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Unidad 4Inventarios

Objetivos

Al i nalizar la unidad, el alumno:

• Identificarálaspartidasqueintegranelrenglóndeinventarios.• Identificarálasreglasqueseutilizanparalavaluaciónypresentacióndeinventarios.• Determinará el costo de los bienes inventariados, utilizando los diferentes métodos para su

valuación.• Distinguirá las características principales de cada uno de los métodos para valuar los

inventarios.• Aplicarálaregladecostoovalordemercado,elmenor.

Conceptos centrales

unidad 4 inventarios 121

IntroducciónEnlapresenteunidadexaminaremoslosinventariosdemercancíaenlasempresascomerciales,asícomoelprocedimientoparaelregistrodeinventariosperpetuos,lascuentasqueenformagenerallodistinguendelmétododeinventariosperiódicosysupresentaciónenlosestadosfinancierosconformealasreglasdevaluaciónypresentaciónqueestablecenlasNormasdeInformaciónFinanciera(NIF),serieC-4.Enelcursoanteriordecontabilidadanalizamosesteconcepto,sinembargo,suadecuadomanejorequieredetrabajomásprofundoyanalítico,elcualdesarrollaremosahora.

Emplearemoslosmétodosdevaluaciónmásconocidos:registrodelasentradasysalidasdemercancíaentarjetasdealmacénoauxiliares.Identificaremoslasdiferenciasqueguardanensuaplicación.

Elcontroldelosinventariosrepresentaunodelosprocesosmásrelevantesenlaempresaporqueenellossemantienemuchodineroinvertido,ysuconsumorepercutedirectamenteenlosresultadosyenlapartedecostosdeventas,porloqueunmanejoinadecuadodelosinventariospuedeocasionarpérdidasconsiderablesparalaempresaysusinversionistas.Debidoaestosehandesarrolladonuevossistemasymétodosparaunmejorregistroycontrol.

4.1 Inventarios

Elrenglóndeinventariosincluyelosbienesquelasempresasdestinanalaventaoalaproducciónparasuposteriorventayestáintegradopor:

• Materiaprima.• Producciónenproceso.• Artículosterminados.• Materialesdeempaqueoenvase.• Refaccionesparamantenimientoqueseconsumanenelciclo

normaldeoperaciones.• Mercancíaentránsito.• Mercancíaenconsignación.• Anticipodeproveedores.

Concretamente, en esta unidad analizaremos las operaciones realizadas por empresascomercializadorasquepara ejercer suactividadcompranmercancía yposteriormente la vendena susclientes. Como lo

estudiamos en la unidad anterior, estas operaciones pueden efectuarse también acrédito,sinembargo,lasempresasobtienenelefectivonecesariopararealizarsusoperacionespormedio

delacobranza.Lafigura4.1muestraelciclooperativodeunaempresacomercial.

La serie NIF C-4 establece las reglas de valuación y

presentación de los inventarios.

Los inventarios, en una empresa comercializadora,

representan las mercancías que ésta compra para

después venderlas a sus clientes.

contabilidad financiera ii122

Figura 4.1. Ciclo de operaciones de una empresa comercializadora.

4.2 Valuación, registro y reglas de presentación

Reglas de valuación.Losinventariosseregistranasucostodeadquisicióncompraoproducción(párrafos10y11delaserieNIFC-4).

Dichocostodebeincluirlasumadelaserogacionesaplicablesenlacomprayloscargosenquedirectaoindirectamenteseincurreparadaraunartículosucondicióndeusooventa;por tanto,elcosto incluye los fletes,gastosaduanales, impuestosdeimportación,seguros,etcétera.

Los importesde lamateriaprimaymaterialesdebenreferirsea loscostosdeadquisicióndelosdiferentesmaterialesmástodoslosgastosadicionalesrelacionados.

La mercancía en tránsito y que sea adquirida libre a bordo proveedor deberegistrarseenunacuentadetránsitoparasucontroleinformación.Losgastosdecompraydetrasladosonacumuladosenloscostosregistrados.

Los anticipos a proveedores. Cuando por ciertas circunstancias los proveedores exijan a susclientes anticipos a cuenta de sus pedidos, las empresas que realicen desembolsos por este conceptodeberánregistrarlosdentrodelcapítulogeneraldeinventarios(párrafo13delaserieNIFC-4).

Costo de producción.Seintegraporelimportedeloselementosdelcostoenqueseincurreparadejarunartículodisponiblepara ventaopara serutilizado enunproceso subsiguiente.Dicho costosepuededeterminardeacuerdoconelmétodoysistemaquemejorseadaptealaempresaylosquesemencionaránmásadelante.

En el costo de producción no es factible determinar todos sus componentes, pero sí establecerconceptosquenodebenformarpartedeélyquesedebenregistrarcomogastosdeoperación.Éstosson:

• Capacidad de producción no utilizada.• Estimación para artículos obsoletos o de lento movimiento.• Desperdicios anormales de materia prima.

Para determinar la cantidad de mercancía disponible para la venta existendos sistemas: el deinventariosperiódicosyeldeinventariosperpetuos.Elregistroycontroldelinventariodeberárealizarseutilizandoelprocedimientoquemejorconvengaalaempresa.Enestaunidadutilizaremoselregistrodeinventariosperpetuos.

¿Qué nos dice la serie NIF C-4 sobre la valuación de

inventarios?

La valuación de los inventarios

debe hacerse con base en su

costo de adquisición.


Sistema de inventarios perpetuos

Estesistemaseutilizaparallevaracabouncontroladecuadodelinventario,manteniendoactualizadaslasexistencias(tantoenunidadescomoenpesos)medianteelusodetarjetasoauxiliaresdealmacénqueproporcionanelsaldodecadaunodelosartículosconlosquecuentalaempresa,enelmomentoqueserequiera.Porestoseaplicaenempresasquerequierenunregistrocontinuodesumercancía.Elsistemapermiteconocerencualquiermomentoelimportedeloscostosdeventasyelinventariofinalsintenerqueefectuarunrecuentofísicodelamercancía.Anteriormenteestesistemaloaplicabansólograndescompañías,yaquesuimplementacióneramuycostosa,sinembargo,hoyendía,conelapoyodelossistemasdecómputo,elcostodedichaimplementaciónestáalalcancedepequeñasempresas.

Enelcursoanterioranalizamosestemétodoutilizandolascuentasdeinventariosdemercancía,costosde ventas, ventas,devoluciones sobre ventas y rebajas sobre ventas.Eluso ynombreque se ledéalascuentaspararegistrarlasdiferentesoperacionesqueefectúelaempresaeneldesarrollodesusactividades,dependerádelaspolíticasimplantadas.Enestaunidademplearemoslascuentasdentrodelsistemadeinventariosperpetuos,conelpropósitodeenfatizarquelainformaciónqueobtendremosesmásespecíficaparalaconvenienteadministraciónderecursos.

Enseguida se nombran las cuentas que se utilizarán, especificando en cada una de ellas quéconceptossedeberáncargaryabonar.

Inventario

Cargos Abonos

1. Costo de la mercancía comprada.2. Costo de la mercancía recibida de clientes por concepto de devolución sobre ventas.3. Importe de los gastos que genera la adquisición de la mercancía.

1. Precio de costo de la mercancía vendida.2. Precio de costo de la mercancía devuelta a los proveedores.3. Importe de las rebajas sobre compras otorgadas por los proveedores como ajuste a sus facturas.

Esunacuentaderesultadosdenaturalezadeudora,susaldorepresentaelcostodelamercancíavendidasapreciodecosto.

Ventas

Cargos Abonos

1. Al cierre del ejercicio, cancelando el saldo para traspasarlo a la cuenta de pérdidas y ganancias.

1. Importe de las facturas a precio de venta emitidas por las mercancías vendidas.

Esunacuentaderesultadosdenaturalezaacreedora,susaldorepresentaelimportedelasventas

demercancíaapreciodeventarealizadasduranteelperiodo.

Costo de ventas

Cargos Abonos

1. Precio de costo de la mercancía vendida. 1. Al cierre del ejercicio, cancelación del saldo por traspaso a la cuenta de pérdidas y ganancias

Esunacuentaderesultadosdenaturalezadeudora,susaldorepresentaelcostodelamercancíavendidaapreciodecosto.

