reformas a la justicia en las amÉricas ¿mejoran nuestros sistemas judiciales?
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REFORMAS A LA JUSTICIA EN LAS AMÉRICAS
¿Mejoran Nuestros Sistemas Judiciales?
Los Sistemas de Justicia de América Latina han experimentado cambios notables en los últimos 10 años, que han aumentado su importancia, poder e independencia y han mejorado los servicios que entregan
Han aumentado sus competencias
TRIBUNAL CONSTITUCIONAL CORTE SUPREMA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
EL Salvador
Guatemala
Honduras
México
Nicaragua
Panamá
Paraguay
Perú
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela
Han reformado sus procedimientos
Tiene sistema inquisitivo
Cambió a sistema acusatorio
Está en vías de cambiarlo
Argentina Bolivia
Brasil Chile Colombia Costa Rica Ecuador El Salvador Guatemala Honduras México Nicaragua Panamá Paraguay Perú Rep. Dominicana
Uruguay Venezuela
Están invirtiendo en mejorar su gestiónEn Millones de dólares. Créditos cerrados y en ejecución últimos 10 años
País Banco Mundial BID Total
Argentina 6,5 2,5 9,0
Bolivia 31 3 34
Brasil 0 13,3 13,3
Chile 0 1,2 1,2
Colombia 5 35,7 40,7
Costa Rica 0 48 48
Ecuador 10,7 0 10,7
El Salvador 42,2 24,6 66,8
Guatemala 33 31 64
Honduras 0 42,8 42,8
México 30 2,2 32,2
Nicaragua 0 18,3 18,3
Paraguay 0 12,5 12,5
Perú 22,5 28,6 51,1
República Dominicana 0 40 40
Uruguay 0 10,2 10,2
Venezuela 34,7 132 166,7
Total 215,6 445,9 661,5
Los presupuestos judiciales han crecido (dólares per cápita)
País 2003-2002 2005-2004 % Variación
Argentina 25,3 26,4 4,3%
Bolivia 6,6 5,5 -16,7%
Brasil (federal) 19,9 27,8 39,7%
Chile 9,8 14,0 42,9%
Costa Rica 41,9 44,1 5,3%
Guatemala 4,2 4,2 0,0%
Paraguay 5,9 6,4 8,5%
Perú 5,9 6,2 5,1%
Puerto Rico 54,8 68,3 24,6%
República Dominicana 2,9 3,9 34,5%
Promedio 17,7 20,7 16,7%
• Ejemplos:– Nuevos mecanismos de selección de
Magistrados de Cortes Supremas (Argentina y República Dominicana)
– Rol de las Escuelas Judiciales en las políticas de personal (Chile y Colombia)
– Políticas para la disminución de la provisionalidad de los jueces (Perú)
– Mejoras en las remuneraciones judiciales
Han mejorado sus sistemas de selección y la estabilidad en los cargos
PAÍS Año creación Escuela Judicial
Argentina (Distintas provincias) Desde 2002
Bolivia 1994
Brasil Desde década de los 70
Chile 1994
Colombia 1996 (actual)
Costa Rica 1971
Ecuador 2003
El Salvador 1991
Guatemala 1998
Honduras 1989
México (Federal) 1994
Nicaragua 1993
Paraguay 1998
Perú 1993
Rep. Dominicana 1998
Uruguay 1996
Venezuela 2000
Se están preocupando de capacitar a su personal
Han aumentado su cobertura
País Año Nro. jueces por cada 100.000
habitantes
Período de la variación
Variación
Argentina 2004 11,15 2000-2004 -2%
Bolivia 2004 9,5 2002-2004 4,20%
Chile 2004 5 2002-2004 7,30%
Colombia 2004 10,4 2001-2004 40,00%
Costa Rica 2004 16,9 2001-2004 8,10%
Guatemala 2004 5,9 2002-2004 16,80%
México (federal) 2004 0,9 2000-2004 25,00%
Nicaragua 2003 6,1 2000-2003 15,10%
Perú 2003 6,1 2002-2003 -3,30%
Promedio 7,94 12%
SIN EMBARGO, estos cambios no son percibidos por nuestros ciudadanos quienes siguen teniendo una mala imagen y desconfianza sobre el funcionamiento del sistema judicial
Fuente: Latinobarómetro
Niveles preocupantes de desconfianza respecto a la justicia
Promedio AL
36
44
3632 34
27 25
19
32 3136
05
101520253035404550
1995 1996 1997 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
A lo anterior hay que agregar
• Percepciones sobre corrupción judicial• Percepciones sobre sistema discriminatorio
(pobres, género, otros sectores vulnerables)• Constantemente los ciudadanos señalan dentro
de sus principales problemas los vinculados a la justicia y su seguridad personal
Impacto de la corrupción (5 mayor - 1 menor)(Barómetro Global de la Corrupción de Transparency International 2006)
4,2 4,2 4,2
33,6 3,8
4,6
3,53,2
4,4
2,5
4,5
3,4
4,4 4,23,9 4,1 4,2
4,4
3,4
4,1 4,3 4,24,5
00,5
11,5
22,5
33,5
44,5
5
Policía Sistema Judicial
¿Cómo explicar esta distancia?
• Mayores atribuciones implican mayores demandas y un alza en las expectativas, todo lo cual evidencia con más claridad los problemas de los sistemas judiciales
• Los sistemas judiciales tienen un agudo problema para relacionarse con los ciudadanos: entregar información, participar en el debate público, etc. (diferencias entre experiencias y percepciones)
• Mala calidad de la política y volubilidad del apoyo político a los procesos de reforma
Problemas de las reformas
• De diseño:– Unidimensionalismo: muchas de las
reformas se agotan en los temas “jurídicos”– Cooptación de la comunidad legal– Poco espacio para la Innovación– Desarrollo técnico parcial: sólo principios o
ideas generales, incapaces de reemplazar prácticas
– Reformas descoordinadas: rol de la cooperación internacional (cada uno con su agenda)
Problemas …
• De estrategia: – Trampa de la integralidad: listado de
supermercado • Versus reformas parciales (Ej. Gestión y Reforma
Procesal Penal)
– Trampa del consenso: reformas sin los jueces (que no pueden implementarse)
• Versus reformas de los jueces (que no cambian nada)
– Trampa de los Planes Piloto• Versus reformas graduales
Problemas…
• De implementación:– Liderazgos poco adecuados:
• Problemas de gobierno judicial• Cooptación por las cúpulas de los Sistemas
Judiciales
– Falta de apoyo político: Desaparición de las fuentes de apoyo iniciales: Gobierno, Parlamento, Medios de Comunicación, Sociedad Civil (¿Quién es el cliente?)
– Falta de información, seguimiento y evaluación
Aporte CEJA
• CEJA ha logrado avanzar mucho en los últimos años en los aspectos técnicos, trabajando conjuntamente a las instituciones del sector.
• Hoy en día es valorado un discurso con cercanía empírica, que se hace cargo a la par de los temas de gestión y de fondo necesarios para el éxito de las reformas
• Ello nos ha permitido avanzar en programas concretos de “Re-reforma” en varios países de la región.
• Sin embargo, el apoyo político a esos procesos es débil, no siempre son prioridades frente a la contingencia, lo que lleva a no impulsar los cambios normativos que requieren y, sobretodo, a abandonarlos frente a los problemas iniciales y dejarlos sin financiamiento salvo el de la cooperación internacional
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