unidad i-comportamiento emprendedor.ppt

8/17/2019 Unidad I-comportamiento Emprendedor.ppt

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANANFORMACIÓN DE EMPRENDEDORES

UNIDAD I COMPORTAMIENTO EMPRENDEDOR

PROFESORA:DALV IS GONZALEZ

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LA FILOSOFÍA DEL EMPRENDEDOR

IMPORTANCIA DE SER EMPRENDEDOR

La actividad emprendedoraconvierte los sueños de cambio enuna realidad social, a través decombinar las capacidades de innovary de desafiar el equilibrio social,

político y económico.


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CREATIVIDAD EMPRESARIAL I 3

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR

El emprendedor se caracteriza

principalmente por mostrar comportamientosinnovadores y por el deseo de emplearestrategias de gestión prácticas


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FUNDACIÓN EMPRETEC

•QUE ES LA FUNDACIÓN EMPRETEC

•COMO SURGIÓ LA FUNDACIÓN EMPRETEC

( AGOTAMIENTO DEL MODELO CEPALINO)



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CARACTERÍSTICAS DEL COMPORTAMIENTO

EMPRENDEDOR DE ACUERDO A LA FUNDACIÓNEMPRETEC

I-CONJUNTO DEL LOGRO

II-CONJUNTO DE PLANIFICACIÓN

III-CONJUNTO DEL PODER


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CARACTERÍSTICAS DEL COMPORTAMIENTO

EMPRENDEDORI. CONJUNTO DEL LOGRO

1.1 BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES E

INICIATIVAS 1.2 CORRER RIESGOS

1.3 EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD

1. 4 PERSISTENCIA

1. 5 CUMPLIMIENTO


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I. CONJUNTO DEL LOGRO

1.1 BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA

• ACTÚA ANTES DE QUE SE LO PIDAN O ANTESDE SER FORZADOS POR LAS CIRCUNSTANCIAS.

• ACTÚA PARA EXTENDER EL NEGOCIO HACIANUEVAS ÁREAS, PRODUCTOS O SERVICIOS.

• SE APROVECHA DE OPORTUNIDADES POCO

USUALES PARA LANZAR UN NEGOCIO,OBTENER FINANCIAMIENTO, EQUIPO,TERRENO, LUGAR DE TRABAJO O ASISTENCIA.


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1.2. CORRER RIESGOS

• CALCULA RIESGOSDELIBERADAMENTE Y EVALÚA

ALTERNATIVAS

• TOMA ACCIÓN PARA REDUCIR LOSRIESGOS O CONTROLAR LOSRESULTADOS.

• SE COLOCA EN SITUACIONES QUECONLLEVAN UN RETO O UN RIESGO


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1.3. EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD

• SE ESMERA POR HACER LAS COSAS MEJOR,MÁS RÁPIDO O MÁS BARATO

• TOMA ACCIÓN PARA GARANTIZAR QUE SECUMPLAN O SE EXCEDAN NORMAS DEEXCELENCIA

•

DESARROLLA O UTILIZA PROCEDIMIENTOSPARA CERCIORARSE QUE EL TRABAJO SETERMINE O QUE LLENE LOS REQUISITOSESTABLECIDOS.


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1.4. PERSISTENCIA

• OBSTÁCULOS.

• SE TOMA ACCIÓN FRENTE A UN GRANDESAFÍO.

• TOMA ACCIONES REPETIDAS O CAMBIA DE

ESTRATEGIA PARA HACER FRENTE A UNRETO O PARA SUPERAR RESPONSABILIZAPERSONALMENTE POR HACER TODO LONECESARIO PARA ALCANZAR SUS METAS YOBJETIVOS.


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1.5. CUMPLIMIENTO

• RECURRE A SACRIFICIOS PERSONALES O SE

ESMERA EN FORMA EXTRAORDINARIA PARATERMINAR UN TRABAJO.

• COLABORA CON SUS EMPLEADOS U OCUPASU LUGAR SI ES NECESARIO PARA TERMINAR

SU TRABAJO.

• SE ESMERA POR MANTENER SATISFECHOS ASUS CLIENTES, PROVEEDORES Y/O LACOMPETENCIA.


