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revista 35 julio 2012TRANSCRIPT
INFORMATIVO DE LA DELEGACIÓN DE MADRID
Nº 35 JUNIO- JULIO 2012
Asamblea General de la Delegación de Madrid
Asamblea General de SECOT
Asamblea General de la Delegación de Madrid
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CARTA DE LA REDACCIÓN
Hace algunos días nuestro compañero Jorge Muñoz, responsable del Área de Informática y NNTT nos informó de que
habíamos “sufrido un problema con el servidor que lo ha hecho inoperativo”. Y que, ahora, al disponer de un nuevo
servidor, habrá que “reinstalar el sistema operativo”, “configurar toda la instalación”, “documentar el proceso de
configuración”…en fin, una serie de medidas que, para los profanos en las nuevas tecnologías, resultan de difícil
comprensión. El hecho es que varias actuaciones de nuestra Delegación se han visto afectadas en espera de que los
expertos recuperaran el fenecido servidor.
El dichoso servidor que ha dejado de servir, entre otros inconvenientes, ha impedido editar con el comienzo del mes de
junio este número de la Revista de la Delegación que ahora se presenta a nuestros Seniors, socios y demás lectores
interesados. El retraso, sin embargo, nos ha permitido incluir en sus páginas algunas noticias de acontecimientos que han
tenido lugar en las últimas semanas como, entre otros, las Asambleas Generales de la Asociación y de la Delegación. De la
Memoria de Actividades 2011 y de los informes de gestión correspondientes se ha presentado la debida documentación,
como se comunica más adelante.
Se puede constatar que se ha hecho mucho en el quehacer del voluntariado empresarial de SECOT, que se han
cumplimentado los objetivos marcados, a pesar de los obstáculos que van surgiendo cada día en el desarrollo de los
convenios y en la consecución de los medios económicos, laborales y sociales con los que debemos contar para la
adecuada actuación de los Seniors. Y que ésto no les desanima, todo lo contrario. Cada cual en su campo de acción y área
de actividad continúa aportando esfuerzos, proyectos e ilusiones para que, en los próximos meses, se vayan superando las
dificultades, optimizando los medios, mejorando los logros, ampliando las actuaciones y enriqueciendo los objetivos de
nuestra Asociación.
Ahora, de momento, terminado prácticamente el curso, los Seniors van a adaptar su actividad a la pausa estival,
tomándose el merecido descanso, “cargando las baterías” para cuando se reanude la actividad en Septiembre. Entonces
habrá que renovar la Junta Directiva, y ver qué nuevas ideas y planes proponen sus miembros, que –como indicó nuestro
Presidente en la Asamblea de la Delegación – van a tener la fortuna de contar con unos colaboradores tan extraordinarios
como los que hay en SECOT-Madrid.
Y confiando, sobre todo, en que la situación social, económica y laboral del país les permita seguir desarrollando de
manera óptima todos sus planes y su actividad de servicio a la sociedad.
Porque SECOT - está demostrado – vale mucho y sirve bien.
Buenas vacaciones, compañeras y compañeros.
SUMARIO
Artículos editoriales…………………………………..p. 2 y 3. Asamblea General de Secot……………………….p 4 Asamblea de la Delegación……………………….p.6 Noticias de Secot ……………………………………..p.8 Asesorías Singulares……………………………….…p.11 Quién es Quién: Alejandro Lucini………………p.13 Qué es Quién: Área de Informática ………....p.16 Las empleadas en el hogar……………………….p.17 Reflexiones sobre la fatalidad…………………..p.19 En el remanso…………………………………………..p.21 Técnicas de Comunicación ……………………….p.23 Libros y Arte………………………………………….….p.24 y 27
REVISTA INFORMATIVA DE SECOT DELEGACIÓN DE MADRID C/Marqués de Cubas, 25 – [email protected] – 91 429 70 94
REDACCIÓN
REDACTOR JEFE: Julio Rico COORDINADOR: Diego Buenosvinos
DIRECCIÓN EDITORIAL
Área de Marketing y Comunicación MAQUETACIÓN Y EDICIÓN
Área de Administración COLABORADORES
Luis Jiménez Concha Montoya Antonio Morales
Jorge Muñoz José Félix Salinas
Pedro López Nieto
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Estimados compañeros y amigos:
En el mes de Junio, hemos celebrado nuestra Asamblea General de la Delegación en la que además de reunirnos y
celebrar lúdicamente el inicio de nuestras merecidas vacaciones se ha trabajado en la revisión de la actividad
desarrollada durante este último año.
En esta ocasión además y en la proximidad de las elecciones a la Presidencia de la Delegación, hemos presentado
el balance de gestión de estos dos últimos años, que han merecido vuestra aprobación.
La actividad de esta Junta Directiva desde el mes de Septiembre de 2010 en que iniciamos nuestra gestión ha
estado inequívocamente dirigida, como ya anuncié en una de mis primeras comunicaciones, a consolidar todo lo
bueno que recibíamos como herencia de gestores anteriores y tratar de mejorar aquello que a nuestro juicio
entendíamos que era susceptible de mejora a fin de dotarnos de una estructura y procedimientos que hiciera de
nuestra Delegación lo más profesionalizada posible y consecuentemente más eficaz.
Es indudable que, como todo en la vida, en nuestra gestión habrá habido luces y sombras, aciertos y errores, pero
en cualquier caso hemos tratado de hacer cosas, hacerlas bien y poner en marcha procedimientos que permitan
que la Delegación que dejamos sea mejor que la que recibimos, objetivo que a mi juicio debe ser irrenunciable
para cualquier Directiva que salga del proceso electoral.
Los diferentes responsables de las áreas que conforman nuestra estructura, han expuesto y sometido a vuestra
aprobación, los objetivos que nos marcamos al inicio de nuestra andadura, los logros conseguidos y también
aquellos que no hemos sabido o no hemos podido conseguir.
Os agradezco vuestra presencia y participación y os deseo un merecido descanso veraniego.
CARTA DEL PRESIDENTE
El día 5 de junio falleció D. Manuel Gómez de Pablos, esposo de nuestra Presidenta Fundadora de SECOT, Lucila Gómez de Baeza. Ingeniero de Caminos e intelectual de una amplia y sólida cultura, ha desempeñado muchos cargos y cometidos a lo largo de una vida plena de actividades y éxitos profesionales, tanto en la Administración como en empresas públicas y privadas nacionales y extranjeras. Formó parte de Patronatos, Asociaciones, Fundaciones y Entidades de prestigio y recibió múltiples condecoraciones entre ellas las Grandes Cruces al Mérito Civil, Agrícola y Turístico, la de Isabel la Católica y las medallas de Oro al Mérito en el Trabajo y de la Cruz Roja Española, entidad de la que fue Presidente. Manuel Gómez de Pablos fue Socio Fundador de Secot y vocal de su Consejo Protector. Lamentando profundamente su pérdida, trasladamos a sus familiares las condolencias de los Seniors de SECOT-Madrid y acompañamos a nuestra querida Lucila con todo cariño en su dolor.
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Con pocas fechas de diferencia se han celebrado en Madrid las Asambleas Generales de la Asociación y la de nuestra Delegación. El día 13 tuvo lugar la primera en la sede de la Agencia de Desarrollo Económico “MADRID Emprende”. En el que
fuera señorial salón del baile del antiguo Círculo Industrial y Mercantil de Madrid, convertido por el Ayuntamiento
en salón de actos, se reunieron numerosos Seniors de SECOT, junto con socios de honor y adheridos y miembros de
la Junta Directiva, para celebrar lo que la Presidente de la Asociación, Mónica de Oriol, calificó en sus palabras
de bienvenida como “el acto más importante del año”. En efecto, en la jornada se asistió a la conferencia del
profesor Leopoldo Abadía, a la entrega de los Premios SECOT a la Excelencia y a la celebración de la Asamblea
General de la Asociación con la presentación de la Memoria Anual 2011. La Presidenta-Fundadora de SECOT Lucila
Gómez-Baeza, que asistió al acto, recibió el cariñoso saludo y las sentidas muestras de condolencia de los
asistentes por el reciente fallecimiento de su esposo D. Manuel Gómez de Pablos (e.p.d.).
El Gerente de Madrid Emprende, Iñaki Ortega, saludó en nombre del Ayuntamiento, a los asistentes, directivos,
Seniors y socios de SECOT, a los que se honraba en recibir en la sede de la Agencia, y con los que viene actuando
desde hace muchos años “en su objetivo común de crear empleo, ayudando a los emprendedores que son vehículo
de creación e innovación”. El Gerente tuvo palabras de elogio para los voluntarios de SECOT que llevan mucho
tiempo actuando “con poca retórica y mucha acción”, algo que él quería poner en valor. “Se quiere – dijo - que
Madrid sea la ciudad donde más fácil sea crear una empresa…, el 95 % de los puestos de trabajo lo han creado los
emprendedores... Por eso hay que apoyar a quien lo hace bien como SECOT y por eso Madrid Emprende actúa a
través de SECOT”.
La Presidente, tras agradecer al Gerente de Madrid
Emprende su apoyo y colaboración, presentó a Leopoldo
Abadía del que, dijo, “es un referente de la
Secoterapia”. El conocido conferenciante, con la
claridad, humor e ironía que le caracterizan, dio una
amena charla sobre “Los sensatos ante la crisis”. En su
disertación presentó la historia de la crisis económica
mundial que nos viene afectando desde hace años y de
la que él ha dado información en sus libros “La Crisis
Ninja y otros misterios de la economía actual” (2009),
“La hora de los sensatos”(2010), “¿Qué hace una
persona como tú en una crisis como esta? (2011), “36 cosas que hay que hacer para que una familia funcione
bien” (2011) o “Cómo funciona la economía para Dummies” (2012)… Fue un excelente resumen de lo que durante
más de un lustro viene exponiendo en conferencias y publicaciones con su original estilo, que le ha convertido en
un referente a la hora de analizar los hechos económicos, sociales y políticos derivados de la crisis, traducirlos al
lenguaje común y buscar soluciones que se puedan aplicar “en el día a día de empresas, familias, y
emprendedores”. Como dijo para finalizar: “Esta es una crisis de decencia…Hay que trabajar mucho mejor…La
innovación es necesaria para todos…O discurres o nada” .
