tema 4 diagnostico de la normalización

DIAGNOSTICO DE LA NORMALIZACIN

PROCESO DE NORMALIZACION DIAGNOSTICO DE LA NORMALIZACION

Que sirve para reconocerDeterminacin de una dolencia por los signosque les son propios

Encarta

DIAGNOSTICO

Es la opinin que resulta de la evaluacin de losdatos disponibles

Es el proceso de toma de decisionesestratgicas y de gestin mediante la valoracine interpretacin de los datos derivados delanlisis objeto.

John IvancevichGestin, Calidad y Competitividad

TEMA 4


EVALUACIN

ACTIVIDADES DE

NORMALIZACIN

EMPRESA

ES EL RESULTADO DE LA

EVALUACIN DE LAS

ACTIVIDADES DE

NORMALIZACIN, EN UNA

ORGANIZACIN O EMPRESA

CON RESPECTO A UN

ESTANDAR

Recupera la memoria tecnolgica Unificar criterios Facilitar la induccin Mejorar la comunicacin Participacin de todos los involucrados

TEMA 4

PROCESO DE NORMALIZACIN DIAGNOSTICO DE LA NORMALIZACIN

HERRAMIENTAS PARA EL DIAGNSTICO DE LANORMALIZACIN EN LA EMPRESA

NORMA COVENIN 1000 Gua para el diagnostico del sistema de la calidad

de empresas

NORMA ISO 9001:2000 Sistemas para la gestin de la calidad

NORMA COVENIN 2650 Manual para evaluacin del sistema de

normalizacin en la empresa

TEMA 4


NORMA COVENIN 2650:1989 Manual para evaluacin del sistema de normalizacin en la empresa

ANTECEDENTES Desarrollada por el comit de calidad CT23.

Aprobada por COVENIN en 1989.

En estatus provisional.

En 1978 se inician los esfuerzo para reforzar la normalizacin de empresas organizando un programa sobre el desarrollo de normas

tcnicas. (COVENIN Y FONDONORMA )

En 1981 DNCC crean una planilla de evaluacin y fue aplicada en 19 empresa manufactureras.

1982 esta planilla fue mejorada y presentada como herramienta de diagnostico, dando pie a la creacin de esta norma.

TEMA 4


NORMA COVENIN 2650:1989 Manual para evaluacin del sistema de normalizacin en la

empresa

TEMA 4

Establece un mtodo cualitativo para evaluar el Sistema

de Normalizacin en las empresas de manufacturas, el

cual permite obtener un perfil en esta actividad,

determinando las posibles diferencias y sealando al

mismo tiempo los aspectos que deben mejorarse para

lograr la optimizacin del sistema.

OBJETO Y CAMPO DE APLICACION

ESTRUCTURA

CAPITULO I

La organizacin de la

normalizacin en la empresa:

Poltica Organigrama Autonoma Normas


NORMA COVENIN 2650:1989

Manual para evaluacin del sistema de normalizacin en la empresa

TEMA 4

CAPITULO II

Campos de aplicacin de las

normas de empresa:

Compras y recepcin tcnicas.

Almacenamiento de materias primas, insumos y repuestos

Fabricacin Diseo Control del proceso y producto terminado

Mantenimiento Ventas Administracin Personal Relacin con el Instituto de normalizacin nacional

