,11 X

GUANGLUR

2,92 2,11 X

SULSUL

4,29 2,11 X

CHALAN

5,58 2,11 X


2,11 X


1,60 X

POMPEYA

5,95 X

CECEL GRANDE

0,724

5,95 5,12 X

CECEL ALTO

5,95 4,45 X

CECEL SAN

5,95 3,77 X

ANTONIO

GUARUÑAG

1,588 5,95 0,37 X

LUCERO LOMA

5.95 1,14 X

TZETZEÑAG

1,627

5.95 1,53 X

PUNGALBUG

0,514

5,95 1,51 X

LLUGSHIBUG

1,588 5,95 0,37 X

GUESECHEG

1,776 5.95 X

NUEVA ESPERANZA

5.95 X

TUNSHI SAN NICOLAS

7.63 X X

TUNSHI GRANDE

0,98 7,63 X

TUNSHI SAN JAVIER

7,63 X


2.5.3. Red de riego.

El riego como medio de producción trae desarrollo y bienestar a la población de las comunidades cuando está presente, pero cuando falta surgen problemas sociales desembocando en peleas y desgracias personales convirtiendo a una zona de pobreza, inequidad y abandono de los suelos. El agua interviene en varia funciones de la producción, regulación y significación, manifestando ser como la sangre para la tierra debiendo cuidarla como un recurso natural por preciado. El riego produce más o menos el 20% del PIB a nivel nacional..

Los campesinos de Ceceles debido a que el sistema de riego Gompuene no cubría las necesidades de riego parcelario de la mayoría de familias, planificaron gestionar el derecho en el sistema de Riego Guargualla- Licto con la finalidad de beneficiar el caudal y regar en las zonas secas por sobre de la cota de la asequia Gompuene, los que lucharon por 20 años para que se les incluya en el proyecto. CESA con un equipo técnico del proyecto Licto en 1995 se responsabilizaron de la formulación y ejecución de este proyecto diseñando la integración de los sistemas.

2.5.4. El estado de la infraestructura y las condiciones en las que se brinda el servicio.

Ø Bocatoma: La bocatoma del sistema de riego Guargualla- Licto está ubicado a 3057msnm, lo construyeron en el año de 1997 con capacidad para captar 1200 l/s caudal que beneficia a las 20 comunidades o sectores que incluyen a 1400 familias, 7500 personas y están regando 1700has. Para captar agua de la bocatoma lo hacen con apoyo de un canelero contratado por INAR.

Ø Túneles: Debido a la inestabilidad geológica de la montaña a la salida del rio Guargualla e ingreso al canal principal no permitia el paso normal del agua, donde se construyeron tres tuneles revestidos de hormigón armado para el paso del agua, el túnel es de 1800m de largo, ancho del túnel es de 1.5m el alto es 2m y el otros dos a una distancia de 1km de la bocatoma.

Ø Canal principal Licto- Ceceles: La conducción principal del sistema de Guargualla-Licto inicia en la bocatoma abscisa hasta la entrada de Sifón de Ceceles, el canal es revestido de hormigón con pendientes de uno por mil.

Ø Construccion de plataformas: En 1993 empezaron la excavación y construcción de la plataforma que se halla ubicado a la salida del sifón Chambo, trabajo tabajo que duro un ao por tener una longitud igual a 9km de plataforma esto permitiría desviar el agua del canal principal al canal secundario en dirección a Ceceles, la plataforma fue contruida en 1995, unos 4km quedando abandonado por fallo geológicos considerables errores en fase de la construcción ya que la pendienteno era uniforme y aun subia en el tramo Cecel Lincas.

Ø Reservorios: Los usuarios del Sistema de Riego Guargualla –Licto en Ceceles actualmente

ccuenta con dos reservorios en Canallapamba, siendo construido en el ao 2004 y Zanjaloma

construido en el año 2000, los mismos que utilizan para almacenar agua durante la noche y regar el dia, estas obras construyeron planificando para evitar graves problemas de eresion, regando en la oscuridad especialmente en laderas con fuentes pendientes y evitar que las mujeres salgan de la casa a regar en la noche.

Ø Gestion de derecho al agua de Guargualla-Licto: En 1974 iniciaron con la idea para ingresar al proycto de riego Guargualla Licto, en 1982 presentaron una solicitud al INERI, la respuesta de ellos era que tenían que esperar hasta el final de la construcción de la primera etapa.

Gráfico N°40. Superficie regada por el sistema Guargualla

Tabla N°145. Frecuencia de riego del Sistema Gompuene y Guargualla

Fuente: Tesis de grado.”Elaboracion de propuesta metodologica participativa para la tecnificacion de riego parcelario en la zona de Ceceles.

Tyupanda Ines.

Los usuarios mencionan que debido a que las parcelas son muy pequeñas dividen agua para dos o tres parcelas entre usuarios, para evitar erosion en grandes cantidades si utilizan un solo usuario.

Para el control de turnos y horarios han designado una persona con la aprobacion de la asamblea general, mediante el pago de una bonificacion se contrato un aguatero de la zona quedando encargado de abrir y cerrar las compuertas, verificar si existen daños de la infraestructura de la conduccion y distribucion.

Grafico N° 41. El modelo de gestión con el cual se mantiene en funcionamiento el sistema.

ión actual del sistema de riego existente en el territorio y su análisis respectivo, se podrán utilizar mapas, gráficos y/o tablas, así como otros recursos para su representación

2.5.5. Amenazas al componente movilidad, energía y conectividad. Tabla N°146. Amenazas al componente movilidad.

VARIABLES AMENAZAS Energía Se considera relevante a nivel de la parroquia

Licto por la acción natural del viento la suspensión temporal del servicio de energía en l época de agosto- octubre de cada año, se debe considerar que el factor climático es variado.

Conectividad De la misma forma se ve afectado esta variable con una suspensión temporal del servicio debido a los vientos huracanados y estruendos en los meses de agosto- octubre e invierno.

Movilidad En las vías o puentes existen amenazas socio naturales

Regadío Se considera relevante la acción de la naturaleza

ante las fuentes de agua para el sistema de regadío, en el exceso de precipitaciones causando un aumento en el caudal que da como resultado el rompimiento de las tuberías.

Recurso hídrico la acción de la naturaleza ante las fuentes de agua para el sistema de regadío, en el exceso de recipitaciones causando un aumento en el caudal que da como resultado el rompimiento de las tuberías de agua entubada.



Tabla N° 147. Movilidad, Energía y Conectividad

VARIABLE POTENCIALIDADES PROBLEMA Telecomunicaciones *El 90% de la población de la cuenta

con un servicio de telefonía móvil, en su mayoría la población cuenta con telefonía CLARO, de la misma forma se cuenta con la cobertura de cable de CNT y DIRECTV

*Las compañías de telefonía móvil no tienen un compromiso con la parroquia respecto al uso de suelo ya que tienen varias antenas ubicadas en el territorio, No se ha formalizado el espacio físico con entrega de actas recepción de la utilización del suelo o escrituras públicas en las comunidades.

Potencia instalada y generación eléctrica

*El 100 % de la parroquia cuenta con Energía Eléctrica en sus hogares

*Las Redes Eléctricas se ven afectadas por la variación del clima, suspendiendo el servicio eléctrico en varios sectores de la parroquia.

Red vial y de transporte *Se cuenta con diferentes líneas de transporte las cuales prestan sus servicios tanto a nivel interno como externo durante todo el día. *Se cuenta con vías de primer orden (vía Macas, Riobamba –Guamote) Riobamba-Licto

*Las vías internas en un 50% de la parroquia no tienen capa de rodadura (material de lastrado, empedrado) No cumplen con el ancho de vía normado por la ley de caminos.

Red de riego

*Los terrenos a nivel de la zona alta y media han sufrido cambios significativos en 80%por los proyectos de riego tecnificado

*Deficiente Organización Administrativa De las Asociaciones de riego

2.6. COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

El objetivo de este componente es la identificación de la estructura y capacidad institucional del

Gobierno Autónomo Descentralizado Licto, de los actores públicos y privados, de la sociedad civil y la

cooperación internacional, para guiar o promover procesos orientados a la gestión del territorio,

resolver conflictos y potenciar complementariedades dentro de su territorio.

2.6.1. Diagnóstico Interna del Gobierno Parroquial

2.6.2. Recurso Humano Disponible

Tabla N°148.Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2014 - 2019.

Nombre Cargo Comisión

Luis Alberto Naula Tenegusñay Presidente Administrativa

Tlga.Ana del Carmen Taday Vicepresidente Salud

Juan Jorge Villalobos Chinlle Vocal Turismo

Lic.Luis Rodrigo Tenegusñay Vocal Planificación y Ordenamiento Territorial

Angel Vinicio Tenempaguay Cuenca

Vocal Obras Publicas

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Licto

2.6.3. Funcionarios del GAD

Tabla N°149. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2014 – 2019.

Nombre Cargo Relación de dependencia

GAD parroquial

Otro GAD ONG

José Alcocer Secretario X

Verónica Lara Tesorera X

Patricio Cuello Técnico de Planificacion X

Roberto Cuenca Servicios Varios X

Misias Yambay Chofer X

Geovanny Pintag Operador volqueta X


2.6.4. Funciones de autoridades electas y funcionarios del GAD

Tabla N°150. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD

NOMBRE CARGO FUNCIONES QUE DESEMPEÑA

Alberto Naula Teneguzñay

Presidente Administra el Gobierno Parroquial con apoyo del municipio consejo, ministerios, cabildos

Tlga.Anita Taday Vicepresidente Trabaja por la Salud conjuntamente con el MIES, INFA, MSP, centros de salud

Sr. Juan Jorge Villalobos Chinlle

Vocal Trabaja por el Impulso Turístico de la parroquia

Sr. Vinicio Tenempaguay

Vocal Coordina Planificación y Ordenamiento Territorial

Lic.Luis Rodrigo Teneguzñay

Vocal Coordina proyectos o planes con respecto a Obras Públicas


2.6.5. Nivel de formación de los funcionarios adscritos al GAD Parroquial

Tabla N°151. Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial. NOMBRE CARGO NIVEL DE EDUCACIÓN TÍTULO

OBTENIDO Alberto Naula

Primaria completa

Secundaria completa (Bachiller)

técnico/ Tecnologo completo

Superior completa

Posgrado completo

Presidente ü

José Alcocer Secretario ü Verónica Lara

Tesorero ü Contabilidad y Auditoria

Patricio cuello

Técnico ü Tecnólogo Agroindustrial


2.6.6. Infraestructura disponible (Valoración de infraestructura disponible)

2.6.7. Capacidad de las áreas disponibles

Tabla N°152. Infraestructura disponible en el área administrativa. Área administrativa

Tenencia Número de ambientes

Propio Arrendado Comodato Préstamo Oficina de Presidencia

X 1

Oficinas de vocales

X 1

Sala de reuniones X 1 Secretaria X 1 Oficina de Contabilidad

X 1

Oficina de Equipo Técnico

X 1


Tabla N°152. Infraestructura disponible en el área social y de recreación.