ASAMBLEA GENERAL
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Tras la conferencia del profesor Abadía, se mostró un vídeo sobre nuestra Asociación, y el Secretario General,
Carlos García Cebrián hizo la presentación de los PREMIOS SECOT A LA EXCELENCIA, que por cuarto año
consecutivo patrocina la Fundación Repsol. Su Vicepresidente, César Gallo, entregó los galardones, que este año
han correspondido a:
Premio al Proyecto de Asesoría más Reseñable, llevada a cabo bajo la dirección del Senior Francisco
Mestre, de la Delegación de Valencia.
Accésit Mención Especial: Seniors Fermín Mallada, Miguel Ángel Sánchez y José Ceballos, de la Delegación
de Aragón.
Premio Reconocimiento al Senior Relevante: René Aga, de la Delegación de Vizcaya.
Accésit Mención Especial: Joaquín García Cuervo, de la Delegación de Asturias.
Premio a la Delegación Excelente: Delegación de Barcelona.
Accésit Mención Especial: Delegación de Valladolid.
El vicepresidente de la Fundación Repsol mostró su satisfacción por la celebración de este acto de entrega de los
Premios que tienen por objeto el reconocimiento
público del esfuerzo y la iniciativa de los socios de
SECOT en el asesoramiento empresarial a Pymes y
Entidades no lucrativas con escasos recursos
económicos. Anunció que este año han lanzado un
Fondo de Emprendedores Repsol, el primero de
capital privado y desinteresado que se crea en
España, con proyectos que se van a incubar con
expertos de SECOT que ayudarán a mentorizarlos.
Con el convenio que se ha establecido con la
Asociación se busca asimismo la incorporación del
personal de Repsol al voluntariado y retener
talento, crear empleo y generar valor.
Antes de iniciar la Asamblea General, se presentó a los asistentes un video sobre la Escuela SECOT de
Emprendedores, proyecto estrella de este año en la Asociación, cuya primera promoción ha sido un éxito y que se
va a extender a través de las demás Delegaciones.
Siguiendo con el Orden del Día de la Asamblea en el Informe de la Presidente se hizo mención, entre otros muchos
temas, a: las actividades de la Asociación en el pasado año, las altas de socios, delegaciones y oficinas, el nuevo
organigrama con las áreas de competencias, los proyectos desarrollados, los principales retos con que se enfrenta
SECOT, el Sistema Integrado de Información (SIIS), las líneas de actuación, acciones y programas destacados…. El
Tesorero, por su parte, presentó en su turno las Cuentas correspondientes al ejercicio de 2011. Tanto la Memoria
de Actividades como las Cuentas del citado ejercicio, fueron aprobadas por unanimidad. Ambos documentos se
encuentran a disposición de los Seniors interesados en la Oficina Principal. Se terminó la sesión con la presentación
de un vídeo sobre las Asesorías online con el Senior responsable de las mismas, Carlos Díez Nicolás.
Tras la celebración de la Asamblea General, los Presidentes de las Delegaciones de SECOT celebraron su habitual
reunión de trabajo que fue clausurada por el Secretario General de la Asociación.
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El día 15 de junio se celebró la Asamblea General de la Delegación de Madrid. El Presidente, Tomas Calleja, tras
los saludos de bienvenida a los numerosos asistentes y nuevos socios, presentó el Informe de Actividades y el
Balance de Gestión desarrollados durante los años 2010 a 2012 por la actual Junta Directiva, que será renovada
como consecuencia del proceso electoral que tendrá lugar en el próximo mes de Septiembre.
Hizo un breve resumen
de la marcha de la
Delegación, de la
ejecución de los
objetivos marcados y el
grado de consecución
de los compromisos
adquiridos, el programa
llevado a cabo para la
captación de nuevos
socios, más
comprometidos y más
formados, el
cumplimiento de los
requisitos en las normas
de calidad en el
desempeño de nuestras
actuaciones, y la adaptación a la situación socio-económica en que se desenvuelve el país en las actuales
circunstancias y que afectan sensiblemente a las actividades de la Delegación, tanto en lo que se refiere al capítulo
de los convenios y los ingresos como al de las solicitudes y prestación de asesorías y otros servicios. Terminó su
alocución con una referencia a la Escuela SECOT de Emprendedores, proyecto estrella de la Delegación, que acaba
de terminar su primer curso y que se ha convertido en un programa prioritario para su próxima extensión por todo
el ámbito de la Asociación.
Tras el informe previo, el Presidente dio paso a las intervenciones de los responsables de las diversas Áreas que
desarrollan las actividades de la Delegación. Recordó que, como ya lo había comunicado en su momento, los
Seniors José Luis Hernández y Vicente Buitrón, habían solicitado ser relevados de la dirección de las Áreas de
Acción Interna y Acción Externa que desempeñaban, por razones personales y familiares, siendo sustituidos,
respectivamente, por Rafael Villaverde y Pedro Pomares, hasta la formación de la nueva Junta Directiva.
En este sentido presentaron sus documentadas exposiciones los Seniors:
José María Llorente (Área de RRHH-Presentación NNSS)
Vicente Buitrón/Pedro Pomares (Área de Acción Externa-GP´s)
Tomás Calleja, en nombre de José Luis Hernández, y Rafael Villaverde (Área de Acción Interna-GTA´s)
Francisco Moliner (Área de Calidad)
Jorge Muñoz (Área de Informática y NNTT)
Begoña Arechederra (Área de Formación)
Gabriel Leal (Área de Marketing, Comercial y Comunicación)
Pedro Pomares (Área de Control Presupuestario)
ASAMBLEA DE LA DELEGACIÓN DE MADRID
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Antonio Hurtado, informó del primer Curso de la Escuela SECOT de Emprendedores, cuya Memoria se publicará
en fecha próxima.
Para que no resulte muy extensa esta crónica de la Asamblea, no se hace un resumen de lo expuesto en las
presentaciones de los informes de gestión de las Áreas y se remite a nuestros Seniors y lectores interesados a la
consulta de la documentación
correspondiente que se encuentra a
disposición de los socios en la Secretaría de
la Delegación.
Sí queremos destacar que en esta
Asamblea, como es tradicional, el
responsable del Área de Recursos
Humanos, Integración y Mentoring, José
María Llorente, hizo la presentación (con el
correspondiente perfil de formación y
experiencia profesional) de cada uno de los
23 nuevos socios que han accedido a
nuestra Delegación, en el último año.
Son los siguientes:
A todos se les dio una cordial bienvenida por parte de los numerosos compañeros presentes en la Asamblea, y todos finalizaron la jornada reunidos en un almuerzo de confraternización en las instalaciones del Club de Tenis Chamartín, donde también se había celebrado la reunión de trabajo, y en el que nos honraron con su presencia amigos y colaboradores de Madrid Emprende. J.R.
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Con la finalización del año académico, nuestra Delegación ha clausurado los diversos cursos externos que ha
impartido su Área de Formación, con la participación docente de más de una veintena de Seniors.
El día 30 de mayo se terminó el de la Escuela Secot de Emprendedores. En un acto celebrado en el Salón de Actos
del Vivero de Empresas de Carabanchel, presidido por el gerente de Madrid Emprende, Iñaki Ortega; el Director
de la Escuela, Antonio Hurtado y el Presidente de la Delegación, Tomás Calleja, y con la asistencia de profesores y
numerosos Seniors, los alumnos que han seguido las clases de este primer curso de la ESEMP recibieron los
correspondientes diplomas que acreditan su participación y aprovechamiento.
En el Programa Junior Achievement culminaron con éxito los 4 proyectos La Compañía desarrollados en el
Colegio Estudio (3) y en el Colegio Maravillas (1).
En Horizonte XXII se han terminado los Planes de Empresa de los 20 proyectos seleccionados, que han llevado
cuatro meses de estudio y desarrollo y que coordina la EOI. En el próximo curso SECOT “mentorizará” durante un
año las empresas creadas.
Por su parte, el Programa YUZZ ha entrado en la recta final: en las fechas programadas los alumnos entregaron
los Planes de Empresa y los Resúmenes Ejecutivos de los mismos e hicieron las presentaciones finales en las 22
diferentes ciudades en que se desarrolla el programa. En el mes de julio se publicarán los nombres de los
ganadores de los 22 premios locales del viaje a Silicon Valley, uno por cada centro. En el jurado, formado por
miembros de la Fundación Banesto y de la Oficina Técnica, del Partner local y el coordinador del Programa, figura
un representante de SECOT.
En lo que se refiere a la Formación Interna, han finalizado con mucho éxito y aceptación las Jornadas de Iniciación
al Asesoramiento, celebradas en el mes de mayo en el Ateneo madrileño y en la Escuela de Iniciativas
Empresariales de la Comunidad de Madrid. Aunque dirigidas preferentemente a los Seniors de reciente
incorporación, también han estado abiertas a los demás Socios que han deseado participar.
El equipo de dirección y formación de SECOT-Madrid, con el fin de facilitar el desempeño de la actividad de sus
socios, pone a disposición de los mismos las herramientas modernas y eficientes que se están utilizando hoy en
día en la gestión y desarrollo de los recursos humanos, en la empresas y organizaciones más competitivas, en el
ámbito internacional.
