CooperativaINTEGRACIÓNSuplemento de

Economía Solidaria

No. 09

2013

Banco Coopcentral abrió puertas en Neiva

Por: Adriana María Gutiérrez ForeroDesde el primero de noviembre el

primer banco de naturaleza cooperativa adelanta operaciones en la capital del departamento del Huila.

Atender al sector solidario del Hui-la, Caquetá y Putumayo que antes era acogido por la agencia de Ibagué, será la prioridad de la sede en Neiva. La apertura se da debido al crecimiento y apoyo obtenido en esta región, como lo asegura Marlen García, directora de Coopcentral Neiva: “El negocio se cre-ció tanto que hubo que nacer y colocar oficina fija acá, porque lo demandaba el sector, entonces esta es la muestra que el apoyo del sector es el que ha permitido que Coopcentral evolucio-ne, crezca y vaya colocando poco a poco oficinas que le permitan atender-los de una manera personalizada y con unos servicios financieros a la mano.”

Como propietarios del banco son más de 1000 cooperativas y en el proce-so de integración de red de oficinas ac-tualmente están integradas 41 de ellas, de éstas cinco son del departamento del Huila: Cofisam, Copeaipe, Credi-futuro, Cofaceneiva y Fonedh. Coop-central prestará de forma adicional a sus asociados productos como cuenta corriente, portal transaccional, disper-sión de fondos a asociados, portafolio de servicios financieros, liquidez inme-diata, cuenta nacional.

“Hoy por hoy la oficina se abre con 20 mil millones en colocación y la mis-ma cifra en captaciones. Hemos tratado de llegar a todas desde la más grande hasta la más pequeña, queremos llegar a las que están en los municipios, pero todas las de ahorro y crédito manejan sus fondos de liquidez con Coopcentral, todas tienen su cupo de crédito” pun-tualizó Marlen García. Aseguró además que el banco no va a ser competencia del sector cooperativo, porque no se van a atender a las personas naturales; ellas ya tienen la vinculación directa con las cooperativas, lo que si buscará imple-mentar es una serie de convenios para que las cooperativas puedan tener por ejemplo el producto de cuenta corriente

al interior canalizado a través del banco.

Equipo humano en Coopcentral

Para brindar la mejor atención po-sible y alcanzar las metas propuestas la sede de Coopcentral en la ciudad de Neiva ha iniciado labores con cinco fun-cionarios: Lizeth Johana Trujillo, aseso-ra comercial; Yeimy Osorio Suarez, au-xiliar; Jairo Osorio Suarez, cajero; Juan Diego Torres Pinzón, asesor operativo y Marlen García, directora de agencia.

Cabe resaltar que todo el personal es del departamento del Huila, con ex-cepción de la directora de sede Marlen García de Ibagué. Ésta contadora con especialización en gerencia de merca-deo ha desarrollado labores en Ban-coop, Coopdesarrollo, Megabanco, en el Banco Bogotá (en el programa de banca solidaria) y ahora llega a Coop-central decidida a dar lo mejor de sí interactuando con el sector para ofre-cer y resolver de manera oportuna sus necesidades.

Desde ya las cooperativas interesa-das en hacer parte del banco Coopcentral podrán acercarse a las instalaciones del mismo en el centro comercial Plaza Real primer piso o comunicarse al 8631405.

v Marlen García, directora Coopcen-tral Neiva

v La sede de Coopcentral está ubicada en la Cra 5 N 10 - 63 en el centro comercial Plaza Real, local 104-105

v Funcionarios de Coopcentral se ponen la camiseta para entregar lo mejor al sector solidario.

Suplemento de Economía Solidaria

No. 24

2014

la mejor opción socio – económica del cafi cultor huilense

Por: Ingrid Tatiana Ortiz Gaona

Comprometida con el desa-rrollo social a través del me-joramiento continuo de sus

procesos, y el aumento del grado de satisfacción de los clientes produc-tores asociados y no asociados, son algunos de los objetivos de calidad de la Cooperativa Departamental de Cafi cultores del Huila, Cadefi huila.

¿Pero cómo nació esta cooperati-va, que en la actualidad congrega a 3.950 asociados?Hace 51 años, por la época de los 60, un pequeño grupo de cafeteros tuvo la iniciativa de crear una cooperativa que representara sus intereses, y con la cual poder mercadear el café pergamino seco de los productores del grano del departamento del Huila.

Fue así que en abril de 1963, se rea-lizó la primera asamblea general de socios fundadores de lo que fue Ca-fi huila en la ciudad de Neiva, con el acompañamiento del Comité Depar-tamental de Cafeteros de la época, re-gistrándose la escritura de constitución en el mes de mayo del mismo año, ini-ciando operaciones hacia comienzos del mes de octubre.