Devoluciones sobre ventas

Cargos Abonos

1. Valor de la mercancía devuelta por los clientes a precio de venta, señalada en la factura.

1. Al cierre del ejercicio, cancelando el saldo para traspasarlo a la cuenta de pérdidas y ganancias.

Esunacuentadenaturalezadeudora, susaldorepresentael importede lasdevolucionessobreventasapreciodeventarealizadasduranteelperiodo.

¿Qué ventajas ofrece el sistema de inventarios perpetuos?


Rebajas sobre ventas

Cargos Abonos1. Importe de las rebajas otorgadas a los clientes. 1. Al cierre del ejercicio, cancelando el saldo para

traspasarlo a la cuenta de pérdidas y ganancias.

Esunacuentadenaturalezadeudora,susaldorepresentaelimportedelasrebajassobreventasrealizadasduranteelperiodo.

Se presentan en el balance general dentro del activo circulante detallando las partidas que lointegran(materiaprima,producciónenproceso,artículosterminados,anticipoaproveedores,mercancíaentránsito,etc.)yademásdebemosconsiderarlospuntosquesedesarrollanacontinuación:

4.3 Devoluciones y rebajas sobre ventas y compras

Lasdevolucionesylasrebajasdisminuyenelimportedelasventasycomprasquerealizaunaempresaydebencontabilizarsedeacuerdoconelmétododeregistrodeterminado.Recordemosqueenestecursoseutilizaelmétododeinventariosperpetuos.

Devoluciones sobre ventas

Lasdevolucionesdemercancíavendidadisminuyenelimportedelasventasrealizadasporlaempresa.Unadevoluciónsobreventassepresentacuandolamercancíavendidaalosclientesesrechazadapornocumplirconlacalidadrequerida,porencontrarseenmalestado,oporestardefectuosaodañada.

Contablementesecargaalacuentadevolucionessobreventasparadisminuirelimportedelasmercancíasrechazadasapreciodeventa,delmismomodoquesereduce

elimpuestocorrespondientecargandoalacuentaIVAtrasladado;conuncargoalacuentainventarios,reconocemoselregresodelamercancíarechazadaapreciodecosto;paracancelareladeudo,seabonaalacuentabancos,clientesodocumentosporcobrarsegúncorresponda,ysedisminuyenloscostosdeventasconunabonoaestacuenta.

Ejemplo

Unclientedevuelvemercancíadefectuosapor$10,000,másIVA,importequeescubiertoporlaempresaconcheque;elcostodeventases$4,000yelasientocontableeselsiguiente:

_____1______

Devoluciones sobre ventasIVA por trasladar Clientes Registro de la devolución

10,000 1,500

11,500

Para el registro contable dentro del método de inventarios perpetuos de las operaciones relacionadas

con las mercancías, tenemos las siguientes cuentas: inventarios, ventas y costos de ventas.

¿Cuándo se presenta una devolución sobre ventas?


_____1a______Inventarios Costo de ventas

Registro del costo de lo vendido de la devolución

4,0004,000

Rebajas sobre ventas

Esladisminuciónquelasempresasconcedenasusclientessobreelpreciodeventadelamercancía,porqueseesperaevitarquelosclientesdevuelvanartículosquetenganalgúndefectooquenocumplansatisfactoriamenteconlasespecificacionesestablecidas.Tambiénseconcedeporlacompraenvolumen.

Ejemplo

SeconcedealaempresaElSol,S.A.,unarebajade$3,000,másIVA,segúnnotadecréditonúm.369.

Fecha Concepto Parcial Debe Haber

_____1______

Rebajas sobre ventasIVA por trasladar Clientes Registro de la rebaja sobre venta según nota de crédito 369

5,000 750

5,750

Enestecasonoseafectanlascuentasinventariosnicostodelovendido,yaqueelclientenoestáregresandomercancía.Portanto,secargaa lacuentaderebajassobreventasparareconocer larebajaconcedida ypara cancelar laparteproporcionaldel impuesto se cargaa la cuenta IVA trasladado; seabonaalacuentaclientes,documentosporcobrarobancos,parareconocerlarebajaconcedidaporlaventademercancía.

Devoluciones sobre compras

Las devoluciones sobre compras disminuyen el importe de la mercancía que laempresaadquiere.Sepresentancuandolaempresaregresafísicamentelosartículosrechazados al proveedor por encontrarse en mal estado, dañados o defectuosos.Contablementesecargaalacuentaproveedores,documentosporpagarobancos,segúnseaelcaso,pararegistrarlacancelacióndeladeudoporcomprademercancía;disminuimosconunabonoalacuentadeinventariosporelimportedelamercancíarechazadaapreciodecosto,delmismomodoquesereduceelimpuesto,abonandoelimportealacuentaIVAacreditable.

¿Por qué conceder rebajas sobre ventas?

¿Cuándo se hacen devoluciones sobre compras?


Ejemplo

Sedevuelvealproveedorlamercancíaquenocumpleconlasespecificacionesestipuladas,por$5,000,másIVA,importequesehabíarespaldadoconlafirmadepagarés.

Elasientocontablees:


_____1______

Documentos por pagar Inventarios IVA por acreditar

Cancelación de documentos por la devolución sobre compras

5,750 5,000

750

Rebajas sobre compras

Es ladisminuciónque losproveedoresconcedena laempresasobreelcostode lamercancíacomprada.

Lasempresasobtienenrebajassobrecomprasdesusproveedoresporqueéstosquieren evitar la devolución de artículos que presenten defectos, daños o que nocumplensatisfactoriamenteconlasespecificacionesestablecidas;tambiénseobtienen

porlacompraenvolumen.Las rebajas sobrecompras secargana lacuentaproveedores,documentosporpagarobancos,

segúncorresponda;parareconocer lasrebajasobtenidas,seabonana lacuentaInventarios,yaqueelcostodelamercancíadisminuyeporlasrebajasconcedidasporelproveedor,finalmente,seabonaalacuentaIVAacreditabledisminuyendoasíelsaldo.

Ejemplo

NuestroproveedorMercurisnosconcederebajasporcomprademercancíaenvolumende$6,000,másIVA,importequesedisminuyedeladeudoquetenemosconelproveedor.


_____1______

Proveedores Inventarios IVA por acreditar

Rebajas sobre compras por volumen

6,900 6,000

900

Esimportanteaclararquealmomentodepresentarsedevolucionesorebajassobreventas,lacancelacióndelaparteproporcionaldelimpuestodeberáhacerseconuncargoenlacuentaIVAporacreditar.

¿Por qué se obtienen rebajas sobre compras?

¿Qué pasa con el IVA en las

devoluciones y rebajas?


4.4 Métodos para valuar inventarios

En un principio, señalaremos que se utilizan dos sistemas de valuación cuyo objetivo esdeterminarelcostodeproducción,elsistemadecosteo absorbenteyelsistemadecosteo directo.

Elsistemadecosteo absorbenteconsideracomoparteintegrantedelcostoalamateriaprima,manodeobraygastosindirectos,sinimportarsucarácterfijoovariable;elcostodeproducciónabsorbetodosloscostos.

Encambio,elsistemadecosteo directoestábasadoenladistinciónquesehaceenloscostos considerando comopartes integrantesdel costo sólo a los costos variables, o sea aquellosquevaríanenrelacióndirectaalosnivelesdeproducción.

Tantocostodirectocomoabsorbentepuedenoperarsobrelabasedehistóricoopredeterminado.Histórico.Acumulaloscostosdeproducciónconformeseincurreenellos.Predeterminados.Soncostosqueseestimandemaneraanticipada,esdecir,antesdeiniciarsela

producciónyseclasificanendostipos:

• Estimados. Se calculan en función a experiencias de años anteriores, son simplesaproximaciones.

• Estándar. Los costos se basan en investigaciones o especificaciones técnicas; representa unamedidadeeficiencia(párrafos18al27delaserieNIFC-4).

LaNIFC-4indicalosmétodosdevaluaciónquedeberánemplearse,loscualesseránseleccionadosporcadaempresadependiendodeloquemásseadecueasuoperaciónysuspolíticas.LosmétodosdevaluaciónquemencionalaNIFsonlossiguientes:

• (4)Costoidentificado.• (3)Costopromedio.• (1)Primerasentradasprimerassalidas(PEPS).• (2)Últimasentradasprimerassalidas(UEPS).• (5)Detallistas.

