Agradecimientos por parte de una beneficiaria de Mujer y EducaciónP. 9 Nos escriben

Rosiris del Carmen Tirado Acosta; muestra de compromiso y dedicación a su familia P. 7 Mejoramientos que transforman vidas

ISSN: 2339-3920 CAUCASIA, ANTIOQUIA. Septiembre - octubre de 2017. Año 26 Número 121. Edición norte 10.000 ejemplares.

Tercer Festivalde Cine del

Bajo Caucaresalta las

culturas ancestrales

Tercer Festivalde Cine del

Bajo Caucaresalta las

culturas ancestrales

DON EDUCARDO:

Notas sobre el Nuevo Manual Crediticio del Superintendencia Financiera

debe ser vista como una gestión progresiva, sostenible y masiva de acciones que generen un cambio en los patrones de conducta individual y colectiva, a través de acciones afirmativas potenciadas desde la familia, la escuela, la comunidad, los grupos de amigos y en general todas las esferas sociales a las que pertenecemos.

Esta misión debe estar sostenida por el accionar no solo de la ciudadanía, también las organizaciones sociales, las instituciones públicas y las empresas privadas, deben realizar un aporte conjunto que fomente y dinamice la paz en los territorios en los que tienen influencia, este escenario permitirá la construcción de tejido social, y dará fuerza a la conciencia colectiva para la adopción de una cultura de paz de manera que no quedará espacio para la violencia, como lo dice el Papa Francisco “Puentes: eso es lo que debemos construir. Paso a paso, hasta darle la mano a los que están al otro lado.

Que la paz sea una gestión de todos

Huellas

EDITORIAL

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FotografíasFuncionarios y contratistas FODC

Edición, diseño y diagramaciónFundación Oleoductos de Colombia

ImpresiónCasa Editorial El Colombiano

Medellín, Colombia.

HUELLAS

Es una publicación bimestral de la Fundación Oleoductos de Colombia

desde el año 1990.

ISSN: 2339-3920Cra 12 No. 20 C - 57 Piso 3

Tel: 8392967www.fodc.org.co

fodc@edatel.net.coFacebook: Fundación

Oleoductos de Colombia

RealizaciónFODC

Coordinación periodísticaAndrés Felipe Motta Jaramillo

Dubián José Trespalacios SerpaAndrea Ruiz Castillo

Vivian Juliana Murillo Moreno

ColaboradoresAlejandro Francisco Márquez Racine

Ana María Ruiz CastañedaArnulfo Antonio Gómez Valencia

Hernán Darío Granda Jairo Javier Anaya Barrios

Nélida Celis DurangoPaola Cristina Giraldo

Director Ejecutivo Álvaro Augusto Díaz Algarín

DirecciónAdelaida Román García

Luz Adriana Méndez Bonilla

Es claro que la construcción de la paz, cualquiera sea el escenario, no tiene que ver directamente con la erradicación de la guerra, si bien la eliminación de ésta es imprescindible para el desarrollo de los territorios, asociar la paz a la ausencia de guerra, sería aceptar implícitamente la inmersión total de nuestras comunidades en una cultura de violencia.

La sociedad es en su esencia diversa, e instaura en sus integrantes, dinámicas que son propias de la condición humana, en este sentido, la paz puede asociarse a la forma de tramitar e interpretar las relaciones sociales, las cuales incluyen el conflicto de manera implícita, es allí donde la paz se torna directamente proporcional a la capacidad individual y colectiva para la resolución de conflictos.

En este orden de ideas, vale la pena repensar la disposición de quienes

La Superintendencia Financiera emitió a los bancos, un manual de buenas prácticas para acabar con las cobranzas abusivas a los usuarios.

Desde el primero de octubre, los bancos tendrán una relación de “iguales” con sus clientes deudores; esto es lo que pretende la guía, que recopila todo el listado de los estándares que deberían tener las entidades financieras para cobrar los créditos en mora.

No se podrán llamar a los deudores en horarios no adecuados.

Se deben gestionar alternativas de pago idóneas para el consumidor.

Los gastos generados por la cobranza deben responder a una gestión efectiva en el recaudo de la obligación.

Solamente se pueden generar gastos de cobranza prejudicial (honorarios) luego de que se inicien las acciones de cobro pre jurídico.

La gestión de cobranza debe ser realizada con personal capacitado e idóneo.

Abstenerse de informar sobre la mora y el desarrollo de la gestión de cobranza a terceros que no hacen parte de la relación crediticia.

Abstenerse de utilizar los datos personales de terceros con el fin de obtener información del deudor.

conformamos la sociedad para la convivencia pacífica; desestimar el concepto utópico de paz, argumentado en procesos políticos y en acciones de gobernanza, y centrar nuestro foco de atención en el rol activo que como ciudadanos debemos asumir en la búsqueda de una sociedad justa y equitativa.

