10 ideas clave
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10 ideas clave. La gestión de la
diversidad cultural en la
escuela
Cristina Clavero Grao
Grupo 1
Grado en Educación Primaria
Presentación del libro y del autor: ficha bibliográfica
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Este libro titulado “La gestión de la diversidad cultural en la escuela” tiene por autor a Miguel
Ángel Essombra Gelabert, doctor en Pedagogía y profesor de Pedagogía Aplicada de la
Universidad Autónoma de Barcelona. Dirige actualmente el máster oficial en educación
intercultural en dicha Universidad; aunque también dirige otras asociaciones como el grupo
ERIC (investigación sobre la interculturalidad e inmigración), así como la formación de
formadores sobre esta temática en el Consejo de Europa. Miguel Ángel asesora, por su parte,
sobre temas de diversidad cultural y educación en diferentes instituciones locales
(ayuntamientos, comunidades autónomas) e internacionales (Centre for Educational Research
and Innovation -CERI- de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos).
En lo que respecta al libro podemos cerciorarnos de que se trata de una 1ª edición y que fue
publicado en febrero del 2008. Pertenece a la colección ideas clave, siendo el director de ésta
Antoni Zabala. Su editorial es GRAÓ (Barcelona) y está impreso en España. El diseño fue
llevado a cabo por María Tortajada Carenys.
Análisis de la Obra
Antes de comenzar a comentar el libro, es importante situar el contexto en el que ha sido
escrito. Actualmente, en nuestro globalizado siglo XXI, la idea de que vivimos en una sociedad
repleta de un abanico de culturas, no es una utopía, sino toda una realidad, observable en
cada parte del mundo. No obstante, cabe decir que esta cuestión es vista de maneras
diferentes dependiendo del país en el que nos situemos, pues en unos está totalmente
normalizado, ya que hay un cierto número de países que se han construido en base a la llegada
de personas provenientes de diferentes culturas y países.
Como la realidad que nos interesa es la española, nos centraremos en ella. Lo más
sorprendente de nuestro país es que el tema de la inmigración y la intercultural están todavía
muy lejos de ser vistos como algo normal, pues son muy recientes, y por ello no se sabe muy
bien cómo abordarlos; de ahí podría entenderse, aunque desde mi punto de vista sin mucha
lógica, el pensamiento de ciertos españoles, que consideran a los “recién llegados” como
ajenos e invasores (esto es una política que yo no comparto bajo ningún concepto).
Centrándonos en la educación, cabe decir que esta “novedad” de la diversidad cultural afecta,
y mucho, pues la educación intercultural, así como la atención socioeducativa a la ciudadanía
inmigrada, conforman todavía un terreno totalmente novedoso que no se está sabiendo tratarcon la profundidad que se merece, y esto, según el autor, y que yo también comparto, es un
problema que debemos aprender a controlar cuanto antes debido a la realidad social que nos
achaca.
Centrándonos ya en el libro, la primera pregunta que me surgió es ¿qué me brinda el autor con
este libro?
Algo que pretende el autor con su obra es tratar de explicar y/o abordar la intersección
formada entre la interculturalidad y la inmigración en su totalidad, y no separando estas dos
dimensiones como lo hacía la literatura científica desarrollada hasta entonces. Ello lo hace por
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imperativo social; porque lo que sucede actualmente en la realidad le obliga a tratarlo desde
esa perspectiva.
Antes de nada debemos explicar qué es eso de la interculturalidad y de la inmigración según el
autor, dejando así los cabos bien atados, pues aunque se considera que son lo mismo, no lo
son, aunque si están íntimamente ligados.
La interculturalidad, según este libro, es “un modelo social de gestión de la diversidad definido
por un proceso en el cual los grupos con distintos rasgos culturales viven en un mismo
contexto y se relacionan, interactúan, intercambian y se comunican”. La interculturalidad, a
diferencia de la inmigración, se la podría relacionar con la dimensión más simbólica de lo
social.
Por su parte, los movimientos migratorios que suceden en estos tiempos, no se deben a
razones radicalmente culturales, sino que están motivados por una lógica socioeconómica.Si pensamos, se nos podrían ocurrir miles de ejemplos a cerca de ello (búsqueda de trabajo, en
el mayor de los casos).
Antes de comenzar la lectura, este pedagogo nos advierte de que los contenidos expuestos, así
como las estrategias que ofrece, pueden no ser del agrado de todo el mundo, pues requieren
un gran esfuerzo por parte del cuerpo docente, que muchos no están dispuestos a asumir.
Además expone su propósito no es convencer, sino ofrecer elementos para el debate y la
discusión en equipos o claustros de profesores, para así conseguir un mayor éxito en las
acciones educativas, pues muchos profesores afirman ofrecer una educación de calidad
cuando realmente eso no se observa en la práctica; por ello lo que quiere lograr es que aquelloque piensa el profesor que está llevando a cabo, lo lleve a la práctica realmente.
Otro de los objetivos que persigue con su lectura es servir como punto de partida para la
reflexión social acerca del tema tratado pues está claro que todos deberíamos de tener interés
por ello ya que, evidentemente, no vivimos en una sociedad monocultural sino todo lo
contario.
