PROYECTO ESCOLAR

CON ENFOQUE ESTRATÉGICO

PECEE

• Planeación Normativa

• Planeación Estratégica

• Planeación Operativa

PECEE

• Historia de la escuela

• Seguimiento de acciones

• Evidencias gráficas

Portafolio

Institucional

• Valoración de avances

• Percepciones de actores

• Rendición de cuentas

Pizarrón de

Autoevaluación

Herramientas del MGEE

Definición del PECEE

Es una herramienta de planeación estratégica que

establece las orientaciones metodológicas y que hace

posible un verdadero proceso de transformación de la

gestión del centro escolar.

Evaluación

Informe Técnico

Seguimiento PAT

Metas Estrategias Objetivos

Acuerdos y

Compromisos

Autoevaluación

Valores Visión Misión

Proyecto Escolar con Enfoque Estratégico

Ruta general

Planeación

Normativa

Planeación

Estratégica

Planeación

Operativa

Características del Enfoque Estratégico

Proyecto Escolar con

Enfoque Estratégico

Autoevaluación

Cálculo estratégico situacional

Misión, Visión y

Valores

Proyectar la institución a mediano

plazo

Liderazgo compartido

Acuerdos

y

Compromisos

Objetivos,

Estrategias,

Metas

Percibir al centro como

sistema

PAT: Metas a

corto plazo y

Actividades

Mejora continua

Rendición de cuentas

Seguimiento y

Evaluación,

Informe Técnico

Etapas de la Autoevaluación

I. Aplicación de Instrumentos

II. Captura de Información

III. Análisis e interpretación de los resultados obtenidos en los instrumentos

IV. Conclusiones

Planeación Normativa

Misión

Misión

•Leyes

•Planes y Programas

de Estudio.

•Lineamientos

•Fortaleza que distingue a

a la escuela de las demás

Sistema Educativo

Nacional

Autoevaluación Retoma

Particularidad del centro ubicada

en su contexto

Planeación Normativa

visión

Visión

Misión

Autoevaluación

Expectativas

Valores

Planeación Normativa

valores

Misión Visión

Valores

Significado que el colectivo

tiene de cada valor

Distinguen al centro

educativo

Acuerdos y Compromisos

Misión Visión

Valores

Resoluciones

tomadas en

común

Acuerdos Compromisos

Decisiones que

permiten la

operatividad

de los acuerdos

Planeación Estratégica

Objetivos

Estrategias

Metas

Objetivos

Visión Misión

El medio para cumplir la

Misión y alcanzar la Visión

del centro escolar

Precisos

Pertinentes

Coherentes

Realistas

Claros

El colegiado

determina, la

cantidad de Objetivos

por dimensión

Relación con las

principales áreas

de oportunidad y

expectativas

Autoevaluación

Planeación Estratégica

Estrategias

Objetivos Análisis FAOR

Planeación Estratégica

Metas

Metas

corto plazo (un ciclo escolar)

mediano plazo (de 2 a 6 años)

Inician con un verbo en

infinitivo.

Establecen la cantidad

(¿Cuánto?)

Describen el contenido

(Qué?)

Establecen un adjetivo

calificativo

Señalan el plazo

( ¿Cuándo?)

Planeación Operativa

• PAT

PAT

Metas Estrategias

Planeación anual por dimensión y

meta a corto plazo

Actividades

Objetivos

Responsables Tiempos Costos y

fuentes de

financiamiento

Planeación Operativa •

•SEGUIMIENTO

Y

EVALUACIÓN

Seguimiento y Evaluación de las

Actividades

Identificación del cumplimiento y

pertinencia de las actividades

Se evalúa, lo

planeado con lo

realizado

Se reorientan o establecen,

nuevas acciones a partir de la

reflexión del colectivo docente

Se identifican,

posibilidades de

mejora

Se analizan, los

resultados de su

aplicación

Planeación Operativa •

•INFORME

TÉCNICO

Informe Técnico

Contrastar las metas

y los logros adquiridos

Instrumento de referencia

para el inicio del siguiente

ciclo escolar

•GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Profra. Ma. Luisa Sepúlveda

Coordinadora de Gestión Escolar

PEC