Entonces, se puede decir que el rechazo a la violencia como método para la resolución de conflictos es una vía para la consecución de paz, pero no la define. Siendo así, la construcción de paz debe empezar en el diario vivir de todos y cada uno de los colombianos, partiendo del respeto a la diferencia y aplicando la tolerancia en las situaciones de desacuerdo en los espacios cotidianos de los que se hace parte.

Lo anterior, permite la construcción de una cultura de paz en los territorios, que

Abstenerse de fijar avisos en zonas comunes del lugar de residencia o en diarios de amplia circulación en los que se informe la condición del deudor, así como enviar comunicaciones a terceros que tengan relaciones comerciales con el deudor.

Garantizar la reserva y custodia de la información personal y crediticia del deudor.

Poner a disposición del deudor toda la información relacionada con la cobranza prejudicial.

Fundamentar la cobranza en saldos actualizados diariamente. Los acuerdos y abonos deben reflejarse de inmediato en el estado de cuenta del deudor.

Respetar los acuerdos de pago y los plazos de cumplimiento establecidos con el deudor.

La guerra, el despojo y el dolor no fueron impedimentos para que esta mujer del municipio de Remedios –Antioquia-, empezara de nuevo y emprendiera proyectos productivos para restaurar su economía y sustentar su familia. María nos cuenta lo siguiente:

Mi historia empezó hace 39 años cuando, para sobrevivir, tenía que trabajar muy duro en las minas de Remedios, además de cultivar yuca, maíz, frijol, plátanos y criar unos cuantos animalitos; ya que mi esposo, Luis Manuel Santero Cipriano, está impedido para trabajar por causa de una enfermedad.

Aunque era duro el trabajo para conseguir la comida, pensaba que todo marchaba bien, pero todo cambió cuando llegaron a la parcela grupos al margen de la ley, quienes nos obligaron a abandonarla y lo perdimos todo.

Después de tres años, volvimos a la finca a empezar desde cero. Comencé a chatarrear en minas y a seguir con mis cultivos; pero

nuevos grupos alzados en armas volvieron a asediarnos; mi yerno se opuso y lo asesinaron, a mi hija la hirieron con dos impactos de bala, pero gracias a Dios se recuperó con el tiempo; en esa ocasión nuevamente a mi familia y a mí nos tocó marcharnos.

Hace cinco años retornamos otra vez a estas tierras para empezar de nuevo, y me enteré que en el municipio la Fundación Oleoductos de Colombia, por medio de Oleoducto de Colombia S. A., otorga créditos a microempresarios. Me acerqué a ellos y empecé con un préstamo por $600.000 en el año 2012, con eso compré pollos y algunos animalitos, pero seguía con la minería; luego seguí prestando y actualmente llevo con la fundación siete créditos con los que he comprado gallinas ponedoras, marranos y algunas cabezas de ganado.

Agradezco de todo corazón por esa gran ayuda que me están brindando, con la que puedo sacar adelante a mi familia.

María Leonila Guisado de Carvajal, es una mujer que ha pasado, junto a su familia, por grandes obstáculos en la vida; sin embargo, ella es un vivo ejemplo de resiliencia y de superación, pues “cuando se quiere se puede”.

Muestra de superación y éxito

Huellas

FINANZAS PARA EL DESARROLLO

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María Leonila Guisao, una mujer imparable

Doña María Guisao, bene�ciaria del programa Finanzas parael Desarrollo, de la Fundación.

La Fundación Oleoductos de Colombia se permite informar que a partir del 1 de diciembre el recaudo de nuestros créditos (pago) se efectuará en las o�cinas y corresponsales bancarios de Banco Agrario de Colombia de todo el país, el registro de consig-nación debe contener número de cuenta corriente 01321-002033-8, datos del titular, numero de documento y valor de consignación (este debe ser igual a valor total de la cuota correspondiente).

A partir del 11 de diciembre el usuario hará uso del mismo formato de consignación indicando:

• En referencia: número de convenio• Numero de cedula.• Nombre de titular de crédito.• Valor de cuota a consignar.

Para ambo casos es estrictamente necesario una vez realice la consignación haga llegar al promotor empresarial por medio físico, vía mail o WhatsApp copia de documento constancia del pago realizado.

La jornada se desarrolló en las instalaciones de la Institución Educativa Nuestra Señora del Rosario del corregimiento; allí, 447 personas, entre niños y adultos, de las comunidades de La Parrilla 1, La Parrilla 2, Punta Bolívar, Calao y Grau, se beneficiaron con diferentes servicios de atención en salud.