ÁREA SOCIAL Y

RECREACIÓN

TENENCIA Capacidad de

ocupación Propio Arrendado Comodato Préstamo Sociedad

Salón para asambleas X 200 personas Infocentros X 30 personas Estadio X 1000

personas Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo Técnico del GAD Parroquial Licto

Tabla N°153. Infraestructura disponible en el área de servicios (Alojamiento, Restauración y de servicios)

Área servicios Tenencia Número Propio Arrendado Comodato Préstamo

Tenencia Política x Centro de Fisioterapia x Restaurante X 5 Picantería X 3 Tienda X 20 Ferreterías X X 2 Farmacia X 1 Botica X 1 Cabinas & Internet X 4 Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo Técnico del Gobierno Parroquial de Licto

2.6.8. Facilidades operativas

Tabla N°153. Facilidades logísticas disponibles (vehículos, maquinaria)

TIPO DE VEHÍCULO

TENENCIA NÚMERO NO DISPONE

Propio Alquiler Comodato Préstamo Auto X Jeep X Volqueta X Adoquinadora X Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo Técnico del Gobierno Parroquial de Licto

2.6.9. Instrumentos de planificación y ordenamiento territorial vigentes o existentes en el gobierno autónomo descentralizado, así como el marco legal vigente.

Se analizará la el marco legal con el cual se aprobó el presente Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial y los anteriores PDOT, además se establecerá la calidad y vigencia de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón al que se pertenece la parroquia, identificando los mecanismos de articulación planteados.

Como parte del marco normativo, se analizará tanto la Constitución de la República del Ecuador, el COOTAD (Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización), el COPYFP (Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas), como PNBV (Plan Nacional del Buen Vivir, 2013- 2017), enfocándose en las competencias exclusivas del nivel parroquial.

Tabla N°154. Mecanismos de articulación establecidos por el nivel cantonal en los que tiene injerencia el Gobierno Parroquial.

MECANISMOS DE

ARTICULACIÓN

DESCRIPCIÓN ACTORES

Asamblea Comunitaria Aprobación del PDYOT 2014-2019

Registro Oficial N° 261-5 de Junio del 2014 Lineamientos y Directrices para la Actualización y Reporte de Información de los PDYOT de los GADs artículos 1,2,3

.GAD Parroquial Diferentes acotes políticos, lideres barriales y comunitarios

Constitución de la República Ecuador 2008 Art. 263, 264, 267 Competencias de los GADs Provinciales y Cantonales, Régimen de Desarrollo, Participación Ciudadana, Correspondencia y Alineación al PNBV

GAD Parroquial

COOTAD 2010, Funciones y Competencias de los GADs Provinciales, Cantonales, y Parroquiales. Art. 41,42,,54,55,64,65 Ejercicio de las Competencias. Art 129 al 148 Competencias adicionales y Residuales 149-150 Planificación para el Desarrollo y Ordenamiento territorial Art. 294 al 301Gestión Participativa y Participación Ciudadana. Art. 302-313

GAD Parroquial

Plan del Buen CODIGO ORGANICO DE PLANIFICACION Y FINANZAS PUBLICAS

GAD

Planificación para los GADs. Art. 12 Planificación Participativa Art. 13 Articulación y Complentariedad de la Planificación Publica Art. 16 Conformación de los Consejos de Planificación en los GADs. Art. 28 Planes de Desarrollo y Contenidos de los Mismos. Art. 41-42. Planes de Ordenamiento Territorial y Disposiciones para la caracterización de los mismos Art. 43-44 Formulacion Participativa de los PDYOT Art. 46 Sujeccion a los PDYOT Art. 49.

Licto

Fuente: GAD Parroquial Elaboración: Equipo Técnico GAD Parroquial Licto

2.6.10. Mapeo de actores públicos, privados, sociedad civil.

Se describirán y analizarán los actores del territorio parroquial, de acuerdo a las metodologías de participación realizadas por cada GAD; y, experiencias previas de participación ciudadana en anteriores procesos de planificación; para la ejecución de la elaboración y ejecución del plan. Se deben identificar además, las formas de organización de los actores, las relaciones existentes entre ellos, su nivel de participación, coordinación y articulación con el Gobierno Parroquial.

Gráfico N°42. Mapa de actores públicos en la parroquia Licto

Tenencia Política

Gad Provincial

Cabildos


Junta de Regantes Chambo Guano

Gobierno Parroquial

MAGAP

Municipio de Riobamba

Visión Mundial

MIES MIDUVI

Junta de Agua Entubada

FEDECAL

Iglesia Católica y evangelista

COMUNIDADES

Coop. TransporteLicto

2.6.11. Estructura y capacidades del gobierno autónomo descentralizado para la gestión del territorio, incluye análisis del talento humano.

Tabla N°155. Estructura y capacidades del GAD Parroquial Licto

Fuente: GAD Parroquial Licto Elaborado por: Equipo Técnico GAD Licto

GAD LICTO

PresidenciaVicepresidencia

.Los GAD en sus diferentes niveles de gobierno estan aparadosala normativa vigente de ley estipulada en la constitucion de larepublica del ecuador con la COOTAD,CÓDIGO ORGANICO DEPLANIFICACION Y FINANZAS PUBLICAS, Ley Orgánico departicipacion ciudadna y control social, Ley Organica del sistemanacional de contracion pública, siendos los GADs parroquialesrrurales personas juridicas de derecho publico, con autonomíapolitica, administrativa y financiera para el ejercicio de suscompetencias exclusivas y concurrentes previstos en la ley.

Vocalía

Las autoridades electas por votacion popular en calidad devocales siendo el vocal con mas puntuacion , el representante dela institucion en calidad de presidente, mismos que son personasmismos son personas del territorio, con experiencia en el manejode organizaciones de primer y segundo grado y asociacioneslegalmente constituidas por tal motivo son líderes innatos.

Tabla N°156. Estructura y Análisis del Talento Humano GAD Licto

Fuente: GAD Parroquial Elaborado por: Equipo Técnico GAD Parroquial Licto


Tabla N° 157. Matriz de Potencialidades y Problemas

Equipo Técnico•Personal Calificado•Apoyo y seguimiento a los programas y proyectos

•Título de tercer Nivel•Lidera con con organizaciones de base y dirigentes comunitarios

Secretaria

•No posee titulo a fin•Cordina y las actividade pendientes con planificacion

•Maneja la agenda del Presidente

•Atención al Público•Recepsión y Archivo de Documentos

Tesoreria•Posee Título a fin•Encargada de la parte financiera del GADPR Licto

•Apoyo al Equipo Técnico

VARIABLE POTENCIALIDADES PROBLEMA Instrumentos de

planificación y marco legal

Se cuenta con los principales instrumentos y marco legales que son:

Registro oficial No. 261 5 de junio 2014

Constitución de la república 2008 COOTAD 2010

Código Orgánico de Planificación y Finanzas publicas

Desconocimiento del 90% de los instrumentos de planificación y

marco legal vigente por parte del ejecutivo y legislativo.

Actores del territorio Existe un 90% de las organizaciones de base, OSGs, organizaciones de

mujeres, juveniles, deportivas, religiosas en la parroquia

Solo existe un 30% de tejido social entre los actores sociales y

la institución 10 % de comunicación entre los

actores del territorio y la institución.

Capacidad del GAD

Apoyo político del GAD Provincial, cantonal, Ministerios, Gobierno

central y ONGs.

Entre el ejecutivo y legislativo hay un 15 % de gestión en convenios

interinstitucionales de igual o menor nivel.

No se cumple con las comisiones

2.7. ANÁLISIS FODA EN LA PARROQUIA LICTO

Cuadro N°158. FODA de la parroquia Licto.

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Ubicación del territorio, geográficamente con paisajes y clima agradable

Apoyo de los ministerios para el aprovechamiento de Patrimonio natural y cultural para el turismo agroecológico y comunitario

Manejo inadecuado del suelo y uso indiscriminado de químicos - agroquímicos

Promoción para la adquisición de productos químicos como una aparente solución para el mejoramiento agrícola

Suelo fértil y terrenos aptos para cultivos de ciclo corto - largo.

Nuevos mercados para la comercialización de productos Local parroquia, ( Canton Chambo - Guamote)

Agricultura y ganadería frágil

Cambios en las políticas Locales del Gobierno ( Competencias Exclusivas).

Fuentes de agua Mejorar los niveles de tratamiento de

Ausencia de un sistema de riego

Taponamiento y destruccion de

para la gestión del territorio

establecidas en el orgánico funcional institucional por parte

del legislativo parroquial Existe un desconocimiento en un 80% sobre gestión por parte del

ejecutivo El 55% del presupuesto de

inversión institucional no ha sido correctamente distribuido con

proyectos de impacto social por parte de todos los actores de la

institución Hay un 55% de conflictos político

institucional debido a que no se hallan de acuerdo con la gestión

política del ejecutivo. Escaza apertura a la participación

ciudadana. Dispone de una unidad de técnica

de planificación que asesora de forma multifuncional.

La gestión operativa se ve afectada por la falta de herramientas.

(aprovechables) agua de consumo humano ( clorado permanente, analisis bioquimicos)

tecnificado -mal manejo del agua de consumo humano

tuberias de conduccion del recurso agua. De caracter natural.

Recursos Natural: Cerro Tulabug - Bellavista,

Créditos , ecologico - turistico.

Contaminación ambiental por parte de la población acentada

Riesgo latente desaparición de la biodiversidad

Diversidad de productos

Actividad turística Forestacion especie introducida en el afloramiento rocosos, bosques y fuentes de agua ( Competencias GAD, contrarestar actividades.

Contaminación ambiental

Sector Banderas - Tulabug Escalera , Pompeya

Intervención vial Desconocimiento de la historia del territorio

Deterioro del ecosistema local

Introducción de pastos mejorados

Recuperación de los suelos desgastados y contaminados

Deserción entre autoridades y población / instituciones públicas en territorio.

Migración latente

Fomento y mejoramiento de suelos y mejoramiento genético especies mayores.

Inserción en nuevos mercados ( Local Cantonal) agropecuaria

Incumplimiento de compromisos por parte de autoridades Locales

Introducción de productos agrícolas

Posicionamiento de la identidad cultural

Reconocimiento, intercambio y valoración de identidad cultural

Desinterés de apoyo por parte de las autoridades locales.

