Reporte sobre el Ejercicio, Destino y Resultados de los Recursos Federales

Transferidos

Gasto Federalizado

Objetivo

Que los participantes comprendan los elementosteóricos y el marco jurídico que le da sustento alReporte de los Recursos Federales que les sontransferidos a los gobiernos locales a través defondos, convenios y subsidios.

Fundamentos Conceptuales

Gasto Federalizado

Gestión para Resultados

La Gestión para Resultados (GpR) es un modelo decultura organizacional, directiva y de desempeñoinstitucional que pone mayor énfasis en los resultadosalcanzados que en los procedimientos.

¿Cuántas escuelas puedo

construir?

¿Cuántos alumnos se inscriben en el

nivel medio superior?

¿Cuántos egresados consiguen trabajo

en su ramo ?

¿En cuánto aumenta la

competitividad de los egresados?

¿Cuanto aumenta el

rendimiento educativo?

Gasto Federalizado

Hacia la Gestión para Resultados

Administración Pública

Gestión Pública Gestión para Resultados

Gasto Federalizado

Planeación orientada a Resultados

Presupuesto basado en Resultados

Gestión financiera, auditoría y

adquisiciones

Gestión de programas y

proyectos

Seguimiento y evaluación

¿Qué queremos?¿Hacia dónde vamos?¿Cómo lo lograremos?

Impacto de la ejecución de los Programas para asignación presupuestaria

Gestión Financieraò

Captación y distribución de

recursos

Auditoríaò

Marco legal de control interno

Adquisicionesò

Normas y procedimientos para

obtener bienes y servicios

Efectos medibles derivados de la

entrega de bienes y servicios.

Creación de valor público para

sujetos beneficiarios.

Valoración objetiva del desempeño de

los Programas o Políticas.

Permite verificar eficiencia, eficacia, economía y calidad

Pilares de la gestión para resultados

Gasto Federalizado

Presupuesto basado en Resultados

Sistema de Evaluación del Desempeño

Es el proceso que integra de formasistemática consideraciones sobre losresultados y el impacto de la ejecución delos programas presupuestarios y de laaplicación de los recursos asignados en latoma de decisiones.

Permite la valoración objetiva deldesempeño de los programas y laspolíticas públicas a través del seguimientoy verificación del cumplimiento de metas yobjetivos, con base en indicadores paraconocer de manera transparente losresultados del ejercicio de los recursos y elimpacto social de los programas.

PbR-SED

Gasto Federalizado

Gasto Federalizado

1

El ejercicio del gasto público busca satisfacer las necesidades de la población endiversos aspectos, por ejemplo:

• Proporcionar servicios educativos y de salud• Construir carreteras y vivienda• Apoyar el desarrollo del campo• Generar y distribuir electricidad• Garantizar la soberanía y la seguridad nacional• Procurar e impartir justicia• Transferir recursos a los estados y municipios

Gasto público

Gasto Federalizado

1

Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF)

El Presupuesto de Egresos de la Federación(PEF) es el instrumento en el que se definenlos montos y el destino de las erogacionesque se realizarán en un ejercicio fiscal,conforme a los recursos que serán obtenidospor el gobierno, los cuales tienen su origenen la Ley de Ingresos, en la que se definenlos ingresos federales que están compuestospor el gasto federalizado.

Gasto público

Gasto Federalizado

Se refiere a los recursos que el Gobierno de la República trasfiere a las entidades federativas y municipios, por medio de participaciones, aportaciones federales,

subsidios y convenios.

2

Gasto Federalizado

Gasto Federalizado

Participaciones

Aportaciones Federales

Otros subsidios

Convenios de coordinación en materia de descentralización y de reasignación

3

Conceptos que integran el Gasto Federalizado

Participaciones

Gasto Federalizado

4

Fondo General de Participaciones

Fondo de Fomento Municipal

Impuesto Especial sobre Producción y Servicios

Fondo de Fiscalización

Fondo de Compensación

Fondo de Extracción de Hidrocarburos

Fondo de Compensación del

Impuesto sobre Automóviles

Nuevos

El 0.136 por ciento de la RFP

El 3.17 por ciento del 0.0143 del

Derecho Ordinario Sobre Hidrocarburos

Conformación de las participaciones federales

5

Aportaciones Federales

Gasto Federalizado

6

Secretaria de Educación Pública (SEP)

Gasto Federalizado

C O O R D I N A D O R E S D E F O N D O S

Secretaria de Salud (SSA)

Secretaria de Desarrollo Social

(SEDESOL)

Secretaria de Hacienda y Crédito Público

(SHCP) Secretaria de Gobernación

(SEGOB)

F O

N D

O S

Fondo de Aportaciones para la Nómina

Educativa y Gasto Operativo (FONE).