“En comunidades apartadas, como las de Bijaito, es necesario este tipo de actividades porque hay muchas personas de escasos recursos, como pescadores y agricultores, que a veces se les dificulta ir a un puesto de salud o no alcanzan apartar citas médicas para ser atendidos. La comunidad quedó muy contenta con esta labor, por eso estamos muy agradecidos

Huellas4

El pasado 29 de septiembre, Oleoducto de Colombia S.A. –ODC-, dentro de su proyecto Promoción de hábitos saludables, recreación y deporte, realizó una brigada de salud en el corregimiento Bijaito de San Antero, Córdoba, con el objeto de promover la oferta de servicios institucionales de salud en dicho corregimiento y comunidades aledañas.

Jornada de salud en San Antero, CórdobaPromoción de hábitos saludables

GESTIÓN SOCIAL CORPORATIVA

con Oleoductos de Colombia S.A., con las entidades y las Juntas de Acción Comunal que coordinaron este evento”. Dio a conocer Luis Francisco Mora, Presidente de la Junta de Acción Comunal de Bijaíto.

Por otro lado, los niños y niñas que asistieron al evento participaron de actividades lúdicas recreativas que promovían el deporte como el Golombiao, una especie de microfútbol cuyos equipos son integrados por ambos

sexos, en el que se procura cumplir las reglas de juego sin necesidad de

un árbitro.

Además, durante la jornada se llevó a cabo la Frutatón, actividad que consistió en brindar frutas a todos los asistentes, con el fin

de promover en ellos hábitos saludables en

la alimentación. Esta jornada, en la que no sólo

se promovió la oferta institucional, sino que se motivó a las

personas a llevar hábitos saludables,

pudo ser realizada gracias a la articulación de Oleoducto de Colombia S.A., con entidades como: E.S.E. Camu, Secretaría de Salud de San Antero, Comisaria de Familia y las Juntas de Acción Comunal de las comunidades de Bijaito y La Parrilla.

“Me llamó mucho la atención que los líderes de las comunidades estaban muy prestos apoyando las actividades, los vi muy involucrados con el personal de la Fundación Oleoductos de Colombia; realmente hubo un trabajo mancomunado y un lazo de confianza entre ODC, las comunidades y las otras entidades, lo que realmente logró el impacto que se quería en la jornada”. Manifestó la doctora María Esther Padilla.

“Pude notar que son comunidades muy

necesitadas, percibí que tienen una alta incidencia de hipertensión y diabetes, fuera de eso no tienen

bien claro qué son los estilos de vida saludables, por eso, además de las consultas médicas, me dediqué a brindarles medidas preventivas

en salud” Dra. María Esther Padilla.

330 atenciones de medicina general

10 atenciones en psicología 65 personas recibieron profilaxis y fluorización

12 personas vacunadas. 96 personas recibieron servicios de peluquería.

51 niños y niñas participaron del Golombiao.

Jornada de saluden San Antero, Córdoba

Huellas5

Esta versión, se realizó bajo la temática “Culturas ancestrales”, con el fin de hacer rescate de la memoria de los pueblos indígenas y afros que habitan el territorio; además de propiciar espacios de interacción cultural entre la región del Bajo Cauca y otros lugares de Colombia, incentivando a través de muestras audiovisuales, la creación artística, cultural y audiovisual en niños, jóvenes y adultos.

Cabe resaltar que, además de la realización de talleres de escritura de guiones y producción audiovisual que se han llevado a cabo en años anteriores, se realizaron distintos conversatorios en torno a la producción audiovisual y la

ancestralidad; además de conversatorios con productores y parte del elenco de películas colombianas como “Chamán, el último guerrero” y “La Mujer del animal”, las cuales se proyectaron en el teatro municipal y que impactaron al público ya sea por sus efectos visuales (el caso de Chamán) o por su crudeza en relatar una realidad social que toca el tema de género (el caso de La Mujer del animal).

Por otro lado, en el marco de este festival, se realizó el cierre del proyecto “Empelículados”, una iniciativa de ODC y FODC, que comenzó en junio de este año, en convenio con Río Abajo Cultura y Comunicaciones y la Universidad de Antioquia seccional Bajo Cauca.

Con este proyecto se capacitaron a tres colectivos de comunicación de Antioquia, Fundisca, Resistencia Skate de Caucasia y Universo Libre de Zaragoza; y dos de Córdoba, Colectivo de Comunicaciones I. E. Pedro

Tercer Festival de Cine del Bajo Cauca resalta las culturasancestrales

Recordando nuestras raícesCOMUNICACIONES

Castellanos de Purísima y Colectivo de Comunicaciones I. E. Francisco José de Caldas de Momil; en temas relacionados con preproducción, producción y postproducción audiovisual. A dichos colectivos también se les entregó dotación de equipos de audio y vídeo, como complemento a su proceso de formación, con el fin de dejarles capacidades instaladas para continuar con sus labores comunicacionales y comunitarias.

