2. liderazgo
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20/10/11 Ing. Marcela Pérez1
Liderazgo
Ing. Marcela Pérez de Gudiño
20/10/11 Ing. Marcela Pérez2
¿Qué son los honores de este mundo sino humareda, vacío y riesgo de caída?
San Agustín, 400 D.C.
20/10/11 Ing. Marcela Pérez3
Contenido
Poder vs AutoridadMotivación y LiderazgoEstudio de Caso
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Poder vs Autoridad
El poder pretende actuar sobre la voluntad usando medios coactivos Los resultados que se obtienen están
relacionados con “ganar el puesto”
La autoridad se refiere al uso de la motivación de las personas Se consiguen resultados en la medida
en que confío en las personas
20/10/11 Ing. Marcela Pérez5
Motivación y Liderazgo
Un directivo tiene que lograr que su organización sea eficiente. Para ello, usa su Capacidad estratégica.
También tiene que conseguir una organización atractiva. Logra esto a partir de su Capacidad ejecutiva.
Sobre todo, debe lograr la unidad de la organización. Consigue esto utilizando su Liderazgo
20/10/11 Ing. Marcela Pérez6
Los líderes no nacen...
Llegan a ser tales a través del esfuerzo personal, a través de un largo proceso en el que van adquiriendo la difícil capacidad de moverse por los demás, trascendiendo su propio egoísmo.
Logran autoridad a través del ejemplo y en la medida en que usen adecuadamente su poder.
La autoridad se pierde cuando se hace un uso inadecuado o insuficiente del poder
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Resumen
Poder no es autoridadAutoridad se deriva de usar la
motivación trascendenteEl líder posee autoridad y poderEl liderazgo puede desarrollarse
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Siete lecciones para liderar el viaje al futuro
1. Los líderes no esperan
2. El carácter es importante
3. Los líderes tienen la cabeza en las nubes y los pies
en la tierra
4. Los valores compartidos tienen mucha importancia
5. Usted no lo puede hacer solo
6. El legado que usted deja es la vida que lleva
7. El liderazgo es asunto de todos
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Cuando la labor se realiza sin palabras inncecesarias la gente dice: “Lo hicimos nosotros”
Lao Tse
GRACIAS POR SU ATENCIÓN