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PRODUCTOS Y SERVICIOSPRODUCTOS Y SERVICIOS

GRUPO #4

Atributos y beneficios de un Atributos y beneficios de un producto o servicio.producto o servicio.

Atributos:Los atributos se dividen en dos partes, tangibles e intangibles estas son unas de las partes a tener más en cuenta de un producto puesto que hay que tener en cuenta que un producto con malos estándares o atributos no es bueno ni vendido para tener en cuenta los atributos y evitar tener un producto así hay que tener en mente estos aspectos:

Atributos y beneficios de un Atributos y beneficios de un producto o servicio.producto o servicio.

Núcleo Calidad PrecioEnvaseDiseñoMarcaServicioImagen del productoImagen de la empresa

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Beneficios:La gente compra beneficios cuando reciben un mensaje dado a la audiencia o publico comprador, pero el comprador siempre tiene unas incógnitas:-"y a mí qué? "-"Y después?" (o "Y entonces?")-"Qué hay de bueno para mí en esto?"Para ello tenemos que enseñar los beneficios de nuestro producto o servicio de forma clara y limpia

ProspectivaProspectivaLa Prospectiva también llamada la nueva ciencia del futuro, se enfoca en importancias estratégicas que ayude a toda organización como parte principal divisado en un futuro organizacional, se analizan los estudios que se han efectuado en diversos países, el efecto de la tecnología y las personas en las organizaciones.

¿A quiénes está dirigido la ¿A quiénes está dirigido la prospectiva? prospectiva?

A los líderes políticos y sus equipos, consejeros gubernamentales, agencias públicas, expertos políticos, económicos y legislativos, que necesitan tomar decisiones con implicaciones socioeconómicas muy importantes a largo plazo.

A los líderes de las Empresas y Organizaciones que buscan comprender el futuro con el fin de adelantarse a sus competidores o encontrar nuevas oportunidades de negocio

A los equipos directivos que necesitan plantear, analizar, evaluar, representar y comunicar las decisiones importantes sobre el futuro.

¿A quiénes está dirigido la ¿A quiénes está dirigido la prospectiva? prospectiva?

A los managers especializados en adquisiciones y fusiones de empresas, estrategias, marketing, etc., que necesitan explorar las consecuencias de las decisiones importantes a tomar en diferentes escenarios.

A los profesionales y consejeros de inversiones que necesitan prospectar las evoluciones a largo plazo de las empresas donde vayan a invertir/desinvertir.

A los estudiantes que desean proyectarse un futuro mejor.

PresupuestoPresupuestoEl presupuesto es en esencia un proceso destinado a maximizar los beneficios del gasto público dados los recursos disponibles. Sin embargo, el proceso de presupuesto no siempre puede hacer frente a estos objetivos.el cual tiene varios tipos de evaluación que son los siguientes:

PresupuestoPresupuestoDescendente versus ascendenteProceso ascendenteFortalecimiento de la disciplina

fiscal a través de un proceso descendente

Los presupuestos descendentes o ascendentes, ¿se excluyen entre sí?

El enfoque de arriba hacia abajo, ¿reduce el gasto global?

Mejora de la eficiencia sectorialEvidencia empírica de los beneficios

del presupuesto descendente