proyecto servivio con un fútbol más limpio.(incompleto)

PROYECTO EVALUADO VER NOTA EN LA PAUTA DE EVALUACIÓN -Profesor 2BLarrys Redlich 06/07/09 22:12

PROYECTO SERVICIO

"Con un Fútbol más Limpio"EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM2 – SEGUNDOS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT

PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Nombre del Equipo : Ecologic World

Segmento de Mercado: Desde niños hasta adultos mayores (9 - 70 años)

Grupo o Institución Elegida: Club Deportivo Tricolor(Sector Deportes)

1.2 Título del Proyecto Servicio: "Con un Fútbol mas Limpio"

1.3 Descripción General del Proyecto Servicio: Nosotros limpiaremos los alrededores del estadiotricolor, las galerías, etc. También remodelaremos el estadio plantando árboles.

Blog: http://2b-ecologicworld-18-estadiotricolor.blogspot.comMail: [email protected]

http://2b-ecologicworld-18-estadiotricolor.blogspot.com/


Nombre del Equipo: Ecologic World

Eslogan: No destruyas tu mundo, protégelo

Mail: [email protected]

Blog:http://2b-ecologicworld-18-estadiotricolor.blogspot.com/

Grupo Google: http://groups.google.cl/grphp?hl=es

Picasa: http://picasaweb.google.com/2b.Ecologicworld.18

Logotipo:

Institución o Lugar Geográfico Elegido: Club Deportivo Tricolor.

Dirección: Santa Inés sin número

Encargado Institución o Contacto: Ezequiel Alarcón.



http://groups.google.cl/grphp?hl=es

http://picasaweb.google.com/2b.Ecologicworld.18



2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto Servicio

Nombre del Integrante: Diego Ignacio Escobar Álvarez.RUN: 18.473.202-5Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Alerce norte

Teléfono Contacto: 09-93818490

Cargo: Coordinador

Reemplazante: Yenifer Wunderlich.

Foto:

Nombre del Integrante: Ilenia Camila Rosas Trujillo .RUN: 18.665.275-4Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Altos de Mirasol,pje. Puerto Huemúl 1151


Cargo: Secretaria

Reemplazante: Miguel Hernández.

Foto:

Nombre del Integrante: Felipe Ignacio Vargas Guerra.RUN: 18.460.44-2Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Los Pelues Manzana F Casa 6


Foto:




Cargo: Tesorero

Reemplazante: Camila Rosas.

Nombre del Integrante: Carlos Sebastián GamonalesDomínguez.RUN: 18.411.842-4Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Pto. almeida Nº1089 Brisas del Sur


Cargo: Investigador

Reemplazante: Fabián Cárcamo.

Foto:

Nombre del Integrante: Fabián Cárcamo.RUN: 21.103.747-4Correo electrónico:

Dirección: Av.Pto.Linquén nº 2169, Brisas del Mar


Cargo: Diseñador

Reemplazante: Carlos Gamonales.

Foto:




Nombre del Integrante: Jenifer Wunderlich.RUN: 18.734.750-5Correo electrónico: [email protected]

Dirección: Tepual nº1505, Paloma 3


Cargo: Redactor Público.

Reemplazante: Diego Escobar.

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2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto Servicio




Diagrama de la Organización del Equipo

2.3.- Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas (para el Proyecto Servicio)Coordinador:1.- Organizar las tareas a realizar.2.- Supervisar los trabajos.3.-Preocuparse de todos los integrantes del grupo.4.-Representar al equipo.5.-Aclarar dudas o problemas con el profesor.6.-Tener buena comunicacion con los coordinadores de otros grupos.7.-Reemplazar al relacionador publico.

Tesorero:1.-Llevar mi libro caja al dia.2.-Tener registrado lo que ingresa y egresa de la caja.3.-Mantener ordenadas todas las boletas y que no se pierdan.4.-Encargarme de todos los ejercicios que tengan que ver con calculos.5.-Ayudar a mi equipo en el servicio prestado.6.-Tabular la encuesta y graficar los resultados.7.-Llevar registradas todas las cuotas mensuales.