Para realizar un registro adecuado de los inventarios medianteelsistemade inventarios perpetuos,seutilizanlastarjetasoauxiliaresdealmacén.Recordemosqueesenellasdondesecontrolanlasentradasysalidasdemercancía, tantoenunidadescomoencostos.Actualmenteloscostosdeventasyelusodelastarjetasdealmacénsefacilitangraciasa los programas de cómputo (software) en los cuales se registran lasoperacionesdiariasdeinventarios.

Elobjetivodeutilizarlatarjetadealmacénesproporcionarinformacióndetalladasobrelasoperacionesrelacionadasconlacompraventademercancías,comosonloscostosdeventasunitarioytotal,lasexistenciasenunidadesyelsaldodelinventariofinal.Tambiénmantienenuncontrolsobreexistenciaseninventarios,porloquedebeabrirseunatarjetaporcadamodelodeartículo,esdecir,siunaempresavendellantasdebeabrirunatarjetaporcadamodeloymedidadellantaquetengaensualmacén.Acontinuaciónsemuestraunatarjetadealmacéncontodossusconceptos:

¿Cómo deben valuarse los inventarios?

Los métodos de valuación de inventarios nos permiten

determinar el valor de los costos de ventas y el

importe del inventario inal de mercancías.

¿Cuál es el objetivo de la tarjeta de almacén?


Figura 4.2. Tarjeta de almacén.

1. Fecha.Seanotalafechadelaoperaciónrealizada.2. Referencia. Debe detallarse si la entrada o salida de mercancía es por concepto de una

remisión(R)queentregaronlosproveedoresalingresarlamercancíaalalmacén,oparaindicarelnúmerodelanotadesalidadelalmacéndelamercancía(N).

3. Entrada. Se especifica la cantidad de unidades por artículo que ingresan al almacén porconceptodeadquisiciónodevolucióndemercancía.

4. Salida. Se anota la cantidad de unidades que salen del almacén por cualquier concepto(generalmenteesporventasefectuadas).

5. Existencia.Sirve comocontrolde la cantidadmínimademercancíaquedebeexistir enelalmacén.

6. Costo unitario.Sedebeindicarelpreciodecostodeentradaydesalidadelamercancíadelalmacén.

7. Costo medio. Se indica el costo promedio con el cual se da la salida de la mercancía delalmacén.

8. Debe.Almomentodeingresarmercancíaalalmacénsemultiplicaelnúmerodeunidadesporelcostounitarioparaobtenerelcostototalquedeberásercargadoalacuentainventarios.

9. Haber.Cuandosevendemercancíaseregistra lasalidaapreciodecostoparadisminuirelsaldodelacuentainventariosyreconocerenresultadoselcostodelovendido.Es aquí en donde

se necesita utilizar un método de valuación,parapodercostearesasunidadesvendidas.10. Saldo.Indicaelvalordelaexistenciafinaldelamercancía.

Eldiseñodelatarjetadealmacénvariarádeunaempresaaotra,sinembargolosconceptosfundamentalessonlosanteriormentedescritos.Enestecursoanalizaremosconmayordetalle losmétodosPEPS,UEPSy costopromedio.Más adelante, explicaremoscadaunodeellos, así como las implicacionesque tendránalmomentode registrar lasoperacionesenlacontabilidad.

4.4.1 Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS)

LanormaNIFC-4establecelosiguiente:“elmétodo PEPSsebasaenlasuposicióndequelosprimerosartículosenentraralalmacénoalaproducción,sonlosprimerosensalirdeél,porloquelasexistenciasalfinalizarcadaejercicioquedanprácticamenteregistradasalosúltimospreciosdeadquisición,mientrasqueenresultadosloscostosdeventasonlosquecorrespondenalinventarioinicialylasprimerascomprasdelejercicio”.

En la tarjeta o auxiliar de

almacén se registran todas las

operaciones relacionadas con

las mercancías; se elabora

una tarjeta por cada modelo

de artículo que vende la

empresa.


Enestemétodo,lamercancíasevendeenelmismoordenenqueentra,esdecir,cuandoocurrensalidasdemercancíadelalmacénselesaplicaelcostounitariodelaentradamásantigua,hastaagotarelnúmerodeunidadesadquiridasenesacompra.Esconvenienteaclararquelautilizacióndeestemétodonosignificaquelamercancíadebasalirfísicamenteenelordenmencionado.

Ejemplo

La empresa Lumiere, S. A. de C. V., comercializa lámparas. Durante el mes de octubre presentó lasiguienteinformación:

Elsaldoinicialdemercancíasdelmesseconstituyepor20lámparasmodeloPremierconcostounitariode$800.

1. El día 4 de oct. se adquirieron 30 lámparas modelo Premier a crédito, con garantía dedocumentos,segúnremisiónnúm.022,concostounitariode$810,másIVA.

2. Eldía10deoct.seadquirieron10lámparasmodeloPremier,acréditosegúnremisiónnúm.035,concostounitariode$805,másIVA.

3. Eldía19deoct.seadquirieron45lámparasmodeloPremier,acrédito,deacuerdoalaremisiónnúm.043,concostounitariode$815,másIVA.

4. Eldía20deoct. sedevolvieronalproveedor15 lámparasdefectuosasadquiridaseldía19,segúnnotadealmacénnúm.135.

5. Eldía21deoct.sevendieronacrédito30lámparasPremierconpreciounitariode$1,300,másIVA,segúnnotadesalidanúm.100.

6. Eldía23deoct.sefacturaronalcontado40lámparasmodeloPremierconpreciounitariode$1,200,másIVA,segúnnotadesalidanúm.115.

7. Eldía26deoct.sedevuelven5lámparasmodeloPremiercorrespondientesalaventarealizadaeldía21,porloqueseelaboralanotadecréditonúm.405.

LUMIERE, S.A. DE C.V.

TARJETA DE ALMACÉN PEPS

ARTÍCULO: Lámpara MODELO: Premier UNIDAD: Piezas

UNIDADES COSTO PESOS

Fecha Referencia Entrada Salida Existencia Unitario Medio Debe Haber Saldo

Saldo Inicial

20 800 16,000

04-oct. R 022 30 50 810 24,300 40,300

10-oct. R 035 10 60 805 8,050 48,350

19-oct. R 043 45 105 815 36,675 85,025

20-oct. N 135 15 90 815 12,225 72,800

21-oct. N 100 20 70 800 16,000 56,800

10 60 810 8,100 48,700

23-oct. N115 20 40 810 16,200 32,500

10 30 805 8,050 24,450

10 20 815 8,150 16,300

26-oct. NC 5 25 810 4,050 20,350

{

{


• Alastresprimerasentradasselesdaentradaconelcostounitariodeesacompra.• Las15 lámparasdefectuosasque sedevolvieron al proveedor, se identificaron con el costo

unitariode$815.• Paradeterminarelcostodelas30lámparasquesevendieron,seconsideraquelasprimeras

entradasdelalmacénsonlasprimerasquevanasalir,porlotantoprimeroseledasalidaalas20lámparasqueyaestabandesaldoinicial,paracubrirlas30nosfaltarían10,lascualessetomandelsiguientelote,elcualesdel04deoct.conuncostode$810.

• Paradeterminarelcostodelas40lámparasquesevendieron,seledasalidaalas20lámparasquequedarondellotedeldía04deoct.conuncostode$810,deahíseledasalidaalas10lámparasqueestánenellotedeldía10deoct.conuncostode$805,paracubrirlas40nosfaltarían10,lascualessetomandelsiguientelote,elcualesdel19deoct.conuncostode$800.

• Las5lámparasquenosdevuelvencorrespondenalaventarealizadaeldía21,seconsideranconuncostode$810.

Despuésdeelaborarlatarjetaoauxiliardealmacénseprocedeacontabilizarenasientosdediariolasoperacionescorrespondientes.

ASIENTOS PEPS

Fecha Concepto Debe Haber

---------- 1 ----------

04-oct. Inventarios 24,300.00

IVA por acreditar 3,645.00

Documentos por pagar 27,945.00

Compra con garantía de documentos

30 lámparas premier c/u $810, más IVA

---------- 2 ----------



Proveedores 9,257.50

Compra a crédito 30 lámparas Premier

$805 c/u, más IVA

---------- 3 ----------




Compra a crédito de 45 lámparas Premier

$815 c/u, más IVA

---------- 4 ----------

20-oct. Proveedores 14,058.75

Inventarios 12,225.00


Devolución al proveedor 15 lámparas

adquiridas el día 19 oct.