Luego de 10 años, y por iniciativa de algunos productores, se gestó la idea de crear la cooperativa del Sur del Huila con sede en Pitalito; esta nueva cooperativa nació y creció con gran impulso, su área de infl uencia se limitó a 9 municipios de esta zona del Huila: Timaná, Elías, Acevedo, Oporapa, Saladoblanco, Pitalito, Is-

nos, Palestina y San Agustín. En 1979 se separó de Cafi huila la

zona de occidente del Huila confor-mándose la cooperativa de Occiden-te Cooccidente con sede en la Plata, con área de infl uencia en Tesalia, Pai-col, la Argentina, Nátaga y la Plata, de tal manera que 16 años después de su fundación original, la Cooperativa Departamental del Huila, Cafi huila, había sido reducida a tan sólo la zona norte del Huila con atención a 13 mu-nicipios: Hobo, Algeciras, Campoale-gre, Rivera, Colombia, Baraya, Tello, Palermo, Santa María Teruel, Iquira, Aipe y Neiva.

En la década de los años 90’s, sobrevino una crisis cafetera que se originó no sólo por factores como el clima, sino por proyectos que algu-nas cooperativas adelantaban y que junto a una poca comercialización del grano empezaron a volver invia-ble al sector cooperativo del Huila. Estas difi cultades originaron que el Comité Departamental de Cafeteros del Huila optara por proponer una integración nuevamente de todo el sector cooperativo en una sola gran cooperativa departamental, nacien-do entonces a fi nales del 2001 la nue-va cooperativa Cadefi huila Ltda, que fue la integración de las cooperativas del sur, occidente y norte del Huila (Cafi huila), con un área de infl uencia en 27 municipios, 35 puntos de aten-ción en compras de café y venta de fertilizantes, y 18 almacenes de pro-visión agrícola.

El buen desempeño de la esta na-

ciente cooperativa, y la fortaleza que le dio la integración, permitieron rápida-mente mejorar estrategias de negocios en la comercialización del café y ventas de fertilizantes.

Esta evolución ha sido evidente sobre todo en la comercialización de café, no sólo en la compra del café seco de trilla, sino en la compra de cafés húmedos por lo que se empe-zaron a construir secaderos moder-nos como respuesta a esta oportuni-dad de negocios.

Hoy poseen también una trilladora de café de propiedad de las cooperati-vas del Huila, Cafetrilla Ltda, que les ha permitido ser exportadores del gra-no exclusivamente del Huila y princi-palmente de sus asociados.

Productos y serviciosLa cooperativa le brinda al asocia-do el servicio de asistencia técnica agroempresarial y lo acompaña en: promotoría socioempresarial y aso-ciativa, proyectos productivos, bue-nas prácticas agropecuarias, capaci-tación y entrenamiento, asistencia técnica rural, buenas prácticas agro-pecuarias, análisis de suelos, planes de fertilización, control de plagas y enfermedades, e infraestructura agropecuaria.

Con ello se proponen mejorar los sistemas de producción, el nivel de in-gresos de los productores, mejorar las condiciones de vida de los productores y proteger los recursos naturales.

En cuanto al aspecto crediticio, la cooperativa ofrece a sus asociados préstamos con el 1% de interés, de igual manera tiene convenios en los

que el interés es del 0% como el caso de Créditos Epsagro, Abocol, Monóme-ros, Yara, y Maruyama.

Cadefi huila ofrece también a sus clientes los productos de la canasta cafetera a unos precios muy compe-titivos: aceites y lubricantes, agroquí-micos, calzado, ferretería, fertilizantes, implementos varios, maquinaria y he-rramienta agrícola, repuestos e imple-mentos, y semillas.

Servicios socialesEntre las actividades sociales que ade-lanta la cooperativa están las brigadas de salud, entrega de kits escolares, capacitaciones, fondo de solidaridad, subsidio de seguro exequial, seguro de vida, y educación.

En cuanto al aspecto educativo, Cadefi huila se ha propuesto facilitar el acceso y permanencia de los aso-ciados, familiares de los asociados y núcleo familiar directo de los estra-tos 1, 2 y 3, en el sistema educativo en los niveles de educación formal superior, mediante la adjudicación de subsidios directos.

El subsidio otorgado al benefi ciario tendrá una duración equivalente al nú-mero de periodos que al benefi ciario le hagan falta para culminar su programa educativo de educación superior, sin repetir ningún periodo.

