teorias motivacionales - administración

8/16/2019 Teorias Motivacionales - Administración

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Teorías Motivacionales

Grupo B.


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"TRABAJAR ES TAN MALUCOQUE HASTA LE PAGAN A

UNO"


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Motivación

¿Qué es?. La motivación es, en síntesis, lo que hace

que un INDIVIDUO actúe se com!o"te #euna #ete"mina#a mane"a.


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Teorías Antiguas de la Motivación

Necesidades de Maslow: Escala Jerárquica de Necesidades

segn A. Maslow.

$% &isioló'icas ( %)e'u"i#a# *%+ecto % -e"tenencia % -"esti'io % +utoestima /%+uto""eali0ación


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Necesidades de Maslow


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!laves del ser "u#ano:

)e'ún 1aslo2, e3isten va"ias 4"eas claves en el se"humano que est4n "elaciona#as con su!e"sonali#a#5 6stas son7

-síquicas. Intelectual. &ísica. 8"ans!e"sonal. 9tica.


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Teoría $ % Teoría &

1c:"e'o" en su o;"a


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Teoría $

6st4 ;asa#a en el anti'uo !"ece!to #el'a""ote la 0anaho"ia la !"esunción#e me#ioc"i#a# #e las masas.

6l t"a;a=o es una o"ma #e casti'o5 +nteesto se !"esentan ( necesi#a#es u"'entes7)U-6>VI)IN.1O8IV+@IN.


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Teoría $

6l se" humano siente una "e!u'nanciahacia el t"a;a=o.

La mao" !a"te #e las !e"sonas tieneque se" o;li'a#as a t"a;a=a" !o" laue"0a.

6l se" humano tiene "elativamente !ocaam;ición #esea m4s que na#a suse'u"i#a#.


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Teoría &

6m!lea#os7 t"a;a=o es satisacción A m4sesue"0o A em!"esa #e;e li;e"a" actitu# #e

sus t"a;a=a#o"es !a"a este "esulta#o.


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Teoría &

+l se" humano común no le #is'usta esencialmente t"a;a=a". 6l hom;"e #e;e #i"i'i"se cont"ola"se a sí mismo. )e com!"omete a la "eali0ación #e los o;=etivos #e la em!"esa

!o" las com!ensaciones asocia#as con su lo'"o. 6l se" humano se ha;itúa a ;usca" "es!onsa;ili#a#es. La ca!aci#a# #e #esa""olla" en '"a#o "elativamente alto la

ima'inación, el in'enio la ca!aci#a# c"ea#o"a.

Las !otenciali#a#es intelectuales #el se" humano est4n sien#outili0a#as sólo en !a"te.


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Teoría $ % &


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Teoría de 'igiene de 'er()erg

8eo"ía ela;o"a#a !o" el !sicólo'o

&"e#e"icB Ce"0;e"', el cual tenía elc"ite"io que el nivel #e "en#imiento enlas !e"sonas va"ía en unción #el nivel#e satisacción.


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*actores #otivacionales

+intrínsecos,7

>econocimiento >es!onsa;ili#a# La "eali0ación !e"sonal o lo'"o 6l t"a;a=o en sí 6l !"o'"eso o ascenso


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*actores de 'igiene +e-trínsecos,

-olítica #e la em!"esa

+#minist"ación >elaciones inte"!e"sonales con su!e"io"es, con i'uales, con

su;o"#ina#osE @on#iciones #e t"a;a=o )u!e"visión )tatus 6l sala"io )e'u"i#a# en el !uesto


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'igiene%Motivación 'er()erg


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Teorías Modernas

Teoría de las E-pectativas: Davi# Na#le" 6#2a"# La2le"

esta;lecie"on hi!ótesis7 La con#ucta es #ete"mina#a !o" una com;inación #e acto"es. Las !e"sonas toman #ecisiones conscientes so;"e su con#ucta en

la o"'ani0ación.

Las !e"sonas tienen #ie"entes necesi#a#es, #eseos metas. Las !e"sonas o!tan !o" una con#ucta cualquie"a con ;ase en sus

e3!ectativas que #icha con#ucta con#uci"4 a un "esulta#o #esea#o.


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Teoría de las E-pectativas

6stos son ;ase #el mo#elo #e las!e"s!ectivas, el cual consta #e t"escom!onentes7

as e-pectativas del dese#pe/o%

resultado.

0alencia. as e-pectativas del es1uer(o%

dese#pe/o.

http://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtml


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Teoría de las E-pectativas

Es importante destacar además, que lafortaleza de esta teoría es también su

debilidad.


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Teoría de la Equidad

-"o!uesta !o" F. )tace +#ams.

-"eten#e e3!lica" el eecto que tiene so;"e la motivación la

com!a"ación que los in#ivi#uos hacen ent"e su situación enté"minos #e los a!o"tes que hace los ;eneicios que "eci;eE la #e ot"as !e"sonas o '"u!os que se toman como"ee"encias.


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Teoría de la Equidad.

6n la o"'ani0ación, el in#ivi#uo 'ene"a7

+!o"tes +7 conocimiento, e3!e"iencia,tiem!o, esue"0o, #e#icación, etc. >esulta#os >E7 sala"io, !"esti'io,

estimación, aecto5


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Teoría E2!

-"o!uesta !o" @laton +l#e"e".

@onsi#e"a que los se"es humanos tienent"es ti!os ;4sicos #e necesi#a#es7Necesidades de E-istencia +E,.Necesidades de 2elación +2,.

Necesidades de !reci#iento +!,.


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“LA ACTITUD ES ALGO PEQUEÑOQUE HACE UNA GRAN DIFERENCIA”

:"acias !o" tu atención.

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