Centrándonos en el título “Gestión de la diversidad cultural”, se trata de una traducción de
Diversity management.Ha sido elegido por una serie de cuestiones prácticas.
Es un término anglosajón que pretende reflejar la asunción existente, aunque implícita, de la
diversidad como determinante de los organizativo, y la necesidad de impulsar prácticas
organizativas y de gestión que puedan aprovechar el potencial que ofrece la diversidad para el
beneficio de todos.
Es lo que podría denominarse un” giro conceptual” , donde la interdependencia entre las
personas es un elemento primordial de la interacción social en contextos multiculturales y que
va encaminado hacia una práctica social fundada en la igualdad.
Tras esta introducción pasemos ahora a explicar cada una de las 10 ideas clave ofrecidas:
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La primera idea clave titulada, aunque es más una explicación que un titular , es: La geografía
de los territorios de acogida de ciudadanos inmigrados condiciona la gestión de la diversidad
cultural. Lo que nos viene a decir es que la capacidad de acogida de una sociedad no se mide
solamente por el número de ciudadanos a los que tiene que acoger, sino también por el grado
de desarrollo de las diversas comunidades que acogen a dichos ciudadanos.
Otra de las cuestiones desarrolladas en este capítulo son las imágenes estereotipadas que se
tienen sobre el personal inmigrado. Se considera la llegada de esta población como una
“invasión” (ni que estuviésemos en los tiempos de Al-Andalus). Está claro que esto no es para
nada cierto ya que ni todos llegan al mismo lugar, ni lo hacen al mismo tiempo y mucho menos
pertenecen a la misma nacionalidad.
Por otra parte, también se tiene una idea errónea del porcentaje de inmigrantes en España,
pues se considera que la mayoría de ellos son de origen marroquí, cuando son los
latinoamericanos los que conforman el mayor porcentaje.
También se considera que llegan a España, como si llegasen a todos los lugares el mismonúmero de población, cuando lo correcto sería afirmar que llegan a unas zonas determinadas,
como son: Madrid, las Islas y la franja mediterránea.
Y ya no hablemos de lo que se piensa acerca de sus medios de llegada. Siempre se ha visto por
la televisión como muchos inmigrantes llegaban en pateras en condiciones totalmente
precarias; pero lo cierto es que solo una pequeña parte de esa población lo hace por esos
medios, ya que la mayoría lo hacen por medios regulares (carreteras, puertos y aeropuertos).
Ahora bien, las perspectivas cambian totalmente cuando nos situamos en un barrio de una
ciudad, más bien en los cascos antiguos, como en Zaragoza o en pueblos, pues todavía se
considera que hay más población inmigrada y ello promueve todavía más la formación deestereotipos. Todo ello cambia en las zonas que podrían denominarse “ricas”, pues el número
de inmigrantes es mucho menor.
Centrándonos en el ámbito escolar podemos decir que es un buen ejemplo para explicar la
desigualdad social; fijémonos pues en los alumnos inmigrantes matriculados en escuela
pública, que son cerca del 95%, frente al 5% de los que están matriculados en la escuela
privado-concertada; resulta increíble ¿verdad?, pues esto es el “pan de cada día”, y ya
prácticamente ni nos sorprende. Toda esta concentración escolar es debida tanto a los padresautóctonos, como a los propios centros.
Con todo ello podemos concluir que se verifica totalmente la idea de que la diversidad cultural
en España todavía es un mundo por conocer y por ello no se sabe cómo afrontarla.
La segunda idea clave: La gestión de la diversidad cultural en una sociedad democrática exige
la igualdad de derechos para todos.
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En este tema hay algo muy claro; la total desigualdad de derechos y libertades existente entre
los ciudadanos españoles y los inmigrados. Esta desigualdad puede llegar a generar conflictos
sociales y problemas de exclusión.
El término “extranjero”, según nuestra propia Administración estatal, significa no poseer la
nacionalidad española; pero me parece, y en esto estoy de acuerdo con el autor en que no
solo es eso, sino que lo que realmente supone es la exclusión de las personas etiquetadas con
ese calificativo. Todo ello demuestra que serlo no es para nada un privilegio, sino que es todo
lo contrario, es como una”condena”.
Ser extranjero en España significa la necesidad de obtener una serie de papeles; por un lado el
de residencia, y por otro, si se quiere trabajar, el permiso de trabajo, que para nada son fáciles
de conseguir. Además de ser casi inalcanzables, aun cuando se consiguen, para nada obtienen
los mismas posibilidades que un español, pues ni si quiera pueden ejercer cargos públicos, y
mucho menos ejercer el derecho al voto; que supuestamente es por sufragio universal,
aunque como vemos, nada tiene de universal; por no hablar de las injusticias en los trabajos,
donde los inmigrantes, que ejercen el mismo oficio que un español, lo hacen por mucho
menos dinero, e incluso, en ocasiones, sin contrato de trabajo, lo que les hace situarse siempre
en “una cuerda floja” que puede romperse en cualquier momento, pasando de una situación
regular a otra irregular de la noche a la mañana sin explicación alguna. Además la mayoría delos puestos de trabajo que ocupan son aquellos que los autóctonos desechan por sus
características.