Y es así, como la Cooperativa De-partamental de Cafeteros de Huila, Cadefihuila, proyecta consolidarse como uno de los líderes a nivel mun-dial en la comercialización de cafés especiales, y como la mejor opción socio-económica para el caficultor de la región.

En el 2013, Cadefi huila cumplió 50 años de labor al servicio de los cafi cultores huilenses.

En el marco de su aniversario 50, la Gobernación del Huila y Fenalco le rindieron un sentido home-naje a la cooperativo por el trabajo económico y social desarrollado.

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ASOCOPH fomenta la educación virtual

Por: Adriana María Gutiérrez Forero

Una innovadora estrategia de Formación para el Desarrollo del Talento Humano Empresarial Solidario del Huila y con

proyección nacional adelanta Asocoph con el apoyo de Alecop.

Y es que el desarrollo de las Tecnologías de la Información y Comunicación -TIC- ha abier-to un sinnúmero de posibilidades para realizar proyectos educativos en el que todas las perso-nas tengan la oportunidad de acceder a educa-ción de calidad sin importar el momento o el lugar en el que se encuentren. Sin lugar a dudas, una coyuntura que el sector cooperativo también aprovecha para difundir la filosofía solidaria y aportar en el proceso educativo general de sus

asociados. “La idea de la escuela virtual que se está promocionando con Asocoph, es un proyec-to tecnológico de Alecop, ellos manejan esa uni-versidad virtual, nos colocaron un centro acá en Asocoph y ese centro va a empezar a funcionar con lo que es el cooperativismo básico, algunos programas de servicios, de atención al cliente de tal forma que podamos entender que ya no hay excusas para que las personas se capaciten en cooperativismo, porque lo pueden hacer a la hora que tengan disponible, de manera virtual, así como también intercambiar ideas también virtuales con la universidad que tiene Alecop” explicó Yael Garaviño Rodriguez, presidente del consejo de administración de Asocoph.

El directivo agregó que a partir de julio las

cooperativas podrán integrar a su personal para la capacitación. Previo a ello se estará enviando un portafolio de servicios a todas las entidades indicándoles el procedimiento a seguir y enfatizó mucho en lo importante que es tener autodisci-plina en especial en este tipo de academia.

El lanzamiento oficial de la “Academia Vir-tual Asocoph” se realizó el pasado jueves 12 de junio en las instalaciones del Club Empresarial y de Negocios de la ciudad de Neiva y contó con la asistencia de la secretaria de Educación Municipal Diana Yolima Vargas, directivos y gerentes de las Cooperativas, Fondos de em-pleados, Fundaciones y Universidades, así como del director de área de Formación Alecop Miguel Martinez Briceño.

Gremio solidario vivió su III Encuentro Folclórico

Por: Adriana María Gutiérrez Forero

Con la brisa del rio Magadalena, los ai-res rajaleñeros, la comida típica y dan-zas tradicionales, las cooperativas aso-

ciadas a Asocoph gozaron también de la fiesta sampedrina.

En el malecon de la ciudad de Neiva, apro-ximadamente 70 personas integrantes de las cooperativas COOLMUTIGAR, COOPEAIPE, UTRAHUILCA, LOS OLIVOS, COONFIE, ASE-GURADORA SOLIDARIA, COOPCENTRAL, CREDIFUTURO Y ALECOP, se dieron cita para

seguir fortaleciendo este proceso cultural que está dentro del plan estratégico aprobado por todas las cooperativas integrantes de Asocoph.

El director de Asocoph Israel Silva Guar-nizo fue el encargado de darle apertura al encuentro, luego vinieron cada una de las muestras folclóricas preparadas por diferentes cooperativas en las que resaltaban manifesta-ciones propias de sus lugares de origen. Cabe resaltar que los grupos base de las escuelas de formación cultural de Coopeaipe, Credifuturo y Fundautrahuilca también hicieron presencia

para nutrir mucho más el evento.“Gracias al apoyo de entidades que siem-

pre aportan a los procesos de integración se logró cumplir con las expectativas teniendo como respuesta de las entidades y persona que asistieron la buena estructuración de di-cha actividad, cabe resaltar la participación que obtuvimos por parte de ALECOP una aliada más que ha participado en diversos procesos permitido el mejoramiento y el buen desarrollo de nuestra asociación” aseguró Ma-ria Alejandra Arevalo.

Poncho, raboegallo y sombrero lucieron los asistentes a este encuentro folclórico. El baile del bambuco tradicional hizo parte de la muestra cultural.

