DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA

MARCA COMO ESTRATEGIA DE

INTERNACIONALIZACIÓN EN LAS PYMES DE VILLAVICENCIO, META.

Jennifer Vega Barbosa

Investigadora principal

Andrés González Lagos

Auxiliar de Investigación

Ponente

Villavicencio, 11 de Noviembre del 2014

DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA MARCA COMO ESTRATEGIA DE

INTERNACIONALIZACIÓN EN LAS PYMES DE VILLAVICENCIO, META.

SEMILLERO DE INVESTIGACIÓN INTERBRANDING

GRUPO DE INVESTIGACIÓN HOLOS

Introducción

El desarrollo de la marca (branding) en los diferentes tipos de organizaciones, esuno de los pilares en su estrategia de márketing.Los procesos de globalización han abierto posibilidades de internacionalización einterconexión entre diferentes sociedades, en las cuales la empresa es un actorfundamental para su crecimiento y desarrollo.

El branding estructurado y planeado sobre la visión empresarial hacia lainternacionalización se presenta como una oportunidad de consolidaciónempresarial, para su posicionamiento y capitalización de valor de marca.

En el Departamento del Meta, son pocas las organizaciones que planean subranding organizadamente con miras hacia su estrategia de internacionalización,presentándose esto como una oportunidad para consultores en dichas áreas.

Fundamentos Teóricos

El valor de una marca tiende a elevar si esta cuenta con el conocimiento y percepción de la calidad bastante elevada con el propósito de que el lector recolecte poco a poco más razones para escogerla. “cuando el cliente se siente seguro y convencido de la calidad del producto, obtiene cierta honestidad y su nivel de marca alcanza el nivel estimado.” (Nito, 1999).Según Ries y Trout hay una palabra que los empresarios no pueden olvidar: No pueden ser ambiguos, es decir, no pueden abarcar muchos aspectos, los consumidores deben identificar sus productos con algo en especial, para lograr un claro posicionamiento en su mente.La marca como activo intangible más importante de la organización, es uno de los aspectos fundamentales a tener en cuenta en cualquiera de las estrategias de internacionalización que una empresa adopte. (Aaker, 1999)

Objetivos

•Identificar las variables tenidas en cuenta por las Pymes de la ciudad de Villavicencio, en la construcción de una estrategia de Branding.

•Comprender la importancia de la marca como activo intangible de la Pyme villavicense, en su proceso de internacionaización.

Metodología

Estudio de carácter transversal de tipo descriptivo, con enfoque cuantitativo.

Muestreo Probabilístico Aleatorio Simple

Cuestionario estructurado con preguntas cerradas (encuesta) tipo embudo

Tamaño de la muestra: 20 Pymes debidamente registradas en Cámara de Comercio, renovados a 2014, con existencia de más de 5 años.

Procesamiento de datos: SPSS

Resultados

Productos

- Primera conclusión es tomada por el porcentaje evaluado de las encuestas tabuladas por el sistema SPSS que nos da una orientación a informar que un 50% de la población que tiene una empresa registrada en cámara y comercio desconoce que es una marca y un proceso de “Branding".

- Otra conclusión es el descubrimiento de la falta de conocimiento en procesos de registro y control por parte de los empresarios en Villavicencio.

- A través de esta investigación nos damos cuenta que los empresarios están dispuestos a ser dirigidos para un mejoramiento de su compañía por parte de una universidad de la región para construir una empresa más Competitiva en el departamento.