En lo referente al permiso de residencia, ya he dicho que no es nada fácil obtenerlo ya que
tiene que llevarse a cabo una larga serie de acciones que no están al alcance de todos, pues
una de las primeras condiciones es superar un permiso temporal que muchos no llegan a
superar.
El autor nos propone una serie de estrategias, aunque muy difíciles, para este tipo de
situaciones, aunque la verdadera solución sería cambiar por completo la Ley de Extranjería que
es la primera que otorga la desigualdad de derechos y libertades a estas personas.
Nosotros como profesores, o futuros profesores, lo que debemos intentar es que esas
desigualdades de las que venimos hablando no afecten a la escuela y para ello lo que habrá
que hacer es tratar de evitar que entren en ella los asuntos que puedan deshumanizarla; claro
está que ello solo es posible si el profesor está dispuesto a hacerlo.
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Idea clave 3: La gestión de la diversidad cultural debe responder a modelos coherentes con la
realidad social .
¿Qué nos quiere decir esto? Nos viene a decir que los modelos teóricos de gestión de la
diversidad cultural en una comunidad deben estar sujetos a las necesidades de la realidad
social pluricultural de dicha comunidad.
Los dos modelos que nos presenta el autor por su enorme relevancia son los siguientes:
Multiculturalismo: tiene influencia anglosajona, y nace en países con una gran
tradición liberal, donde cada ciudadano es libre de desarrollar sus propias costumbres,
siempre y cuando no entorpezcan la libertad de los demás.
Son países que básicamente se han construido por inmigración (a diferencia de
España, como venía diciendo anteriormente).
Este modelo aboga por una propuesta global que incluya a todos los elementos
sociales: educativos, socioculturales, de oportunidades etc.
No obstante, este modelo puede decirse que no es del todo correcto, pues se
fundamenta sobre todo en principios de eliminación y asimilación a diferencia del
interculturalismo, que expondré más adelante.
Con todo ello podemos concluir que lo que verdaderamente significa este modelo esigualdad de oportunidades para compensar las desigualdades sociales que han
surgido como consecuencia de una larga tradición de diferencias sociales basadas en
la etnia o raza.
A mi parecer, no es un modelo del todo bueno, pues sí, conviven las diferentes
culturas, pero no se retroalimentan como debería ser.
Interculturalismo: nace en Francia, donde predomina el republicanismo que tiene
como uno de sus valores fundamentales la igualdad.
Se construye en un marco donde la diversidad cultural no debe impedir la igualdad
social. No obstante, esta igualdad solo se puede conseguir si se tiene un marco
compartido y apartando la diferencia cultural al ámbito privado (laicismo).
Básicamente lo que este modelo pretende es construir un escenario estable con una
cultura común y compartida. (es decir, todo lo contrario al multiculturalismo, donde
cada cultura era respetada pero iba cada una por su lado, sin compartir ni un “ápice”
con las demás).
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También hay que destacar la importancia que la integración tiene en el
interculturalismo. El por qué de ello es fácil de entender, ya que realmente lo que se
intenta es construir un proyecto de convivencia, de construir y compartir un ámbito
común donde exista la igualdad y la empatía, donde todos se pongan en la piel de
todos entendiendo su situación.
En el caso de nuestro país, todavía no puede hablarse de un modelo propio, aunque el autor
considera que es un modelo intercultural, y yo no estoy de acuerdo con ello. Reflexionemos
entonces. Si nos ponemos a observar la realidad social española actual podemos ver cómo,
verdaderamente, no se está construyendo una cultura compartida y aceptada por todos, ni
mucho menos todos son vistos como iguales y ello me lo puede afirmar cualquier persona con
dos dedos de frente. Por ello digo que para nada se está dando un modelo intercultural, sino
multicultural en todo caso. Es solo mi opinión y por supuesto que habrá personas que me la
refuten como otros que la compartan.
Con todo este “mejunje” de modelos, podemos concluir que lo verdaderamente importante
no es discutir si un modelo u otro, sino que lo que hay que hacer en primer lugar es atender las
propias necesidades que nos plantea cada población en su conjunto, facilitando así la creación
de un espacio que sea de todos y para todos, donde se podrá y deberá convivir con “iguales” y
con “diferentes”.
Idea clave 4: El proyecto lingüístico de un centro intercultural no es cultural de por sí.
Expliquemos esto. El hecho de que un centro sea o no intercultural no depende del modelo
lingüístico por el que opta (bilingüe, monolingüe, plurilingüe); sino que depende de la relación
que se dé en ese centro entre la lengua y el contexto social, aunque también de las actividades
lingüísticas de reconocimiento y exclusión, y de la posibilidad de aprender la lengua oficial
como L2 para aquellos alumnos de familia inmigrada.
Ahora lo que creo conveniente es analizar en profundidad cuáles son los criterios en los que
podemos basarnos para determinar si un centro es o no intercultural.