Para ello ha ofrecido a los socios de la Delegación un programa de “introducción al coaching” que permita a los
interesados conocer e incluso experimentar, en qué consiste este enfoque de gestión, qué utilidad e interés
puede tener para ellos mismos y para su actividad como asesores de SECOT, así como las implicaciones
personales y profesionales que conlleva la formación y posible desempeño con ese rol. Posteriormente a este
curso de introducción, se ofrecerá exclusivamente a los que hayan participado en el mismo y se sientan
interesados, un programa de formación más amplio, a partir de octubre.
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En este sentido el Área de Formación Interna ha preparado, antes de las vacaciones, un Curso de Introducción al
Coaching que ha impartido el Senior José Antonio Aguillo, especialista en el desarrollo de recursos humanos en
las organizaciones. Se ha desarrollado los días 12 y 14 de junio en el Ateneo con una concurrida asistencia de
socios interesados en el mismo.
Se ha producido en el mes de junio el relevo en el puesto de Coordinación del Área de Acción Interna, a petición,
- por razones personales - del responsable de la misma, José Luis Hernández. El Senior Rafael Villaverde se ha
hecho cargo de la coordinación de dicha Área con efectividad del 1 de septiembre próximo.
El Presidente de nuestra Delegación, ha remitido a los socios dos documentos de la Oficina Principal: el titulado
Seniors de SECOT en Funciones Corporativas y el nuevo Organigrama de la Asociación a nivel nacional con las
diferentes Áreas y Proyectos Corporativos, así como los Seniors responsables de su gestión. En el Organigrama
está incluida la Escuela de Emprendedores, ESEMP, como proyecto corporativo iniciado y desarrollado en la
Delegación de Madrid, que va a ser implantado, total o parcialmente, en otras Comunidades. Los Seniors de esta
Delegación que figuran con responsabilidades en el mismo son: José María Llorente, en el Área de Recursos
Humanos y Proyectos Corporativos, Antonio Hurtado de Mendoza, en el Proyecto Escuela de Emprendedores, y
Jesús Parra, como Responsable de Seguros.
El Área Lúdica organizó el día 1 de junio una visita guiada al Parque El Capricho, uno de los más bellos de Madrid.
Fue un magnifico paseo por sus jardines de estilos francés, inglés e italiano, que rodean esculturas, templetes,
parterres, estanques, fuentes monumentales, grutas y edificaciones caprichosas y originales en los que trabajaron
los artistas, jardineros y escenógrafos más prestigiosos de la Europa de los siglos XVIII y XIX. En este Jardín
Romántico, el único de su categoría existente en Madrid, se puede situar una parte de la historia y las vicisitudes
de la ciudad: las recepciones cortesanas desde que, en el año 1784, lo adquiriera y embelleciera la Duquesa de
Osuna; su conversión en residencia militar francesa en 1808; o en cuartel General del Ejército Republicano en la
Guerra Civil española….hasta el año 1974 en que el Ayuntamiento lo compró y restauró, convirtiéndolo en Bien de
Interés Cultural (Premio Europa Nostra en
2001) y parte importante del patrimonio
artístico-natural de la ciudad. Fue una
amena e ilustrativa jornada que
disfrutaron la quincena de Seniors de la
Delegación participantes en la misma y
que se cerró, como es habitual en estos
“paseos culturales”, con un muy agradable
almuerzo. Con esta excursión el Área
Lúdica ha clausurado esta etapa del curso
en el que ha presentado excelentes y
sugerentes ofertas a los socios. A partir de
Septiembre conoceremos el programa que
preparan con tanto interés como
efectividad, Pedro López Nieto y Pepe
Gutiérrez
Los asistentes a la visita al Parque El Capricho
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La Cámara de Comercio e Industria de Madrid y CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE, organizó el
día 25 de junio una Jornada con el título Acceso a la financiación: Aspectos clave de la negociación con las
entidades financieras. En ella, junto a otros especialistas en el tema, participó nuestro compañero José Luis
Barroso, experto en auditoría externa y responsable de riesgos. Presentó la ponencia La toma de decisiones en el
Sector Financiero: Análisis de Riesgos y Objetivos de Rentabilidad. Para más información los interesados pueden
acceder al siguiente enlace: http/www.camaramadrid.es/asp/agenda/acto.asp?id=2072
Han despertado mucho interés entre los Seniors dos actos a los que asistieron numerosas representaciones de
SECOT-Madrid: La Jornada titulada Por un futuro empresarial en España. Ética y responsabilidad corporativa y la
conferencia impartida por el experto empresarial norteamericano Tim Clark sobre su libro Tu modelo de negocio.
El primer evento tuvo lugar el día 30 de mayo en la sede del Instituto Español de la Ingeniería de España,
organizado por su Comité de Gestión Empresarial. Participaron como ponentes la Presidente de SECOT y del
Círculo de Empresarios, Mónica de Oriol, y el abogado Antonio Garrigues, fundador y miembro del Comité
Ejecutivo del Capítulo Español de Transparencia Internacional. Fue una jornada muy interesante y documentada
en la que se presentaron y debatieron diversos y sugerentes temas como, entre otros: el comportamiento ético
de las empresas y los
directivos españoles. Las
mejores prácticas
vigentes en numerosos
países y los estándares
internacionales. Las
responsabilidades
corporativas y el
marketing empresarial. Y
lo que puede aportar la
ética y la responsabilidad
corporativa al futuro y a
la competitividad de las
empresas españolas.
Los interesados en disponer de información complementaria de esta Jornada pueden dirigirse al Instituto de
Ingeniería de España.
Por lo que respecta a la conferencia que presentó el Dr. Tim Clark en la Fundación Telefónica el día 21 de mayo,
el tema principal versó principalmente sobre el concepto y desarrollo de la marca personal, del individuo como
propia empresa y sobre lo que significa un modelo de negocio propio. Puntos sobre los que el famoso
conferenciante, profesor y escritor norteamericano ha trabajado en diversas universidades y escritos con
actuaciones que expone actualizadas en su último libro recientemente publicado en castellano por Ediciones
Deusto con el título Tu modelo de negocio.
En la Fundación Telefónica, Gran Vía 28 o a través de www.fundación.telefonica.com se podrá disponer de
documentación sobre la conferencia.
OTRAS NOTICIAS
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Una de las últimas empresas que han
abierto sus puertas, a las que la
Delegación de Madrid ha prestado su
asesoramiento, lleva el nombre de
Plenisalud. Plenitud de Cuerpo y
Mente. Sus actividades están dirigidas,
principalmente a las personas mayores,
sanas y sin deterioros cognitivos o con
trastornos cerebrales de distintos
orígenes y niveles, a las que ofrece sus
servicios un equipo de médicos y
profesionales con nuevas propuestas
adecuadas a las necesidades personales
que les permiten acceder a los nuevos
métodos y avances en el ámbito de
salud. Lo hacen a través del método
Plenisalud, basado en el entendimiento humano como un todo y la salud como estado de plenitud en las distintas
esferas: Física, Emocional, Cognitiva, Social y Espiritual. Para que nos informe sobre esta empresa y la aventura de
su puesta en marcha, hablamos con una joven emprendedora: su directora María Armenteros.
P.- ¿Cómo surgió la idea de organizar esta empresa? María Armenteros - Queríamos montar un negocio y habíamos estado buscando una idea que no estuviese muy desarrollada pero que, por otro lado, pudiera ser interesante y atraer al público. Entonces pensamos que el mundo de los mayores no está muy bien atendido y que éstos, por otra parte, componen un gran grupo social y humano que cada vez se cuida más tanto en el aspecto físico como psíquico, y que pueden tener ciertas necesidades que no están cubiertas. Por eso pensamos en crear esta empresa. P.- ¿Tenían alguna experiencia en este tipo de negocios o habían llevado una empresa anteriormente? M.A.- No. No teníamos ninguna experiencia en empresas o negocios. P.- ¿Y cómo se pusieron en contacto con SECOT? M.A.- Conocimos SECOT y nos pusimos en contacto con vosotros a través de Madrid Emprende. Y tengo que decir que nos han asesorado fenomenalmente en todo lo que nos hacía falta: cómo formar la empresa, cómo constituirla, todos los trámites y pasos que debíamos hacer…casi todas las cosas que hemos necesitado. Hemos quedado muy satisfechos de las atenciones que habéis tenido con nosotros. P.- ¿Han tenido muchas dificultades para preparar y poner en marcha la empresa? M.A.- Sí, hemos tenido dificultades, sobre todo para conseguir la financiación. Ha sido muy complicado. Nos ha demorado mucho, además, y ha sido quizás el obstáculo más difícil de salvar. En cuanto a los trámites burocráticos, la verdad es que las administraciones han intentado agilizarlo el máximo posible. Ahí no nos hemos encontrado trabas ni grandes problemas.