Asocoph tiene lista la plataforma a través de la cual los inscritos podrán adelantar los cursos. Asistentes al lanzamiento de la Academia Virtual de Asocoph

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Un nuevo horizonte para el reciclaje

Por: Ana Victoria Varón Méndez

El 9 de julio de 1990, se creó en la capital opita una enti-dad solidaria que ha genera-

do empleo, desarrollo y conciencia ambiental en muchos neivanos. Fue así como mediante la resolu-ción 1834 se constituyó la Coope-rativa Multiactiva de Recicladores Nuevo Horizonte con el fi n de agremiar a las personas que se de-dican a la actividad del reciclaje y de esta forma brindarles mejores oportunidades en pro de mejorar su calidad de vida.

Después de 24 años esta Coo-perativa ha ido creciendo año tras año con gran esfuerzo. “Ha habi-do mucha difi cultad realizando esta labor, porque la gente cree que todo lo que bota es basura, las personas hablan de la basura no del reciclaje y pues lo correcto sería que la gente aprendiera que el reciclaje es una cosa y la basura es otra”, aseguró Diana Fernanda Puentes, representante legal de la Cooperativa.

Hoy por hoy esta entidad soli-daria cuenta con 30 asociados tres de ellos están desde el inicio de su creación. “La Cooperativa la fun-dó un grupo de personas la ma-yoría o casi todos eran familia, en la actualidad solo quedan tres de ellos que están desde que inició la empresa que son el señor Gabriel Laguna, el presidente del consejo de administración; la señora María Isabel Laguna, que pertenece a la junta de vigilancia y la señora Nu-bia Laguna que también pertenece a la junta de vigilancia”, manifestó la representante legal.

Los asociados que poseen son mujeres cabezas de hogar, reci-cladores y población vulnerable, todos ellos comprometidos con la preservación del medio ambiente de la ciudad de Neiva. Este gru-po de personas agremiadas a la Cooperativa Nuevo Horizon-te, van a los barrios específi cos donde más sale material para reciclar en determinados días dependiendo cuándo pase el ca-rro de la basura y de esta manera aprovechar que los ciudadanos sacan su basura para ellos poder separar lo que es reciclable para su comercialización.

“Actualmente pues nosotros solo comercializamos, no le hace-mos ningún proceso a los mate-riales, se recicla lo que es el cartón, el papel, el periódico, el vidrio, los embaces plásticos de gaseosa, la chatarra, los metales y los plásti-cos en general, todo eso se separa y sirve como reciclaje”, dijo Diana Fernanda.

¡Un mundo mejor!En el momento Nuevo Horizon-te, tiene una alianza con Unión y Vida, con ellos según Diana, se está manejando lo que es el reciclaje en la fuente de la comuna uno, ellos son los encargados de llevar toda la información a la gente de esta comunidad y luego la Cooperati-va se encarga de ir y recoger todos los elementos reciclables, de esta forma se capacita a las personas de la importancia del reciclaje y se genera una ayuda en merced del medio ambiente.

La Cooperativa recicladora de Neiva comercializa aproximada-mente 200 toneladas mensuales de material reciclable, presta ser-vicios de aseo tanto a empresas públicas como privadas, también poda y además tiene un programa de capacitación para la comunidad con el fi n de generar, conciencia y cultura ciudadana a la hora de separar los residuos sólidos apro-vechables y así evitar la contami-nación ambiental y disminuir los volúmenes de estos residuos que son llevados a disposición fi nal al relleno sanitario municipal au-mentando la vida útil del mismo.

“Esta organización ambien-talista trabaja por el diseño e im-plementación de programas que permitan el manejo integral de los residuos sólidos urbanos y la promoción de la cultura de la NO basura mediante la sensibilización, capacitación y participación comu-

nitaria”, expresó Diana Fernanda Puentes.

Ayudando a la comunidadIgualmente es considerada una organización comunitaria cuyo objeto social es el de contribuir en la solución de las necesidades bá-sicas de sus asociados y su familia, persiguiendo el desarrollo social y económico del gremio reciclador mediante el aprovechamiento de los residuos sólidos reciclables y su comercialización directa con la industria.

Hoy en día esta entidad del gremio solidario está ubicada en el Reinaldo Matiz en la calle 25 de la ciudad de Neiva, es un lugar temporal según lo indico su re-presentante legal, pues aspiran a encontrar y situarse en un espacio

mucho más grande que el que tie-nen actualmente donde tengan los permisos necesarios para realizar la actividad que ellos hacen.

Asimismo esta Cooperativa tiene grandes aspiraciones, pues en su visión institucional resal-tan que serán una organización líder en la comercialización de residuos sólidos inorgánicos reciclables, en la prestación de servicios a empresas públicas y privadas, en el suministro de mano de obra no califi cada y en la generación de una cultura ciu-dadana interesada en el reciclaje, además será una entidad recono-cida en el ámbito local, regional y nacional, solida competitiva y siempre trabajando con el más alto sentido de responsabilidad social.