---------- 5 ----------

21-oct. Clientes 44,850.00

Ventas 39,000.00

IVA por trasladar 5,850.00

Vta. a crédito 30 lámparas a $1,300 c/u,

más IVA

---------- 5a ----------

21-oct. Costo de ventas 24,100.00


Registro del costo de ventas por la venta

de las 30 lámparas

El costo se saca sumando las 20 lámparas con un costo

de $800 = $16,000 y 10 lámparas con un costo de $810 =

$8,100 = $24,100

---------- 6 ----------

23-oct. Bancos 55,200.00

Ventas 48,000.00


Vta. a contado de 40 lámparas a $1,200 c/u,

más IVA

---------- 6a ----------




de las 40 lámparas


de $810 = $16,200, 10 lámparas con un costo de $805 =

$8,050 y 10 lámp. con un costo de $815 = $8,150 $32,400

---------- 7 ----------

26-oct. Dev. sobre ventas 6,500.00

IVA por trasladar 975.00

Clientes 7,475.00

Dev. de 5 lámparas de la vta. del día 21 oct,

a $1,300 c/u, más IVA

---------- 7a ----------


Costo de ventas 4,050.00

Dev. de 5 lámparas de la vta. del día 21 oct..

El costo se saca considerando las 5 lámparas con un costo

de $810 = $4,050


Enestemétodo,elinventariofinalquesepresentaenelestadodesituaciónfinancieraquedarávaluadoalosúltimoscostosdeadquisición,porloquealexistiruna adecuada rotación de los inventarios quedarán valuados al costo actual deadquisición,aunquehayansidocompradosconanterioridad.Porotrolado,enelestadoderesultados,loscostosdeventascorresponderánalinventarioinicialyalamercancíaconcostosunitariosmásantiguos.

4.4.2 Últimas Entradas, Primeras Salidas (uEPS)

Delmismomodoqueenelmétodoanterior,laNIFC-4,establecelosiguiente:“elmétodoUEPSconsisteensuponerquelosúltimosartículosenentraralalmacénoalaproducción,sonlosprimerosensalirdeél,porloquesiguiendoestemétodo,lasexistenciasalfinalizarelejercicioquedanprácticamenteregistradasalospreciosdeadquisiciónoproducciónmásantiguos,mientrasqueenelestadoderesultadosloscostossonmásactuales”.

Estemétodosediferenciacon lasPEPS,porelhechodequecuandoexisteunasalida, a ésta se le asigna el costo de la última compra del artículo de que se trate. Silasunidadesdelaúltimacompraseagotan,seempezaránatomarlasdelaadquisicióninmediataanterior.

Enestemétodolasmercancíasquequedanenbodegaestaránvaluadasaloscostosdeadquisiciónmásantiguos,pues los recientes se aplicana las salidas.Esconvenienteaclararquelautilizacióndeesteprocedimiento,aligualquesucedeconelmétodoPEPS,

nosignificaquelamercancíadebasalirfísicamenteenelordenmencionado.RetomandoelejemploanteriordelacompañíaLumiere,S.A.deC.V.,elaboramoslatarjetade

almacénylosasientosendiariodelasoperacionescorrespondientes.


TARJETA DE ALMACÉN UEPS

ARTÍCULO: Lámpara MODELO: Premier UNIDAD: Piezas



Saldo Inicial 20 800 16,000

04-oct. R 022 30 50 810 24,300 40,300

10-oct. R 035 10 60 805 8,050 48,350

19-oct. R 043 45 105 815 36,675 85,025

20-oct. N 135 15 90 815 12,225 72,800

21-oct. N 100 30 60 815 24,450 48,350

23-oct. N115 10 50 805 8,050 40,300

30 20 810 24,300 16,000

26-oct. NC 5 25 815 4,075 20,075


unitariode$815,porlotantoeneseloteyasóloquedan30lámparas.

Con el método PEPs la

existencia de mercancía

queda valuada a costos

actuales y los costos de

ventas a costos antiguos.

¿Cuál es la diferencia entre los

métodos PEPS y UEPS?

{

{


• Paradeterminarelcostode las30 lámparasquesevendieron, seconsideraque lasúltimasentradasdelalmacénsonlasprimerasquevanasalir,porloqueprimeroseledasalidaalas30lámparasrestantesdeldía19deoct.,conuncostode$815.

• Paradeterminarelcostodelas40lámparasquesevendieron,seledasalidaalas10lámparasquequedarondellotedeldía10deoct.,conuncostode$805,deahíseledasalidaalas30lámparasqueestánenellotedeldía04deoct.,conuncostode$810.

• Las5lámparasquenosdevuelvencorrespondenalaventarealizadaeldía21,seconsideranconuncostode$815.

Comopodemosobservar,elregistrodelascomprasenestatarjetadealmacénesigualqueenelmétodoanterior,ladiferenciaquedamarcadaenlassalidasdemercancíaporventa,queesprecisamenteelmomentoendondeseaplicaelmétododevaluacióndelosinventarios,paradeterminarelcostodeventas.

ASIENTOS UEPS


---------- 1 ----------





30 lámparas Premier c/u $810, más IVA

---------- 2 ----------





$805 c/u, más IVA

---------- 3 ----------





$815 c/u, más IVA

---------- 4 ----------






---------- 5 ----------


Ventas 39,000.00



más IVA


---------- 5a ----------




de las 30 lámparas


de $815 = $24,450

---------- 6 ----------

23-oct. Bancos 55,200.00

Ventas 48,000.00


Vta. a contado de 40 lámparas a $1,200 c/u,

más IVA

---------- 6a ----------




de las 40 lámparas


de $805 = $8,050, 30 lámparas con un costo de $810 =24,300

total = $32,350

---------- 7 ----------



Clientes 7,475.00

Dev. de 5 lámparas de la vta. del día 21 oct.


---------- 7a ----------




El costo se saca considerando las 5 lámparas con un costo

de $815 = $4,075

4.4.3 Costo promedio

La NIFC-4, establece que “…la forma dedeterminarlo [al costo promedio] es sobre labasededividirelimporteacumuladodelaserogacionesaplicables,entreelnúmerodeartículosadquiridosoproducidos”.

Este procedimiento por ser sencillo tal vez sea el más utilizado para valuar elinventario,elcualconsisteendeterminarunpreciopromediodelamismamercancíadividiendoel importede todas laserogacionesqueseefectuaronentreelnúmerodeartículosproducidosoadquiridos.

1. Costo promedio simple. Enestemétodoseobtieneunpromedioaritméticosimple sobre lospreciosunitariosdel inventario inicialmás las compras, esdecir, la

En el método de costo

promedio se determina un

costo de ventas unitario

promedio para dar salida a

la mercancía del almacén.

Tenemos dos procedimientos:

el costo promedio simple y el

costo promedio ponderado.


sumadeloscostosunitariossedivideentreelnúmerodecompras;deestaformaelresultadoobtenidorepresentaloscostosdeventasunitariosquedeberánconsiderarseparalaventa.

Procedimiento:Enestemétodo,paradeterminarelcostopromediosimple,sesumanloscostos

unitarios y se divide entre el número de compras incluyendo el inventario inicial;el resultado lomultiplicamospor elnúmerodeunidades vendidas,por loqueparadeterminarelcostounitarioutilizamoslasiguientefórmula:

Sumadetodosloscostosunitarios

Númerototaldelotes=Coostounitario

Elregistrodelascomprasesigualqueenlosotrosmétodos,ladiferencialaencontramosenloscostosdeventas.

Estemétodonoconsideraelnúmerodelasunidadesvendidas,sólosucosto,siendo

importantestantolasadquisicionesdemercancíaagranvolumencomolaspequeñas.