Julio Erazo, docente y director del Colectivo de Comunicaciones I. E. Pedro Castellanos de Purísima, nos cuenta a cerca de su experiencia con Emeplículados: “En nuestra I. E. estamos

trabajando fuertemente en la búsqueda de talentos y de darles a los estudiantes nuevas oportunidades, esto lo permite el ser buenos en el arte de la comunicación; y Empelículados llega en el momento preciso para dar pie a la propuesta de formar un colectivo en el plantel. Para mí, como docente, los proyectos de comunicación se deben plantear en tota institución educativa”.

Oleoducto de Colombia, en el marco de su proyecto Promoción de Buenas Causas, seguirá fortaleciendo a colectivos de comunicación del área de influencia, como una manera de seguir incentivando la creación artística en la región, cumpliendo también con un objetivo educativo incluyente, que permita utilizar los talleres de realización audiovisual como un escenario para promocionar los valores del respeto y la solidaridad como elementos indispensables para la construcción de paz territorial.

Los días 13 y 14 de octubre se realizó, en el municipio de Caucasia, el Tercer Festival de Cine del Bajo Cauca antioqueño, organizado por la Corporación Río Abajo y la Universidad de Antioquia, con el apoyo de Oleoductos de Colombia –ODC-, la Fundación Oleoductos de Colombia –FODC-, entre otras entidades con presencia en la región.

Entrega de equipos a Colectivos de Comunicación apoyadospor la Oleoducto de Colombia S. A.

Para ello, se definió una Ruta Metodológica que se encuentra en ejecución y la cual contempla los siguientes momentos: elaboración de Planes de Fortalecimiento y Gestión Veredal, y Construcción de los Planes de Acción.

Antes de la elaboración de Planes de Gestión Veredal– PGV-, se hace un censo de la comunidad, los resultados se envían a

Construcción Plan de Acción y priorización de proyecto del Plan de Gestión Veredal

24 nuevas comunidades fueron identificadas como parte del área de influencia de Oleoducto de Colombia S. A., por lo cual, actualmente, la compañía a través de la Fundación Oleoductos de Colombia –FODC- desarrolla con ellas un plan de acompañamiento, asesoría y capacitación en temas relacionados con el mejoramiento organizacional y la planeación del desarrollo.

Planes de Gestión VeredalPlanes de Gestión Veredal

Huellas

FORTALECIMIENTO SOCIAL

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Para la construcción del Plan de Acción, se priorizan los proyectos de las JAC y/o cabildos menores y con las demás personas de la comunidad se evalúa su viabilidad, su cobertura social, sus aspectos técnicos y los impactos que se esperan generar; además de la articulación con el Plan de Desarrollo Municipal PDM.

Una vez definido el proyecto a gestionar o ejecutar, se desarrolla un taller sobre Plan de Acción y se diseña el Plan mediante construcción colectiva con la orientación del facilitador de la Fundación Oleoductos de Colombia, quien indica los pasos de la ejecución del proyecto. Finalmente, se escogen a los responsables del mismo y se firma un acta de compromiso con la comunidad para realizar la gestión del proceso y seguimiento al plan de acción y estratégico.

Esta propuesta obedece al plan de mejoramiento continuo que la FODC ha

sistematización y se produce la actualización en la plataforma Datacom, este es un insumo que se socializa y se entrega a la comunidad y es fundamental para diagnosticar y priorizar las necesidades de las comunidades a la hora de realizar la construcción del PGV.

Luego, se realizan reuniones de trabajo con dignatarios de las Juntas de Acción

Comunal y/o cabildos menores para aplicar Instrumento ICO (Índice de Capacidad Organizacional), adaptado a cada organización. Las JAC o los cabildos hacen una autoevaluación, la cual es socializada y construye el Plan de Mejoramiento a partir de los hallazgos.

Una vez aplicado el censo para Datacom y la herramienta ICO, se comienza con la

construcción del Plan de Mejoramiento y Gestión Veredal. Este momento contempla jornadas de trabajo con la comunidad, teniendo en cuenta las diferentes dinámicas de contexto en los territorios. Además, se aplica el Diagnostico Rural Participativo – DRP-, metodología que facilita la participación y el trabajo por grupos focales que finalmente son validados por consenso en plenarias.

venido desarrollando en los últimos años con las comunidades del área de influencia de ODC, proceso que busca que las comunidades sean autogestoras de su desarrollo.