Fondo de Aportaciones para la Educación

Tecnológica y de Adultos (FAETA).

Fondo de Aportaciones Múltiples en su componente de

infraestructura educativa (FAM Infraestructura

Educativa).

Fondo de Aportaciones para los Servicios de

Salud (FASSA).

Fondo de Aportaciones Múltiples en su componente de

asistencia social (FAM Asistencia Social).

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura

Social en sus componentes Estatal y

Municipal (FAIS estatal y municipal).

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento

de las Entidades Federativas (FAFEF).

Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de

las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN).

Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública

de los Estados y del Distrito Federal (FASP).

7

Convenios de Descentralización

y Reasignación

Gasto Federalizado

8

Descentralización

Gasto Federalizado

Son acuerdos que las dependencias delGobierno Federal firman con las entidadesfederativas para transferir recursospresupuestales que son susceptibles de serfederalizados.

Son acuerdos que las dependencias delGobierno Federal firman con las entidadesfederativas con el propósito de reasignarrecursos de las dependencias y entidadespúblicas hacia a las entidades federativas, parael cumplimiento de diversos objetivos de losprogramas federales.

Reasignación

9

Convenios

Subsidios

Gasto Federalizado

10

Gasto Federalizado

Fideicomiso para la Infraestructura en los

Estados (FIES)

Fondo de Inversión para las Entidades Federativas (FIEF)

Entre otros

11

Subclasificaciones de los Subsidios

1

Informe sobre el ejercicio, destino y resultados de los

recursos federales Transferidos

Gasto Federalizado

En el capítulo III que se refiere a la transparenciade información sobre el ejercicio del GastoFederalizado.En el Articulo 85° señala las medidas a las que sesujetaran los recursos federales aprobados en elPresupuesto de Egresos para ser transferidos a lasentidades federativas y, por conducto de éstas, alos municipios y las demarcaciones territoriales dela Ciudad de México (DTCDMX)

Ley

Fede

ral d

e Pr

esup

uest

o y

Resp

onsa

bilid

ad H

acen

daria

12

Marco Normativo

Gasto Federalizado

Art. 68° Las entidades, los municipios y las DTCDMX sesujetarán en la presentación de la información financiera, aesta Ley y a las disposiciones jurídicas aplicables.

Ley

Gene

ral d

e Co

ntab

ilida

d Gu

bern

amen

tal

Art. 71° Informar de forma pormenorizada sobre avancefísico de obras.

Art. 72 ° Imposibilidad de imponer reservas a la información.

Artículo 80° Se actualizarán los indicadores de los fondos deaportaciones federales y de los programas y convenios

12

Marco Normativo

Gasto Federalizado

Ley de Coordinación

Fiscal

Art. 48° Las entidades federativasenterarán al ente ejecutor local delgasto, el presupuesto que lecorresponda en un máximo de cincodías hábiles, una vez recibida laministración correspondiente decada uno de los Fondos.

12

Marco Normativo

“Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operación de los recursos del Ramo General 33”

Sistema de Formato Único

(SFU)

Establecen las disposiciones para informar a la SHCP sobre el ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos federales que les sean transferidos Así como

informar sobre Resultados de evaluaciones Operación para la entrega de los recursos del Ramo General 33.

13

Gasto Federalizado

Componente Permite conocer Información que se registra

Gestión de Proyectos

DestinoSe registra el avance físico y financiero, así como la localización de todos los proyectos de inversión financiados con recursos federales.

Avance Financiero

EjercicioSe registra el avance financiero de la totalidad de los programas, fondos o convenios, desagregado por partida genérica.

Indicadores ResultadosSe registran las metas y avances de los indicadores de los Fondos de Aportaciones Federales.