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P.- ¿Cuánto tiempo lleva funcionando la empresa? M.A.- Abrimos el día 3 de mayo. Y va evolucionando despacio pero vemos que van llegando clientes y que la gente está mostrando interés por nuestras actividades. Poco a poco vamos teniendo más público, que se interesa por los distintas ofertas. Unos preguntan por unas y otros por otras. Ya hemos abierto varias consultas y poco a poco vemos que va viendo interés por casi todo lo que ofrecemos. P.- La empresa la forman ustedes, María Armenteros y su esposo Javier Barios, pero creo que cuentan con varios socios más… M.A.-..Sí, tenemos otros seis socios. Son médicos, psicólogos, neuropsicólogos… y profesionales que están relacionados con las actividades que vamos a desarrollar. Actividades relacionadas con la salud, desde el punto de vista de la medicina (tenemos medicina general, medicina estética, medicina del deporte, fisioterapia y osteopatía, podología,…) y desde el punto de vista físico. Tenemos entrenamiento cerebral con ordenadores, terapia ocupacional, estimulación cognitiva, psicología, logopedia….En fin, toda una amplia gama de especialidades dirigidas al cuidado de la salud de los mayores, entendida como un estado de plenitud física, emocional, cognitiva, social y espiritual. P.- ¿Cuáles son los problemas principales con los que se enfrentan quienes quieren crear una empresa? M.A- En nuestro caso concreto que nunca habíamos montado una empresa, teníamos todas las dudas del mundo. Nos han ayudado mucho desde SECOT y nos han asesorado fenomenalmente, con lo cual ahí hemos salvado el escollo de montones de dudas que teníamos y que no sabíamos cómo responder. Desde Madrid Emprende también nos han ayudado y nos han asesorado muy bien. Y el resto de las cosas…pues preguntando y preguntando hemos salido adelante. P.- ¿Y qué le pedirían a las administraciones para mejorar o facilitar la creación de empresas? M.A.- Quizá centralizar más la documentación, que cuando vas a consultar algo que sepas dónde dirigirte, quién te puede responder. Yo creo que es cuestión de organizarlo todo un poco mejor. Es verdad que te encuentras con funcionarios muy bien preparados que te atienden fenomenal, pero también es verdad que hasta que llegas a ellos cuesta bastante saber dónde te tienes que dirigir. P.-¿Y qué consejos daría a los emprendedores que, como ustedes, vayan a crear un negocio?. M.A.- Yo les animaría a que no perdieran la fe y la paciencia. Creo que es una experiencia estupenda. Y si no prueban, no se equivocarán nunca pero tampoco sacarán adelante sus proyectos. Yo creo que, por lo menos, hay que intentarlo. P.- Y a los asesores ¿les daría algún consejo o sugerencia? M.A.- Eso es más difícil. Yo no me atrevería a dar ningún consejo, sinceramente. Sólo agradecer que a nosotros, personas como Ángel Andreu, nos han ayudado la verdad que extraordinariamente. Pues sólo nos queda desear mucho éxito a María Armenteros y Javier Barios, asesorados por nuestros Seniors para poner en marcha su empresa Plenisalud. Plenitud de cuerpo y mente. Para quienes deseen más información sobre esta empresa, pueden dirigirse a Joaquín María López, 66. Teléfono 915 495 904 o consultar en [email protected] y www.plenisalud.es
J.R.
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Alejandro Lucini Rodríguez es socio de nuestra Asociación desde el
año 2000. Abogado, Diplomado en Psicología Industrial por la ya
extinta Universidad Central de Madrid y Secretario Social por Acción
Social Empresarial, ha desarrollado una larga vida laboral como Jefe
de Servicio de Psicología Industrial, Asesoría Laboral y Jefe de la
División de Personal, en Potasas de Navarra, simultaneando estos
trabajos con los de Orientador escolar y profesional. Volvió a su
lugar de origen, Madrid, como Director de Personal y de Recursos
Humanos en Fosforera Española, finalizando su vida "por cuenta
ajena" como Director y Asesor Jurídico de la Mutualidad de Previsión
Social de Asistencia Sanitaria "Mutiberus". Básicamente, como
abogado, su especialidad es la de abogado laboralista.
Alejandro es un hombre cordial, de amplia humanidad y talante campechano, manifestado en su buen humor y
conversación relajada en que muestra su amplia cultura. Lo mismo te habla del positivismo de Augusto Comte que
de los autores del latín clásico o de los impresionantes maitines del Monasterio de Silos, en el que suele pasar
algunos de sus ocios a la vera del “enhiesto surtidor de sombra y sueño” que cantara el poeta Gerardo Diego. Con
este perfil, cabría preguntarse
P- ¿Qué hace un hombre como tú en un sitio como este? A.L.- Yo volvería la pregunta, ¿qué hace SECOT con un hombre como yo?. Aún más, con unos hombres con las mochilas vitales llenas de experiencias y recuerdos, libres de las ataduras del "trabajo por cuenta ajena", pero comprometidos por el grupo familiar y por otros compromisos (exponencialmente crecidos con el tiempo), desarrollar procesos de solidaridad intergeneracional. Pero contesto a la pregunta origen: sentirme vivo y obligado a hacer frente a situaciones problemáticas. En definitiva, sentirme "senior", no "vetus" P.- ¿Cómo llegaste a la Delegación de SECOT? A.L.- De la mano de Antonio Villar Arregui, desgraciadamente fallecido, con quien me unía, no solo un lejano parentesco, sino también la sintonía vital derivada de la común educación en un mismo colegio, el de los Jesuitas de Madrid, Areneros y, por qué no confesarlo, una bolsa de acciones comunes (junto a Ángel Andreu), que si no dio frutos económicos abundantes (quizás por la propia indigencia de la inversión), nos deparó largas tarde de cafetería. P.- Aquí llevas muchos años trabajando en asesorías principalmente en asuntos relacionados con tus conocimientos de legislación laboral, pero también desarrollas otras actividades ¿cuáles son? A.L.- Resulta imprudente creer que el tiempo nos hace acreedores al Diploma de "Omniscientes". En los tiempos primeros participé en el total desarrollo de las asesorías. Me sentía "adjunto" a quien las desarrollaba desde la compleja y fundamental perspectiva económica. Mi participación tan solo se precisaba, cuando, eventualmente,
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surgían temas de naturaleza jurídica. Ello podía resolverse con mi disponibilidad a estudiar y acudir, donde y cuando fuera necesario, al plantearse tales problemas, sin mi constante presencia. Dentro de esta "especialización" he participado en los cursos de formación, para los que he sido requerido, desarrollando los temas relacionados con las formas jurídicas que el derecho ofrece a los emprendedores para salir a la "plaza", ofreciendo los bienes o servicios objetos de su actividad negocial. P.- ¿De qué o cuáles actuaciones en las que has venido participando en este voluntariado te sientes más satisfecho o guardas algún recuerdo especial? A.L.- Sin duda, la asesoría que llevé a cabo con José Antonio Casani y requerida por un incapacitado (físico, que no mental) a fin de organizar una cooperativa para la construcción de viviendas adaptadas a minusválidos. También recuerdo con agrado el trabajo de asesoramiento de futuros emprendedores y formalización de una escuela de música, con José Mª Llorente y Alberto Gómez Martinho, que llevamos a cabo a petición del Ayuntamiento de MECO. P.- ¿Cómo ves la evolución del emprendimiento en la década larga que llevas en SECOT? A.L.- En primer lugar, debemos señalar la proliferación de escuelas, centros y entidades de todo tipo, públicas y privadas, dedicadas a la formación y orientación de personas que quieren iniciarse en la vida económica desarrollando una idea que les permita poner en marcha su inquietud creativa, con autonomía y lejos de sometimiento a las decisiones de otro (aunque esto último debe matizarse diciendo que tan solo sometiéndose a las decisiones del mercado) P.- Y en cuanto a los asesoramientos en nuestra Delegación ¿cómo ves la evolución? A.L.- Dada mi intervención puntual y constreñida a temas jurídicos no me resulta fácil poder responder directamente a esta pregunta. Pero daré mi opinión basada en los alumnos de los cursos en los que he colaborado. Quizás la situación de empleo lleva a participar en ellos a un mundo heterogéneo en edades y formación. Esto hace que, en la exposición algunos se sientan "desplazados" por carecer de los conocimientos previos, básicos, que les podría permitir comprender lo expuesto. En cuanto a las asesorías personales, el método "informático" hace distante la relación asesorado-asesor. Siempre he pensado que en toda asesoría se desarrollan simultáneamente dos clases de procesos. El primero, el proceso racional, cognitivo del "plan" que permite constatar hechos: recursos disponibles, predicciones de futuro en cuanto al mercado así como resultados esperables. Pero la voluntad, como factor parangonable en valor con la razón, no puede constatarse a través de contactos por medios informáticos. El gesto y la voz ponen de manifiesto la capacidad del asesorados para enfrentarse con las dificultades para hacer vivo el Plan que el papel soporta y la inteligencia acepta. Finalmente, una última fase en el asesoramiento es la de seguir al asesorado, como si el Plan fuese nuestro, tutelarlo y ayudarle a corregir sus desviaciones. No creo se lleve a cabo en la mayoría de las asesorías. P.- Las variaciones e innovaciones que regularmente se van aplicando al asesoramiento empresarial en SECOT ¿se deben al perfil de los asesorados, a la situación de los mercados o a las nuevas generaciones de voluntarios que nos llegan? A.L.- Creo queda contestado en la anterior consideración: el uso excesivo en el uso de medios informáticos. El contacto personal, cara a cara, no puede ser sustituido por los "bytes" P.- ¿Qué echas en falta o incluirías en las actuaciones de la Delegación, si fuera el caso?