El corregimiento El Tigre 1 de Caucasia, Antioquia, es una de las nuevas comunidades identificadas, cuya Junta Acción Comunal está recibiendo acompañamiento y capacitación para el mejoramiento organizacional, su presidente, Remberto Ortega Julio, opina sobre este proceso de acompañamiento: “Somos capacitados en la parte de contabilidad y en las funciones de cada uno de los miembros de la Junta de Acción Comunal, lo cual me parece muy importante porque de esa manera nos fortalecemos en la parte organizativa, así podemos prestar un mejor servicio a la comunidad y la institucionalidad podrá contar con nosotros para ejecutar programas y proyectos en nuestra vereda”.

Estanco Los MangosErmitañoMorro CalienteCarbonero AltoCarbonero Bajo

La Mina

La CristalinaGreciaEl JardínMurillo

PlatanalesJuan Brand

Santafé de Villa FátimaLa Balastrera (El Burro)

Puerto Boyacá

Puerto Nare

Puerto Berrío

Remedios

Buenavista

Caucasia

Pueblo Nuevo

Sahagún

Tuchín

Chinú

El DescansoLa CatalinaTigre 1Tigre 2Matijagua

Neiva

BruselasColomboy

Barrió Las Flores

Flecha Sevilla

Junta de Acción Comunal La Catalina, Caucasia - Antioquia.

Rosiris del Carmen Tirado Acosta es beneficiaria del proyecto “Mejoramiento de 24 viviendas (P135-4)”; el cual se llevó a cabo en la vereda la Balastrera 1 del Municipio de Pueblo Nuevo – Córdoba; la historia de vida de Rosiris es ejemplo de entrega, compromiso, responsabilidad y amor por su familia.

El grupo familiar de Rosiris corresponde a la tipología nuclear y se encuentra conformado por sus 7 hijos, 2 nietos y su cónyuge; actualmente la pareja se encuentra a cargo de la crianza y sustento de 2 nietos y 3 hijos; de los cuales uno presenta condición de discapacidad motora. Rosiris relata que a la

edad de cuatro años aproximadamente, su hijo presentó una enfermedad que ocasionó su condición actual; ella manifiesta que su hijo depende totalmente de los cuidados que ella le proporciona; ya que es la persona que se encarga de asistirlo cuando su salud se complica.

Rosiris es la directamente responsable de la crianza de sus hijos y del cuidado del hogar; es una mujer entregada a su familia y respetada por su comunidad; participa activamente como asociada de la Junta de Acción Comunal de su vereda. La comunidad la reconoce como una mujer responsable y respetuosa con el prójimo.

Doña Rosiris relata que la relación con su familia está basada en la cooperación y el respeto por cada uno de los miembros de su grupo familiar. Ella describe a sus hijos como personas responsables y trabajadoras; su esposo es quien se encarga de proveer el sustento económico de la familia; realizando labores de oficios varios en las fincas que se encuentran cerca de la vereda.

Las condiciones de su vivienda; son habitables; sin embargo no son las más adecuadas para sobrellevar la atención que su hijo en condición de discapacidad requiere; ya que el material predominante de la vivienda es de madera y techo de zinc; el cual

ya se encuentra deteriorado, ocasionado que se filtre el agua cuando se presentan fuertes lluvias en la zona.

Por lo anterior, Rosiris manifiesta que el mejoramiento (una habitación de material), otorgado por la compañía Ocensa les ha transformado la vida; ya que con los ingresos económicos que obtienen mes a mes no les alcanzaba para realizar una mejora de este tipo; así mismo agradece la oportunidad de recibir este beneficio, que le ha mejorado la calidad de vida a su hijo en condición de discapacidad; puesto que este nuevo mejoramiento le garantizará mayor cuidado y protección a la salud de su hijo.

Rosiris del Carmen Tirado Acosta es beneficiaria del proyecto “Mejoramiento de 24 viviendas (P-135)”; el cual se llevó a cabo en la vereda la Balastrera 1 del Municipio de Pueblo Nuevo – Córdoba; la historia de vida de Rosiris es ejemplo de entrega, compromiso, responsabilidad y amor por su familia.

Rosiris del Carmen Tirado Acosta; muestra de compromisoy dedicación a su familia

Mejoramientos que transforman vidas

MUJER Y FAMILIA

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Doña Rosiris. Al fondo la habitación construida.Socialización del proyecto de mejoramiento de viviendacon la comunidad del municipio de Pueblo Nuevo, Córdoba.

Dicho proyecto se ejecuta dentro de la línea Mujer y Comunidad del Programa de Inversión Social Mujer y Desarrollo de Ocensa, el cual busca, entre otros objetivos el empoderamiento del liderazgo y la generación de redes de mujeres.