Introducción de nuevas culturas

Presencia de la unidad Educativa milenio

Mejoramiento calidad estudio y conocimiento

Movilización - traslado de estudiantes de diversos sectores

Migración de estudiantes a otros sectores - unidades

El diagnóstico FODA nos permite identificar varias debilidades en el territorio parroquial de

Licto como el:

Mal manejo del suelo, el uso indiscriminado de químicos; en cuanto a la producción se tiene

una: agricultura y una ganadería frágil, con la consecuente baja productividad, a lo anterior se

suma la ausencia de un sistema de riego, tecnificado la forestación de especie introducida en el

afloramiento rocoso, vegetación arbustiva y fuentes de agua y la contaminación por parte de la

población.

También hay un desconocimiento de la historia del territorio, ausencia de articulación y

comunicación entre las autoridades y la población; el incumplimiento de los compromisos por

parte de las autoridades locales, así como los trabajos comunitarios descoordinados por

situaciones políticas, la falta de control del precio de los productos por parte de las autoridades

y, en el sub centro de salud la atención es inadecuada, ya que no alcanzas a la cobertura

parroquial, por más esfuerzos que realicé el personal médico. Para la recreación no hay

espacios y los espacios públicos están descuidados. El agua para el consumo humano es

deficiente, ya que falta su mantenimiento y en los tanques de captación, no se posee sistema de

agua potable.

En temas de alcantarillado y saneamiento su cobertura es 10.5% a nivel parroquial; a nivel

comunitarios el sistema de eliminación de excretas se encuentran en mal estado, son obsoletos

y hay sectores que no poseen; a lo anterior se suma el manejo inadecuado de los residuos

sólidos y del servicio de recolección de basura. De igual manera la infraestructura de las casas

comunales en todas las comunidades está en malas condiciones. Las vías de acceso requieren

un mantenimiento permanente, frente a lo cual se señala su ausencia; también la cobertura del

alumbrado público es mínima y el servicio de electricidad es deficiente; la telefonía fija es

inexistente a nivel de las comunidades, la señal de Tv - radio no es buena. Hay una sensación

de abandono en el territorio, que se podría asociar con la parte política ya que su distancia

geográfica no es un inconveniente, es mayor con la prevalencia de sus necesidades.

La promoción para el uso de químicos como una solución para el mejoramiento agrícola es

vista como una amenaza; se suma a lo anterior, los cambios en las políticas locales del

Gobierno, (Competencias), es decir su sostenibilidad; el riesgo de la desaparición de la

biodiversidad, la contaminación ambiental, la ruptura de tuberías de conducción del agua de

consumo humano, Estas amenazas deben ser consideradas seriamente.

Pese a ello, la ubicación del territorio y su paisajismo, la biodiversidad, así como de su clima,

el suelo fértil y apto para cultivos, las fuentes de agua aprovechables, la diversidad de

productos, son fortalezas. A ellas se suman la presencia de instituciones y organizaciones

locales, los habitantes trabajadores y solidarios, la identidad ligada a la tierra, plantea que se

puede vislumbrar una ruta para el desarrollo.

Las oportunidades que brinda el propio territorio deben ser abordadas de modo que puedan

enlazarse al mercado local y cantonal, a nivel de producción agropecuaria.

2.7.1. Contexto tendencial

De mantenerse las tendencias actuales, la parroquia Licto, tendrá una población con mayor

concentración urbana en la cabecera parroquial pero un permanente abandono de todas las

comunidades rurales debido a los bajos índices productivos y la falta de propuestas de

emprendimientos locales.

Seguirían degradándose los recursos naturales, debido a un desconocimiento y en muchos de

los casos falta de importancia a la conservación del medio a través de la forestación teniendo

como resultado una baja productividad; disminuirían los caudales de agua por la forestación

introducida y aumentaría la demanda para adjudicaciones para los diversos usos; aumentarían

las vulnerabilidades ante la naturaleza y su postergación será evidente.

El Gobierno Local no logra una autonomía y descentralización que les permita una gestión

planificada para el desarrollo y la vinculación con la sociedad civil será limitada con un alto

grado de división.

2.7.2. Escenario óptimo

La parroquia Licto posee vías de acceso directo desde la ciudad de Riobamba y la vía

denominada Guamote - Macas, con recursos naturales bondadosos y clima saludable, óptimos

para el turismo ecológico - comunitario, tendrá condiciones para que su población mejore su

calidad de vida, apuntará su actividad productiva a la industrialización de la Leche,

incrementará el área de cultivos con otros alternativos como los frutales, y otros propios de su

piso ecológico para el Turismo comunitario representará para la parroquia Licto en sus

comunidades de Tulabug escalera, santa Ana de Guagñag, San Antonio de Guagñag Gueseche

, San Jose de Chalan, y cabecera Parroquial, una nueva actividad económica como el turismo

y el establecimiento de agroindustrias específicas generará fuentes de empleo para la juventud

especialmente y dinamizará la economía, para disminuir la migración del territorio, tendrá la

vía principal de acceso asfaltada y la red vial intercomunitaria con mantenimiento permanente.

2.7.3. Vocación

Por su ubicación, la parroquia Licto, tiene zonas ecológicas y ecosistemas definidos, su

territorio mayoritariamente está, en la parte alta y baja. Las comunidades como Tunshi

Grande, Tunshi San Nicolas, Tunshi San Javier, Molobog, Tulabug escalera, en el límite con

el cantón Chambo Son aptas para cultivos permanentes de ciclo corto en tanto que la zona

baja y alta se caracteriza por los pastizales, el cultivo de maíz y plantas frutales la parte más

alta de las comunidades como Guaruñag, Tzetzeñag, llugshibug, Cecel alto, cecel Grande,

cecel San Antonio, Lucero Loma, Gueseche, tienen vocación y dedicación agrícola y pecuaria

exclusivamente.

2.8. Modelo Territorial

2.8.1. Modelo Territorial de la parroquia Licto Mapa N° 22. Capacidades de uso de la tierra de la parroquia Licto.

Fuente: GAD Municipal de Riobamba – Actualización PDYOT 2015

3. PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL

3.1. Priorización de problemas y potencialidades de la parroquia Licto de acuerdo a cada componente.

En la fase de propuesta se categorizó los problemas y potencialidades previas a la elaboración y análisis de árboles de problemas de cada comunidad, para luego proceder a la priorización de forma participativa y acorde al diagnóstico y realidad de la parroquia para y establecer objetivos estratégicos de desarrollo parroquial.

Tabla N°159. Priorización de problemas y potencialidades por componentes Componente Variable Problema Potencialidad Biofísico

Ecosistema

El 100% de los Ecosistemas no se encuentran protegidos.

Agua

Recurso Hídrico contaminado por la presencia de basura orgánica e inorgánica.

Red Hídrica de la Subcuenca del Rio Chambo utilizada para el Regadío.

Suelo

El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa a Amenaza muy alta de erosión. Contaminación por fertilizantes químicos,

Amenazas, vulnerabilidad y riesgos

El 37% del territorio es propenso a movimientos en masa.

Socio Cultural

Acceso y uso de espacio público

El Reducido número de espacios públicos se encuentran en mal estado.

Presencia de casas comunales en el sector comunitario.

Organización social

Nula coordinación entre organizaciones legalizadas y no legalizadas.

Todas las comunidades cuentan con un cabildo Presencia de organizaciones a nivel comunitario legalizadas y no legalizadas. .

Patrimonio Cultural

Proceso de aculturación y pérdida de la identidad cultural en adolescentes y jóvenes. Patrimonio cultural material en proceso de deterioro.(Infraestructura y bienes religiosos).

Patrimonio Cultural con potencial para turismo comunitario.

Igualdad

Escaza participación juvenil en temas de liderazgo a nivel parroquial.

Económico Productivo

Estructura Productiva

El 77.84% de la población se dedica a la actividad agrícola

Seguridad y Soberanía Alimentaria

Mala práctica agrícola

El 34% de la producción de los principales productos está destinado al autoconsumo.

Amenazas a la infraestructura

Infraestructura de Riego en mal estado.

Organización de productores San Pedro de Licto y Centro de Acopio de enfriamiento de Leche son Establecimientos Legalmente Constituidos.


Infraestructura y acceso a servicios básicos, déficit, cobertura, calidad: agua potable, electricidad, saneamiento, desechos sólidos.

El 90% del Agua Entubada para el consumo humano está contaminada contiene coliformes fecales y coliformes totales.

El 98% de la población dispone de energía eléctrica. Se cuenta con el centro de rehabilitación y terapia física para los grupos de atención prioritaria” en la cabecera parroquial. El 60 % de la población corresponde al grupo de atención prioritaria

Movilidad Energía Y conectividad

Red vial y de transporte

Red vial interna en mal estado

Político institucional y Participación Ciudadana

Capacidad del GAD para la gestión del territorio

Escaza Apertura a la participación ciudadana. Desconocimiento y desorganización interinstitucional en cuanto a procesos de planificación. Dispone de una Unidad técnica de Planificación que brinda el asesoramiento de forma

Apoyo político del GAD Provincial, cantonal, Ministerios, Gobierno central y ONGs. IPSC.

multifuncional

Elaboración Equipo Técnico

3.1. Visión

3.2. Vinculación entre los objetivos del PNBV a los tres ejes de prioridad nacional.

Tabla N°160. Vinculación entre los objetivos del PNBV a los tres ejes de prioridad nacional.

OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL PARA EL

BUEN VIVIR 2013-‐2017

PRIORIDADES DE DESARROLLO NACIONAL

Estrategia Nacional para La Igualdad y la erradicación de la pobreza

Estrategia Nacional Para el Cambio de la matriz productiva

Sustentabilidad patrimonial

1. Consolidar el estado Democrático y la construcción del poder popular.

ü

2. Auspiciar la igualdad, La cohesión, la inclusión, y La equidad social y territorial, en la diversidad.

ü

3. Mejorar la calidad de Vida de la población.

ü

4. Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía.

ü

5. Construir espacios de Encuentro común y Fortalecer la identidad nacional, las identidades

ü

Diversidad, la plurinacionalidad y la interculturalidad. 6. Consolidar La transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos.

ü

7. Garantizar los derechos De la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental, territorial y global.

ü

8. Consolidar el sistema económico social y solidario, de forma sostenible.

ü

9. Garantizar el trabajo digno en todas sus formas.

ü

10. Impulsar la transformación de la matriz productiva.

ü

11.Asegurar la soberanía y Eficiencia de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica.