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A.L.- Una menor preocupación por los resultados económicos-sociales. Estos son necesarios pero no pueden hacernos perder de vista el espíritu de colaboración de los que estamos y, seguro, estarán en el futuro, "sin ánimo de lucro" P.- ¿Darías algún consejo especial a tus compañeros y amigos en esta Casa? A.L.- Si, que reconozcan en el asesorado, alguien necesitado de nuestra ayuda y protección al dar los primeros pasos para su incorporación al mundo económico. ¡Ah!, y que tengan conciencia de los inevitables limites de sus, (mis) conocimientos para prestar una ayuda eficaz y completa. P.- ¿Y a los emprendedores que se acercan a SECOT? A.L.- Que entiendan que el trabajo a desarrollar durante las asesorías deben llevarlo a cabo con la mayor determinación y esfuerzo, sin esperar que el asesor les sustituya, ya que será suyo el éxito o el fracaso. Por cierto, que cuando se fije una reunión, acudan y si no pueden, que avisen. P.- ¿Realizas algún otro tipo de acción de voluntariado? A.L.- No P.- ¿Cómo distribuyes tus tiempos y actividades en esta etapa de tu jubilación? A.L.- Poca originalidad. En acudir a Secot tantas veces cuantas me llaman. Acudir a consultas médicas, mías o de mis allegados (nada evitable) y, en ocasiones, hacer de chofer (nada infrecuente) Bueno, dedico a la lectura de los clásicos el tiempo que empleo en acudir a la Universidad de S. Dámaso para recibir un curso sobre Sagrada escritura. Con todo esto, Vale. J.R
La Revista SECOTMADRID de nuestra Delegación agradece a todos sus colaboradores y
compañeros la participación que mantienen en la redacción y confección de cada número.
Sin embargo, la Redacción agradecería contar con más información de los Seniors
en lo que consideren que puede ser de interés para el colectivo de nuestros
lectores. Desde noticias de las actividades de los socios hasta comunicaciones
sobre las asesorías y los asesorados o las actuaciones de los Seniors que estimen
dignas de ser comentadas y publicadas en nuestras páginas, pasando por la
creación de nuevas secciones o innovaciones que puedan mejorar los contenidos, la
presentación y el interés de las publicaciones.
Y, por supuesto, recibiremos y publicaremos encantados las colaboraciones que
nos envíen, tanto las de contenido técnico o sobre temas específicos de carácter
legal, económico, empresarial, etc, como los literarios o artísticos. Negocio y ocio,
junto con informaciones sobre SECOT, sus socios y la Delegación, tienen perfecta cabida
en nuestras páginas.
PUEDEN ENVIAR SUGERENCIAS Y COLABORACIONES AL CORREO DE LA
DELEGACIÓN [email protected] ASUNTO: REVISTA SECOT
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Jorge Muñoz tiene 58 años, ingresó como socio en Secot hace 6 y es el
Responsable del Área de Informática y Nuevas Tecnologías
¿A qué te dedicabas antes de entrar en Secot?
Siempre he trabajado en banca. Empecé en el Banco Exterior de España y tras
distintas fusiones, terminé prejubilándome en el BBVA. He tenido
responsabilidades en formación, organización y el área de medios de una
dirección regional.
Entonces, no eres informático ¿Cómo es que eres el responsable del área de
informática y nuevas tecnologías?
Cuando Tomás Calleja se hizo cargo de la presidencia de la Delegación de Madrid,
me pidió que asumiera el puesto, supongo que debido a que estos temas siempre me han atraído aunque fuera
como aficionado.
¿Cuáles son tus principales cometidos?
Básicamente fomentar el uso de las nuevas tecnologías. Están excluidos aquellos temas que se refieran a sistemas
o aplicaciones corporativas, como la página web de Secot o Asesol que son competencia de los Servicios
Generales
¿Y las principales actividades que has llevado a cabo?
Hay un par de ideas que puse en marcha antes de asumir la responsabilidad del área, como son el desarrollo de
una hoja Excel para ayudar a confeccionar los planes económico-financieros de los emprendedores y el foro para
los socios de la delegación (a lo mejor es por esto que Tomás se acordó de mí para este trabajo), pero en estos
casi dos años, los proyectos más importantes han sido el desarrollo del Sistema de información y gestión para la
delegación de Madrid (SIGMA), la puesta en marcha de un sistema de archivos compartidos en internet (lo que se
conoce como “la nube”) a través de Skydrive, el foro para la Escuela Secot de Emprendedores y distintas acciones
formativas, como cursos de Office, Internet y correo electrónico, o divulgativas sobre el manejo de Sigma y otras
aplicaciones. También mantengo un servicio de ayuda a través del correo electrónico [email protected],
donde los socios pueden exponer sus dudas en temas informáticos y yo intento solucionarlas en la medida de lo
posible.
¿Qué proyectos tienes para el futuro?
En primer lugar, mantener lo que tenemos siempre actualizado y bajo un proceso de mejora continua. Tanto la
hoja del plan financiero como Sigma han ido evolucionando para adaptarlas a nuevas necesidades y para recoger
las sugerencias y aportaciones de los socios. Pero siempre estamos abiertos a nuevas posibilidades. Ahora mismo
estamos trabajando en conseguir que Sigma sea capaz de leer y enviar correos electrónicos y en terminar de
extender el uso del sistema de archivos compartidos a todos los socios. También queremos que el proceso de
selección de alumnos para la Escuela Secot de Emprendedores esté automatizado y poder realizar encuestas a
través de internet.
¿Hay alguien más trabajando en esta función?
Por supuesto. Clara Niblett se ocupa del mantenimiento de los equipos que tenemos en la Delegación y ninguno
de los proyectos realizados hubiera sido posible sin la colaboración de tantos compañeros que han ido aportando
sus ideas, sugerencias, peticiones, y también revisando y corrigiendo los aplicativos. Gracias a ellos es posible ese
proceso de “mejora continua” que comentaba anteriormente.
ÁREA DE INFORMÁTICA Y NNTT
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El nuevo régimen jurídico de las empleadas de hogar se concreta en tres normas: La Disposición Adicional
trigésimo novena de la Ley 27/2011, de 1 de agosto, sobre actualización, adecuación y modernización del sistema
de Seguridad Social; el Real Decreto 1620/2011, de 14 de noviembre que regula la relación laboral de carácter
especial del servicio del hogar familiar y, por último, el Real Decreto 1596/2011, de 4 de noviembre que desarrolla
la acción protectora por contingencias profesionales de los trabajadores incluidos en este Sistema especial.
El conjunto de estas normas afecta a la regulación del trabajo en el
hogar familiar especialmente en la determinación del salario y en la
cotización a la Seguridad social.
La normativa reconoce la existencia de dos tipos de trabajadores: de
un lado las empleadas de hogar que prestan servicios de manera
exclusiva y permanente para un único empleador y con cuarenta
horas semanales, y de otro, las que prestan sus servicios con carácter
parcial o discontinuo para uno o varios empleadores, esto es, lo que
denominamos vulgarmente, las asistentas. Se considera carácter
parcial cuando trabajan 120 días o más, y trabajo discontinuo cuando no se llega a esos 120 días anuales.
A partir de 1 de enero de 2012 se establece que los empleadores para quienes las trabajadoras realicen labores
domésticas deberán disponer de un Código de Cuenta de Cotización dentro del Sistema Especial para Empleados
de Hogar del Régimen General al que adscribirán a las trabajadoras a su servicio. Para ello deberán presentar en
cualquier Administración de la Seguridad Social, los nuevos modelos TA6 o TA7 para la solicitud de ese Código y el
modelo TA 2S‐ 0138 para solicitar el alta o baja de los trabajadores. En las propias oficinas de la Tesorería
proporcionan esos modelos o se descargan de la web oficial. Lo antedicho es de aplicación para los nuevos
contratos, los que se pacten o se hayan pactado a partir de enero del 2012.
Respecto a los contratos antiguos, la Tesorería de la Seguridad Social ha creado un impreso ad hoc, el Ta-Hogar,
de “Comunicación de datos para inclusión en el sistema especial para empleados de hogar del régimen general
para empleadores y trabajadores procedentes del régimen especial de empleados de hogar y apertura del nuevo
CCC y alta del trabajador”, destinado a la actualización de las situaciones ya declaradas y, de oficio, dan de alta
en el CCC a los empleadores que no lo tuvieran.
Por otra parte, se ha determinado que aquellos empleadores que no actualicen su situación a la Tesorería en un
plazo hasta el 30 de junio de 2012, pero que a su vez estaban cotizando cumpliendo la anterior legalidad
respecto a sus empleadas que lo fueran de manera exclusiva y permanente, serán actualizados de oficio por la
propia Tesorería y su cotización al Sistema Especial pasará a efectuarse, desde el día 1 de julio, por la base de
cotización establecida en el tramo superior de la escala, es decir, se presumirá un sueldo igual al salario base y se
cotizará de ese modo.
LAS EMPLEADAS DE HOGAR: SU NUEVA REGULACIÓN
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Ya hemos dicho que la nueva normativa es de aplicación a las asistentas, que cesan en su anterior sistema
(autónomos y con carácter voluntario). Así pues, y de manera similar, cada empleador deberá disponer de un
Código de Cuenta de Cotización en el Sistema Especial para Empleados de Hogar; los impresos a rellenar, de
modo paralelo al de las trabajadoras fijas, es el TA 6 o TA 7 para la solicitud de Código de Cuenta de Cotización y
el modelo TA 2S‐ 0138 para solicitar el alta o baja de las empleadas. Es el empleador el que ha de dar de alta, y si
éste no lo hace, podrá solicitarlo directamente el trabajador. Es obligatorio con independencia del número de
horas que trabajen.
Las asistentas podrán beneficiarse de los mecanismos de protección de los trabajadores a tiempo parcial. De este
modo, a la suma de las horas trabajadas se le aplicará un coeficiente multiplicador, de tal forma que cada día
completo cotizado será reconocido por el sistema de Seguridad Social como 1,5 días cotizados.
Respecto a los salarios a percibir, se establece que el mínimo para 40 horas semanales efectivas de trabajo es el
correspondiente al salario base que en este momento es de 641,40 euros en catorce pagas y un mes de
vacaciones. Esto representa un total de 8.979,60 euros al año, por lo que el salario bruto mensual, que es la base
de cotización, es de 748,25 euros. Si el salario pactado total de los doce meses ya alcanza la cifra del SMI anual
indicado, no hay obligación de dar pagas extras.