Es así como, en el marco del convenio Ocensa – Pnud, se viene realizando un proceso de acompañamiento y fortalecimiento a 74 organizaciones de mujeres, pertenecientes a municipios del área de influencia, en los departamentos antes mencionados. A estas organizaciones

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –Pnud- en convenio con Ocensa, adelanta el proyecto “Fortalecimiento de procesos democráticos locales y de generación de ingresos con organizaciones sociales de mujeres” en los departamentos de Casanare, Santander, Boyacá, Antioquia y Córdoba.

Pnud realizó convocatoria para apoyar proyectos deorganizaciones sociales de mujeres

Fortalecimiento organizacional

Huellas8

MUJER Y COMUNIDAD

se les realizó un diagnóstico y se les aplicó la herramienta ICO (Índice de Capacidad Organizacional), a partir de lo cual se identificaron las fortalezas y las debilidades de cada una, y se les dio asesoría para la construcción de planes de mejora, según las brechas establecidas.

Por otro lado, a las organizaciones de

mujeres vinculadas al proyecto con el

Pnud, se les acompañó en la

elaboración de proyectos

q u e propendieran por

la generación de ingresos y la

p a r t i c i p a c i ó n democrática; a partir de

la elaboración de dichos proyectos, se realizó una convocatoria para la seleccionar los más destacados, con el propósito de aportar apalancamiento para las actividades de fortalecimiento de procesos democráticos locales y de generación de ingresos.

La convocatoria incluyó mecanismos de postulación, criterios de evaluación y selección de propuestas, obligaciones y compromisos de las organizaciones beneficiarias, lo mismo que el cronograma de la misma.

A esta convocatoria se postularon 10 proyectos de organizaciones de mujeres, pertenecientes a comunidades del área de influencia de Ocensa; de estos proyectos fueron seleccionados cuatro, los cuales se describen a continuación:

Antioquia

Santander

Boyacá

Fortalecimiento de la integración de las organizaciones del municipio en torno al aprovechamiento de materiales reciclables,

presentado por la Asociación Municipal de Mujeres de Zaragoza.

Desarrollo de prototipos y estudio del mercado para productos elaborados a partir del cacao producido en los municipios de La

Belleza y Florián, presentado por Asociación Bellezana Productora de Cacao ASOBELLCA.

Articulación de las organizaciones de mujeres productoras, transformadoras y comercializadoras en Ramiriquí, a través del

fortalecimiento de cadena de valor de la uchuva, presentado por Asociación de Productores Agropecuarios de la Vereda Escobal AGROESCO.

"Consolidación de la Red virtual de organizaciones de mujeres de la provincia de Lengupa que contribuya al empoderamiento de la mujer campesina", presentado por la Asociación de Mujeres Campesinas las Delicias, del municipio de Miraflores.

Carlos Lesser, asesor general del área

democrática del Pnud, expresó: “De acuerdo al diagnóstico

realizado a las organizaciones, se genera un ejercicio de fortalecimiento que

incluyen unos temas que consideramos claves para el desarrollo territorial: la generación de

ingresos de estas organizaciones sociales, cómo tener incidencia política,

desarrollo de liderazgo y por último género, construcción de

paz y resolución de conflictos”.

Formulación de proyecto por parte de la Asociación Municipalde Mujeres de Zaragoza, ganadora de la convocatoria.

Red de Mujeres de Pueblo Nuevo, Córdoba, participantesde la convocatoria de proyectos.

Yopal, Casanare13 de julio de 2017

Señores: Ocensa

Reciban de mi parte mis más sinceros agradecimientos por la oportunidad que me brindan de estudiar en la Universidad de La Salle, Proyecto Utopía; la cual me ha permitido durante este tiempo colocar en práctica mis conocimientos y desarrollar nuevas competencias.

Quisiera, también, comentarles que durante mi estadía en la universidad me he enfrentado a nuevas culturas y dialectos distintos a los de mi región, lo cual fue nuevo para mí, pero a la vez me permitió perder mis miedos y me ayudó a caer en cuenta que el tiempo es muy valioso y que se debe aprovechar; seguidamente, pienso que es acá, cuando uno se encuentra lejos de la familia, que empieza a valorar los pequeños pero significantes momentos que se compartían con ellos.

Anhelo reiterarles mi gran interés en formarme como profesional, con carácter social y empresarial, y para ello me comprometo a esforzarme mucho y hacer uso de mis capacidades durante todos los cuatrimestres que vienen.

Muchas gracias por la oportunidad que me brindan y por creer en mí. Dios los bendiga y un fuerte abrazo.

Al pensar en los conflictos por los cuales pasaronnuestros antepasados, se debe pensar en vivir en armonía.