Evaluaciones ResultadosSe registran las evaluaciones realizadas a programas financiados con recursos federales o a los propios programas federales.

Componentes del Sistema de Formato Único

Fuente: Guía de Criterios para el Reporte del Ejercicio, Destino y Resultados de los Recursos Federales Transferidos 14

Gasto Federalizado

Entid

ades

Fed

erat

ivas

y m

unic

ipio

s

Coor

dina

dore

s de

Fond

o

Secr

etar

ía d

e Ha

cien

da

Capturar y dar seguimiento a la validación.

Atender observaciones. Poner a disposición información de su ámbito de competencia.

Responsabilizarsede la información de su competencia.

Implementar indicadores de desempeño y metas correspondientes en coordinación con las entidades federativas.

Revisar la calidad de la información.

Comunicar a las entidades federativas las observaciones o recomendaciones que existan.

Concentrar la información.

Integración en los reportes trimestrales para entrega al Congreso.

15

Atribuciones correspndientes a…

Gasto Federalizado

16

Calendario para el registro de avances en el SFU

Con la finalidad de que el SFU constituya una herramienta integral del Sistemade Evaluación del Desempeño (SED) para dar seguimiento al ejercicio de losrecursos federales transferidos este cuenta con los componentes queanteriormente mencionamos:

Gestión de proyectos

Avance financiero Indicadores Evaluaciones

Los cuales responden a cuatro dimensiones de calidad:

Homogeneidad Congruencia

Granularidad Cabalidad 17

Dimensiones de calidad

Gasto Federalizado

u Sólo se registra lo que actualmente se ejerce.

u El capturar en un componente no exime de capturar los demás.

u La captura de determinado componente dependerá del tipo de recursos que se ejerzan.

u Utilizar los cambios de estatus para conservar en el Sistema únicamente la informaciónvigente al ejercicio del trimestre. (En el caso de FAIS reportar los cambios de estatus soloen MIDS).

u La información enviada a la Cámara de Diputados no puede sufrir modificaciones.

u Sólo se registra información de avances acumulados al trimestre.

18

Criterios Generales

Gasto Federalizado

Gestión de Proyectos

Se definen como el conjunto de obras públicas eninfraestructura, así como la construcción, adquisición ymodificación de inmuebles, la adquisición de mueblesasociadas a estos proyectos, y las rehabilitaciones queimpliquen un aumento en la capacidad o vida útil de losactivos de infraestructura e inmuebles.

19

Avance físicoAvance financiero en gestión de

Proyectos

Tipo de recurso Programa Fondo Convenio

Institución Ejecutora Programa Fondo Convenio

Institución ejecutora

Estatus

Gasto Federalizado

Tipo de proyecto Clave de proyecto Dirección Nombre de Proyecto

Información sobre proyectos de inversión

20

Tipo de programa o proyecto de inversión Subtipo Ejemplos

Proyectos de Infraestructura

Proyectos de infraestructura socialConstrucción de escuela, ampliación de deportivo, ampliación de ala sur del hospital de especialidades, etc.

Proyecto de infraestructura económicaConstrucción de planta de tratamiento de aguas, ampliación de carretera, ampliación de red eléctrica, etc.

Proyecto de infraestructura gubernamental

Construcción de palacio legislativo, ampliación de penal estatal, ampliación de palacio municipal, etc.

Proyectos de inmuebles Construcción de oficinas para el cobro de los servicios del impuesto predial etc.

Programas de Inversión Programas de adquisiciones

Adquisición de 20 patrullas, adquisición de 50 pizarrones para equipamiento de escuelas rurales, etc

Programas de mantenimientoBacheo y repavimentación de calles, reparación de fuga en la planta de tratamiento de aguas,

Estudios Estudios de inversión

Análisis costo beneficio para la construcción de un hospital, estudio de factibilidad para la construcción de una carretera, análisis de riesgo ambiental de una planta potabilizadora, etc.

Otros Otros programas y proyectos de inversión no incluidos en los rubros anteriores

Aprobado Es el que refleja las asignaciones presupuestarias anuales comprometidas en el Presupuestode Egresos.

ModificadoEs el momento contable que refleja la asignación presupuestaria que resulta de incorporar, ensu caso, las adecuaciones presupuestarias al presupuesto aprobado.

