GESTION EMPRESARIAL

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

• DEFINICIÓN.- Es un proceso que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado.

PLANIFICACIÓN

• Indica que se desea lograr en la empresa y con que medios se plantea alcanzarlos

ORGANIZACIÓN• Es el resultado de ordenar algo.• Es el conjunto de actividades que

pretenden coordinar los recursos físicos, económicos y humanos, para el logro de los propósitos de una empresa.

DIRECCIÓN

• Es el conjunto de habilidades para conseguir que los trabajadores realicen su trabajo de manera que se logren los propósitos de la empresa.

CONTROL

• Nos informa si se están cumpliendo con los propósitos fijados en la planeación.

• Se controla:La calidad de un

producto.Cantidad producida de un

producto.La forma de realización

de un producto.

EL ORGANIGRAMA

• Son gráficos que muestran la jerarquía u organización de la empresa.

• Ejm el organigrama de:

ORGANIZACIÓN

GERENCIA GENERAL

G. GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO

G. AUDITORIA Y PROCESOS VACANTES

J . BIENESTAR Y CULTURA VACANTE

J . COMPENSACIONES

J .CAPACITACIÓN YDESARROLLO

J .RECLU. Y SELECCIÓN

J . ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

J . CONTROL DE INVENTARIOS

J .AUDITORIASIST. Y PROC.

J ORGANIZAC.Y MÉTODOS

G. ADM. FINANZ. Y. SISTEMAS

G. ING. INFRA. YDES. DE PROYECTOS

G. . COMERCIAL

G.MARKETING

G. ABASTECIM. LÓGISTICO

G. VENTA DE. OPERACIONES

Juan Carlos

Vallejo Blanco

ORGANIGRAMA HORIZONTAL

ORGANIGRAMA VERTICAL

EJERCICIOSESCRIBE EL NOMBRE QUE LE CORRESPONDE A CADA FIGURA EN ESTE PROCESO

ADMINISTRATIVO: Planificación, Control, Organización, Dirección.

A

B

D

C

ACTIVIDAD

Elabora el organigrama de tu empresa

TAREA

• PLASMAR TU ORGANIGRAMA EN UN PAPELÓGRAFO Y EXPÓNGANLO.