El precio mínimo de la hora trabajada por las asistentas es de 5,02 euros en 2012 y en esa cifra ya va incluida la
parte proporcional de las dos pagas extraordinarias completas a las que ahora tiene derecho el empleado del
hogar y las vacaciones. Es decir, llegadas las vacaciones o los meses en los que se cobra la paga extraordinaria, el
empleador no tiene que pagar nada aparte. Huelga decir que el precio de mercado es muy superior a ese mínimo.
Las cotizaciones por contingencias comunes para el año 2012 son del 22 por 100, correspondiendo el 18,30% al
titular del hogar familiar y el 3,7% a la trabajadora. Para el siguiente año 2013 y hasta el 2018, el tipo se
incrementará en un 0,90 por 100 anual, llegando al año 2019 en el que el
tipo será el que se establezca con carácter general en la Ley de
Presupuestos Generales del Estado para cada año. Los nuevos contratos
tienen una deducción del 20 % en la cotización, pero esto no es aplicable
a los que vienen de antiguo que no gozarán de ese beneficio.
Además, y por contingencias profesionales, el empleador está obligado a
darles de alta en una Mutua de Accidentes o la Entidad Gestora de la
Seguridad Social para la cobertura de esa contingencia. El importe es del
1,1 por 100.
Finalmente, sobre las condiciones del contrato, vamos a enumerarlas de
manera breve. Por un lado, el contrato puede ser verbal o por escrito, aunque se aconseja este último modo y
que se delimiten con cuidado las condiciones. Ya no se puede hacer ninguna deducción por mantenimiento de la
empleada, salvo que ésta perciba un salario mayor al base, en cuyo caso sí es negociable. El tiempo máximo de
trabajo efectivo es de 40 horas semanales, el tiempo de presencia no puede exceder las 20 horas, salvo
excepciones recuperables, y la empleada tiene derecho a dos horas al día para las comidas principales, tiempo
que no se considera de trabajo. Respecto al descanso nocturno, éste tiene que ser de doce horas, aunque es
admisible que lo sea de diez en cuyo caso esta diferencia es compensable. El descanso semanal tiene que ser de
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36 horas, sábado tarde o lunes mañana y el domingo. Es aplicable el régimen de fiestas y permisos establecidos
en el artículo 37 del Estatuto de los Trabajadores, esto es, el general para cualquier trabajador español.
Respecto a la rescisión del trabajo, sigue siendo en términos generales como en la actualidad porque se sigue
considerando importante el principio de confianza que regula el trabajo doméstico. Se ha ampliado el importe de
la indemnización en caso de desistimiento del empleador, aunque se sigue manteniendo para los contratos
antiguos la regulación anterior en esta materia.
En resumen, una modificación legal que va acercando el sistema de trabajo de las empleadas de hogar al general
de los trabajadores, aunque eso sí, va a salir más caro a los empleadores.
Los modelos de la declaración, de contratos, de finiquito, etc. Se pueden obtener en :
http://www.empleo.gob.es/es/portada/serviciohogar/modelos/index.htm.
Nota.- Señalar que en este artículo se ha utilizado el género femenino, ya que el 94 por 100 del colectivo son
mujeres.
Concha Montoya
Abogado
A esa edad de los 18 años, una mujer morena, de ojos
azules, se reconoce bonita cuando se arregla; y cuando se
prueba un elegante vestido blanco de lucido corte, al
ponerse ante el espejo, se siente más que satisfecha, se
siente femenina y elegante. Sueña con lucir su palmito y
deslumbrar a su pandilla, la del verano, que ya se acercaba
hacia su mitad. Es que en Agosto, con su Semana Grande en
San Sebastián, claro que estaría deslumbrante, en esas
fechas. Y, sobre todo, ante su grupo de amigas y amigos con
los que tanto le agradaba pasear y coquetear.
Fue paseando por la Avenida con ellas, sus amigas de verano, cuando se encontraron como solía ocurrir, con el
grupito de amigos, en el que este año había uno más. Rafa, de Zaragoza, que estaba estudiando Medicina. Al
presentarlos, se quedaron mirando muy fijamente, algo se estaba produciendo entre ellos dos. Gloria, sonriente
tendió su mano, el alegre y simpático “maño”, le dio la suya, pero escondiendo su timidez detrás de una sonrisa y
con el “encantado” de rigor termino el acto protocolario de la presentación. El silencio que se produjo en ese
momento en el grupo, presagiaba que algo estaba ocurriendo. Pasearon, bromitas como siempre, sí se hicieron,
y al finalizar la tarde, todos quedaron para el día siguiente. Ellos en su interior sintieron como un alivio, porque
sin decir nada, se había resuelto fácilmente su deseo de verse de nuevo.
REFLEXIONES SOBRE LA FATALIDAD
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Pasaron los días tan deprisa como suele pasar lo bueno, y así llegó el final del verano, y de todo aquello, y al
despedirse, quedaron, claro está, Gloria y Rafa. Ella le dio su dirección y él debería empezar la liturgia del carteo.
En aquel invierno la carta salió, pero la respuesta no llegó. Al verano siguiente y aunque la carta no había tenido
contestación, eran tantos los deseos que tenían de volver a encontrarse, que no hubo reproches ni siquiera
preguntas, con volver a verse todo estaba zanjado y felizmente resuelto. Nacieron nuevas ilusiones, que eran
correspondidas por una y otra parte. Y fue en las fiestas de un pueblecito cercano, durante el baile, cuando hubo
un beso robado, aunque tímidamente consentido, que parecía como el sello de un compromiso. Y todo ello
acompañado de un susurro de ella: ¿me escribirás? Y la contestación de él; ¡sí que lo haré!. Y como respuesta así
quedaron.
Pero la “fatalidad” estaba al acecho y dispuesta para entrar en escena. Tras el delicioso verano de ambos, Gloria
al regresar al Colegio de las Irlandesas de Madrid se encontró con la sorpresa de la pronta salida de su curso para
Dublín, y para Rafa la urgencia de inscribirse en la IPS. Para hacer su servicio Militar. Y cuado los problemas
estaban resueltos, Rafa escribió su carta, una bella carta de enamorado, pero carta que tampoco tuvo
contestación, aunque a ella sí que se la remitieran a Irlanda. Al tiempo escribió otra carta, que aunque no había
tenido contestación la redactó con su alma y su pasión. Pero tampoco hubo contestación. En ella le decía que
necesitaba verla porque tenía durante dos veranos que ir a los Campamentos a cumplir el Servicio Militar, como
oficial de Complemento. Que necesitaba comunicarse y verla antes, que era urgente. Pero nada, tampoco hubo
respuesta. .La ladina “fatalidad” había actuado, haciendo que Rafa olvidase poner el remite en sus cartas. Ella sí
que las recibía, pero solo podía desesperarse en Dublín, él tampoco guardó las direcciones de su pandilla. Fue
entonces cuando la desesperación de ella y el orgullo en él hicieron ya todo lo demás.
Pasado el tiempo y cuando él supo que había ganado una plaza de interno en el Hospital de San Carlos en Madrid,
volvió a brotar de nuevo la ilusión, y en cuanto llego a la capital fue derecho al Colegio de las Irlandesas a
buscarla, pero ya no le supieron dar razón. Su casa tampoco existía, porque habían construido una nueva en su
lugar. La verdad es que habían pasado varios años. Pasaron más hasta que un día sucedió que el Gobierno
Español organizó junto con el de Irlanda unas Jornadas en las que, entre otras actividades, había una charla que
daría el famoso Doctor Rafael Montañés, que así se llamaba él.
Fue en aquella gran Aula Magna, con el público y autoridades ya sentados, cuando el Rector Magnífico que estaba
terminando el panegírico del conferenciante, anunció al Doctor Don Rafael Montañés, que subió a su atril en el
estrado y tras leer el saludo a las dignas autoridades como indica el protocolo, se quitó las gafas y empezó su
conferencia. Y es cuando al fijarse en el público y a pesar de haber pasado casi cincuenta años, entre el público y
junto al Diplomático representante de Irlanda, vio que estaba “ella”…… si, seguro que era ella. A la vez en el
público a una señora le dio un vuelco el corazón, porque para ella, también era él. Y se sintió indispuesta. Un
pequeño revuelo y su marido, el Diplomático, se la llevó rápido a la enfermería. Pero el Doctor, impresionado,
estaba perdiendo la voz por momentos y no podía casi hablar. A pesar de tantos años transcurridos, aquel
rescoldo que todavía quedaba, se volvió a inflamar, con lo que pasó y lo que no pasó. Por ambas mentes corrieron
los recuerdos veloces, pero ya era demasiado tarde. Imperó el buen criterio y todo quedo en sencilla anécdota
“sin importancia”, hija de la fatalidad. La Universidad informó posteriormente que una inoportuna indisposición
fónica había impedido dar la conferencia al conocido Doctor. De esta manera quedó, lo sucedido, para la historia.
Cuando en realidad era la historia de un romance que pudo haber sido y no fue.
Luis Jiménez Gª del Moral
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Se les ve llegar tomados de la mano.
Apenas son las nueve de la mañana…
Es un hotel de costa o del interior. Es igual. Hay
gente para todo…
- ¿Tomarán café? – pregunta la camarera con aire
aburrido.
La camarera es mayor y le duelen las rodillas. Ayer
estuvo hasta las tantas preparando el salón de al
lado para una boda y está molida. Está deseando
jubilarse y hacer como éstos que están sentados
ahora frente a ella. Claro que seguro que a ella no le
llegará la pensión.
- Descafeinado de máquina… con sacarina… por favor – dice él.
- Yo, poleo… – dice ella – Cuando pueda… - añade.
Han entrado en el salón del desayuno cogidos de la mano.