La Cooperativa Multiactiva de Recicladores Nuevo Horizonte busca benefi ciar a toda la ciudad de Neiva protegiendo el medio ambiente.

Nuevo horizonte es la única cooperativa recicladora ubicada en la capital opita.

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Un comedor escolar que calma algo más que el hambre,

alimenta la vidaEn San Agustín la agricultura es más que una profesión, es el trabajo social que alimenta a muchas personas.

Por: Johanna Lizeth Perdomo Losada

San Agustín es un municipio que se encuentra a cuatro horas y media de Neiva,

goza de tener toda la riqueza an-cestral e indígena de nuestro de-partamento, pero también tiene la fortuna de contar con la pre-sencia de hombres y mujeres que trabajan por su comunidad.

Allí, para ser más precisos se encuentra una organización que trabaja por el bienestar de los ni-ños, niñas y jóvenes de esta loca-lidad, Fundación Viracocha es la entidad de la que estamos habla-mos. Esta queda a distancia rela-tivamente cerca porque la pueden hallar en el centro de la zona urba-na del municipio agustiniano.

Viracocha es liderada por Ste-ffen Grosewish (Alemán) y Lina Constanza Osorio (Colombiana), una pareja que desde el año 2000 decidieron implementar un pro-yecto de comedor escolar con agri-cultura orgánica: “Nosotros traba-jamos con la seguridad y soberanía alimentaria, por eso en nuestra finca cultivamos más de 100 pro-ductos comestibles los cuales se llevan a un comedor para la po-blación infantil de escasos recursos del municipio de San Agustín”, in-dicó Grosewish.

El trabajo agrarioLa forma en cómo se trabaja en esta organización, aunque no es la más común en esta sociedad, es la que permite que todo un trabajo sea efectivo, próspero y vinculante y es la de la ayuda mutua y solidaria.

Es así como a la finca que an-tes era completamente cafetera y que consta aproximadamente de 9 hectáreas se encuentra a unos 1730 metros de altura sobre el nivel del mar. A ésta llegan tanto los padres de familia de los niños beneficia-dos como personas que en el pro-grama de alimentación sostenible de la Fundación Viracocha se lla-man Voluntarios.

Los voluntarios, a quienes se les brinda hospedaje, porque la mayo-ría no son nativos de San Agustín, trabajan en las mañanas para que en horas de la tarde puedan reali-zar otras actividades. Los horarios en este caso son de 7 de la mañana a 12 meridiano o de 8 de la mañana a tres de la tarde.

En esa medida, en la finca a través de huertas (terrazas) la Fun-

dación Viracocha siembra yuca, arracacha, mora, repollo, lechuga, remolacha, entre otros tubérculos y verduras. Igualmente se elabora el bocachi que es una composta o abono orgánico, material natural que utilizan en esta organización para la siembra de las plantas y productos orgánicos.

Sin embargo, en la finca Vira-cocha no hay solamente hortalizas y tubérculos, también hay café, el cual poco a poco se ha ido reem-plazando por semillas nativas y plantas que con el tiempo dan pro-ductos de pan coger.

A Viracocha también se le des-taca su labor en la separación y creación de sus propias semillas orgánicas, pues de esta manera se ahorran los costos que el comer-cio impone a los agricultores, que es la de comprar las semilla a las multinacionales cada vez que se siembre, proceso este del capita-lismo, que indica que al patentar la multinacional la semilla, esta es dueña de la misma, y casi que del producto.

Es por la razón anterior que Viracocha es una de las organiza-ciones sociales que se viene prepa-rando para defender las semillas nativas de la privatización de las mismas.

Un rico almuerzoPara el caso del comedor, este es atendido por dos señoras que dia-riamente sirven un plato de comida a niños de edades desde los 6 a 15 años. Este almuerzo se compone

de un plato de sopa y un cereal y jugo que para ellos es lo más deli-cioso que pueden disfrutar. De esta manera la Fundación Viracocha es reconocida y protegida por las personas a quienes beneficia, como también por aquellas que se solida-

rizan con el proyecto. Finalmente a todas las personas que algún día decidan ir a visitar San Agustín, pasen igualmente por la Fundación Viracocha y conozcan de su propia mano la labor que dos personas rea-lizan con todo una comunidad.

Steffen Grosewish hablando acerca de la importancia de rescatar la semilla nativa.

En Viracocha las personas trabajan por un bien común.

Esta es una de las huertas que hay en la finca de la Fundación Viracocha.