Ministrado (Recaudado)

Es el momento contable que refleja el cobro en efectivo o cualquier otro medio de pago departicipaciones, aportaciones, recursos convenidos, y otros ingresos por parte de los entespúblicos.

ComprometidoEs el momento contable que refleja la aprobación por autoridad competente de un actoadministrativo, u otro instrumento jurídico que formaliza una relación jurídica con tercerospara la adquisición de bienes y servicios o ejecución de obras.

Devengado

Es el momento contable que refleja el reconocimiento de una obligación de pago a favorde terceros por la recepción de conformidad de bienes, servicios y obras oportunamentecontratados; así como de las obligaciones que derivan de tratados, leyes, decretos,resoluciones y sentencias definitivas.

EjercidoEs el momento contable que refleja la emisión de una cuenta por liquidar certificada odocumento equivalente debidamente aprobado por la autoridad competente.

PagadoEs el momento contable que refleja la cancelación total o parcial de las obligaciones de pago,que se concreta mediante el desembolso de efectivo o cualquier otro medio de pago.

Gasto Federalizado

21

Momentos contables

Estatus de avance Descripción Cierre

Registro Se puede capturar la información del proyecto, incluyendo sus avances.

Seguirá en registro a menos que se envíe a validar.15

Revisión Entidad

Federativa

Ya se capturaron los avances y se dio clic en solicitar validación. Ahora

depende de la entidad federativa validar lo capturado o regresarlo con

modificaciones.

18

ValidadoLa entidad federativa está de acuerdo con lo capturado y no tiene

comentarios que requieran solventarse por la institución ejecutora

(permanecerá el estatus hasta el siguiente trimestre)

18

Observaciones atendiéndose

La entidad federativa emite alguna observación a determinado proyecto

y lo regresa para que las instituciones ejecutoras puedan solventarlas y

enviar de nuevo a validar.

18/23->

Observaciones atendidas

La institución ejecutora hace los cambios requeridos por la entidad

federativa y envía de nuevo su información a validar.20/25

Atender Observaciones

El coordinador de fondo o la UED emiten alguna observación a

determinado proyecto y lo regresan a los usuarios con perfil autorizador

para que hagan las aclaraciones pertinentes o lo turnen para su

corrección a las instituciones ejecutoras.

23

Valida observaciones

La entidad federativa está de acuerdo con las modificaciones o

justificaciones capturadas por una institución ejecutora, luego de que

previamente tales proyectos habían sido regresados con observaciones.

25

21

Tipos de estatus

Gasto Federalizado

Avance Financiero

En el componente de Avance Financiero, se reporta el total de los montosejercidos por los Fondos de Aportaciones Federales, convenios o subsidios, conuna desagregación a nivel de Partida Genérica, de acuerdo con el Clasificadorpor Objeto del Gasto emitido por el Consejo Nacional de ArmonizaciónContable.

23

Nivel de

Partida Genérica

Nivel de Concepto

Nivel de Capítulo

Se refiere al modo de clasificar de forma única todas las transacciones conincidencia económica-financiera de los entes públicos. Es decir, se trata del nivelde agregación más específico en el cual se describen las expresiones concretas ydetalladas de los bienes y servicios que se adquieren.

Es el mayor nivel de agregación que identifica el conjuntohomogéneo y ordenado de los bienes y servicios requeridos por losentes públicos

Son subconjuntos homogéneos y ordenados en forma específica, productode la desagregación de los bienes y servicios, incluidos en cada capítulo.

24

Se deberán registrar las metas y avances de los indicadores definidos por las DependenciasCoordinadoras de Fondo, a través de sus respectivas MIR, mientras que los indicadorescorrespondientes a subsidios y convenios son reportados directamente por lasdependencias y entidades federales que coordinan cada programa presupuestario.

Partida genérica

Gasto Federalizado

25

El gasto corriente no incrementa elpatrimonio. Son erogaciones necesariaspara que las instituciones funcionen yproporcionen los bienes o serviciospúblicos requeridos.

Por otro lado, el gasto de inversión síincrementa el patrimonio público.

