Escuela Preparatoria Oficial Anexa a la Normal de Cuautitlán Izcalli

LiderazgoInformática y Computación IIProfesora: Rocío Rivera Arnaiz

Alumna: Liliana Calvo Armendáriz

ÍNDICE

¿Qué es liderazgo?

Aplicaciones

Función

Tipos de liderazgo

Características

¿Qué es un líder?

Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y

es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u

organización que preceda, inspirando al resto de los que participan

de ese grupo a alcanzar una meta común.

Es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas. Una

actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo

de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las

actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para

trabajar por un objetivo común.

APLICACIONES DEL LIDERAZGO

Los tipos de liderazgo son útiles si se aplican en las situaciones correctas y en

los momentos adecuados. Por ejemplo:

El liderazgo democrático resulta muy valioso y efectivo cuando existe tiempo

para analizar las opiniones que se proponen para resolver una situación.

A través del liderazgo autocrático se pueden obtener muchos beneficios si se

utiliza en situaciones donde es necesario tomar decisiones urgentes y cuando

hay situaciones límite que no permiten solicitar opiniones.

Con el liderazgo permisivo, si se aprovecha la madurez y responsabilidad del

grupo, se puede lograr desarrollar una gran cantidad de talento y motivación

entre los miembros.

FUNCIONES

1.Función de dirigir y orientar.- Consiste en el

ejercicio de la dirección para encabezar los

procesos, guiando al personal por el camino correcto

Función de participar y delegar

Se refiere al papel protagónico que juega el

dirigente en el cumplimiento de la actividad, ya no

sólo orientando al personal, sino cumpliendo con una

parte del programa. Cuando el principal dirigente

participa en las tareas, el grupo desarrolla un

elevado nivel de motivación para el trabajo.

Función de consultar y decidir

La decisión constituye una resolución que se

adopta frente a otras posibles alternativas, una vez

resuelto se dispone el cumplimiento efectivo,

convirtiéndose para quienes deben ejecutar la

resolución en un mandato. La consulta hace

referencia a solicitar consejo, a investigar en

documentos o examinar junto a otras personas un

tema concreto para escoger la mejor decisión.

TIPOS DE LIDERAZGO

Liderazgo natural: se entiende como líder natural aquella persona que, pese a tener una actual sobresaliente en

la mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal. Se caracteriza por tener grandes habilidades

comunicativas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo

de trabajo.

Liderazgo participativo: muy parecido al anterior, este tipo de liderazgo, pese a tener él mismo la última

decisión, no duda en consultar y evaluar las opiniones del resto de equipo de personas en el proceso de toma de

decisiones.

Liderazgo autocrático: totalmente opuesto al liderazgo natural o participativo. Su principal características es el

poder absoluto que tiene en la toma de decisiones, dando indicaciones precisas de cómo y cuándo llevar a cabo las

tareas.

Liderazgo burocrático: se caracteriza por llevar a cabo las tareas según su “libro de estilo” y “hoja de ruta

marcada”. No contemplan ningún cambio y en caso de surgir imprevistos cuenta con soluciones ya preparadas.

Liderazgo carismático: el líder carismático sobresale del resto por sus cualidades innatas de inspiración y su

poder de atracción hacia las personas.

CARACTERÍSTICAS

Capacidad de comunicarse.

Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la

Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y

emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta

información para guiar el pensamiento y la acción.-

Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a

donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas

deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer

objetivos que no se pueden cumplir.

Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un

plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben

cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas,

los recursos necesarios, etc.

Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuales son

sus debilidades y busca subsanarlas.

Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades

actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea

oportunidades para todos.

Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los

ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar

verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con

excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención

en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente

sobre el líder.

Es Innovador.

Un líder es responsable.

Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin

líderes que entiendan o sepan como se maneja la información.