2. Costo promedio ponderado. En este método se le da importancia alvolumendeunidadesqueseadquierenparapoderdeterminarelcosto,nosetratadeunpromediosimple,sinoquesedeberádividirelsaldoenpesosentrelasexistenciasalmomentoderealizarlaprimersalidademercancíadelalmacén,cadavezqueocurraunacomprasevolveráarealizarlamismadivisiónentre los saldosnuevospara iractualizandoelpreciopromedio;parasucálculotomamoslasiguientefórmula:

Costounitario=Saldoenpesos

Existencia

Si posteriormente se adquieren nuevos productos se deberá modificar el costo nuevamente,dividiendoelnuevosaldoenpesosentrelasnuevasexistenciasyasísucesivamente.Despuésdedeterminarelcostounitario,seelaboralatarjetadealmacén.

SiguiendoconelmismoejemplodelaempresaLumiere,S.A.deC.V.,latarjetadealmacénseríalasiguiente:


TARJETA DE ALMACÉN Promedio

ARTÍCULO: Lámpara MODELO: Premiere UNIDAD: Piezas



Saldo Inicial 20 800 16,000

04-oct. R 022 30 50 810 24,300 40,300

10-oct. R 035 10 60 805 8,050 48,350

19-oct. R 043 45 105 815 36,675 85,025

20-oct. N 135 15 90 815 12,225 72,800

21-oct. N 100 30 60 808.89 24,267 48,533

23-oct. N115 40 20 808.89 32,356 16,178

26-oct. NC 5 25 808.89 4,044 20,222

Mediante el procedimiento de

costo promedio simple, el costo

unitario promedio se obtiene

dividiendo la suma de los costos

unitarios del inventario inicial y

de todas las compras, entre el

número de lotes en existencia

incluyendo el del inventario

inicial.

Con el método uEPs el cálculo

de los costos de ventas es

actualizado y el inventario inal queda valuado con respecto a los

costos antiguos.



unitariode$815.• Paradeterminarelcostodelas30lámparasquesevendieronseconsideralafórmulaparasacar

elpromedio,lacualyavimosquees:

Costodelasmercancíasadquiridas=Costopromedio

Númerodemercancíasadquiridas

Costopromedio=72,800=808.89 90• Paradeterminarelcostodelas40lámparasquesevendieronseutilizaelmismopromedio,ya

quenohubootracompra.• Las5lámparasquenosdevuelvencorrespondenalaventarealizadaeldía21,seconsiderael

mismopromedio,yaquesevaactualizarelpromediohastaquesehagaotracompra.

Losasientosquedaríandelasiguientemanera:

ASIENTOS Promedio


---------- 1 ----------





30 lámparas Premier c/u $810, más IVA

---------- 2 ----------





$805 c/u, más IVA

---------- 3 ----------





$815 c/u, más IVA

---------- 4 ----------






---------- 5 ----------


Ventas 39,000.00



más IVA


---------- 5a ----------




de las 30 lámparas

El costo se saca multiplicando las 30 lámparas por el costo

promedio $72,800 / 90 pzas. = 808.89

30 * 808.89 = 24,266.67

---------- 6 ----------

23-oct. Bancos 55,200.00

Ventas 48,000.00


Vta. al contado de 40 lámparas a $1,200 c/u,

más IVA

---------- 6a ----------




de las 40 lámparas


promedio $72,800 / 90 pzas. = 808.89

40 * 808.89 = 32,355.56

---------- 7 ----------



Clientes 7,475.00



---------- 7a ----------





promedio $72,800 / 90 pzas.= 808.89 * 5= $4,044.44

La información que arroja este método es actualizada y, al valuarse lassalidasconrespectoalospreciosdelasúltimascompras,seobtienencostosdeventas actualizados para comparar en forma congruente los ingresos con suscostos. Por lo que respecta al inventario final que se presenta en el estado desituación financiera, quedará valuado con respecto a los costos de adquisiciónantiguos.

Parapoderexplicarlomejor,veamos lascuentasde inventariosydecostodeventasde losdosmétodos.

En el método de costo promedio

ponderado, la existencia de mercancía,

así como el costo de venta, quedan

valuados con respecto a un costo

promedio.


Promedio PEPS UEPS

Inventarios Inventarios Inventarios

1) 24,300.00 12,225.00 (4 1) 24,300.00 12,225.00 (4 1) 24,300.00 12,225.00 (4

2) 8,050.00 24,266.67 (5a 2) 8,050.00 24,100.00 (5a 2) 8,050.00 24,450.00 (5a

3) 36,675.00 32,355.56 (6a 3) 36,675.00 32,400.00 (6a 3) 36,675.00 32,350.00 (6a

7a) 4,044.44 7a) 4,050.00 7a) 4,075.00

73,069.44 68,847.22 73,075.00 68,725.00 73,100.00 69,025.00

4,222.22 4,350.00 4,075.00

Cto. de ventas Cto. de ventas Cto. de ventas

5a) 24,266.67 4,044.44 (7a 5a) 24,100.00 4,050.00 (7a 5a) 24,450.00 4,075.00 (7a

6a) 32,355.56 6a) 32,400.00 6a) 32,350.00

56,622.22 4,044.44 56,500.00 4,050.00 56,800.00 4,075.00

52,577.78 52,450.00 52,725.00

Podemos ver que en el PEPS el inventario quedó actualizado mientras que en el UEPS queda actualizado el costo de ventas.

4.4.4 Costos identificados

LaNIFC-4define:“Porlascaracterísticasdeciertosartículos,enalgunasempresasesfactiblequeseidentifiquenespecíficamenteconsucostodeadquisiciónoproducción”.

Estemétodo seutiliza en empresasquepor las característicasde sus artículosrequierendeunaidentificaciónprecisadelosmismosconsucostodeadquisición,porejemplo: computadoras, automóviles, bienes raíces, industria químico-farmacéutica,etc.Estadeterminaciónpermitecontabilizarlosespecificando suscostos individuales.El método consiste en registrar en tarjetas de almacén el costo preciso, para que almomentodevenderésteseasucostodeventas.

Procedimiento:

Seidentificaelcostounitariodeadquisiciónysemultiplicaporlasunidadesvendidas,elresultadodeestaoperaciónrepresentaloscostosdeventas.

4.4.5 Detallistas

EnlaNIFC-4encontramosqueenestemétodoelimportedelosinventariosesobtenidovaluandolasexistenciasapreciosdeventaydeduciéndoleslosfactoresdemargendeutilidadbruta,paraobtenerelcostoporgrupodeartículos.

Lasempresasquesededicanalaventaalmenudeo(tiendasdedepartamentos,ropa, de descuento, etc.) son las que utilizan generalmente este método, por lafacilidadqueexisteparadeterminarsucostodeventaysussaldosdeinventario.

Paratenerunadecuadocontroldelmétododedetallistasdebenestablecersegruposhomogéneosdeartículos,aloscualesselesasignasupreciodeventatomandoenconsideraciónelcostodecomprayelmargendeutilidadaprobado.

Con el método de costo

identiicado es posible dar identidad a cada artículo para

determinar su costo de ventas

y el inventario inal.

El método detallista se caracteriza

por la facilidad que presenta

en la determinación de los costos de

ventas y

en los saldos de inventarios.


Paralaoperacióndeestemétodoesnecesariocuidarlossiguientesaspectos:

a)Controlyrevisióndelosmárgenesdeutilidadbruta,considerandotantolasnuevascomprascomolosajustesalpreciodeventa.

b)Agrupacióndeartículoshomogéneos.c)Controldelostraspasosdeartículosentredepartamentosogrupos.d)Inventariosfísicosperiódicosparaverificarelsaldoteóricodelascuentasyensucasohacerlos

ajustesqueprocedan.

4.5 Comparación de métodos

MÉTODO VENTAJAS DESVENTAJAS

Costo identiicado • Hay mejor control, se tiene actualizado el inventario y el costo de ventas.

• Por su manejo resulta impráctico y poco viable para cualquier tipo de empresa.

Costo promedio• Es muy práctico.• Nivela oscilaciones en los

precios.

• Utilizar un promedio no te permite conocer el más antiguo ni el más reciente, por lo tanto no te permite tener actualizado el estado de resultados.

• No es recomendable utilizarlo en épocas donde se presenten cambios importantes en los precios.

Primeras Entradas, Primeras Salidas

(PEPS)

• Queda actualizado el inventario en el estado de situación inanciera, ya que queda valuado con los precios más recientes del mercado.

• No queda actualizado el costo de ventas en el estado de resultados, ya que queda valuado con los costos antiguos.

No permite comparación de los ingresos actualizados con los costos antiguos, por lo tanto se tienen utilidades icticias.