Gasto Corriente Gasto de Inversión

Partida Genérica Descripción de la Partida Genérica

113 Sueldos base a personas permanente

261 Combustibles, lubricantes y aditivos

311 Energía eléctrica

442 Becas y otras ayudas para programas de capacitación

Partida Genérica Descripción de la Partida Genérica

561 Maquinaria y equipo agropecuario

582 Viviendas

613 Construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo, gas, electricidad y telecomunicaciones.

625 Construcción de vías de comunicación

Tipos de recursos

TIPO DE REGISTRO COLUMNAS OBSERVACIONES

1. Programa Presupuestario

Ciclo de recurso El ciclo al cual corresponde el programa presupuestario a registrar

Tipo de Recurso1. Subsidios2. Aportaciones3. Convenios

Descripción del Ramo Nombre del ramo de acuerdo al catálogo establecido en el PEF del año que se reporta.

Clave de Ramo Número que identifica el ramo

Descripción del Programa Nombre del Programa Presupuestario de acuerdo al catálogo establecido en el PEF

Clave del Programa Modalidad y tres dígitos

Fondo Convenio EspecificoEn esta casilla se específica el programa específico que se defina de acuerdo alineamientos o reglas de operación.

Dependencia ejecutora Casilla abierta para escribir el nombre de la dependencia ejecutora

Rendimiento financiero En caso de haberse generado

Reintegros En caso de existir reembolso

2. Partida Genérica

Tipo de Gasto1. Gasto Corriente

2. Gasto de Inversión

Partida Genérica Con base en el Clasificador por objeto del gasto (catálogo en la pestaña 3)

Aprobado Monto en pesos (sin comas ni símbolos especiales)

Modificado Monto en pesos (sin comas ni símbolos especiales)

Recaudado (ministrado) Monto en pesos (sin comas ni símbolos especiales)

Comprometido Monto en pesos (sin comas ni símbolos especiales)

Devengado Monto en pesos (sin comas ni símbolos especiales)

Ejercido Monto en pesos (sin comas ni símbolos especiales)

Pagado Monto en pesos (sin comas ni símbolos especiales)

Observaciones Sólo en caso de considerarse pertinente

27

Gasto Federalizado

28

Gasto Federalizado

Indicadores

Permite medir el logro de resultados, en relación con los objetivos que se hanplanteado alcanzar con el ejercicio de los recursos transferidos de los Fondosde Aportaciones Federales.

24

29

Gasto Federalizado

30

Resumen Narrativo

Indicadores Medios de Verificación

Supuestos

Fin

Propósito

Componentes

Actividades

Matriz de Indicadores para Resultados

Gasto Federalizado

Registro de metas

Registro en acumulado Meta planeada

Meta alcanzada Justificación de

variaciones

Publicación de informes

Publicar en los órganos locales de difusión

Reporte de indicadores ¿Cómo generar el

reporte?

30

Recuerda que…

Gasto Federalizado

Evaluaciones

Permite informar sobre los resultados de las evaluaciones, parciales ofinales, que se lleven a cabo en relación con los recursos federales queestén ejerciendo las dependencias estatales, municipios odemarcaciones de la Ciudad deMéxico.

31

Gasto Federalizado

Seguro Popular

Recursos

EstatalesFASSA

Programa de la entidad federativa o municipio

¿Quién evalúa? ¿Qué es una evaluación?

El análisis sistemático y objetivo de los resultados obtenidos que tiene como finalidad determinar la pertinencia y el logro de sus

objetivos y metas

Expertos, instituciones académicas y de investigación, organizaciones de la sociedad

civil u organismos especializados

32

Evaluaciones

CATEGORÍA TIPOS DESCRIPCIÓN

Evaluaciones de

Programas

Evaluación de Diseño

• Analiza la justificación de la creación de un programa;

• Verifica la consistencia entre diseño y el problema públicodiagnosticado;

• Determinar si existe vinculación con la planeación estatal o municipal;

• Identifica complementariedades o duplicidades con otros programas.

Evaluación de ProcesosBrinda información para contribuir a la mejora de la gestión operativa de los

programas. Esta evaluación es una de las de mayor utilidad para fortalecer y

mejorar la implementación de los programas.

Evaluación de IndicadoresValora los indicadores construidos para medir los avances y logros del

programa, específicamente su pertinencia, relevancia, claridad ymonitoreabilidad.