ü

12. Garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana.

ü

Fuente: SENPLADES

3.3.Análisis de objetivos Estratégicos y su vinculación con las prioridades Nacionales de desarrollo.

Tabla N°161. Análisis de objetivos Estratégicos y su vinculación con las prioridades Nacionales de desarrollo.

Componente Objetivo del PNBV Prioridades de Desarrollo Nacional

Problemas y Potencialidades

Objetivo Estratégico Competencia en coordinación con otros niveles de gobierno

Actores Indicador

Biofísico Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global

Sustentabilidad Patrimonial

El 100% de los ecosistemas no se encuentran protegidos. El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa a Amenaza muy alta de erosión. Ver mapa N° 4 Recurso Hídrico contaminado por la presencia de basura orgánica e inorgánica. Contaminación del suelo por fertilizantes químicos.

Recurso Hídrico contaminado por la presencia de basura orgánica e inorgánica. Contaminación del suelo por fertilizantes químicos.

Ejecutar proyectos en cuencas y micro cuencas. Protección del ambiente.

GAD Provincial, GAD Cantonal, GAD Parroquial, MAGAP, SENAGUA, MAE, MINTUR.

No. De intervenciones ambientales implementadas

socio cultural

Objetivo. 5 Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.


El Reducido número de espacios públicos se encuentran en mal estado. Escaza participación juvenil en temas de liderazgo a nivel parroquial. Nula coordinación entre organizaciones legalizadas y no legalizadas. Proceso de aculturación y pérdida de la identidad cultural en adolescentes y jóvenes. Patrimonio cultural material en proceso de deterioro.(Infraestructura y bienes religiosos).

Fortalecer la cohesión social, identidad cultural y acceso a servicios públicos para garantizar el desarrollo integral de la población.

Preservar, mantener y difundir el patrimonio cultural.

GAD Provincial, GAD Cantonal, GAD Parroquial, Ministerio de Cultura y patrimonio.

N° de espacios públicos creados N° de espacio públicos mejorados % De organizaciones de base fortalecidas N° de Mecanismo de Protección y Conservación de patrimonio cultural implementados

Económico productivo

Objetivo. 8 Consolidad el sistema económico social y solidario, de forma sostenible.

Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva

El 77.84% de la población se dedica a la actividad agrícola. El 34% de la producción de los principales productos está destinado al auto consumo garantizando la seguridad

Promover el desarrollo económico local, orientado a la producción agroindustrial sostenible.

Desarrollo de actividades productivas comunitarias. Promover la organización de los ciudadanos. Seguridad alimentaria. Riego. Fomento productivo.

GAD Parroquial, GAD Provincial, GAD Cantonal MAGAP, MIES-IEPS, SENAGUA, MINTUR.

N° de encadenamientos productivos implementados

y soberanía alimentaria. Infraestructura de Riego en mal estado

movilidad energía y conectividad

Objetivo. 10 Impulsar la transformación de la matriz productiva



Potenciar el rendimiento óptimo de la vialidad para garantizar la interconectividad rural y el desarrollo integral de los habitantes.

Planificar construir y mantener el sistema vial. Mantener la vialidad parroquial.

GAD Provincial, GAD Parroquial, MTOP.

Km de vías mantenidas


Objetivo. 10 Impulsar la transformación de la matriz productiva


Se cuenta con un centro de terapia y rehabilitación física El 60% de la población corresponde a grupos de atención prioritaria. El 90% del Agua Entubada no es apta para el consumo humano está contaminada por coliformes fecales y coliformes totales. Sistema de alcantarillado En mal estado.

Mejorar la calidad de los servicios públicos con énfasis en los grupos de atención prioritaria.

Prestar servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos

GAD Cantonal, GAD Parroquial, MIES-IEPS.

N° de sistemas de atención integral para grupos prioritarios implementados.

Político institucional

Objetivo. 2 Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión, y la equidad social y territorial en la diversidad

Estrategia Nacional para la igualdad y la erradicación de la pobreza

Desconocimiento y desorganización interinstitucional en cuanto a procesos de planificación. Escaza apertura a la participación ciudadana. Posee una unidad de planificación que brinda el asesoramiento de forma multifuncional.

Potenciar las capacidades institucionales del gobierno parroquial para una gestión eficiente y participativa con la ciudadanía.

Planificar el desarrollo parroquial.

GAD Parroquial, GAD Cantonal, GAD Provincial.

N° de capacitaciones interinstitucionales ejecutadas N° de mecanismos de participación ciudadana implementados. N° de unidades técnicas productivas implementadas. N° de sistemas de mejoramiento de la capacidad operativa implementadas


3.4. Propuesta de desarrollo parroquial

Tabla N°162. Propuesta del GAD Parroquial de LICTO

Componente

Objetivo del PNBV

prioridades de desarrollo nacional


Objetivo estratégico

Indicador Resultado Meta Categoría de

COT Política local

BIFÍSICO

Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la

sostenibilidad ambiental

territorial y global


El 100% de los ecosistemas no se

encuentran protegidos. El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa

a Amenaza muy alta de erosión.

Garantizar el aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos naturales. Para alcanzar la sustentabilidad ambiental

No. De intervenciones

ambientales implementadas

en convenio con entidades competentes

Implementar 3 intervenciones ambientales al

2019

Zona de importancia

Hídrica

Promover el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales no renovables, garantizando

un ambiente sano

El 37% del área parroquial es propenso a movimientos

en masa. Recurso Hídrico

contaminado por la presencia de basura

orgánica e inorgánica Suelo contaminado por fertilizantes químicos.

SOCIO CULTURAL

Objetivo. 5 Construir

espacios de encuentro común y

fortalecer la identidad

nacional, las identidades diversas, la

plurinacionali


El Reducido número de espacios públicos se

encuentran en mal estado.

Fortalecer la cohesión social, identidad cultural y acceso a servicios públicos para garantizar el desarrollo integral de la

N° de espacios públicos creados

Al año 2019, crear 2 espacios

públicos en la Cabecera

Parroquial. Zonas urbanas.

Potenciar el mejoramiento de servicios públicos

fortaleciendo el desarrollo integral de la población. Promover el respeto y

reconocimiento a la identidad cultural, patrimonial para su

recuperación y práctica

% de espacio públicos

mejorados

Al año 2019, mejorar el 62% de los espacios

públicos

dad y la interculturalid

ad. Escaza participación juvenil

en temas de liderazgo a nivel parroquial.

Nula coordinación entre organizaciones legalizadas

y no legalizadas.

población.

% De organizaciones

de base fortalecidas

Al año 2019, Fortalecer el

100% de organizaciones de base a nivel

parroquial.

Proceso de aculturación y pérdida de la identidad

cultural en adolescentes y jóvenes. Patrimonio

cultural material en proceso de

deterioro.(Infraestructura y bienes religiosos).

N° de Mecanismo de Protección y

Conservación de patrimonio

cultural implementados

Al 2019 Implementar 2 mecanismo de Protección y

Conservación del patrimonial

cultural.

ECONOMICO

PRODUCTIVO

Objetivo. 8 Consolidad el

sistema económico

social y solidario, de

forma sostenible.


El 77.84% de la población se dedica a la actividad

agrícola. Promover el desarrollo económico

local, orientado a la producción agroindustrial

sostenible.


Al 2019, implementar 3

encadenamientos productivos.

Zona de producción

agrícola.

Fomentar el desarrollo productivo sustentable

consolidando el sistema económico territorial.

El 34% de la producción de los principales productos

está destinado al auto consumo garantizando la

seguridad y soberanía alimentaria.

Infraestructura de Riego en mal estado

MOVILIDAD

ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD

Objetivo. 10 Impulsar la

transformación de la matriz

productiva



Potenciar el rendimiento óptimo de la

interconectividad,

beneficiando al desarrollo

integral de los habitantes.

Km de vías mantenidas

Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas.

Zona Urbana

Mejorar el sistema vías interno garantizando el

desarrollo social y productivo.

ASENTAMIENTOS

HUMANOS


transformación de la matriz

productiva


Se cuenta con un centro de terapia y rehabilitación

física

Mejorar la calidad de los

servicios públicos, con

especial énfasis en los grupos de atención prioritaria

N° de Proyectos de

atención integral para

grupos de atención

prioritaria implementados

Al 2019, Implementar dos

proyectos de atención integral

para grupos prioritarios

Zona Urbana

Auspiciar la inclusión y Equidad social

garantizando el acceso a servicios públicos de

calidad.

El 60 % de la población corresponde al grupo de

atención prioritaria

POLITICO INSTITUCI

ONAL Y PARTICIP

ACIÓN CIUDADA

NA

Objetivo. 2 Auspiciar la igualdad, la cohesión, la

inclusión, y la equidad social y territorial en la diversidad

Estrategia Nacional para la igualdad y la

erradicación de la pobreza

Desconocimiento y desorganización

interinstitucional en cuanto a procesos de planificación.

Potenciar las capacidades institucionales de gobierno para una gestión eficiente y participativa.

N° de Unidades Técnicas

fortalecidas

Al año 2019 Fortalecer 6

Unidades Técnicas del

GAD Parroquial.

Zona Urbana

Fortalecer la estructura organizacional, trabajo articulado y participativo, mejorando las capacidades de actuación territorial.

Escaza apertura a la participación ciudadana

N° de mecanismo de participación

implementados

Al año 2019 implementar 4 mecanismos de participación Ciudadana

Dispone de Una Técnica de Planificación que brinda el

asesoramiento de forma multifuncional

N° de unidades Técnicas

implementadas

Al año 2019 implementar 1

Unidad Técnica de Producción

N° de sistemas de

mejoramiento de la capacidad

operativa implementadas

Al año 2019 implementar un mecanismo de

mejoramiento de la capacidad

operativa Elaboración: Equipo Técnico

3.5. Modelo Territorial Deseado

3.5.1. Categorías de ordenamiento territorial

Una vez establecido las categorías de ordenamiento Territorial en conjunto con el Departamento de Planificación y Ordenamiento Territorial del GAD Municipal de Riobamba, quienes brindaron el soporte técnico y la debida articulación, se establece 6 tipos de categorías de Ordenamiento Territorial para la Parroquia Licto:

Tabla N°163. Categorias de Ordenamiento Territorial

Categoría General Categoría Especifica

Propósito COT

Área de Producción Agrícola con ligeras limitaciones

Para la comercialización,

autoconsumo y prácticas de

manejo de suelo

Zona de producción agrícola, con ligeras limitaciones, para la

comercialización, autoconsumo y

prácticas de manejo de suelo

Área Importancia

Ecológica

Para la protección recuperación y manejo.