Investigador Informático:1.-Revisar el blog del equipo y del curso.2.-Revisar el gmail del equipo.3.-Manejar el PC en hora de clases.4.-Buscar e entregar informacion al grupo y al profesor5.-Enviar la pauta de evaluacion.6.-Hacer la Carta Gantt.7.-Reemplazar al diseñador.

Diseñador:1.-Crear el banner.2.-Crear la maqueta.3.-Crear el pendon y las credenciales.4.-Crear un slogan y un logotipo.5.-Decorar el blog.6.-Sacar imagenes.7.-Reemplazar al investigador informático.

Secretaria:1.-Anotar todos los datos del equipo.2.-Anotar las instrucciones del trabajo.3.-Ayudar en todo a el coordinador.4.-Portar en cada momento la inforamacion requerida.5.-Portar siempre un cuaderno de trabajo.6.-Dar ideas y opiniones.7.-Reemplazar a el tesorero.

Vocera:1.-Organizar la disertación.2.-Tener una buena y constante comunicacion con la institucion.3.-Tener una comunicacion con los otros equipos.4.-Tener una buena comunicacion con el profesor.5.-Hacer exposiciones hacia el curso.6.-Representar al equipo de trabajo.7.-Reemplazar al coordinador.

PUBLICISTA:1.-Colaborar en creatividad con el diseñador.2.-Trabajar con el diseñador en la ejecución de elementos de publicidad.3.-Elaborar elementos de publicidad del equipo Ecologic World.4.-Ayudar en la ejecución del proyecto servicio.5.-Elaborar elementos de publicidad del proyecto servicio.6.-Elaborar la lista de los materiales a ocupar en la promoción.7.-Reemplazar al secretario.




3.- Análisis FODA

3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades –Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas delequipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo y del Proyecto Servicio

-Nos ponemos de acuerdo en lo que hacemos.-Somos preocupados y ordenados en lo que hacemos.

Identifique las principales debilidades del equipo y del Proyecto Servicio

-Somos muy conflictivos.-No todos cumplen sus actividades.-No todos van a la institución.

Identifique las principales oportunidades del Proyecto

-Podemos entrar al Estadio sin ningún problema.-Nos apoyan con el servicio que vamos a prestar.

Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto

-El estadio los fines de semana concurre gente y lo ensucia con lasbotellas rotas y otros desperdicios sólidos.-Constante destrucción del estadio por medio de bandas delictivas.

ESTRATEGIAS FODA

ANÁLISISMATRIZ FODA

FORTALEZAS-Nos ponemos deacuerdo en lo quehacemos.

DEBILIDADES-Somos muyconflictivos.

-No todos cumplen susactividades.-No todos van a lainstitución.




-Somos preocupados yordenados en lo quehacemos.

OPORTUNIDADES

-Podemos entrar al

Estadio sin ningún

problema.

-Nos apoyan con el

servicio que vamos a

prestar.

AMENAZAS-El estadio los fines desemana concurre gentey lo ensucia con lasbotellas rotas y otrosdesperdicios sólidos.-Constante destruccióndel estadio por mediode bandas delictiva.




3. ANTECEDENTES DEL SERVICIO

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su servicio

Limpieza, reciclaje,mantencion. la limpieza por ejemplo el estadio tricolor, en la cuidad esconsiderado como uno de los mas sucios por las botellas y papeles botados en la galería. elreciclaje ayudaría a tener un mejor ambiente en vez de botar la basura es mejor renovarla ytener un mundo ecológico y la matencion nosotros con la ayuda de los funcionarios del tricolorplantaremos uno arboles en el alrededor del la cancha para tener algo mas ecológico.

3.2 Indique el Objetivo del Servicio

Es limpiar el los alrededores del estadio y las galerías, también colocar algunos arbolessi nos autorizan los alrededores del la cancha también poder colocar algunos basureros en lagalería.

3.3 Liste las principales actividades del Servicio

1.- Limpiar.2.- Mantencion.3.-Reciclaje.4.-Promover la limpieza.




3.4 Indique la Calendarización del Proyecto Servicio (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenadacon las actividades del Servicio a prestar)

3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) -Semanas

Nº Unidad MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

1 Organizaciondel equipo X

2 Deteccion denecesidades X

3 Redacciondel proyecto X X X

4 Promociondel servicio X

5 Ejecuciondel servicio X X

6Ev. delproyectoservicio

X X

____________________________________

______________________________________________________________




3.5 Describa por qué su servicio constituye una idea innovadora

Porque en la ciudad de Puerto Montt algunos estadios normalmente son sucios y sinpreocupación de nadie por su limpieza y son guaridas para los delincuentes y los drogadictos.