Ella con el pelo como recién salido de peluquería y eso que el gorro de ducha era más bien pequeño. Él con
un cierto aire de dominar la situación aunque la verdad es que le duelen los riñones.
Ha sido una larga noche hecha de intentos suspirables.
- ¿Su número de habitación, por favor? – insiste la camarera.
- La doscientos… ¿Qué número tenemos, cariño?
- Mira la llave…
- Es que me la he dejado arriba…
- ¿Dónde tienes la cabeza?
- Mujer… siempre estás con lo mismo.
- Me parece que es la doscientos quince – dice Rosario, Charo para los amigos y Charitín, aún, para Pepe
su marido, dirigiéndose a la camarera.
- Gracias, señora.
- De nada.
Mientras, recorre con mirada displicente el salón del desayuno.
Allí, tras de la cristalera golpeada por el sol, el mar o la montaña, que da lo mismo para el caso.
Al otro lado la zona del bufé. Todos los hoteles son iguales.
- ¿Te traigo el zumo, cariño? – pregunta él.
Ha añadido “cariño”, que suele ser lo normal en estas ocasiones.
- Como quieras… cariño. ¿Tendrán de piña? - responde ella, mientras mantiene fija su mirada en la
cristalera.
También ha añadido “cariño”.
¿Cuántas veces se dice “cariño” de forma mecánica?
Dicen que los hombres casados siempre tienen la última palabra. “Sí, cariño”
- No sé. Iré a ver.
- ¿Te traigo algo de fruta, Pepe?
- Iré yo. No te preocupes.
- Si no me preocupo. Solo quería saber si te traía fruta.
EN EL REMANSO
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- Un plátano…
- ¿Y una manzana?
- Sí, también…
- Si no la quieres…
- Sí. Sí la quiero.
Letanía de posibilidades que a veces acaba en riña, sin saber por qué.
Pepe suspira y va hacia los zumos. Afortunadamente hay de naranja, piña y melocotón. Llena dos vasos uno
con piña y otro con naranja.
Mientras reflexiona. Son muchos años con Charitín y siempre ha sido así. Lo que ocurre es que con la edad nos
vamos haciendo más cascarrabias.
Él tiene que tomar fruta por el potasio, la vitamina “C” y el antioxidante; tiene que tomar todo bajo en
colesterol y el café descafeinado con sacarina y las pastillas para regular la tensión; pan integral y leche
desnatada, con Omega 3, ácido oleico y vitamina “E”; de marisco poco y de cordero casi nada; los domingos
una copa de Rioja tinto.
Tuvo un amago allá por navidades y, aunque está recuperado, han venido a descansar ahora que los hoteles
están de rebajas.
Cuando llega a la mesa ya está allí Charitín pelándole la manzana.
- ¡Mujer…!
- Si no te la pelo la destrozas, que ya te conozco.
- Gracias…
Toman la fruta en silencio. Tienen tiempo.
Llega la camarera con el descafeinado y el poleo.
- ¿Una tostada? – pregunta Charitín.
A Pepe se le van los ojos detrás de los huevos con bacon que se ha puesto una joven, morena con el pelo
mojado, que apenas superará los veinte, con falda corta ajustada, camiseta blanca más ajustada aún y su
correspondiente e inevitable zona desnuda entre ambas prendas.
- ¡Cariño, te he preguntado si quieres una tostada!
Pepe desciende a la cruda realidad después de un inesperado sueño en suspensión.
- Si, cariño. Poco hecha…
- ¡Lo peor no fue lo malo que estuviste, sino los mimos que te quedaron…! ¡Estos hombres…!
Claro que Charitín se ha fijado en que la mirada de Pepe no solamente abarcaba la dosis de colesterol que
llevaba la joven, pero prefiere no entrar en esa batalla. Un poco de alegría visual no es mala y Pepe ya no está
para más trotes. Esta noche pasada lo han intentado pero sin demasiado buen resultado. “¡En fin!” - piensa
mientras ve cómo avanza la rebanada lentamente hacia el crematorio - “¡Tiempos hubo!”
Cuando acaban de desayunar ambos se miran a los ojos cuando Pepe ha tomado la mano de Charitín.
- ¡Tigre mío! – dice ella.
- ¿Tú crees? – pregunta incrédulo.
- No. ¿Pero a que suena bien?
Se veía venir al eterno femenino.
José Félix Salinas del Arco
23
En el número anterior de nuestra revista hablamos sobre SABER ESCUCHAR. Hoy lo haremos sobre LA
NEGOCIACIÓN, con lo que completaremos los tres apartados que componían las TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN,
que recordamos eran: la Expresión, Saber Escuchar y La Negociación:
1. Las Variables que configuran la NEGOCIACIÓN son:
El marco de la negociación: Este es el contexto en que se desarrolla y conforma el entorno de la
negociación como son las costumbres del lugar, su forma de negociar, el idioma, el entorno físico, el
tiempo, etc…
Las personas o partes a negociar: Ambas partes estarán condicionadas por su necesidad de negociar y la
relación de poder que mantenga el uno sobre el otro, así como la situación de las empresas y la
información que posean unos de otros, etc…
Los objetivos y aspiraciones que pretendan conseguir: Estos son los interese puestos en juego durante el
proceso, que estarán condicionados por las distintas alternativas que cada parte aporta a la negociación.
2. Las Características del negociador son:
Un cierto estilo ético de vida: son las personas que demuestran una tranquilidad de espíritu portadora de
valores sólidos sobre los diferentes aspectos de la vida, lo que les infiere seguridad en si mismos ya que
son íntegros en sus planteamientos.
Son buenos comunicadores: son aquellos que poseen una fluidez verbal excelente con gran capacidad para
expresar mensajes y argumentos en un lenguaje sencillo, adaptándolos continuamente al nivel de sus
interlocutores, los cuales pueden a su vez expresar sin ningún tipo de temor sus demandas en este marco.
Los buenos comunicadores son grandes observadores.
Son competentes y grandes conocedores de su materia: Tienen, pues, un amplio conocimiento de los
elementos que le sirven de intercambio en la negociación y dominan con gran perfección las técnicas de
comunicación y saber escuchar a los interlocutores sus argumentos sobre objeciones, cierre, etc…
3. Las Recomendaciones prácticas en la Negociación son:
Preparar siempre la negociación en la fase inicial: Para ello conocerán perfectamente todos los
elementos que componen su s ofertas, buscando siempre en ellas las ventajas diferenciales y prever qué
puede ocurrir si no se llega a un acuerdo en la negociación
Dominar todo sobre la Expresión, Saber Escuchar y las Técnicas de Comunicación: Ellos son
conscientes de que en el proceso de negociación, la base es la continua transmisión de ideas sin
subestimar a sus oponentes, respetándolos en sus posturas y creando un clima de no confrontación,
teniendo gran paciencia en su desarrollo y no mostrar jamás el deseo de querer terminar el proceso.
Tratar de ser lo más flexible posible en la fase de las conclusiones y acuerdos: Para esto piensan que
a veces puede encontrarse soluciones bajo otros enfoques, (comprometiéndose a cumplir todos los
acuerdos establecidos) y plasmándolos en un contrato escrito siempre que esto sea posible. En la fase
final y para que tenga continuidad el acuerdo y no se rompa a las primeras dificultades, saber que ambas
partes deben de estar satisfechas al haber cubierto cada una en gran medida los objetivos previstos.
Esperamos que estas sugerencias sobre La Expresión, Saber Escuchar y la Negociación, apartados comentados
dentro del cuadro TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN hayan sido útiles en alguna forma para vosotros poder preparar
a nuestros asesorados. Antonio Morales
SUGERENCIAS A NUESTROS ASESORADOS SOBRE TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN
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Gabriel Hierro de las Barreras es un Senior de nuestra Delegación, economista e ingeniero, aficionado a la
historia y al estudio de temas sociales, económicos y literarios de la España medieval. A leer, investigar y también
a escribir sobre ellos. Ha dejado constancia de esa afición y dedicación en una interesante novela de aventuras en
la que recrea la historia de las gentes, las tierras y las costumbres hispánicas de la primera mitad del siglo XV. Se
titula Juan el mercader. Castilla en la primera mitad del siglo XV. Acaba de publicarla y la ha presentado en la
ciudad de Soria, urbe castellana en la que nacen los personajes y la acción de su novela. En la reciente Feria del
Libro de Madrid, tuvimos ocasión de asistir a la firma de ejemplares de su obra y de invitarle a que nos hable de
ella.
¿Novela de aventuras o crónica de época?
Es una novela histórica, o mejor, una historia novelada de personajes, ambientada en la primera mitad del siglo
XV. Por tanto, los principales personajes son ficticios y viven inmersos en la realidad de la época. Y es frecuente
que coincidan con personajes reales en situaciones o acontecimientos determinados. No se trata de una crónica
de hechos históricos, por la sencilla razón de que los hechos históricos singulares del periodo fueron escasos y
poco relevantes.
¿De qué trata el libro?
Comienza con una familia de campesinos de las tierras altas de Soria. La
vida de tres hermanos es la base que sustenta la novela. Juana, monja
clarisa, enmarca las memorias del principal protagonista, Juan Azapiedra
Salvador, que hasta llegar a mercader e hidalgo inicia el largo e
intrincado camino de su vida de pastor trashumante durante años y
tratante en lanas después. Juan recoge en sus memorias las andanzas de
su hermano Sancho.
¿Por qué un mercader? La respuesta es sencilla. Porque existían. Porque
estaban recorriendo el reino. Porque eran los principales agentes del
crecimiento real y financiero de la época. Y si acudían y se concentraban
en determinadas ciudades, revelaban que allí estaba el mayor dinamismo
socio-económico y la expansión de la economía de un amplio territorio.