Evaluación de Consistencia y Resultados

Analizan sistemáticamente el diseño y desempeño del programa, ofreciendo

un diagnóstico sobre la capacidad institucional, organizacional y de gestiónde los programas orientada hacia resultados.

Evaluación de Impacto Identifica, mediante metodologías rigurosas, si existen efectos atribuibles ala ejecución del programa.

Evaluación complementariaSe amolda a las necesidades e intereses de las dependencias y entidades,

con el fin de mejorar su gestión y obtener evidencia adicional sobre su

desempeño.

Evaluación Específica Aquellas evaluaciones que se enfocan en aspectos particulares de un

programa y que se realizarán mediante trabajo de gabinete y/o de campo.

Evaluaciónde Políticas

PúblicasEvaluación Estratégica Se aplican a conjunto de programas para determinar si existe una

vinculación y armonía entre éstos.

33

Tipos de evaluación

• Evaluaciones heterogéneas.• Metodologías diferentes aplicadas en cada estado• Periodos de análisis no sincronizados• Resultados no comparables• Imposible consolidar resultados de evaluación de cada fondo a nivel nacional

• Presión de entes fiscalizadoras para cumplir con la obligación de evaluaranualmente cada fondo.• Las recomendaciones u observaciones se convierten en normas “de facto”

• Involucramiento heterogéneo de las dependencias coordinadoras defondos en la orientación de la evaluación, y uso de sus resultados.

• Baja incidencia de evaluaciones realizadas.

Evaluación de Fondos del Ramo 33

V. El ejercicio de los recursos a que se refiere el presente capítulo deberásujetarse a la evaluación del desempeño en términos del artículo 110 de laLey Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Los resultadosdel ejercicio de dichos recursos deberán ser evaluados, con base enindicadores, a fin de verificar el cumplimiento de los objetivos a los que seencuentran destinados los Fondos de Aportaciones Federales conforme a lapresente Ley, incluyendo, en su caso, el resultado cuando concurranrecursos de la entidades federativas, municipios o demarcacionesterritoriales de la Ciudad de México.Para efectos de la evaluación a que se refiere el párrafo anterior, setransferirá hasta el 0.05 por ciento de los recursos de los fondos deaportaciones federales aprobados en el Presupuesto de Egresos de laFederación, con excepción del componente de servicios personalesprevisto en el Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y GastoOperativo, al mecanismo que para tal efecto establezca la Secretaría deHacienda y Crédito Público.

Ley de Coordinación Fiscal: Artículo 49, fracción V

• Conformado por la SHCP.

• Financiado por recursos de los propios fondos (hasta 0.05%, con excepción del

componente de servicios personales del FONE).

• Evaluaciones consideradas en el Programa Anual de Evaluación federal.

• Emitido por la y el

• Términos de Referencia homogéneos.

• Evaluaciones coordinadas por las dependencias coordinadoras de cada fondo.

• Homologación del proceso de seguimiento a los resultados de las evaluaciones.

Mecanismo de Evaluación de Fondos de Aportaciones

Cifras en millones de pesos.

Instancias federales de coordinación

Dependencias coordinadoras(Áreas de Evaluación y

Responsables de la Política Pública)

Gobiernos Estatales

Gobiernos Municipales

Definición de metodologías, de programa de evaluación y seguimiento a los resultados;

coordinación general.

Coordinación particular, revisión técnica, contratación, supervisión de evaluaciones y

seguimiento a los resultados.

Proporcionar información necesaria para las evaluaciones. Atender los resultados de las evaluaciones en su respectivo ámbito de competencia.

Roles

• Incrementar el valor de las evaluaciones.• En el ámbito local• En el ámbito nacional

• Evitar duplicidad de esfuerzos.

• Coordinación de los tres órdenes de gobierno en políticas públicas convergentes.

• Homologar ejercicios de evaluación.

• Proporcionar elementos (resultados de evaluaciones) que permitan llevar a cabo

acciones de mejora en el ejercicio de los recursos.

• Fortalecer la cultura de la evaluación.

Principios Rectores

Portal de Transparencia Presupuestaria

http://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx

Gasto Federalizado

35

Plataforma Fuerza México

Gasto Federalizado

35

Seguimiento de recursoso

Gasto Federalizado

36

Capacitaciónhttp://www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/es/PTP/

Capacitacion