Zona de importancia ecológica para la protección, recuperación y manejo

Área de Importancia Hídrica Para la protección de ríos, quebradas y cuencas

Zona de importancia Hídrica para la conservación de: vertientes, ríos, quebradas, y cuencas.

Área urbana Infraestructura habitacional, social y servicios básicos concentrados

Para expansión poblacional

Zonas pobladas con infraestructura habitacional, social y servicios básicos concentrados, con expansión poblacional ordenada.

Área de Importancia Paleontológica Protección del Zona de importancia

yacimiento fosilífero

Paleontológica para la protección y recuperación del yacimiento fosilífero

Área de importancia Minera Para el aprovechamiento sostenible de los materiales pétreos

Zona de importancia minera para el aprovechamiento sostenible de los materiales pétreos



Mapa N°23. Categorias De Ordenamiento Territorial

3.6. Politicas Publicas locales

Tabla N°164. Políticas Públicas locales según las categorías de ordenamiento territorial (COT) de la Parroquia Licto

Categoría de ordenamiento Territorial

Política

Zona de producción agrícola.

Impulsar y Fomentar el desarrollo de proyectos encaminados a una producción agroindustrial con prácticas de manejo sostenible.

Zona de importancia ecológica para la protección, recuperación y manejo

Fomentar el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales no renovables.

Zona de protección de importancia Hídrica para la conservación de ríos, quebradas, y cuencas.

Preservar y recuperar las zonas de importancia hídrica para la conservación de ríos, quebradas y fuentes de agua.

Zonas pobladas con infraestructura habitacional, social y servicios básicos concentrados, con expansión limitada.

Promover el trabajo articulado entre la población y sus organizaciones, para alcanzar el desarrollo integral del territorio.

Zona Paleontológica de importancia, patrimonial para la protección del yacimiento fosilífero

Promover el manejo sostenible de la zona paleontológica para la conservación, recuperación y protección del patrimonio natural y cultural.

Zona minera para el aprovechamiento sostenible de los materiales pétreos

Gestionar el uso de los recursos no renovables de forma sostenible.


4. FASE DE MODELO DE GESTIÓN

4.1. Estrategias de articulación Tabla N°165. Estrategias de articulación

COMPONENTE OBJ. DEL PNBV PRIORIDAD

NACIONAL PROBLEMA Y

POTENCIALIDAD OBJ.

ESTRATÉGICO INDICADOR RESULTADO

META COT POLÍTICA ESTRATEGIA DE ARTICULACIÓN

Biofísico Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilidad ambiental territorial y global


1. El 100% de los ecosistemas no se encuentran protegidos. El 83.07% de la superficie de la parroquia es propensa a Amenaza muy alta de erosión. 2. Recurso Hídrico contaminado por la presencia de basura orgánica e inorgánica. Contaminación del suelo por fertilizantes químicos. 3. El 36,74 % de área parroquial es propensa a movimientos en masa.


No. De intervenciones ambientales implementadas en convenio con entidades competentes

Implementar 3 intervenciones ambientales al 2019

Zona de importancia Hídrica

Promover el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales no renovables garantizando un ambiente sano.

Convenio con el MAE, proyecto de forestación y reforestación. Gestionar con el MAE y Consejo Provincial la dotación de especies nativas para forestar y reforestar las zonas de conservación. Gestión con el GAD provincial la elaboración y ejecución de un plan de manejo para las zonas de conservación. Gestionar con el GAD municipal para la dotación de tachos para reciclaje de desechos. Planificar con el MAE, Mancomunidad de Atillo y la SNGR la asistencia técnica.

Socio Cultural

Objetivo. 5 Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.


Proceso de aculturación y pérdida de la identidad cultural en adolescentes y jóvenes. Patrimonio cultural material en proceso de deterioro.(Infraestructura y bienes religiosos).

Fortalecer la cohesión social, identidad cultural y acceso a servicios públicos para garantizar el desarrollo integral de la población.

N° de Mecanismo de Protección y Conservación de patrimonio cultural implementados.

Al 2019 Implementar 2 mecanismo de Protección y Conservación del patrimonial cultural

Zonas urbanas.

Potenciar el mejoramiento de servicios públicos fortaleciendo el desarrollo integral de la población. Promover el respeto y reconocimiento a la identidad cultural, patrimonial para su recuperación y práctica

Gestionar con el INPC, MINTUR, Mancomunidad de Atillo, GAD municipal para la ejecución de proyectos Turisticos y de revalorización y rescate del patrimonio.

Económico productivo


Estrategia Nacional para

Infraestructura de Riego en mal estado

Promover el desarrollo

Km de infraestructura

Al 2019, mejorar 2 km de

Zona de producci

Fomentar el desarrollo

Establecer reuniones de trabajo con el GAD Provincial y JICA

sistema económico social y solidario, de forma sostenible.

el Cambio de la Matriz Productiva

económico local, orientado a la producción agroindustrial sostenible.

de riego mejorada.

infraestructura de riego.

ón agrícola.

productivo sustentable consolidando el sistema económico territorial.

para priorizar la infraestructura de riego en estado de deterioro e implementar acciones de mitigación.


Objetivo 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva


El 90% del Agua Entubada no es apta para el consumo humano está contaminada con coliformes fecales y coliformes totales. Sistema de alcantarillado en mal estado.

Mejorar la calidad de los servicios públicos con énfasis en los grupos de atención prioritaria.

N° de sistemas de potabilización de agua creados. N° de sistemas de eliminación de aguas negras implementado.

Construir 3 sistemas de potabilización de agua al 2019. Implementar 1 sistema de aguas negras

Zonas Urbanas

Auspiciar la inclusión y la equidad social garantizando el acceso a servicios públicos de calidad.

Gestionar con el GAD Cantonal la construcción de sistema de potabilización del agua para consumo humano. Gestionar con el GAD Cantonal la construcción de un sistema de eliminación de aguas negras.


4.2. Formulación de programas y proyectos Tabla N°166. Ficha resumen de programas y proyectos.

Componente Objetivo del PNBV

Prioridades de Desarrollo Nacional


Objetivo Estratégico

Indicador Resultado Meta Categoría

de COT

Política Local/Estrategia de articulación

Programa Proyecto Presupuesto

Fuente de

Financiamiento

Tiempo de ejecución

Indicador de Gestión Meta de Gestión Responsable de la

ejecución

BIFÍSICO

Objetivo 7 Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la

sostenibilidad ambiental

territorial y global


El 100% de los ecosistemas no se encuentran

protegidos. El 83.07% de la superficie de la

parroquia es propensa a

Amenaza muy alta de erosión.

Garantizar el aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos

naturales. Para alcanzar la

sustentabilidad ambiental

No. De intervenciones

ambientales implementadas

en convenio con entidades competentes

Implementar 3

intervenciones ambientales al

2019

Zona de importancia Hídrica

Promover el uso

sostenible y sustentable de los

recursos naturales no renovables,

garantizando un ambiente sano

Convenio con el MAE, Proyecto de forestación Gestionar con el MAE y

Consejo Provincial, la dotación de

especies nativas para forestar y reforestar las

zonas de conservación Gestión con el MAE y Gad provincial la elaboración y

ejecución de un plan de manejo de las zonas de conservación

Actuaciones

Ambientales

Proyecto de forestación y reforestación con especies nativas con

fines de conservación en zonas de importancia

hídrica

18.000

GAD Provincial, MAE,

4 N° de Hectáreas

forestadas y reforestadas

Forestar y reforestar 200 Hectáreas al

2019

GAD parroquial Apoyo del Gad

Provincial y MAE

El 37% del territorio es propenso a

movimientos en masa.

Recurso Hídrico contaminado

por la presencia de basura orgánica e inorgánica.

Suelo Contaminado por

fertilizantes químicos.

Gestión con el Gad Municipal para la dotación de tachos para

reciclaje de desechos.

Planificar con el MAE,

Mancomunidad de Atillo y SNGR, la asistencia técnica..

Plan de manejo de desechos solidos en la cabecera parroquial

Gad Parroquia

l 1

N° de Toneladas de basura

recolectada

368.74 toneladas de basura inorgánica

recolectada al año 2019

GAD parroquial, con apoyo del GAD

Municipal

Proyecto de Educación ambiental a la parroquia (Turismo, Gestión de Riesgos, Uso de recursos naturales no renovables, Promotores ambientales). En convenio con autoridades competentes.

Gad Parroquia

l 4 N° de personas

capacitadas

Capacitar 48 personas hasta

el año 2019

GAD parroquial, con apoyo del MAE y GAD Municipal

SOCIO CULTURAL

Objetivo. 5 Construir

espacios de encuentro común y

fortalecer la identidad

nacional, las identidades diversas, la

plurinacionalidad y la

interculturalidad.


El Reducido número de

espacios públicos se encuentran en

mal estado.

. Fortalecer la cohesión

social, identidad cultural y acceso a servicios públicos

para garantizar el desarrollo integral de

la población.

N° de espacios públicos creados

Al año 2019, crear 2 espacios

públicos en la Cabecera

Parroquial.

Zona Urbana

Potenciar el mejoramiento de

servicios públicos

fortaleciendo el desarrollo

integral de la población.

Promover el respeto y

reconocimiento a la identidad

cultural, patrimonial para

su recuperación y práctica

Programa de creación

y mantenimie

nto de espacios públicos

Proyecto de creación de un coliseo en la

cabecera parroquial

109.000

GAD parroquia

l, Gad Cantonal

No. De espacios públicos creados

Crear 1 coliseo al año 2019

GAD parroquial con apoyo del Gad

Cantonal Proyecto de creación de 1

punto de encuentro

social .

GAD parroquial, GAD

Cantonal

4 años N° de puntos de encuentro social

creados

Crear un punto de encuentro social al año

2019

% de espacio públicos

mejorados

Proyecto de mantenimient

o de casas comunales a

nivel comunitario.

GAD parroquia

l 4 Años

N° de casas comunales mantenidos

Mantener el 16 casas comunales

al año 2019 GAD parroquial

Al año 2019, mejorar el 62% de los

espacios públicos

Escaza participación

juvenil en temas de liderazgo.

Nula coordinación

entre organizaciones legalizadas y no

legalizadas.

% De organizaciones


Al año 2019, Fortalecer el

60% de organizacione

s de base a nivel

parroquial.

Programa de

fortalecimiento

organizacional

Proyecto de formación de

líderes

GAD Parroquia

l 4 años

N° de organizaciones


Fortalecer 60 organizaciones

de base en liderazgo al año

2019

GAD parroquial

N° de Mecanismo de Protección y

Conservación de patrimonio

cultural implementados

Al 2019 Implementar 1 mecanismo de Protección

y Conservación del patrimonio

cultural.