Y, por último, su movilidad permite a los lectores obtener una visión más
amplia e integral del mundo de la época.
En un mundo de violencia tenía que ser una sangrienta pelea tabernaria de su hermano la que influyese en gran
medida en Juan. No solo es obligado a huir de Soria a Medina del Campo, sino que su vida es amenazada desde
entonces y a lo largo de muchos años. Vive entre las ciudades de Soria, Medina del Campo y Sevilla. Tiene hijos
con una esclava, adquiere libros que lee con afición, visita Génova y Florencia llevado por sus relaciones con los
mercaderes genoveses y conoce y sufre, en su familia campesina, el resultado de la brutal ambición de la codicia.
Llega, incluso, a asociarse con un marino sueco establecido en Cádiz. Estas aventuras y otras le van sucediendo a
lo largo de la novela.
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¿Argumento, personajes,….., por qué de la obra, tan fiel a la época?
La primera mitad del siglo XV en Castilla no tuvo grandes acontecimientos. Nos han llegado excelentes trabajos
sobre los reyes Juan II y Enrique IV, los infantes de Aragón, el condestable don Álvaro de Luna o el marqués de
Santillana. Sin embargo, de la realidad socioeconómica hemos leído poco y resulta que en el plano económico
Castilla tuvo un fuerte crecimiento y elevó mucho su liderazgo entre los reinos peninsulares. El empuje
económico tuvo por causa principal la oveja merina y la exportación de la lana. Y la creciente y pujante economía
castellana contrastaba con la decadencia del reino de Granada y la pérdida de influencia de la corona de Aragón
en el Mediterráneo.
Y, qué personajes mejor podían encarnar la representatividad de este periodo histórico. Pues Juan, pastor,
tratante en lanas, mercader e hidalgo, en el papel principal, y Sancho, peón armado, salteador, freire de una de
las órdenes militares, en un papel secundario.
Juan aprende a leer y escribir y cuando tiene tiempo no se limita a iniciar sus memorias. Empieza desde el
principio, desde la adolescencia, en Azapiedra, donde nació. En su vida influyen dos personajes claves que forjan
el personaje: Pascual, rabadán y ganadero, y, sobre todo Efraim, mercader judío. Ambos descubren las cualidades
de Juan y le apoyan y ayudan, manteniendo estrecha relación de amistad y de negocios con él, y haciendo posible
la conversión de un pastor en mercader e hidalgo, rico y culto.
¿Por qué la presentación en Soria? ¿Resultados de la presentación?
Atendiendo al dicho “Soria pura cabeza de Extremadura” y como un
homenaje a las gentes sorianas y en memoria de mis raíces familiares
paternas.
Gentes y lugares de Soria están en las raíces de la novela. En primer
lugar, pastores y ganaderos sorianos tuvieron un importante papel en
la trashumancia y la Mesta. En el territorio de Soria, Mancomunidad
de Villa y Tierra, de realengo, y señoríos, mantenían una creciente
cabaña de merinas de cientos de miles, que año tras año practicaban
la trashumancia, recorriendo cientos de kilómetros de norte a sur y de
este a oeste por los famosos caminos de las ovejas, las Cañadas.
La presentación de la novela en Soria fue un éxito. Un excelente
crítico literario e historiador local hizo la introducción y después
presenté la obra y contesté a diversas preguntas, entre otras, sobre
los viajes a Génova o el por qué de la presencia de suecos en Cádiz o
la cultura en la época. Resultó muy interesante.
¿Dónde se puede encontrar la edición impresa?
En las librerías colaboradoras Diálogo, calle Serrano 108, en La Casa del Libro, en el Corte Inglés y, también, en
las librerías habituales. Los interesados en la novela o los lectores también pueden ponerse en contacto conmigo
en la dirección [email protected]
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¿Está prevista la edición en Internet? ¿Para cuándo?
Mi intención es colgar la edición digital en un plazo breve, ampliando de este modo la difusión de la obra.
¿Tienes alguna obra o trabajo anterior? ¿Tienes previsto escribir una segunda novela?
Es mi primera novela y acaba de publicarse. Por tanto, me parece prematuro hablar de una segunda novela.
Tenemos que esperar meses para conocer la opinión de los lectores y serán ellos quienes dirigirán mis pasos en el
futuro. Ahora solo toca esperar. Sí puedo afirmar que la investigación resultó apasionante y en ese sentido
continuaré con la tarea de ampliar mis conocimientos históricos.
Esperamos que tengas mucho éxito y que te animes a escribir otra obra de la amenidad y el interés de Juan el
mercader.
Muchas gracias por el interés demostrado.
J.R.
No se han recibido comentarios (menos mal) a la “Risoterapia” del número anterior, así
que volvemos a la “carga” con algunos chistecitos (por llamarlos de alguna manera).
De nietos.
- Pepito, ¿cómo mató David a Goliat?
- Con una moto, querida profesora.
- ¿Cómo con una moto?, qué barbaridad… ¡CON UNA HONDA!
- Ah, pero es que ¿había que decir también la marca?
- Espero, Paquito, que no te coja otra vez copiando en el examen.
- Yo también lo espero, señora profesora.
De abuelos. Seguimos con Gila.
- Pepito se me ha dormido un pie. Despiértamelo a las cinco que quiero dar un paseo.
- Sí, abuelo.
- No es por presumir, doña
Luisa, pero yo cuando era joven paraba el tráfico.
- ¿Por guapo? - No, por ser guardia
urbano.
Para todos.
- ¿A que no sabéis en qué se parece la taberna del “tío” Federico a la Verbena de la Paloma?
- Pues en que en aquella se degustan las sabrosas ALBÓNDIGAS y en la segunda “ALBÓNDIGAS” CON MANTON DE MANILA…..
Pedro López Nieto
RISOTERAPIA
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Una de las principales atracciones
culturales del verano en nuestra ciudad
para los amantes de la pintura, va a ser
la exposición que se presenta en el
Museo del Prado, hasta el 16 de
septiembre, con obras del artista
italiano Raffaello Sanzio. Con el titulo
Rafael en el Museo del Prado, la
pinacoteca ofrece, en colaboración con
el museo del Louvre, una de las
muestras más importantes dedicadas
hasta la fecha al famoso pintor del
Renacimiento.
También en el Prado, se exponene
actualtmente 18 obras de Murillo
relacionadas con la amistad del pintor
andaluz con Justino de Neve, canónigo
de la catedral de Sevilla. El título de la
exposición es Murillo y Justino de
Neve.
Otra magnífica exposición que se podrá
ver en Madrid los próximos meses,
hasta el 15 de septiembre, es la que el
Museo Thyssen dedica al pintor
norteamericano Edward Hopper, uno
de los artistas más complejos del siglo
XX. Este museo posee el mayor
conjunto de obras del artista que se
conserva fuera de los Estados Unidos
de Norteamérica. Y ahora, en
colaboración con la Réunion des
Musées Nationaux de France, presenta
70 obras de Hopper en las que se puede
detectar la vida y la cultura de los años
20 y 30 y su reflejo en el cine
norteamericano.
Clotilde García del Castillo, esposa de
Joaquín Sorolla que tuvo una gran
importancia en la obra del artista
valenciano, legó al Estado la casa
familiar y sus colecciones para hacer un
museo en memoria del artista.
Precisamente en la Casa-Museo de la
calle Martínez Campos se ofrece, hasta
el 14 de octubre, una selección de
cuadros dedicados por el pintor a
Clotilde de Sorolla a la que representó
a lo largo de su vida en incontables
retratos, dibujos y apuntes.
Once destacados fotógrafos españoles
han venido haciendo en las últimas
décadas diversos reportajes de los
paisajes, las ciudades, los
acontecimientos y las gentes de Cuba.
Ahora 66 fotografías seleccionadas de
artistas de la cámara como Enrique
Meneses, García Alix, Cristina García
Rodero, Díaz Maroto, Tony Catany y
otros que han venido fotografiando y
dejando testimonio de la realidad de la
vida en la bella isla caribeña desde el
año 1959, se presentan hasta el 16 de
septiembre en la Casa de América, bajo
la etiqueta Photoespaña y el título La
tierra más hermosa.
En CaixaForum de Madrid, hasta el mes
de septiembre, se puede contemplar la
obra de uno de los ilustradores y
dibujantes más importantes del siglo
XVIII, el veneciano Giambattista
Piranesi, en la muestra Las artes de
Piranesi.
Y para los amantes del arte
contemporáneo, el Museo Nacional
Centro de Arte Reina Sofía ofrece, como
es habitual, diversas muestras en sus
diferentes sedes:
En los Palacios de Velázquez y de Cristal
del Parque del Retiro se presenta, hasta
el 1 de octubre, Agentes colaboradores,
una colección de 80 obras del artista
Nacho Criado (1943-2010), uno de los
principales creadores españoles, pionero
en el arte conceptual y la escultura
experimental.
En el Edificio Sabatini, en la sede principal
del Museo, se ofrece hasta el 27 de
agosto, la primera gran retrospectiva del
artista irlandés James Coleman (1941)
con su variada colección de imágenes
audiovisuales tomadas de diferentes
medios, en las que transforma con total
originalidad las relaciones temporales
entre imagen y sujeto en las artes
visuales contemporáneas.
También en el Edificio Sabatini, se puede
contemplar hasta el 24 de septiembre,
una curiosa exposición titulada
Rosemarie Trockel: un cosmos, en la que
la artista alemana (1952) presenta una
curiosa colección de los más diversos
objetos a la manera de los antiguos
gabinetes de curiosidades del siglo XVII.
J.R.
Autorretrato de Rafael
Nuestro compañero Joaquín Ruíz de Castroviejo ha recogido en este collage el eco que la
creación de eSemp tuvo en algunos medios de comunicación.
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