Kiara Zaray Bello Guevara, es una joven de Tuchín, Córdoba, quien gracias a su esfuerzo y dedicación obtuvo una beca del Fondo de Educación Mujeres Ocensa, para estudiar ingeniería agronómica en el Campus Utopía de la Universidad de La Salle, ubicado en Yopal, Casanare. Ella, hace un tiempo, escribió una carta a Ocensa en agradecimiento por la oportunidad que le brindan para convertirse en profesional.

Huellas9

Agradecimientos por parte de una beneficiaria de Mujer yEducación

Nos escribenMUJER Y EDUCACIÓN

Kiara Zaray Bello Guevara. Universidad La Salle, Campus Utopía

Kiara Zaray Bello Guevara, es una joven de Tuchín, Córdoba, quien gracias a su esfuerzo y dedicación obtuvo una beca del Fondo de Educación Mujeres Ocensa, para estudiar ingeniería agronómica en el Campus Utopía de la Universidad de La Salle, ubicado en Yopal, Casanare. Ella, hace un tiempo, escribió una carta a Ocensa en agradecimiento por la oportunidad que le brindan para convertirse en profesional.

La entrega formal de becas a las seleccionadas se llevó a cabo en el salón de eventos Lillyam de Segovia, en una ceremonia en la que se realizó un acto simbólico para reafirmar el compromiso de los acudientes con el proceso académico de las becadas; además, se les dio a conocer el ABC del reglamento operativo de las becas.

Las becas entregadas son el resultado de la convocatoria del Fondo de Becas Ocensa Mujer y Desarrollo, una alianza entre Oleoducto Central S.A. – Ocensa-, la Secretaría de Mujeres de la Gobernación de Antioquia, la Corporación para el Fomento de la Educación Superior y la Fundación Oleoductos de Colombia, para facilitar el acceso y permanencia en la educación a mujeres entre los 14 y 55 años de edad, de los municipios del Bajo Cauca y Nordeste antioqueño, por medio de becas de sostenimiento en carreras técnicas, tecnológicas o universitarias.

11 mujeres de los municipios de Segovia, Remedios y Zaragoza, fueron acreditadas como nuevas beneficiarias del Fondo de Becas Mujer y Desarrollo, tercera cohorte.

Nuevas beneficiarias del Fondo de Becas Mujer y DesarrolloBecas de sostenimiento

Huellas10

MUJER Y EDUCACIÓN

Liyeid Mayerli Vahos Arias, es una de las nuevas becarias quien actualmente estudia ingeniería agropecuaria en el Politécnico Jaime Isaza Cadavid de Medellín, y expresa lo importante que es para ella recibir este beneficio “Fue una felicidad enorme, ya que en verdad necesitaba este beneficio, pues mi familia y yo somos de escasos recursos y mi deseo de estudiar es muy fuerte; en verdad me siento muy contenta y bendecida; agradezco a Ocensa y a Corpoeducación por ser parte de mi formación como profesional”.

Además del aporte de sostenimiento, las beneficiarias contarán con acompañamiento familiar por parte de profesionales sociales de Ocensa y la Fundación Oleoductos de Colombia, con el fin de que reciban un apoyo integral y fortalezcan su compromiso en el proceso de formación de las mujeres.

Entrega formal de becas a las nuevas bene�ciarias del Fondo de Becas Ocensa Mujer y Desarrollo, en Segovia.

Acto simbólico, construcción de Árbol de la Vida.

Dicha información se brinda a través de diferentes estrategias y acciones como las campañas de concientización pública, talleres de capacitación, ejercicios de simulacro, y otras actividades de carácter lúdico-experiencial con las comunidades.

Sin embargo, en la gestión del riesgo, existe un eje transversal para la difusión de la información de prevención y son los medios de comunicación locales, como la radio y la prensa, a través de los cuales el Programa de Preparación para Respuesta a Emergencias por Derrame de Petróleo busca cumplir con dos objetivos:

El Programa de Preparación para Respuesta a Emergencias por Derrame de Petróleo, es ejecutado por la empresa Biotopo en las áreas de influencia de Oleoductos de Colombia –ODC- y OCENSA, con el fin de informar a las comunidades sobre las amenazas, vulnerabilidad, riesgo y medidas de prevención en casos de dispersión de crudo.

Gestión del riesgo

La importancia de la comunicación en la gestión del riesgo ante emergencias por derrame de petróleo

NUESTRAS COMPAÑÍAS

Los jingles mencionados, actualmente se pueden escuchar en la radio revista Construyendo Futuro de la Fundación Oleoductos de Colombia –FODC-, la cual se emite por emisoras locales de los municipios del área

de influencia de las compañías. En este espacio, también se dio a conocer el Programa de Preparación para Respuesta a Emergencias por Derrame de Petróleo, sus objetivos, alcances, cobertura, metodología, además del protocolo de actuación en caso de un evento por derrame de crudo.