Gestión con , MINTUR,Manco

munidad de Atillo, Unidad de

Turismo Gad Riobamba para el

Proyecto de revalorización

cultural. Gestión con el INPC para la

implementación de un mecanismo de gestión para la conservación de

los bienes patrimoniales

Programa de

revalorización cultural y rescate

patrimonial

Proyecto de investigación de los saberes ancestrales y

revalorización cultural en la

parroquia Licto

GAD Parroquia

l INPC 4años

N° de participantes en el proyecto de

saberes ancestrales

270 participantes en el proyecto de

saberes ancestrales al año

2019

GAD Parroquial, INPC ,

Mancomunidad de Atillo, Mintur, Gad

Provincial, Mancomunidad

Atillo

Patrimonio Cultural con

potencial para turismo

comunitario. Proceso de

aculturación y pérdida de la

identidad cultural en adolescentes y

jóvenes. Patrimonio

cultural material en proceso de

deterioro.(Infraestructura y bienes

religiosos).

ECONOMICO PRODUCTIVO


sistema económico

social y solidario, de

forma sostenible.

Estrategia Nacional para el

Cambio de la Matriz

Productiva

El 77.84% de la población se dedica a la actividad agrícola.

Promover el desarrollo económico

local, orientado a la producción

agroindustrial sostenible.

N° de encadenamientos

productivos implementados

Al 2019, implementar 3 encadenamien

tos productivos.

Zona de producción

agrícola.

Fomentar el desarrollo productivo sustentable

consolidando el sistema

económico territorial.

Programa de

fortalecimiento

productivo

Proyecto de emprendimien

to para el sector;

agrícola, pecuario,

34000,00

GAD parroquial, GAD

cantonal, MAGAP

2 años %° de

productores asistidos

Asistir al 50% de los productores GAD Parroquial

El 34% de la producción de los principales productos está

destinado al autoconsumo.

Proyecto de emprendimien

to turístico.

GAD parroquial ,GAD

provincial, GAD

Cantonal, MAGAP, MINTUR

2 años

N° de emprendimientos

turísticos ejecutados

Ejecutar 3 emprendimientos

Turísticos

GAD Parroquial, MINTUR

Mala práctica

agrícola Organización de productores San Pedro de Licto y

Centro de Acopio de

enfriamiento de Leche son

Establecimientos Legalmente Constituidos

Infraestructura de Riego en mal

estado

Proyecto de fortalecimient

o artesanal.

GAD parroquial, GAD

cantonal, MAGAP

2 años

N° de emprendimientos

artesanales fortalecidos

Fortalecer 4 emprendimientos

artesanales GAD Parroquial

MOVILIDAD ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD


transformación de la matriz productiva


Cambio de la Matriz

Productiva


Fomentar un mayor

rendimiento del sistema

vial, beneficiando al desarrollo

integral de los habitantes de la parroquia.

N° Km de vías mantenidas

Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas en

mantenimiento

Zona Urbana

Mejorar el sistema vial

interno garantizando el desarrollo social

y productivo. Gestión para la prestación de la maquinaria el

mantenimiento de vías con el

GAD Provincial

Programa de

mantenimiento del sistema

vial interno

Proyecto de Mantenimiento del Sistema

vial interno

48.000

Gad Provincial, GAD

parroquial

4 años

N° de comunidades asistidas en

vialidad

Asistir 12 comunidades en el sistema vial al

año 2019

GAD parroquial GAD Provincial

ACENTAMIENTOS

HUMANOS


transformación de la matriz productiva


Cambio de la Matriz

Productiva

Sistema de alcantarillado en

mal estado.

Mejorar la calidad de los

servicios públicos, con

especial énfasis en los

grupos de atención

prioritaria

N° de Proyectos de atención integral para

grupos de atención

prioritaria implementados

Al 2019, Implementar dos proyectos de atención integral para

grupos prioritarios

Zona Urbana

Auspiciar la inclusión y

Equidad social garantizando el

acceso a servicios

públicos de calidad.

Programa de

Atención a los Grupos Vulnerable

s

Proyecto plurianual

para el equipamiento del centro de rehabilitación y terapia física

37.000

GAD Cantonal

GAD parroquia

l

5 años

% de Equipamiento al

Centro de rehabilitación y Terapia Física

Equipar el 80% del centro de

terapia y rehabilitación

física al año 2019

GAD Parroquial El 90% del Agua Entubada para el consumo humano está contaminada

contiene coliformes fecales y

coliformes totales.

.Gestión con el GAD Municipal

para la adquisición del espacio físico para el sistema

de tratamiento de aguas negras en

la cabecera parroquial.

Gestión con el GAD Municipal

para el mantenimiento del sistema de

alcantarillado en la cabecera parroquial.

Gestión para el tratamiento de la calidad del agua. Gestión con el

GAD Provincial para

Se cuenta con un centro de terapia y rehabilitación

física Proyecto de Atención

Integral para los grupos

prioritarios.

GAD Cantonal

GAD parroquia

l

4 años N° de

comunidades asistidas

Asistir a 16 comunidades al

año 2019

Gad Parroquial con apoyo del GAD

Provincial

El 90% de la población dispone de

energía eléctrica.

El 60 % de la población

corresponde al grupo de atención

prioritaria

POLITICO INSTITUCION

AL Y PARTICIPACI

ÓN CIUDADANA

Objetivo. 2 Auspiciar la igualdad, la cohesión, la

inclusión, y la equidad social y territorial en la

diversidad

Estrategia Nacional para la

igualdad y la erradicación de

la pobreza

Desconocimiento y

desorganización interinstitucional

en cuanto a procesos de

planificación.

Potenciar las capacidades

institucionales de gobierno parroquial para una gestión

eficiente y participativa

con la ciudadanía.

N° de Unidades Técnicas

fortalecidas

Al año 2019 Fortalecer 6

Unidades Técnica del

GAD Parroquial.

Zona Urbana

Promover el trabajo articulado

y participativo alcanzando una gestión eficiente

para el desarrollo integral del territorio.

Programa de

fortalecimiento

institucional y

participación

ciudadana

Proyecto de capacitación

en instrumentos

de planificación

y organización a la Unidad Técnica del

Gad Parroquial

33.500

GAD parroquia

l, 1 año

N° de Funcionarios capacitados

Capacitar a 12 funcionarios del GAD Parroquial

al año 2019

GAD parroquial

Proyecto de mejoramiento

de la capacidad

operativa del GAD

Parroquial

N° de proyectos de apoyo a la

capacidad operativa

ejecutados

Ejecutar un proyecto de apoyo a la capacidad operativa

Escaza apertura a la participación

ciudadana

N° de mecanismo de participación

implementados

Al año 2019 implementar

4 mecanismos de

participación Ciudadana

Proyecto de Implementaci

ón de mecanismos

de participación ciudadana en

el Gad Parroquial.

Gad Parroquia

l IPSC 4 años

N° de mecanismos de participación

ciudadana ejecutados

Ejecutar 4 mecanismos de participación

ciudadana

Dispone de Una Tecnica de

Planificación que brinda el

asesoramiento de forma

multifuncional

N° de unidades Técnicas

implementadas

Al año 2019 implementar 1

Unidad Técnica

Productiva

Proyecto de implementaci

ón de la Unidad

Técnica de Producción

Gad Parroquia

l 4 años

N° de proyectos productivos ejecutados

Ejecutar 1 proyecto

productivo al año 2019

4.3. Agenda Regulatoria Tabla N° 167. Agenda regulatoria

Objetivo estratégico

Programa Política local Tipo de instrumento normativa

Título Propósito


Actuaciones Ambientales

Promover el uso sostenible y sustentable de los recursos naturales no renovables, garantizando un ambiente sano

Reglamento Manejo de los desechos solidos y tachos de reciclaje.

Regular el Uso sostenible de los recursos naturales en la Parroquia.

Fomentar un mayor rendimiento del sistema vial, beneficiando al desarrollo integral de los habitantes de la parroquia.

Programa de manteniento del sistema vial interno

Mejorar el sistema vial interno garantizando el desarrollo social y productivo.

Ordenanza Municipal (Resolucion)

Lineas de fabrica Ordenar la construcción de líneas de fábrica

Potenciar las capacidades institucionales de gobierno parroquial para una gestión eficiente y participativa con la ciudadanía.

Programa de fortalecimiento institucional y participación ciudadana.

Promover el trabajo articulado y participativo alcanzando una gestión eficiente para el desarrollo integral del territorio.

Reglamento Resolución Resolución Reglamento

Funciones y responsabilidades de las unidades técnicas. Mecanismos de participación ciudadana. Creación e Implentación de la Unidad Técnica Operativa en el GAD Conformar el Comité Técnico Interno para la ejecución del PDyOT

Garantizar la organización y planificación de las unidades Técnicas del GAD, para una gestión eficiente. Apertura a la participación ciudadana. Desarrollo del sector productivo local fortaleciendo el pleno empleo y trabajo digno Seguimiento y Evaluación del PDyOT


4.4. Sistema de Participación Ciudadana

Se conforma en Comité de Participación Ciudadana para el ejercicio de los derechos y la

gestión democrática de la ciudadanía. Se establece Implementar 4 Mecanismo de Participación

Ciudadana, según la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, mismos que se describe a

continuación:

Ø Audiencia pública: La ciudadanía podrá solicitar audiencia pública a las autoridades, a fin de:

1. Solicitar información sobre los actos y decisiones de la gestión pública;

2. Presentar propuestas o quejas sobre asuntos públicos.

3. Debatir problemas que afecten a los intereses colectivos. La autoridad pública para cumplir con la audiencia pública, podrá delegar al o los funcionarios correspondientes.

Ø Silla vacía: En las asambleas locales, cabildos populares o audiencias públicas, se

determinará la persona que deberá intervenir en la sesión de acuerdo con el tema de

interés de la comunidad, quien se acreditará ante la secretaría del cuerpo colegiado. Su

participación en la sesión se sujetará a la ley, ordenanzas y reglamentos de los

gobiernos autónomos descentralizados. La persona acreditada que participe en los

debates y en la toma de decisiones lo hará con voz y voto.

Ø Presupuesto participativo: La autoridad competente iniciará el proceso de deliberación

pública para la formulación de los presupuestos con anterioridad a la elaboración del

proyecto de presupuesto. La discusión y aprobación de los presupuestos participativos

serán temáticas, se realizarán con la ciudadanía y las organizaciones sociales que

deseen participar, y con las delegadas y delegados de las unidades básicas de

participación, comunidades, comunas, recintos, barrios, parroquias urbanas y rurales,

en los gobiernos autónomos descentralizados.