En primer lugar, el autor pone de relieve que una escuela intercultural no es aquella donde
todos hablan la misma lengua, ni aquella en la que todas las lenguas habladas de los miembros
con sus familias presentan el mismo valor y sentido; esto es una sesgo muy común.
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Entonces ¿cuál es el auténtico modelo lingüístico para que una escuela sea intercultural?
La respuesta es sencilla; es aquel que promueve una serie de actividades de respeto,
curiosidad e inclusión hacia las diferencias de todas las lenguas que se presenten en el centro.
Con todo ello lo que se consigue es facilitar la creación de un marco compartido entre las
diversas lenguas que, en este caso, son fuente de aprendizaje y comunicación para todo el
colectivo.
Ello nos lleva a caracterizar al modelo lingüístico por cinco aspectos importantes:
1. Por conjugar la libertad del uso de las lenguas en el ámbito privado con la igualdad
existente en el acceso a las lenguas oficiales en el ámbito público (es decir, la
posibilidad de seguir cultivando la lengua propia con tu familia, a la vez que tienes la
posibilidad de acceder, con igualdad de condiciones que los demás, a la lengua oficial
del lugar en el que te encuentres).
2. Por la gran consideración que se da a las lenguas familiares en el ámbito escolar, sobre
todo en el período de acogida de los alumnos inmigrados. Cierto es que esto requiere
del esfuerzo y participación de todos, incluso de la ayuda de mediadores, porque lo
que importa es asegurar la inclusión del niño/a inmigrado/a y por ello los padres
deben comprender qué es lo necesario para esa inclusión.
3. Interés por parte del profesor y el resto de alumnos para ayudar a que el niño/a
nuevo/a aprenda el idioma.
4. La valoración no solo de la lengua verbal, sino también de la comunicación. Ello
supone la consideración de la lengua no verbal (gestos, miradas etc.) que ayuda de
manera considerable a entender muchas veces lo que se quiera decir aunque no se
sepa la palabra concreta del idioma. Por ejemplo, si no sabes pedir la hora, uno de los
gestos que se podría hacer es señalar la muñeca, como si se señalara un reloj;
seguramente todo el mundo entendería lo que se está pidiendo. El lenguaje de los
signos es universal, igual que el de los números.
5. Por el esfuerzo constante que hacen todos los hablantes para comprender significados
que pueden estar fuera de su conocimiento. El autor aquí habla de comunicación
intercultural, que es “la competencia lingüística que mejora la interacción de los
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grupos pluriculturales mediante la comprensión de símbolos que acompañan a la
comunicación”.
Todas estas pautas resultan maravillosas, no obstante, muy pocos colegios en España se me
ocurren que las pongan en marcha, y ello es lo que en mi opinión debemos de conseguir todos,
aunque pueda ser un proceso lento y costoso, pero bien se sabe que quien algo quiere, algo le
cuesta.
Pero, también hay que decir que son los propios centros los que tienen que determinar sus
necesidades para poder adaptar el modelo que más convenga, sin ser la Administración la que
lo haga, pues es evidente que cada centro es diferente y que por ello no debe aplicarse el
mismo modelo para todos.
Algo que se me ha olvidado comentar antes, y que también facilitan, y así lo indica su propio
nombre, la inclusión del inmigrante, son las aulas de inmersión lingüística, donde estos son
ayudados por profesores para que aprendan la lengua oficial; no obstante no deben solo estar
allí trabajando la lengua como una materia más, sino que algo fundamental es que se
relacionen con sus compañeros castellanohablantes, ofreciendo de esta manera situaciones
para que apliquen lo que han aprendido del idioma aunque al principio puedan no sentirse
seguros de hacerlo. (Un ejemplo: lo mismo sucede cuando nosotros vamos a algún paísextranjero que al principio nos cuesta demasiado lanzarnos a hablar con los propios del país
pensando que se van a reír por la pronunciación o que no van a entendernos, cuando
realmente sí que nos entienden; por ello lo que propongo es ser atrevido en estas situaciones,
aunque nos equivoquemos, pues el que tiene boca se equivoca, y no por ello somos menos).
Idea clave 5: La gestión del currículo supone desarrollar un proceso desde el etnocentrismo
hacia la diversidad cultural.
En la actualidad muchos centros educativos apuestan por una educación intercultural, lo que
crea en ellos cierta desesperación, pues como ya sabemos, es algo que requiere un enorme
esfuerzo que no todos están dispuestos a asumir, pues hay muchos que prefieren quedarse de
brazos cruzados y dejar la situación como está (evidentemente esto es lo último que debe
hacerse).
No obstante, aquellos que sí que deciden esforzarse en conseguirlo, se topan con una serie de
factores que les frenan como la falta de formación en el profesorado, una cultura escolar
etnocéntrica, un currículo sobrecargado que no admite más contenidos, entre otros. A parte
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de ello, existen una serie de ideas mitificadas sobre el currículo intercultural que es necesario
“demitificarlas”. Pues se considera que” interculturalizar” el currículo consiste en añadir otra
área más de conocimiento; también es visto por algunos profesores como una carga más,
además de que se piensa que consiste básicamente en incorporar actividades relacionadas con
tradiciones antiguas de los diferentes pueblos sin tener en cuenta la realidad actual que es lo
verdaderamente relevante, pues es lo que vivimos día a día. Otra idea mitificada es que se
vincula la interculturalización con la inmigración, siendo esto otro sesgo.