También, en la Emisora Radial Sensación Stereo de Coveñas (FM. 93.3) con cubrimiento en los municipios de interés localizados en Sucre y Córdoba, se transmitió durante un espacio de 40 minutos el programa

“Noticiero Costa Afuera / El Cambio del Clima y la Resiliencia”, en el cual se realizó una simulación de un evento y la conversación entre un presentador, corresponsal y entrevistado; esto con el fin de llamar la atención de la audiencia, además de difundir información sobre el cambio climático y sus implicaciones en las operaciones de los oleoductos y las actividades en el puerto de Coveñas y costa afuera.

Por otro lado, en la pasada edición de Huellas se publicaron mensajes cortos a manera de “Pildoritas Verdes ODC y OCENSA”, para recordar a las comunidades cómo detectar el derrame de petróleo y cómo actuar ante

emergencias por derrame de petróleo.

Con el recuento anterior, el programa de Preparación en Respuesta a Emergencias por Derrame de Crudo, deja claro que la difusión informativa es un buen complemento para las actividades de prevención del

riesgo de dispersión de crudo (talleres y capacitaciones); ya que la comunicación regular y sistemática a largo plazo contribuye a formar una cultura de prevención y de cuidado personal, comunitario y del territorio.

Primero: enfatizar en el protocolo de actuación ante emergencias por derrame de petróleo,

haciendo énfasis en las líneas de emergencia gratuitas a nivel nacional.

Segundo: generar reflexión y toma de consciencia frente a la preservación de la vida ante los riesgos, como una

corresponsabilidad entre las comunidades y autoridades

públicas y privadas (artículo segundo la ley 1523 de 2012), para actuar en

concordancia y acatamiento de lo dispuesto por las autoridades frente a la precaución, solidaridad,

autoprotección, tanto en lo personal como en los bienes materiales.

Es así como, en el marco de un acuerdo colaborativo, se decide implementar de manera conjunta, entre ODC y OCENSA, el Programa de Preparación para Respuesta a Emergencias por Derrame de Petróleo y por tanto toda la estrategia de comunicaciones, en las comunidades de Sucre, Córdoba, Antioquia y el municipio de Puerto Boyacá, que hacen parte de las zonas de influencia de ambas compañías.

Teniendo en cuenta la esencia de la radio y su poder comunicacional en diferentes sectores sociales, grupos poblacionales y niveles generacionales, se diseñaron los jingles “pildoritas verdes” que esbozan los planes de contingencia en línea y costa afuera de los oleoductos, los cuales fueron diseñados en un lenguaje sencillo y con palabras claves para generar recordación en los oyentes y promover el efecto de réplica de la información.

Huellas11

¿Qué hacer en casos de sismos o terremotos?La tierra se ha estado moviendo mucho últimamente, por eso no es raro ver en las noticias, o por los comentarios de las redes sociales, que se sintió temblar en una zona u otra. Y por esta razón, debemos ser conscientes de que no estamos exentos de la posibilidad de vivir un sismo o terremoto; pero calma, antes de atemorizarnos de manera anticipada, lo mejor es tener en cuenta algunas medidas preventivas para tal caso.

Huellas

ESPECIALES MARUJITA

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Solicite a un experto que revise la estructura física de su residencia y haga las

reparaciones necesarias.

Sujete a la pared los muebles altos y cualquier

objeto que pueda caer.

Prepare una lista de teléfonos de emergencia.

Asegúrese de conocer los lugares seguros y peligrosos en su casa y señalice la ruta de

evacuación.

Almacene alimentos no perecederos, botiquín de primeros auxilios y provisiones de

emergencias.

Procure conservar la calma. Si está dentro de un edificio evite salir por las escaleras o el ascensor. No

corra, protéjase.

Manténgase alejado de paredes, estanterías, ventanas, espejos y objetos colgantes que puedan caer

y lastimarle.

Triángulo de vida: ubíquese, en posición fetal, al lado de muebles resistentes hasta que cese

el movimiento.

Si está en un lugar externo, manténgase alejado de postes eléctricos, ventanas, edificios u objetos que

puedan caer.

Si está en su carro estaciónelo lo más pronto posible en un lugar seguro

y cúbrase.

Reúnase con su familia, si está en casa, o con sus compañeros, si está en el trabajo y verifique si hace falta alguien.

Cerciórese si hay heridos y adminístrele primeros auxilios.

No encienda fuego. Chequee si el cilindro o tubería del gas no está abierta.

Inspeccione los daños a su alrededor. Manténgase informado de la situación, mediante la radio o con las autoridades pertinentes.

Colabore con las autoridades en la localización de víctimas.

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