Últimas Entradas, Primeras Salidas

(UEPS)

• El costo de ventas queda actualizado. La utilidad mostrada es actualizada, ya que quedan valuados con los costos más recientes.

• No queda actualizado el inventario, ya que queda valuado con los precios más

antiguos del mercado.

Detallistas

• Permite determinar fácilmente el costo de ventas y el saldo de los inventarios.

• Controla los traspasos de mercancías entre grupos.

• Su aplicación se limita para cierto tipo de empresas.

• Es necesario levantar inventarios de sus almacenes constantemente para controlar el saldo de sus cuentas.

Comparaciónconunejemplo:

Número Fecha Unidades Precio de compra

1 enero 08 1,000 10,000

2 febrero 08 1,000 12,000

3 marzo 08 1,000 15,000

4 abril 08 1,000 17,000

5 mayo 08 1,000 19,000

5,000 $73,000


PEPS UEPS Costo Promedio

Se enajenan 1,000 unidades

Valuación: $10 $19 $14.60

Se divide la primera entrada $ 10,000 entre 1,000 unidades

Se divide la última entrada $19,000 entre 1,000 unidades

Se divide el total del precio de compra $73,000 entre el total de las unidades 5,000

Reglas de presentación

Porlanaturalezadelacuentadeinventarios,supresentaciónenelbalancegeneraldebehacersedentrodelactivocirculante,desarrollandolaspartidasquelocomponensegúnsetratedeempresasindustrialeso comerciales (materiaprimaymateriales,producciónenproceso y artículos terminados, anticiposaproveedoresymercancíaentránsito).

Comoyavimosexistenvariasalternativasparalavaluacióndeinventarios,éstossepresentaránenelbalancegeneralindicandoelsistemayelmétodomedianteelcualseestánevaluando.

Paralasempresas,losinventariosgeneralmenterepresentanunadelasmayoresinversionesdentrodelactivocirculante,por loqueel establecimientodeunadecuadocontroldeeste recursopermitirá

protegerlo de robos y daños, mantener un oportuno abastecimiento de inventarios,asícomoconocerycontrolarelconsumoqueimpactadirectamenteenlosresultadosy generar información útil, confiable y oportuna que disminuya los errores en sudeterminaciónyadministración.Otrofactormuyimportanteeslapresentaciónenelestadode situación financieraquedebeubicarsedentrodel activo circulante, yaqueesunbienpropiedadde laempresayatendiendoa losprincipiosdecontabilidadderevelaciónsuficiente,importanciarelativayconsistencia,deberándetallarselaspartidas

quecomponenelrubrodeinventarioseintegrarsebajolasmismasreglas,sielmanejodelainformaciónenlaempresaasílorequiere(verfigura4.3).

Figura 4.3 Estado de situación inanciera.

La cuenta inventarios se

presenta en el estado de

situación inanciera dentro del activo circulante


Por loanterior seconcluyeque sepresentanenelbalancegeneraldentrodelactivocirculantedetallando laspartidasque lo integran (materiaprima,producciónenproceso, artículos terminados,anticipoaproveedores,mercancíaentránsito,etcétera).

Unavezquesehandescritolascuentasqueintervienenenelcontroldemercancía,revisaremoslosmétodosdevaluación,deacuerdoconlasNormasdeInformaciónFinanciera.

4.6 Costo o valor de mercado, el menor

Unavezdeterminadoelcostodelosinventarios,aplicandocualquieradelosmétodosanterioresyantesde presentarlo en el balance, se debe comparar la cifra del costo, con lo que la empresa tendrá quedesembolsarparaadquirirenelmomentoactual lamismacantidaddeartículosenlascondicionesenqueseencuentran.Aestaúltimacifraseleconocecomovalordemercado.Sielcostoessuperioralmercado,laempresadeberápresentarlosinventariosavalordemercadoyafectarresultadosporladiferencia.

Considerando que los inventarios pueden sufrir variaciones por cambios en los precios demercadoderivadosdelademanda,elencarecimiento,etc.,ytomandoencuentaquefueronregistradosconsiderandolasreglasdevaluaciónyacomentadas,sepodríapensarqueestándebidamentevaluados,sinembargo,estacircunstanciaobligaamodificarlosségunlasiguienteregla:

Costo o valor de mercado, el que sea menor. Portanto,elvalormásbajoeselquedebetomarseencuentaparavaluarelinventario,porejemplo:

Artículo Unidades Costo unitario Valor de mercado

“Alfa” 2500 $5.00 $5.20

Es importante recordar que el costo unitario representa el valor de adquisición o producciónmástodaslaserogacionesinherentes,elvalordemercadotambiénconocidocomovalordereposiciónrepresentaloquecostaríaelmismoartículoenlafechadelavaluacióndelinventario.

EnelejemploelartículoAlfaseencuentraregistradoconunvalorde$5.00,estoescorrecto,yaquelareglamencionaquesetomaelvalormenor.

Cuandoelvalordemercadoseamenor,deacuerdoconlareglasedebevaluaraeseprecio,peroparaaplicarestocomociertosedebeconsiderarademáslasiguienteregla:

Elvalordemercado:

• Nodebeexcederelvalorderealización.• Nodebesermenoralvalornetoderealización.

• Valor de realización.Seobtienerestandolosgastosdirectosdeventaalpreciodeventa.• Valor neto de realización.Sedeterminarestandounporcentajerazonabledeutilidadal

valorderealización.

Ejemplo:

Unacompañíatieneuninventarioqueseintegrapor4productos,desearevisarlavaluacióndeellosal31dediciembredelaño2006ydisponedelasiguienteinformación:


Art. Unidades Costo unitario

Valor de mercado

Precio de venta

Margen de utilidad

Gastos directos de

venta

X 300 $20.00 $24.00 $36.00 $10.00 $4.00

Y 400 $14.00 $10.00 $18.00 $6.00 $2.00

Z 600 $40.00 $32.00 $54.00 $12.00 $6.00

R 1000 $100.00 $98.00 $110.00 $8.00 $16.00

Determinación del valor de realización y neto de realización

Art. Valor de realización Valor neto de realización

X $32.00 $22.00

Y $16.00 $10.00

Z $48.00 $36.00

R $94.00 $86.00

Recuerdequeelvalorderealizaciónesigualalpreciodeventamenosgastosdirectosdeventayelvalornetoderealizacióneselvalorderealizaciónmenoselmargendeutilidad.

Losvaloresquedebenutilizarseenlavaluacióndeinventariosunavezaplicadalareglaseríanlossiguientes:

Art.“X”costounitariode$20.00,esmenorqueelvalordemercado.Art.“Y”costounitariode$10.00porqueesmenorelvalordemercado.(Noexcedeelvalorde

realizaciónniesmenoralvalornetoderealización.)Art.“Z”costounitariode$36.00,porqueelvalordemercadoesmenor,perorecuerdequenodebe

excederelvalorderealizaciónynodebesermenorqueelvalornetoderealización.Art.“R”costounitario$94.00,porqueelvalordemercadoesmenor,perorecuerdequenodebe

excederelvalorderealizaciónynodebesermenorqueelvalornetoderealización.Enesteúltimocasoexcedealvalorderealización.

Comosepudoapreciar,cuandoelvalordemercado,art.“R”esmayoralvalorderealización,lavaluacióndebehacersealvalorderealizaciónycuandoelvalordemercadoart.“Z”esinferioralvalornetoderealización,lavaluacióndebehacersealvalornetoderealización.

Todoloanteriorconelobjetodepresentarresultadosrazonablesynoocultarpérdidasenelvalordelosinventarios.

Sisemultiplicacadaunodeestoscostosporsusunidades,determinamoselvalordelinventariodeacuerdoanormasdeinformaciónfinanciera.

Resumen

Lasempresastieneninvertidoenlosinventarioslamayorpartedesusrecursosmonetariosacortoplazo,deahílaimportanciademanteneruncontroladecuado,primordialparalaejecucióndelasoperacionesprincipalesdelaentidad.

Elcostodelosinventariossedeterminamediantelaaplicacióndediversosmétodosdevaluaciónque, de acuerdo con la serie NIF C-4, son costos identificados, costo promedio, PEPS, UEPS y detallista,que permiten a la empresa obtener información específica sobre las operaciones de compra-venta demercancía.