Por todo esto, lo que hay que resaltar, es que “interculturalizar” el currículo significa apostar
por una mayor calidad, para preparar mejor a los futuros ciudadanos y que no solo debe de
llevarse a cabo en centros donde haya población inmigrante, sino que debe abordarse en
todos los centros, y para ello, es necesario tener en cuenta todas las dimensiones, desde la
local a la global. Por supuesto que requiere esfuerzo y dedicación, pero no es una “tortura”,
pues puede llevarse a cabo perfectamente con paciencia y con la cooperación de todos.
Ahora bien, pude surgirnos aquí una pregunta: ¿cómo diferenciamos un currículo intercultural
de uno que no lo es? Dar una respuesta específica es algo difícil, pero lo que sí que podemos
hacer es prestar una serie de criterios que indiquen la interculturalidad de un currículo.
Algunos de ellos son: Un currículo intercultural es aquel que facilita que el aula entre en el mundo,
abordando de esta forma lo que ocurre en la realidad actual.
Es aquel que hace comprender a los alumnos que su propia identidad se ha construido
en base al contexto en el que se encuentra (en la idea clave 6 trataremos la identidad ).
Es aquel que mira al sujeto como persona, más allá de su origen y cultura, además de
que intenta mitigar los prejuicios y estereotipos construidos socialmente.
Otro aspecto relevante de él es que no se trata de un proyecto anclado en el relativismo, pues
son los propios derechos de los ciudadanos lo que le da sentido; unos derechos que deben ser
iguales para todos ( es evidente que ello no es cierto).
Todos estos criterios expuestos son del todo correctos, pero no son suficientes, ya que cada
centro es único, y por ello es él el que tiene que descubrir qué modelo se adapta más a cada
una de sus necesidades. Está claro que lo primero que se requiere es tener voluntad para
hacerlo.
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Resumiendo, el desarrollo de un currículo intercultural tiene que basarse más en aspectos
cualitativos que cuantitativos. Éste, además, supone una verdadera transformación de la
posición etnocéntrica de sus contenidos previos y requiere de la participación de toda la
comunidad educativa de un centro.
Idea clave 6: Facilitar la construcción de la identidad en contextos multiculturales requiere
una gestión de la diversidad cultural abierta y flexible.
La cuestión identitaria en los últimos años ha recuperado un enorme sentido que nos permite
explicar algunos fenómenos sociales actuales; por ello es importante que la trabajemos en
relación con los temas abordados en el libro.
La identidad es una cuestión que queda íntimamente ligada a la globalización porque se
desarrollan en interacción; una interacción que apunta hacia caminos diferentes dependiendo
del contexto en el que se desarrolle. No obstante, esta interacción ,puede ser vista desde dos
puntos de vista, como bien nos dice el autor; por un lado, como una oportunidad que se da
cuando las identidades locales pueden dialogar en el contexto global adquiriendo aspectos
positivos de éste; y por otro, como un “escollo” que puede desembocar en desconfianza y que
tiene lugar cuando las identidades locales se ven amenazadas por la identidad global y sientenque van a perder su propia identidad, adoptando de esta forma un actitud defensiva que
esconde una actitud de “venganza”.
Algunos autores como Castells consideran que en este mundo globalizado la identidad
colectiva está en riesgo de perderse, favoreciéndose así la identidad local.
Otros como Bauman consideran que la identidad se caracteriza por responder a criterios de
flexibilidad, mestizaje y reconocimiento en lugar de quedar sujetos a sistemas sólidos.
Volviendo a Castell,; opina que la construcción de la identidad puede basarse en dos factores:
o en la legitimación, que se traduce como la necesidad de imponer la propia identidad para
sobrevivir o en la resistencia, que es la aspiración a mantener a toda costa la propia identidad
que se ha perseguido. Fruto de este pensamiento, ideó el llamado identidad-proyecto, pero
¿qué es eso? Bien, pues se trata de una identidad con expectativas futuras que no piensa en el
pasado y que es capaz de situarse en un dinamismo que consigue enriquecerla. Es aquella que
sabe cómo afirmar su identidad sin herir a los demás.
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Centrándonos ahora en la escuela, diremos que está claro que es un ámbito muy significativo
para la construcción de la identidad de los adolescentes en general y de los jóvenes inmigrados
en particular, y por esta razón debe de ser un espacio donde se trabajen aspectos relativos a
la autoimágen, el autoconcepto y las identificaciones sociales desarrolladas por el alumno,
consiguiendo fomentar una construcción de la identidad estable y armónica y que consiga
evitar la desigualdad social.
También es importante decir que trabajar la identidad con adolescentes inmigrados en la
escuela puede tener cierto riesgo, pues se podrían generar diferencias culturales secundarias,
aunque necesariamente debe trabajarse la construcción de la identidad ya que la adolescencia
es una edad donde la identidad tiene un valor muy significativo y que podrá afectar a la vida
futura.