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II. CONJUNTO DE PLANIFICACIÓN

2.1 BUSQUEDA DE INFORMACIÓN

2.2 FIJAR METAS

2.3 PLANIFICACIÓN SISTEMÁTICA YSEGUIMIENTO


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II. CONJUNTO DE PLANIFICACIÓN2.1 BÚSQUEDA DE LA INFORMACIÓN

• PERSONALMENTE PROCURA INFORMACIÓNSOBRE CLIENTES, PROVEEDORES Y/O LACOMPETENCIA

• PERSONALMENTE INVESTIGA CÓMOFABRICAR UN PRODUCTO O PROPORCIONARUN SERVICIO

• CONSULTA A EXPERTOS TÉCNICOS YCOMERCIALES


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II. CONJUNTO DE PLANIFICACIÓNII.2 FIJAR METAS

• FIJA METAS Y OBJETIVOS QUE TIENENSIGNIFICADO PERSONAL Y QUE

CONLLEVAN UN RETO

• TIENE VISIÓN CLARA Y ESPECÍFICA ALARGO PLAZO

• FIJA OBJETIVOS MEDIBLES A CORTOPLAZO


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II. CONJUNTO DE PLANIFICACIÓN

2.3 PLANIFICACIÓN SISTEMÁTICA Y SEGUIMIENTO

• PLANIFICA DIVIDIENDO TAREAS GRANDES EN

SUB-TAREAS CON TIEMPOS DE ENTREGAESTABLECIDOS.

• CONSTANTEMENTE REVISA SUS PLANES PARATOMAR EN CUENTA RESULTADOS OBTENIDOSY CIRCUNSTANCIAS CAMBIANTES.

• MANTIENE REGISTROS FINANCIEROS Y LOSEMPLEA EN LA TOMA DE DECISIONES.


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III-CONJUNTO DEL PODER

3.1 PERSUACIÓN Y REDESDE APOYO

3.2 AUTO CONFIANZA EINDEPENDENCIA


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II. CONJUNTO DEL PODER

3.1 PERSUACIÓN DE REDES DE APOYO

• SE VALE DE ESTRATEGIAS DELIBERADASPARA INFLUENCIAR Y PERSUADIR A OTROS

• USA A PERSONAS CLAVES COMO AGENTESPARA ALCANZAR OBJETIVOS

• DESARROLLA Y MANTIENE UNA RED DECONTACTOS DE NEGOCIOS


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III. CONJUNTO DEL PODER

3.2 AUTO CONFIANZA E INDEPENDENCIA

• BUSCA AUTONOMÍA DE LAS REGLAS Y ELCONTROL DE OTROS.

• HACE PREVALECER SU PUNTO DE VISTA AÚNANTE LA OPOSICIÓN O FRENTE ARESULTADOS DESANIMANTES.

• EXPRESA CONFIANZA EN SU PROPIA

HABILIDAD DE TERMINAR UNA TAREADIFÍCIL O HACERLE FRENTE A UN RETO.


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DIFERENCIA ENTRE EMPRESARIO YEMPRENDEDOR

Un empresario es un individuo que establece y maneja losnegocios con el propósito principal de obtener ganancias y de crecer.El emprendedor se caracteriza principalmente por mostrarcomportamiento innovador y por el deseo de emplear estrategias de

gestión prácticas, sin perder el objetivo de obtener ganancias y decrecer.



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Formen equipos de trabajos de tres a cinco personas y analicen lassiguientes preguntas.

1.¿ Porque es importante la actitud emprendedora a nivel social?

2.¿Menciona algunos emprendedores a nivel social que conozcas3.¿En que radica la importancia de ser emprendedor a nivel económico?

4.¿Mencione el nombre de algunos emprendedores económicos queconozcas.?

5.¿Que ventajas traeríes a a nuestro país el incremento deemprendedores?

6.¿A nivel personal porque importante ser emprendedor?7.¿Cómo jerarquizarías, según tus prioridades, las ventajas personales de

ser emprendedor?.

8¿Cuáles son desde tu punto de vista las razones más importantes paraque aumente el número de emprendedores en diferentes esferas denuestro país?

9¿Podrás señalar algunas ventajas de ser emprendedor que no se hayanconsiderado aquí?

10. Si quisieras se un emprendedor, ¿Cómo actuarías en tu área detrabajo?



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TAREA

•Señale cuatro negocios que haga falta en su comunidad


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