Alaplicarestosmétodospuedenelaborarsetarjetasoauxiliaresdealmacén,quesonregistrosendondesedeterminanloscostosdeventas,lasexistenciasenunidadesyelinventariofinaldemercancía,estopermitealaempresaadministrareficientementesusinventariosconbaseenlainformacióngenerada.


En la eleccióndelmétodode valuacióndeberánconsiderarse las característicasde la empresa,comosongiro,tipodemercancía,tamaño,recursoseconómicos,políticasgerenciales,recursoshumanos,expectativasde los administradores yotros.Esto significaqueelmejormétodo será aquelque cubraadecuadamentelasnecesidadesdelaentidad.

Actividades sugeridas

1. Visitarunaempresaquepermitaanalizarelregistrodelavaluacióndesusinventarios,paraidentificarquémétodoutiliza.

2. Analizarsielmétodoqueutilizaneselmásadecuadodeacuerdoconlasnecesidadesdelaempresa,conbaseenlascaracterísticasdecadamétodo.

3. Observarelregistrocontabledelasentradasysalidasdelalmacén.

Ejercicio 1

Completalassiguientesfrases:

1. Elconceptode________________________estáconstituidoporbienesdeunaempresadestinadosalaventa.

2. _______________________ es la cuantificación de las operaciones de compra-venta demercancía.

3. Elsistemade__________________________nospermiteconocerencualquiermomentoelimportedeloscostosdeventasydelinventariofinaldemercancías.

4. Lascuentas________________________________________seutilizanenelsistemadeinventariosperpetuosparaelregistrodelasoperacionesdecompra-ventademercancías.

5. Lacuentainventariossepresentaenelestadodesituaciónfinancieradentrodel_________

Ejercicio 2

Indicasilassiguientesafirmacionessonverdaderasofalsas(V/F):

1.EllaserieNIFC-4indicalosmétodosdevaluaciónparalosinventarios ()2. Lacancelacióndelimpuestopordevolucionessobreventasdemercancíasecarga

enlacuentaIVAacreditable. ()3. Elinventariodeberávaluarseconbaseensucosto. ()4. Lasempresaspuedencambiarcadameselmétododevaluaciónsegúnsusnecesidades ()5. Lasrebajassobrecomprasosobreventasseconcedenparaevitarladevolución

físicadelasmercancíasdañadasodefectuosas. ()6. UnodelosmétodosdevaluacióndeinventariosqueseñalalaserieNIFC-4

eseldeinventariosperpetuos. ()7. Latarjetadealmacénproporcionainformacióndetalladadelasoperaciones

decompra-ventademercancía. ()


Ejercicio 3

LaempresaAsesoría,S.A.deC.V.,sededicaa lacompra-ventadeartículosparaelhogar.Al iniciodelmescuentacon50televisoresde13pulgadasconcostounitariode$1,500;eldía15adquiere12televisoresconcostode$1,550,másIVA,acrédito;eldía18sedevuelven4televisores,disminuyendoeladeudoconelproveedor;eldía21adquiere20televisoresconcostode$1,520,másIVA,alcontado;eldía28vende66televisoresapreciodeventade$2,000,másIVA,cadauno,alcontado,segúnfacturanúm.075.

Sepide:

• Registrarlasoperacionesentarjetasdealmacén,utilizandoelmétododevaluaciónPEPS.• Registrarlasoperacionesenasientosdediario.

Ejercicio 4

Eldía1delpresentemesseconstituyólaempresaMueblesFinos,S.A.deC.V.,cuyogiroeslaventademueblesdemadera.Laaportacióndelossocios(enespecie)esde300sillasmodeloE-725,concostounitariode$500.

Lasoperacionesdelmesquesehicieronconesteartículosonlassiguientes:

1. Eldía7secompraronacrédito150sillasconcostounitariode$550,másIVA.2. Eldía16seadquirieronacrédito,congarantíadedocumentos,120sillasconcostounitariode

$530,másIVA.3. Eldía19 se vendieronde contado72 sillas con costounitariode$1,300,más IVA, según

facturanúm.178.4. Eldía25sevendieronacrédito,congarantíadedocumentos,122sillasconcostounitariode

$1,500,másIVA,segúnfacturanúm.179.5. Eldía27,de laventaanterior, el clientedevolvió22 sillas; el importeesdisminuidode su

adeudo.6. Eldía28secompraronalcontado70sillasconcostounitariode$570,másIVA.7.Eldía30sefacturaronalcontado146sillasconcostounitariode$1,500,másIVA.

Sepide:

• Registrarlasoperacionesentarjetasdealmacén,utilizandoelmétododevaluaciónUEPS.• Registrarparalelamentelasoperacionesenasientosdediario.

Ejercicio 5

LacompañíaAcco,S.A.,sededicaalacomercializacióndeherramientaindustrial;paraelcierredelmespresentalasiguienteinformación:

Elinventarioinicialestáconstituido,entreotrosartículos,por75cortadorasmodeloS-306concostounitariode$10,000.


1. Eldía3deenerosecompraronacréditoochocortadorasconcostounitariode$11,000,másIVA.

2. Eldía10deenerosecompraronacrédito,congarantíadedocumentos,seiscortadorasconcostounitariode$10,500,másIVA.

3. Eldía14deenerosefacturaronalcontado12cortadorasconcostounitariode$18,000,másIVA.

4. Eldía22deenerovende,acrédito,22cortadorasconcostounitariode$19,000,másIVA.5. Eldía27deenerosecompraronalcontado35cortadorasconcostounitariode$11,500,más

IVA.6. Eldía29deenerosevendieronalcontado9cortadorasconcostounitariode$18,000,más

IVA.7. Eldía30deenerodelaventaanteriorelclientedevuelve2cortadorasdefectuosas,seexpidió

elchequenúm.015porelimporte.

Sepide:

• Registrarlasoperacionesentarjetasdealmacén.• Registrar las operaciones en asientos de diario utilizando los métodos de valuación de

inventarios:PEPS,UEPSycostopromedioponderado.

ACCO, S.A. DE C.V.


ARTÍCULO: MODELO: UNIDAD:




ACCO, S.A. DE C.V.





ACCO, S.A. DE C.V.





ASIENTOS Promedio


---------- 1 ----------

---------- 2 ----------


---------- 3 ----------

---------- 3a ----------

---------- 4 ----------

---------- 4a ----------

---------- 5 ----------

---------- 6 ----------

---------- 6a ----------

---------- 7 ----------

---------- 7a ----------


ASIENTOS PEPS


---------- 1 ----------

---------- 2 ----------

---------- 3 ----------

---------- 3a ----------

---------- 4 ----------

---------- 4a ----------

---------- 5 ----------

---------- 6 ----------


---------- 6a ----------

---------- 7 ----------

---------- 7a ----------

ASIENTOS UEPS


---------- 1 ----------

---------- 2 ----------

---------- 3 ----------

---------- 3a ----------

---------- 4 ----------

---------- 4a ----------


---------- 5 ----------

---------- 6 ----------

---------- 6a ----------

---------- 7 ----------

---------- 7a ----------

Ejercicio 6

Unacompañíacomercializa5artículosdiferentes.Conlasiguienteinformación,calculela valuacióndecadaunodeacuerdoconlasNormasdeInformaciónFinanciera.

Art. Unidades Costo unitario

Valor de mercado

Precio de venta

Margen de utilidad

Gastos directos de

venta

A 200 $40.00 $45.00 $60.00 $15.00 $3.00

B 500 $180.00 $160.00 $200.00 $20.00 $60.00

C 300 $130.00 $110.00 $140.00 $30.00 $2.00

D 800 $42.00 $50.00 $60.00 $15.00 $2.00

E 400 $230.00 $228.00 $240.00 $5.00 $10.00

Autoevaluación

1. ¿Quésonlosinventarios?2. ¿Enquécuentaseregistraelimpuestoquesegeneraporlasventas?3. ¿Cómosevalúanlosinventarios?


4. ¿Qué cuentas se utilizan en el sistema de inventarios perpetuos para registrar las operaciones decompra-ventademercancías?