Una propuesta del autor, desarrollada por el grupo ERIC, y que me parece muy interesante de
nombrar en último lugar, considera que el centro debe de tener en cuenta al menos tres
aspectos en base a los alumnos inmigrados:
1. Fomentar una autoimagen académica que se ajuste a la realidad personal, así como al
contexto, y sobre todo que consiga eliminar los prejuicios y estereotipos sobre las
expectativas tanto académicas como laborales futuras.
2. Fomentar el uso del diálogo acerca de las imágenes que se crean y reproducen en el
aula y que afectan negativamente a la convivencia.
3. Crear materiales didácticos ad hoc (a, hacia esto, creo que es su significado traducido
literal del latín) que verdaderamente tengan planteamientos interculturales además
de facilitar una construcción identitaria flexible y dinámica.
Idea clave 7: Una gestión intercultural de la diversidad implica ubicar la práctica religiosa en
el ámbito privado. Es decir, se defiende el laicismo, que el libro define como “doctrina
partidaria de la existencia de una sociedad que relega lo confesional al espacio privado de los
ciudadanos sin que las confesiones religiosas dispongan de un espacio en la esfera pública”.
En los últimos tiempos el debate sobre la diversidad religiosa se ha ido acrecentando de
manera considerable, y ello se ha debido, entre otros factores, al incremento de la llegada depoblación inmigrada a nuestro país.
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Uno de los aspectos más relevantes de la religión es la dificultad que supone entenderla de
forma múltiple; es decir, cada persona tiene sus propias creencias, siéndole difícil incorporar
elementos que no sean de su propia religión.
Uno de los motivos de la gran complejidad de la ésta es que está íntimamente ligada a la
cultura y ello, evidentemente, supone un claro problema en un marco intercultural.
Como en todo, no hay una única forma de ver la religión sino 3:
Una orientación laicista: que expone que lo religioso debe quedar apartado al ámbito
de lo privado. Un ejemplo de ello es Francia.
Una orientación aconfesional (la que impera en la actualidad): es un régimen de
Estado que no tiene una religión oficial pero que debe colaborar con las diferentes
religiones presentes en su terreno. Un ejemplo es Italia.
Una orientación basada en la naturaleza pública de la religión: acepta que la religión
forma parte del ámbito público. Un ejemplo claro es Reino Unido.
En el ámbito educativo la primera duda que nos puede asaltar a los profesores es ¿hasta qué
punto deben trabajarse en la escuela culturas de base religiosa en un contexto de diversidad
de religiones? Dar respuesta a esto es algo muy complejo. Un ejemplo muy claro de loambigua que resulta esta respuesta es el debate de prohibición o aceptación de llevar el velo
islámico en las aulas; unos cuantos están totalmente en contra de su uso, mientras que otros
lo aceptan simplemente. En mi opinión, el uso del velo es una decisión personal de cada mujer
islámica. La que decide llevarlo es porque verdaderamente considera que tiene algún
significado, y si ella lo piensa así, yo lo respeto y veo correcto su uso, al igual que nosotros en
semana santa nos ponemos la túnica y tocamos los tambores, pues es tradición y forma parte
de nosotros. Seguro que con esta comparación que estoy haciendo algunos abrirían los ojos y
se darían cuenta que realmente es lo mismo y que por ello no deberían ver como una falta de
respeto el uso del velo.
Algo que propone Miguel Ángel Essombra es que la religión no sea abordada en el contexto
educativo, sino en la familia; aunque también defiende la idea de incorporar contenidos sobre
la religión en el currículo escolar siempre y cuando estén actualizados y sean significativos.
Podemos concluir que lo más correcto sería abordar la religión en el marco familiar, es decir,
en lo privado, respetando la diversidad de religiones, que supone no cuestionar sus principios
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por absurdos que nos puedan parecer, consiguiendo de esta manera un auténtico diálogo
intercultural que nada tiene de excluidor.
Idea clave 8: La gestión del conflicto entre escuela y familia inmigrada debe basarse en una
actitud cooperativa dentro de un marco intercultural .
Pensemos en que quiere decirnos con esto el autor. Lo que nos viene a decir con ello es,
básicamente, que lo correcto es optar por una postura cooperativa, mitigando así el conflicto
que puede surgir, y desarrollar un proceso transformativo que produzca aprendizaje por las
dos partes.
Algo evidente en la realidad social es que el conflicto es algo inherente de la naturaleza
humana y que por ello puede darse en cualquier situación; pero ahora bien, la noción que se
tiene de conflicto no es la misma para todas las personas y, en muchas circunstancias, algunas
situaciones escolares y extraescolares son tomadas como conflictos (situaciones de mal estar
emocional, inseguridad, problemas en la comunicación, entre otros), cuando realmente no lo
son.
Entonces, ¿qué es realmente conflicto? Un conflicto por un lado, puede considerarse una
incompatibilidad de objetivos, intereses y necesidades, y por otra parte, puede entenderse
como una meta que solo una parte de las dos enfrentadas puede alcanzar.