Ø El seguimiento de la ejecución presupuestaria se realizará durante todo el ejercicio del

año fiscal. Las autoridades, funcionarias y funcionarios del ejecutivo de cada nivel de

gobierno coordinarán el proceso de presupuesto participativo correspondiente

Ø Rendición de cuentas: Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual o colectiva,

comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblos afro ecuatoriano

y montubio, y demás formas lícitas de organización, podrán solicitar una vez al año la

rendición de cuentas a las instituciones públicas o privadas que presten servicios

públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público

Tabla N°168. Sistemas de Participación Ciudadana.

Acto normativo para regular al SPC

Instancia máxima de participación.

N° de unidades básicas de participación.

Instancias de participación para los GADs.

Sistema de rendición de cuentas para el legislativo.

Estrategia para promover la igualdad real en favor de los titulares de derechos que se encuentren en situación de desigualdad.

Estrategia para difundir información necesaria para lograr una participación ciudadana informada.

Reglamento para la ejecución de los sistemas de participación ciudadana.

Dispositivo seleccionado.

Asamblea ciudadana parroquial

3 Dispositivo: 1. Sistema de

participación ciudadana.

2. Consejo de planificación

3. Veeduría ciudadana.

Procedimiento de conformación

Definido: Si

Definida: Si

Definida No

Procedimiento de conformación.

Representantes delegados por las instancias de participación de conformidad con lo establecido en la Ley y sus actos normativos respectivos.

En conformación: 4

1. Audiencia pública. 2. Silla vacía. 3. Presupuesto

participativo. 4. Rendición de

cuentas.

Periodicidad: Mínimo 1 vez por semana y cada vez que lo soliciten o sea necesario.

Acciones y políticas: Se trabaja para alcanzar un objetivo estratégico: “Mejorar la calidad de los servicios públicos con énfasis en los grupos de atención prioritaria”. Y se mantiene la política: “Auspiciar la inclusión y la equidad social garantizando el acceso a servicios públicos de

Periodicidad de sesiones.

Mínimo 3 sesiones o las que fueren convenientes.

Meta 5

1. Audiencia pública.

La ciudadanía podrá solicitar audiencia pública a las autoridades, a fin de: 1. Solicitar información sobre los actos y decisiones de la gestión pública; 2. Presentar propuestas o quejas sobre asuntos públicos; y, 3. Debatir problemas que afecten a los

Procedimiento de convocatoria: El nivel ejecutivo hace la convocatoria a sesiones ordinarias cada inicio de semana con el objetivo de planificar las actividades semanales y evaluar las actividades

intereses colectivos. La autoridad pública para cumplir con la audiencia pública, podrá delegar al o los funcionarios correspondientes.

desarrolladas. calidad.”

Criterio de selección de miembros.

Criterio de pluralidad, interculturalidad e inclusión de las organizaciones sociales y de la ciudadanía así como, de las diversas identidades territoriales y temáticas con equidad de género y generacional.

2. Silla vacía.

En las asambleas locales, cabildos populares o audiencias públicas, se determinará la persona que deberá intervenir en la sesión de acuerdo con el tema de interés de la comunidad, quien se acreditará ante la secretaría del cuerpo colegiado. Su participación en la sesión se sujetará a la ley, ordenanzas y reglamentos de los gobiernos autónomos descentralizados. La persona acreditada que participe en los debates y en la toma de decisiones lo hará con voz y voto.

Convocatoria. La máxima autoridad de cada nivel de gobierno será responsable de la convocatoria que deberá ser plural e incluir a los diferentes pueblos, nacionalidades y sectores sociales, con equidad de género y generacional.

3. Presupuesto participativo.

La autoridad competente iniciará el proceso de deliberación pública para la formulación de los presupuestos con anterioridad a la elaboración del proyecto de presupuesto. La discusión y aprobación de los presupuestos participativos serán temáticas, se realizarán con la ciudadanía y las organizaciones sociales que deseen participar, y con las delegadas y delegados de las unidades básicas de participación, comunidades, comunas,

recintos, barrios, parroquias urbanas y rurales, en los gobiernos autónomos descentralizados. El seguimiento de la ejecución presupuestaria se realizará durante todo el ejercicio del año fiscal. Las autoridades, funcionarias y funcionarios del ejecutivo de cada nivel de gobierno coordinarán el proceso de presupuesto participativo correspondiente.

Designación de unidad a cargo de los temas de participación al interior del GAD.

Unidad de planificación.

4. Rendición de cuentas.

Las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual o colectiva, comunas, comunidades, pueblos y nacionalidades indígenas, pueblos afro ecuatoriano y montubio, y demás formas lícitas de organización, podrán solicitar una vez al año la rendición de cuentas a las instituciones públicas o privadas que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público

Periodicidad de las reuniones.

1 reunión trimestral 5. Instancias de participación.

Estarán integradas por autoridades electas, representantes del régimen dependiente y representantes de la sociedad en el ámbito territorial de cada nivel de gobierno.

Definido: No definido

Seguimiento de los acuerdos y compromisos fijados.

Se realiza durante todo el ejercicio del año fiscal.


4.5. Estrategia de seguimiento y evaluación

La estrategia de seguimiento comprende la recopilación y análisis de información que permita

verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizadas. Con este proceso se busca

proporcionar alertas tempranas que permitan retroalimentar las políticas Públicas en el

territorio.

La estrategia elaborada por el GADPR Licto para el seguimiento y evaluación de metas,

resultados y objetivos del proceso de ejecución del PD y OT, el análisis causal de las

situaciones encontradas y la elaboración de informes de alerta, contempla los siguientes

niveles:

Tabla N°169. Niveles de Seguimiento y Evaluación

Nivel Interno del GAD Nivel de corresponsables

externos

Nivel de actores sociales

territoriales

Articulación al sistema nacional de

planificación.

Unidad de planificación

Comité Técnico Interno para la Evaluación y Seguimiento al PDYOT

Niveles de Gobierno Provincial y Cantonal.

Instituciones descentralizadas del ejecutivo.

ONG y Cooperación Internacional.

Consejo de Planificación.

Asamblea ciudadana.

OSG´s territoriales.

SENPLADES ZONA3

Consejo de Participación Ciudadana y Control Social.


El monitoreo del avance en el cumplimiento de metas y ejecución de programas y proyectos

incluirá la elaboración del informe anual de seguimiento al cumplimiento del Plan de

Desarrollo y Ordenamiento Territorial, análisis, alertas y recomendaciones.

4.5.1. Producto para el seguimiento

4.5.1.1. Análisis de tendencia y porcentaje de cumplimiento de las metas anuales.

Este análisis proporciona el porcentaje de cumplimiento de una meta anualizada, misma que

deberá ser interpretada de la siguiente manera para su control.

La estrategia de seguimiento comprende la recopilación y análisis de información que permita

verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizadas. Con este proceso se busca

proporcionar alertas tempranas que permitan retroalimentar las políticas Públicas en el

territorio.

Tabla N° 170. Condición de los indicadores

Condición del indicador Categoría del Indicador Si el dato del indicador para el año de análisis es igual o superior a la meta anualizada (considerar tendencia del indicador).

Indicador cumplido.

Si el dato real del indicador para el año de análisis es inferior a la meta anualizada pero conserva la tendencia esperada para el indicador.

Indicador con avance menor de lo esperado.

Si el dato real del indicador para el año de análisis registra una tendencia opuesta al comportamiento esperado.

Indicador con problemas.

Fuente. SEMPLADES 2015

Para el cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado se utiliza la siguiente formula:

Tabla N° 171. Fórmula para cálculo del porcentaje de cumplimiento de indicadores.

Tabla N° 172. Cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado

Indicador

Tendencia Datos del indicador

cálculo

Resultado

valor

indicador al año (i)

meta al año 2019 creciente

decreciente


X 1 Implementar 3 intervenciones ambientales al 2019

1 − 1 − 33 ∗ 100 33,33%

N° de espacios públicos creados X 1 Al año 2019, crear 2 espacios públicos en la Cabecera Parroquial.

1 − 1 − 22 ∗ 100 50%

% de espacio públicos mejorados

X 15 Al año 2019, mejorar el 62% de los espacios públicos

1 − 15,5 − 6262∗ 100

25%

% De organizaciones de base fortalecidas

X 15 Al año 2019, Fortalecer el 60% de organizaciones de base a nivel parroquial.

1 − 15 − 6060∗ 100

25%

N° de Mecanismo de Protección y Conservación de patrimonio cultural implementados

X 1 Al 2019 Implementar 1 mecanismo de Protección y Conservación del patrimonio cultural.

1 − 1 − 11 ∗ 100 100%


X 1 Al 2019, implementar 3 encadenamientos productivos.

1 − 1 − 33 ∗ 100 33.33%

Km de vías mantenidas X 10 Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas 1 − 10 − 4040∗ 100

25%

N° de Proyectos de atención integral para grupos de atención prioritaria implementados

X

1 Al 2019, Implementar dos proyectos de atención integral para grupos prioritarios

1 − 1 − 22 ∗ 100 50%

N° de Unidades Técnicas fortalecidas

X 1 Al año 2019 Fortalecer 5 Unidades Técnicas del GAD Parroquial.

1 − 1 − 55 ∗ 100 20%

N° de mecanismo de participación implementados

X 1 Al año 2019 implementar 5 mecanismos de participación Ciudadana

1 − 1 − 55 ∗ 100 20%


4.5.1.2. Análisis de la variación del indicador

Tabla N°173. Cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado

N° de unidades Técnicas implementadas.

X 5 Al año 2019 implementar 1 Unidad Técnica Productiva 1 − 1 − 11 ∗ 100 100%

Indicador Causa Efecto Resultado


Sequía. Falta de concientización de los pobladores en protección ambiental.

Tendencia decreciente en el resultado.

33,33%

N° de espacios públicos creados Limitado presupuesto Tendencia decreciente en el resultado.

50%

N° de espacio públicos mejorados Limitado presupuesto Tendencia decreciente en el resultado.

25%

% De organizaciones de base fortalecidas Escaza coordinación entre instituciones presentes en el territorio.


25%

N° de Mecanismo de Protección y Conservación de patrimonio cultural implementados

Escaza coordinación institucional. Desinterés de la población en temas de revitalización cultural y recuperación del patrimonio.


100%


Desinterés por parte de los productores. Oferta productiva deficiente. Sequía. Presencia de plagas en los cultivos. Prácticas agrícolas sin tecnificación. Escaza promoción turística.