5. ¿Cuáleslaimportanciadelosinventariosenlasempresas?6. ¿Porquélacuentainventariosformapartedelactivocirculante?7. ¿CuálessonlosmétodosdevaluaciónparalosinventariosquemencionalaserieNIFC-4?8. ¿Cuálessonlosobjetivosdelatarjetadealmacen?9. ¿Quéinformaciónobtenemosconlatarjetadealmacén?10.¿Cuáleselmejormétododevaluación?11.LaempresaBosco,S.A.deC.V.,sededicaalacomercializacióndeproductosdeunicel;paraelcierre

delmesdelalíneadevasosmodelo4503presentalossiguientesdatos:

• Inventarioinicialde500cajasdevasosconcostounitariode$56.• Compraacréditode138cajasdevasosconcostounitariode$58,másIVA.• Facturaalcontadode525cajasdevasosconcostounitariode$120,másIVA.• Comprade94cajasdevasosconcostounitariode$57,másIVA,congarantíadedocumentos.• Ventaacréditocomercialde182cajasdevasosconcostounitariode$125,másIVA.

Sepide:

• ElaborarlatarjetadealmacénporlosmétodosPEPS,UEPSycostopromedioponderado.• Registrarenasientosdediariolasoperacionescorrespondientes.

Respuestas de los ejercicios

Ejercicio 1

1.Inventario.2.Valuación.3.Inventariosperpetuos.4.Ventas,inventarios,costosdeventas,devolucionessobreventayrebajassobreventa.5.Activocirculante.

Ejercicio 2

1. V 2. F 3. V 4. F 5. V 6. F 7. V


Ejercicio 3


Ejercicio 4

Elregistrocontableenasientosdediarioes:


Ejercicio 5

ACCO, S.A. DE C.V.


MODELO: S-306 UNIDAD: Piezas


Referencia Entrada Salida Existencia Unitario Medio Debe Haber Saldo

Saldo Inicial 75 10,000 750,000

Compra 8 83 11,000 88,000 838,000

Compra 6 89 10,500 63,000 901,000

Venta 12 77 10,123.60 121,483 779,517

Venta 22 55 10,123.60 222,719 556,798

Compra 35 90 11,500 402,500 959,298

Venta 9 81 10,658.86 95,930 863,368

Déb. /Vta. 2 83 10,658.86 21,318 884,686

ACCO, S.A. DE C.V.





Saldo Inicial 75 10,000 750,000

Compra 8 83 11,000 88,000 838,000

Compra 6 89 10,500 63,000 901,000

Venta 12 77 10,000 120,000 781,000

Venta 22 55 10,000 220,000 561,000

Compra 35 90 11,500 402,500 963,500

Venta 9 81 10,000 90,000 873,500

Déb. /Vta. 2 83 10,000 20,000 893,500

ACCO, S.A. DE C.V.





Saldo Inicial 75 10,000 750,000

Compra 8 83 11,000 88,000 838,000

Compra 6 89 10,500 63,000 901,000

Venta 6 83 10,500 63,000 838,000

6 77 11,000 66,000 772,000

Venta 2 75 11,000 22,000 750,000

20 55 10,000 200,000 550,000

Compra 35 90 11,500 402,500 952,500

Venta 9 81 11,500 103,500 849,000

Déb. /Vta. 2 83 11,500 23,000 872,000


ASIENTOS Promedio


---------- 1 ----------

03-ene. Inventarios 88,000.00



Compra de 8 cortadoras a crédito por $11,000 c/u, más IVA

10-ene. ---------- 2 ----------



Doc. por pagar 72,450.00

Compra de 6 cortadoras con garantía de doc. con un costo de $10,500 c/u, más IVA

14-ene. ---------- 3 ----------

Bancos 248,400.00

Ventas 216,000.00


Venta al contado de 12 cortadoras

con un costo unitario de $18,000 más IVA

14-ene. ---------- 3a ----------



Registro de los costos de ventas de 12 cortadoras

22-ene. ---------- 4 ----------

Clientes 480,700.00

Ventas 418,000.00


Venta a crédito de 22 cortadoras


22-ene. ---------- 4a ----------




de 22 cortadoras

27-ene. ---------- 5 ----------



Bancos 462,875.00

Compra de 35 cortadoras con un costo de

$11,500 c/u, más IVA

29-ene. ---------- 6 ----------

Bancos 186,300.00

Ventas 162,000.00


Vta. a contado de 9 cortadoras por $18,000 c/u más IVA


29-ene. ---------- 6a ----------




de 9 cortadoras a $18,000 c/u

30-ene. ---------- 7 ----------

Dev. sobre ventas 36,000.00


Bancos 41,400.00

Dev. de 2 cortadoras de la vta. del día 29 ene.

30-ene. ---------- 7a ----------



Registro de costo por la dev. de 2 cortadoras de la vta. del día 29 ene.

ASIENTOS PEPS


---------- 1 ----------




Compra de 8 cortadoras a crédito a $11,000

c/u, más IVA

10-ene. ---------- 2 ----------




Compra de 6 cortadoras con garantía de doc.

con un costo de $10,500 c/u, más IVA

14-ene. ---------- 3 ----------

Bancos 248,400.00

Ventas 216,000.00



con un costo unitario $18,000, más IVA

14-ene. ---------- 3a ----------




22-ene. ---------- 4 ----------

Clientes 480,700.00

Ventas 418,000.00

IVA trasladado 62,700.00




22-ene. ---------- 4a ----------




de 22 cortadoras

27-ene. ---------- 5 ----------



Bancos 462,875.00



29-ene. ---------- 6 ----------

Bancos 186,300.00

Ventas 162,000.00


Vta. a contado de 9 cortadoras $18,000 c/u,

más IVA

29-ene. ---------- 6a ----------





30-ene. ---------- 7 ----------



Bancos 41,400.00

Déb. de 2 cortadoras de la vta. del día 29 ene.

30-ene. ---------- 7a ----------



Registro de costo por la dev. de 2 cortadoras

de la vta. del día 29 ene.

ASIENTOS UEPS


---------- 1 ----------




Compra de 8 cortadoras a crédito a $11,000

c/u, más IVA

10-ene. ---------- 2 ----------




Compra de 6 cortadoras con garantía de doc.

con un costo de $10,500 c/u, más IVA


14-ene. ---------- 3 ----------

Bancos 248,400.00

Ventas 216,000.00




14-ene. ---------- 3a ----------




22-ene. ---------- 4 ----------

Clientes 480,700.00

Ventas 418,000.00



con un costo unitario $19,000 más IVA

22-ene. ---------- 4a ----------




de 22 cortadoras

27-ene. ---------- 5 ----------



Bancos 462,875.00



29-ene. ---------- 6 ----------

Bancos 186,300.00

Ventas 162,000.00


Vta. a contado de 9 cortadoras a $18,000 c/u,

más IVA

29-ene. ---------- 6a ----------





30-ene. ---------- 7 ----------



Bancos 41,400.00

Dév. de 2 cortadoras de la vta. del día 29 ene.

30-ene. ---------- 7a ----------



Registro de costo por la dev. de 2 cortadoras

de la vta. del día 29 ene.


Ejercicio 6

Determinacióndelvalorderealizaciónynetoderealización.

Art. Valor de realización Valor neto de realización

A $57.00 $42.00

B $140.00 $120.00

C $138.00 $108.00

D $58.00 $43.00

E $230 $225.00

Solución:

A $ 40.00

B $140.00

C $110.00

D $ 42.00

E $228.00

Respuestas de la autoevaluación

1.Sonbienesdestinadosalaventa. 2.IVAtrasladado. 3.Deacuerdoconsucostodeadquisición. 4.Ventas,inventarios,costosdeventas,devolucionessobreventasyrebajassobreventas. 5.Representaenlamayoríadelasempresaslainversiónacortoplazomásimportanteporsumonto. 6.Porqueesunbienpropiedaddelaempresacuyadisponibilidadesinmediata. 7.PEPS,UEPS,costopromedio,costosidentificadosydetallistas. 8.Proporcionarinformacióndetalladasobrelasoperacionesdecompra-ventademercancíasy

controlarlosinventarios. 9.Lasexistenciasenunidades,loscostosdeventasyelimportedelinventariofinaldemercancías.10.Elquemejorcubralasnecesidadesdelaempresa.


Elregistrodelascomprasesigual,porloquesólopresentaremoselregistrodecostodeventas.

unidad 4 - gc.initelabs.comgc.initelabs.com/recursos/files/r157r/w13029w/contafinii_u04_5aed.pdf ·...

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