Cierto es que la llegada de población inmigrante para nada puede considerarse como motivo
de conflicto, sino todo lo contrario, es decir, debe verse como una posible retroalimentación
entre ambas partes que se encuentran en conflicto. A pesar de ello, es inevitable que se
produzcan conflictos entre el centro escolar y la familia inmigrada, y como es evidente, no
siempre se responde de la misma manera.
El documento nos propone una serie de actitudes que se pueden adoptar en una situación
conflictiva; algunas de ellas pueden ser competitivas, destructivas o de evasión. Cuando esto
sucede puede confirmarse casi con total seguridad que la solución no irá por buen camino.
Por ello, la actitud más correcta que debe adoptarse, es una actitud cooperativa entre las dos
partes, que requiere dos elementos; el diálogo, que ayudará de manera considerable a
conocer los verdaderos motivos del por qué de la situación, y el tiempo, que facilitará el
afianzamiento de la confianza para así poder explorar las soluciones de una forma creativa en
base a ese conflicto.
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Con todo ello podemos afirmar con certeza que los conflictos surgidos entre la escuela y la
familia inmigrada necesitan de esa actitud cooperativa además de un planteamiento
transformativo, que es uno de los más coherentes para este pedagogo, que contempla el
conflicto como una oportunidad para el aprendizaje y como una retroalimentación colectiva,
como bien decía en el inicio del capítulo.
Idea clave 9: La gestión de la diversidad cultural debe comprender la dimensión comunitaria
de la escuela. Es decir, que la educación comunitaria en un contexto de educación
multicultural debe centrarse en un marco interinstitucional (y no institucional), que tenga en
cuenta tanto a los grupos minoritarios como a toda la población.
Algo que no se puede negar es que la escuela hoy en día tiene un valor innegable, pues es para
muchos inmigrantes la primera institución en la entran en contacto con sus semejantes
españoles y donde se socializan con la sociedad (“viva la redundancia”) de acogida. Pero claro,
la escuela no puede con todo, y por ello también hay que buscar una estrategia más amplia y
global que permita que no exista separación entre esta institución y las demás. Para que todo
esto se cumpla el requisito indispensable es cultivar una educación comunitaria donde deben
considerarse una serie de elementos facilitadores para que la implicación sea del todo real y
no un mito. El desarrollo de proyectos de este tipo ayudan de manera considerable a favorecery aprovechar la acción educativa que la escuela desarrolla con esos alumnos procedentes de
familias inmigradas. La manera de desarrollarlos depende sobre todo de las posibilidades con
las que cuenta el contexto en el que se desarrolla; y una vez que se han determinado estas
posibilidades se podrá comenzar a moldear este trabajo de educación compartida.
También hay que considerar que la población inmigrada solo puede beneficiarse de este tipo
de proyectos si dispone de los medios informativos adecuados para poder determinar que
posibilidades tienen de implicarse en ellos. (Una implicación que se inscribe en un contexto de
acción que abarque a toda la población bajo una serie de principios: inclusión, participación,
corresponsabilidad, y compromiso).
De todos ellos la primordial es la participación, pues es el eje vertebrador de todos los demás,
siendo una condición indispensable para el desarrollo de un proyecto de acción comunitaria.
Observando la realidad española nos damos cuenta del enorme déficit que tiene en lo
referente a este tipo de trabajos, aunque hay que reconocer el gran esfuerzo que algunos
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centros han hecho para que ello se lleve a cabo. Pero todavía nos queda un largo camino por
recorrer hasta llegar a una meta estática y sólida.
¿Qué es lo que hace falta entonces para que ello se consiga? Pues evidentemente lo que hace
falta es que las iniciativas de educación comunitaria sean participativas por parte de todos y
para todos donde cada persona sea enseñante y aprendiz al mismo tiempo.
Idea clave 10: Gestionar la diversidad cultural bajo el principio de interacción significa
combatir el racismo en todas sus facetas.
Hablemos entonces de los prejuicios y estereotipos formados a nivel social. Podemos afirmar
que cuando van acompañados de una discriminación hacia otro por sus características
personales, tienen su origen en el propio racismo.
El racismo es un fenómeno que está extendido en todos los países más de lo que nos gustaría,
pues es algo que no es de agrado ni mucho menos. Por esta razón es importante que sea
tratado en todos los temas relacionados con la extranjería, la inmigración, la cultura, entre
otros; así como en la escuela, ya que es evidente que con prácticas racistas es imposible un
modelo positivo intercultural.Esos prejuicios y estereotipos, nombrados anteriormente, son construidos gracias a algunas
entidades como la familia, los medios de comunicación que nos rodean, el contexto en el que
se vive, e incluso, la propia escuela.
El racismo es un fenómeno que no se escapa de ningún país Europeo y que daña directamente
la adhesión social, gana terreno, además de fomentar la violencia.
Antes de seguir, hay que dar una explicación de éste. Entonces, ¿Qué es realmente racismo?