3.6 El Servicio requiere de registro de Marca y Patente SI x

Marque con una X la alternativa. NO

3.7 El Servicio requiere la confección de un prototipo SI x

Marque con una X la alternativa. NO




4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de Destinatarios al que se orienta el Servicio

Institución ComplejoDeportivoTricolor

GrupoSocial

ClaseBaja yMedia

SectorGeográfico

PuertoMontt-Techoparatodos

Otro: Institucionindependiente

4.2 Identifique el perfil de los beneficiarios que demandarán Servicio.(de la Institución, grupo social o sector geográfico)

La institución es particular (no gubernamental), dedicada a la fomentación del deporte,específicamente el fútbol, es de grupo social clase media, que es integrada por gente de todaslas edades, integrada a la vez por una directiva, técnicos y jugadores.Esta institución estáubicada en calle Santa Inés (sin número) perteneciente a la población Techo para todos dePuerto Montt.

4.3 De sus destinatarios: Indique el segmento de mercado y el universo

Son Niños, Jóvenes y Adultos, osea de todas las edades y son 700 personas aprox.

4.4 Fundamentación del Proyecto Servicio - 3 tablas y gráficos más relevantes para la toma dedecisión de que Servicio Prestar. (Máximo 10 líneas)




Seleccionar el servicio a prestar fue bastante sencillo, devido a que la encuesta y resultados,ya los habiamos predecido y fueron bastante exacto porque muchos miembros de la institucionrespondian lo mismo.

4.5 Impacto del Proyecto Servicio (Máximo 10 líneas)

Con este servicio el estadio tricolor tendrá mas publico y una mejor reputación ya que esuno de los estadios mas sucios de la cuidad, por no tener gente de limpieza así los jugadorestendrán mas ganas de jugar viendo un ambiente ecológico y limpio. Mas niños, jóvenes yadultos se inscribirán y de apoco el nivel de fútbol se mejorara.

Tambien el estadio tricolor, la directiva tiene planificado poner césped sintetico al que elservicio le vendría muy bien para mejorar su reputacion en la ciudad y sera uno de los mejoresestadios de de la cuidad al igual que el estadio de Estrella Blanca y Lintz.




5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su ServicioEs la que habitualmente encontramos en las casas como la escoba y las bolsas de basura.

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para prestar el Servicio

TABLAS5.2.1 MáquinasNinguna

5.2.2 Herramientas-Escoba-Pala

5.2.3 Materiales e Insumos-Bolsas-Arboles

5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)

Buen clima, mínimo 4 integrantes del equipo, permiso de los directivos de la institución,los materiales y mayoritariamente las energías y entusiasmo para realizar el proyecto servicio.




6. ANÁLISIS FINANCIERO

Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el Servicio a prestar)

presupuesto de GastosCantidad Medida Detalle Precio unidad total Ppto.11 Hoja de oficio fotocopia $ 30 $3301 tinta impresora impresion disponible disponioble5 bolsas bolsas de basura $300 disponible

Total 330

7.2 Presupuesto de Inversión

Cantidad Detalle Precio Unidad Total Ppto.1 Impresora $ 70.000 Disponible1 Tinta $ 5.000 Disponble1 Hoja de oficio $ 10 Disponble

total $ -

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

Numero Detalle Total Ppto.1 Total presupuesto de gastos $ 3302 Total presupuestos de Inversion $ -

Total a Financiar $ 330

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyectoCantidad Fuente Precio Unidad Total Ppto.

20 Cuotas ItegrantesEquipo $ 100 $ 2.000

Total Financiamiento $ 2.000




Superhabit/deficit $ 1.670




7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso

7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante delEquipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen +Financiamiento)

7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas




7.2 Evaluación de Resultados

7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos

7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del ProyectoServicio

7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del Servicio

RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hojaaparte.




8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)




8.2 Fotos




8.3 Otros




proyecto servivio con un fútbol más limpio.(incompleto)

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