33.33%

Km de vías mantenidas Escaza coordinación entre niveles de gobierno.


25%

N° de Proyectos de atención integral para grupos de atención prioritaria implementados

Presupuesto limitado. Escaza coordinación entre instituciones y niveles de gobierno.


50%

N° de Unidades Técnicas fortalecidas Presupuesto limitado. Tendencia decreciente en el resultado

20%

Elaborado por: Unidad de Planificación 2015

N° de mecanismo de participación implementados

Desinterés de los pobladores. Reducida gestión institucional.

Tendencia decreciente en el resultado

20%

N° de unidades Técnicas implementadas. Reducido presupuesto Tendencia decreciente en el resultado

100%

4.5.2. Seguimiento a la implementación de las Intervenciones

4.5.2.1. Análisis del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos implementados

Tabla N°174. Matriz del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos implementados.

Meta Programa

Proyecto Tiempo de Ejecución

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 Resultado esperado al 2019

Implementar 3 intervenciones ambientales al 2019


Proyecto de forestación y reforestación con especies nativas con fines de conservación en zonas de importancia hídrica

4 años 25% 25% 25% 25% 100% 100%

Plan de manejo de desechos sólidos en la cabecera parroquial

4 años 25% 25% 25% 25%


4 años 25% 25% 25% 25%

Al año 2019, crear 2 espacios públicos en la Cabecera Parroquial. Al año 2019, mejorar el 62% de los espacios públicos

Programa de creación y mantenimiento de espacios públicos Programa de

Proyecto de creación de un coliseo en la cabecera parroquial

4 años 25% 99%

Proyecto de creación de 1 punto de encuentro social

1año 25%

Proyecto de mantenimiento de los centros de capacitación Artesanal a nivel comunitario

4 años 12.5% 12.55% 12.5% 12.5%

Al año 2019, Fortalecer el 60% de organizaciones de base a nivel parroquial.

fortalecimiento organizacional

Proyecto de formación de líderes

4 años 25% 25% 25% 25% 100%

Al 2019 Implementar 1 mecanismo de Protección y Conservación del patrimonio cultural.

Programa de revalorización cultural y rescate patrimonial

Proyecto de investigación de los saberes ancestrales y revalorización cultural en la parroquia Licto.

1 año 100% 100%

Al 2019, implementar 3 encadenamientos productivos.

Programa de fortalecimiento productivo

Proyecto de emprendimiento para el sector; agrícola y pecuario

2 años 33.33% 100% Proyecto de emprendimiento turístico 2 años 33.33%

Proyecto de fortalecimiento artesanal. 2 años 33.33%

Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas en mantenimiento.

Programa de mantenimiento del sistema vial interno

Proyecto de Mantenimiento del Sistema vial interno

4 años 25% 25% 25% 25% 100%

Al 2019, Implementar dos proyectos de atención integral para grupos prioritarios

Programa de Atención a los Grupos Vulnerable

Proyecto plurianual para el equipamiento del centro de rehabilitación y terapia física

4 años 6.25% 6.25% 6.25% 6.25% 50%

Proyecto de Atención Integral para los grupos prioritarios.

4 años 6.25% 6.25% 6.25% 6.25%

Al año 2019 Fortalecer las Unidades Técnicas del GAD Parroquial

Programa de fortalecimiento institucional y participación ciudadana

Proyecto de capacitación en instrumentos de planificación y organización a la Unidad Técnica del Gad Parroquial

1 año 100% 100%


Proyecto de Implementación de mecanismos de participación ciudadana en el Gad Parroquial.

4 años 25% 25% 50% 100%

Elaboración: Equipo técnico Fuente: SEMPLADES 2015

Al año 2019 implementar 1 Unidad Técnica Productiva.

Proyecto de implementación de la Unidad Técnica de Producción

1 año 100% 100%

Proyecto de mejoramiento de la capacidad operativa del GAD Parroquial

1 años 100% 100%

Tabla N° 175. Rangos de porcentaje de avance físico y de cobertura

Fuente: SEMPLADES 2015

4.5.2.2. Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados.

Tabla N° 176. Matriz de avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados.

Meta Programa

Proyecto Presupuesto por proyecto

Presupuesto total

año 1 año 2 año 3 año 4 Resultado esperado al año 2019

Implementar 3 intervenciones ambientales al 2019.


Proyecto de forestación y reforestación con especies nativas con fines de conservación en zonas de importancia hídrica.

$ 15000

$19.000 $109.000

25%

25% 25% 25% 100%

100%

50%


$ 4.000 25% 25% 25% 25%

Al año 2019, crear 2 espacios públicos en la Cabecera Parroquial. Al año 2019, mejorar el 62% de los espacios públicos

Programa de creación y mantenimiento de espacios públicos

Proyecto de creación de un coliseo en la cabecera parroquial

$100.000 25%

Proyecto de creación de 1 punto de encuentro social

$ 5000 25%

Proyecto de mantenimiento de los centros de capacitación artesanal

$ 32.000 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 50%

Al año 2019, Fortalecer el 60% de organizaciones de base a nivel parroquial.

Programa de fortalecimiento organizacional

Proyecto de formación de líderes

$ 3000 $3000 25% 25% 25% 25% 100%


Al 2019 Implementar 1 mecanismo de Protección y Conservación del patrimonio cultural.

Programa de revalorización cultural y rescate patrimonial

Proyecto de investigación de los saberes ancestrales y revalorización cultural en la parroquia Licto.

$ 5000

$5000 100% 100%

Al 2019, implementar 3 encadenamientos productivos.

Programa de fortalecimiento productivo

Proyecto de emprendimiento para el sector; agrícola y pecuario

$ 24.000 $ 34.000 16.65% 16.65% Proyecto de emprendimiento turístico $ 7.000 33.33%

Proyecto de fortalecimiento artesanal. $ 3000 33.33%

Al 2019, Mantener 40 Km de vías internas en mantenimiento.

Programa de mantenimiento del sistema vial interno

Proyecto de Mantenimiento del Sistema vial interno.

$ 48.000 $48.000 25% 25% 25% 25% 100%

Al 2019, Implementar dos proyectos de atención integral para grupos prioritarios

Programa de Atención a los Grupos Vulnerable

Proyecto plurianual para el equipamiento del centro de rehabilitación y terapia física

$ 36.000 $ 37.000

12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 50% Proyecto de Atención Integral para los grupos

prioritarios. $ 1.000 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%

Al año 2019 Fortalecer las Unidades Técnicas del GAD Parroquial

Programa de fortalecimiento institucional y participación ciudadana

Proyecto de capacitación en instrumentos de planificación y organización a la Unidad Técnica del Gad Parroquial

$ 1.000 $33.500

100% 100%


Proyecto de Implementación de mecanismos de participación ciudadana en el Gad Parroquial. $ 500 25% 25% 25% 25% 100%

Al año 2019 implementar 1 Unidad Técnica Productiva

Proyecto de implementación de la Unidad Técnica de Producción.

$ 2.000 100%

100%

Proyecto de mejoramiento de la capacidad operativa del GAD Parroquial

$ 30.000 100% 100%

Tabla N°177. Rangos de porcentaje de ejecución presupuestaria

Fuente: SEMPLADES 2015

4.5.2.3. Conclusiones y Recomendaciones.

Procedimiento:

Partiendo del informe del avance de cumplimiento de metas con el reporte de

conclusiones y recomendaciones,

1. La primera reunión de análisis del informe corresponde al propio Gobierno

Parroquial a través de la Unidad de Planificación y comité interno formado por el Sr.

Presidente del GAD parroquial y un representante del legislativo.

2. Con el informe de seguimiento y los comentarios y observaciones del Gobierno

Parroquial, se realizaría el análisis del informe y comentarios del GAD con los distintos

niveles de gobierno y entidades descentralizadas, actores corresponsables de los

resultados de ejecución del PD y OT.

3. Igual procedimiento procede con las Organizaciones no gubernamentales y entidades

de cooperación internacional.

4. Para el último nivel de análisis con las organizaciones sociales territoriales el

procedimiento incluye a parte del informe principal, una síntesis de las observaciones,

comentarios y ajustes establecidos en los niveles anteriores.

5. Con los contenidos de los puntos anteriores se tendrá la versión final sobre los avances

registrados, los problemas y limitaciones y las recomendaciones de ajuste para mejorar el

cumplimiento de las metas anuales y objetivos establecidos en el PD y OT.

6. El informe consolidado será remitido a SENPLADES y al Consejo de

Participación

Ciudadana y Control Social.

4.5.2.4. Unidad responsable de la Ejecución

El Gobierno Parroquial establece que el responsable de la ejecución, seguimiento y

evaluación del PD y OT es la Unidad de Planificación, vinculado a la máxima autoridad.

Para los efectos de este proceso esta unidad coordinará el seguimiento y evaluación con

los integrantes del comité interno del GAD.

4.5.2.5. Comité Interno

El GAD conformará un Comité interno de seguimiento y evaluación, dicho comité interno

puede estar conformado por; Técnico de planificación, un vocal, Tesorero o la secretaria

del GAD, ejercida por la Unidad Responsable antes mencionada, que coordine al interno la

ejecución del PDYOT.

4.5.2.6. Funciones básica de la Unidad Responsable:

1. Seguimiento técnico al PD y OT, planes operativos anuales, seguimiento de campo.

2. Aplicación de las estrategias de articulación.

3. Preparación de informes

4. Ejecución de los cronogramas semestrales de reuniones con los niveles institucionales y

sociales involucrados en el proceso.

5. Preparación de informes anuales de avance.

6. Reuniones de evaluación en los 4 niveles establecidos y emisión de informe final para

reporte a SENPLADES y CPCCS.

4.5.2.7. Equipo Técnico a cargo del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Giobierno Autonomo Desentralizado Parroquial Licto 2015-2019 Tabla N°178. Equipo de trabajo para la actualización del PDYOT Integrantes Cargo Fases Trabajadas

Tlgo. Patricio Coello

Tec. Responsable de la Actualización del PDYOT 2015 Tec. De Planificación

Diagnóstico

Lda. María Lobato Tec. Apoyo al PDYOT Diagnóstico

Ing. Rocío Riofrío Tec. Apoyo al PDYOT Diagnóstico Propuesta Modelo de Gestión

Ing. Paul Guallpa Tec. Apoyo al PDYOT Propuesta Modelo de Gestión

Ing. Isabel Guevara Tec. Planificación Cabe especificar el cambio de Técnico de Planificación por la Ing. Isabel Guevara y como Técnico de Responsable de la Actualización del PDYOT 2015.

Propuesta Modelo de Gestión

2015 ordenamiento territorial plan de desa 2019...

Documents