Se trata de una “forma de discriminación que se ejerce contra ciudadanos y que se basa en
prejuicios y estereotipos, que han sido construidos socialmente a partir de sus características
étnicas o culturales”. Esa es la definición que se plasma en el libro, aunque no es la única, pues
muchos autores han tratado de definirlo.
También es importante diferenciar los tipos de racismo existentes que se identifican en tres
niveles: el etnocentrismo, los comportamientos discriminatorios, y las ideologías racistas.
Dentro de los comportamientos discriminatorios podemos diferenciar otros dos tipos: el
racismo institucional y el social.
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El racismo institucional: comprende comportamientos discriminatorios ejercidos desde las
instituciones públicas, desde la propia Administración del Estado.
El racismo social: comprende comportamientos discriminatorios ejercidos desde los
ciudadanos en la vida cotidiana.
Volviendo al tema de los prejuicios y estereotipos debe saberse que para combatir el racismo
es necesario que estos se eliminen por completo.
Pero, ¿qué son? El prejuicio es la “emisión de un juicio previo sobre un sujeto sin tener en
cuenta factores empíricos o experimentales. Normalmente son negativos y se aplican a un
grupo. Yo añado que también existen los prejuicios positivos, y son aquellos que aplicamos a
nuestros semejantes.
Los estereotipos están muy ligados a los prejuicios; son generalizaciones simplificadas de una
persona o grupo sin tener en cuenta sus diferencias individuales. También pueden ser positivos
o negativos como los prejuicios.
Centrándonos ahora en la importancia de impartir el antirracismo para fomentar la
interculturalidad, hay que decir que ha recibido una serie de críticas por refuorzar el término
de raza, que como se sabe solo es aplicable en animales y no seres humanos, a no ser que nos
consideremos animales. Además, en muchas ocasiones es un discurso cerrado que solo tieneen cuenta los aspectos raciales de la práctica social y educativa; y , en ocasiones, no
contempla la visión holística donde el racismo conecta con otras formas de discriminación (la
de género podría ser un buen ejemplo). Pero no todo han sido críticas; el antirracismo, más
actualmente conocido como educación para la convivencia, la ciudadanía y la igualdad ha
aportado muchos aspectos positivos para combatir este fenómeno, que directa o
indirectamente nos afecta a toda la población desde tiempos lejanos.
Tras analizar todas y cada una de las ideas clave formuladas en el libro expondré mi opinión
personal.
Conclusión
Antes de comenzar a leerlo su título no me decía mucho, pero cuando decidí abordarlo
después de varios días guardando polvo en la mesilla, descubrí un nuevo mundo totalmente
desconocido para mí.
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Es cierto que tenía una idea acerca de la diversidad cultural actual y de la población inmigrada
que llega a nuestro país, pero he descubierto que la idea que tenía no representa ni la más
mínima parte de lo que el libro nos brinda.
A simple vista parece un libro escueto, pero realmente tiene una “abundante miga”
comparable a muchos libros que resultan demasiado extensos cuando realmente acabangirando en torno a lo mismo.
Bajo mi parecer, todo el profesorado, tanto el futuro como el presente, debería leerlo porque
está claro que la diversidad cultural es un tema muy presente en la actualidad, y por ello lo que
es necesario es no dejarlo de lado ni tampoco aceptarlo o normalizarlo como se había hecho
hasta ahora.
Otro aspecto importante de este libro es que presenta al final una serie de conceptos que
ayudan a una mejor comprensión del texto.A mí, en particular, me han ayudado de manera
considerable a cohesionar ciertos aspectos del libro que posiblemente no hubiese entendido ala perfección de no haber sido por ellos, o que tendría que haber investigado por otros medios
externos como internet, libros.
Por otra parte, debo decir que muchos de los temas tratados están ligados a los temas
tratados en clase y que por ello ha sido un gran punto de apoyo, ya que no solo me ha
ayudado a comprender la materia de la asignatura, sino que también me ha servido para
ampliar mis conocimientos, suscitando en mí una curiosidad que nunca hubiese imaginado que
podía generarme un libro con tales contenidos.
A pesar de que el autor dice que no todos los contenidos deben ser del agrado de todo el
mundo, yo estoy lo bastante conforme con todo lo expuesto, aunque algún matiz no lo
comparto en su totalidad. En la idea clave referida a la diversidad lingüística se dice que está
mal visto el aprendizaje de lenguas minoritarias; sin embargo, yo considero que una persona
que domina una baraja de lenguas prácticamente desconocidas para la sociedad, es una
persona con una cultura lingüística increíble e inigualable.
Para finalizar, animo a todas las personas interesadas en el tema o que tengan una cierta
curiosidad sobre él a que lean el libro, pues podría llegar a convertirse en una gran
experiencia, útil para comprender toda esta problemática presente en nuestro país sobre la
diversidad cultural, que verdaderamente no se está sabiendo abordar. Lo que verdaderamente
se necesita es una colaboración de la población en su conjunto para superar las desigualdades
tan poco utópicas en nuestro país, pues como dice el autor, “la desigualdad de unos pocos
puede acabar afectando a la convivencia entre todos”.