APLICACIN PRACTICA

DIAGRAMA DE EVALUACION CAPITULO I

Organizacin de la normalizacin en la empresa

SE

CC

ION

E

MP. R

OJ

A

EM

P. A

ZU

L

POLITICA ORGANIGRAMA AUTONOMIA NORMAS

TO

TA

L C

AP

. I

PO

RC

EN

TA

JE

B

R

D

B

R

D

B: Bueno, R:Regular, D: Deficiente

27 73.0

8 21.6

2 5.4

23 62.2

9 24.3

5 13.5


NORMA COVENIN 2650:1989

Manual para evaluacin del sistema de normalizacin en la empresa

TEMA 4

DIAGRAMA DE EVALUACION

SE

CC

ION

E

MP

. R

OJA

E

MP

. A

ZU

L

CO

MP

RA

S Y

RE

CE

PC

ION

TE

CN

ICA

AL

MA

CE

NA

MIE

NT

O

DE

MA

TE

RIA

S

PR

IMA

SIN

SU

MO

S

Y R

EP

UE

ST

OS

FA

BR

ICA

CIO

N

B

R

D

B

R

D

B: Bueno, R:Regular, D: Deficiente

DIS

E

O

CO

NT

RO

L D

E

PR

OC

ES

O Y

PR

OD

UC

TO

TE

MIN

AD

O

RE

LA

CIO

N

CO

N E

L I

NS

T.

DE

NO

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IZA

CIO

N

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CIO

NA

L

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NT

EN

IMIE

NT

O

VE

NT

AS

AD

MIN

IST

RA

CIO

N

PE

RS

ON

AL

CAPITULO II Campos de utilizacin de las normas de empresa



empresa

TEMA 4

APLICACIN PRACTICA

RESULTADOS DE LA EVALUACION

45 90.0

2 4.0

3 6.0

90.0 45

4 8.0

1 2.0

EM

P. R

OJ

A

EM

P. A

ZU

L

B

R

D

B

R

D

CAPITULO II Campos de

utilizacin de las

normas de empresa

CAPITULO I Organizacin de la

normalizacin en la

empresa

DIAGNOSTICO

TOTAL TOTAL TOTAL % % %

72 82.7

10 11.5

5 5.8

78.2 68

13 14.9

6 6.9

27 73.0

8 21.6

2 5.4

62.2 23

9 24.3

5 13.5

APLICACIN PRACTICA



empresa

TEMA 4

TEMA 4

Establece un mtodo cualitativo para determinar

la capacidad de una empresa para fabricar en

forma constante productos de una calidad

definida, mediante el anlisis y calificacin de los

una serie de factores.

OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN


NORMA COVENIN 1000:1990 Gua para el diagnostico del sistema de calidad de empresas

TEMA 4

Organizacin general de la gestin de la calidad en la empresa.

Costos de calidad

Calidad de diseo

Normalizacin y auditorias de calidad

Uso de tcnicas estadsticas

Recursos humanos

Calidad en compras y recepcin de materiales

Fabricacin

Mantenimiento

PROCESO DE NORMALIZACION DIAGNOSTICO DE LA NORMALIZACIN

NORMA COVENIN 1000:1990 Gua para el diagnostico del sistema de calidad de empresas

Calidad en el proceso y producto final

Materiales y/o productos no conformes

Laboratorios de ensayo y metrologas

Planta fsica

Identificacin de materiales

Higiene y seguridad industrial

Control ambiental

Calidad en mercadeo y servicios post-venta

FACTORES


NORMA COVENIN 1000:1990 Gua para el

diagnostico del sistema de calidad de empresas

TEMA 4

EVALUACIN

PRINCIPIO BSICO Es aquel concepto que refleja todas las normas de organizacin y funcionamiento, Sistemas y equipos que debe existir y aplicarse en mayor o menor proporcin para lograr los objetivos de calidad

DEMERITO Es aquel aspecto parcial referido a un principio bsico, que por su omisin o su incidencia negativa origina que la efectividad de este no sea completa disminuyendo en consecuencia la puntuacin total de dicho principio.

DIAGNOSTICO DE LA NORMALIZACIN

CRITERIOS DE PRIORIZACIN

Incidencia sobre la calidad de los productos y aseguramiento de

calidad interno y externo.

Tiempo en que se requiere la norma segn su solicitud.

Incidencia en la productividad.

Grado de uso comn y de interrelacin entre reas y funciones.

Impacto sobre la seguridad.

Impacto econmico sobre la gestin global.

TEMA 4

tema 4 diagnostico de la normalización

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