teorias motivacionales ii

7/25/2019 Teorias Motivacionales II

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE CIENCIAS PSICOLGICAS

TEORAS MOTIVACIONALES II


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INTEGRANTES

DANNY FLORESVANESSA JIMENEZ

GENESIS MARTINEZ

MADELYN HURTADOSANTIAGO RAMON


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Cervecera Nacional es la empresa

lder en el mercado cervecero de

Ecuador


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El 9 de Octubre de 188 l! Cer"ecer#!N!c$%&!l c%'$e&(! l! )r%ducc$*& decer"e(! e& Gu!+!,u$l- d%&de .!/t! e/!

0ec.! /%l% /e c%&/u'#! cer"e(!$')%rt!d!

Cer"ecer#! N!c$%&!l e/ u&!/ub/$d$!r$! de SA2M$ller PLCde/de el 3445


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En Ecuador, Cervecera Nacional tiene dos plantas ubicadasen Quito y Guayaquil que se dedica a la elaboracin y

comercializacin de cervezas, maltas y aguas de mesa. acapacidad de produccin supera los !"###.### de

$ectolitros anuales.

% lo largo de la $istoria, Cervecera Nacional se $adistinguido por la calidad de nuestros productos y

servicios, lo que $a dado como resultado la

con&anza y pre'erencia de los consumidores tantoen el pas como en las colonias de ecuatorianos


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V$/$*&

Ser la compaa msadmirada del Ecuador

M$/$*&Poseer y desarrollar marcas en los

segmentos elegidos de bebidas quesean la primera eleccin de losconsumidores y clientes en

Ecuador


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V!l%re/Nuestra gente es nuestraventa)a m*s duradera

a responsabilidad es clarae individual+raba)amos y ganamos en

equipoComprendemos yrespetamos a nuestros

clientes y consumidores


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MODELO DENEGOCIO


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El compromiso con nuestro consumidor ycliente es nuestro mayor valor. a

estructura de la compaa est* orientadaa satis'acerlos.

Cervecera Nacional tiene una 'uerza detraba)o integrada por -.!-! traba)adores

al cierre del ##/.0eleccionamos empleados para el largoplazo, por lo que o'recemos unaoportunidad desa&ante de empleo.

Nuestra atencin est* centrada en lospequeos agricultores y el desarrollo demicroempresas.


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12345C+30CERVE7AS

REFRESCOS


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La empresa busca persona !mpusa"o por os o#ros$

!n"epen"!en%es & capaces "e #enerar '(!%os )

Seecc!onamos empea"os para e ar#o pa*o$ por o +ue

o,recemos una opor%un!"a" "esa,!an%e "e empeo$ un comprom!so

con e apren"!*a-e$ un amb!en%e abora compe%!%!.o$ unreconoc!m!en%o a a !nno.ac!/n & una cu%ura en,oca"a a prem!ar e

"esempe0o)


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CERVECERIANACIONAL

Teora de las

expectativas

Teora del

reforzamiento

e '(!%o "e es%a empresase "ebe a un proceso "e

eaborac!/n e,!ca*$ an!.e "e acep%ac!/n "e

m!smo en e merca"o$pero sobre %o"o a a

mo%!.ac!/n "e os%raba-a"ores


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Teora de las expectativas:

Relacin esfuerzo-desempeo: a probab!!"a" +ue

perc!be e !n"!.!"uo "e +ue e-ercer una can%!"a""e%erm!na"a "e es,uer*o e.ar1 a "esempe0o)

Relacin desempeo-recompensa: e #ra"o 2as%a ecua e !n"!.!"uo cree +ue "esempe0arse a un n!.e

"e%erm!na"o o con"uc!r1 a o#ro "e un resu%a"o

"esea"o)

Relacin recompensas-metas personales: e #ra"o

2as%a e cua as recompensas or#an!*ac!onaes

sa%!s,acen as me%as o neces!"a"es personaes "e un

!n"!.!"uo & o a%rac%!.as +ue son esas pos!bes)


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Teora del reforzamiento

3os!%!.o 4 por me"!o "e eo#!os a as me-oras &

con"uc%as +ue se "esea aen%ar)

Ne#a%!.o o e.!%ac!/n 4 es%abec!m!en%o "e re#as

+ue e empea"o busca cump!r para e.!%ar una

repr!men"a)


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S!s%ema "e remunerac!on

5er.ecer6a Nac!ona br!n"a bene,!c!os econ/m!co &soc!a para e "esarroo "e %raba-a"or7

8 Opor%un!"a"es "esa,!an%es "e empeo8 Reconoc!m!en%o a me-ores %aen%os

8 5omprom!so con e apren"!*a-e & e"esarroo

8 Amb!en%e abora compe%!%!.o &

es%!muan%e

8 Reconoc!m!en%o a a !nno.ac!/n8 5u%ura en,oca"a a "esempe0o8 Se#uros 9m'"!cos$ "e .!"a :8 3an "e carrera 9empea"os e 2!-os:8 A!men%ac!/n


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Ges%!/n por procesosE(ceenc!a en a

pro"ucc!/n & ca!"a" "e

cer.e*as

Se a!nea a os ob-e%!.os "e

a empresa con as

e(pec%a%!.as sa%!s,ac!en"o

as neces!"a"es "e c!en%e

5ump!m!en%o con os

re+u!s!%os "e a e#!sac!/n

ap!cabe a nues%ro S!s%ema

"e Ges%!/n In%e#ra)

M!n!m!*an"o os !mpac%os a

me"!o amb!en%e & os

r!es#os asoc!a"os


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GRACIA

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