la participación, un enfoque estratégico
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La participación, un enfoque estratégico30 de noviembre 2007 Conselleria de Medi Ambient, Ibiza
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
punto de partida00.1
¿Cuantos cuadros vemos en éste gráfico?
02. concepto
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
concepto01.1
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
concepto01.2
Manejar y controlar hechos que afectan a nuestro entorno.
Disfrutar de los beneficios producidos.
Ser miembro de un equipo de trabajo.
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
concepto01.3
Asumir responsabilidades compartidas.
Saber lo que se está haciendo y por qué se hace.
No aceptar de manera pasiva las cosas que ocurren.
Implicarse, con propuestas, ideas en el equipo de trabajo
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
concepto01.4
Sentimiento de pertenencia a una comunidad o grupo. Identidad comunitaria.
Sentir que nuestros aportes son útiles y necesarios para la comunidad o grupo.
Valorar a los otros y sentirse valorados por ellos.
Sentirse identificado con el equipo y sus objetivos.
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
concepto01.5
La participación ciudadana la entendemos como un proce-so de implicación a diferen-tes niveles.
La implicación personal y colectiva es un potente re-curso estratégico para hacer frente a los retos del siglo XXI.
El estado, el mercado y la sociedad civil apuestan por la participación.
¿Larousse ó Wikipedia?
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
concepto01.6
Actividades y/o procesosque promueven la capacidad
de influencia e implicación ciudadana,en las políticas que les afectan
02. enfoque estratégico
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
enfoque estratégico02.1
construcción decomplicidades
comunicación ymobilización
procesoeducativo
participación y organización
calidad y evaluación
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
enfoque estratégico02.2
construcción decomplicidades
comunicación ymobilización
procesoeducativo
participación y organización
calidad y evaluación
Consensos político, técnico y social. Claridad en el pro-yecto participativo (objectivos, límites y resultados)
Canales y mecanismos para comunicar y mobilizar a los diferentes actores
Creación de espacios y dinámicas para conocer las diferentes opiniones y promover el trabajo conjunto
Aprender participando, tomando parte y desde la re-lación con los otros
Construir indicadores de seguimiento y evaluación de forma compartida y en lógica de proceso y resultados
INFORMACIÓ I DIFUSIÓ
RECOLZAMENT INSTITUC.I SEGUIMENT PÚBLIC
PARTICIPACIÓ PUNTUALTreball de camp
Tècniques participatives
Confiances i voluntats compartidesComissions de Seguiment
GRUPSMOTORS
GRUPSMOTORS
Implicació activa amb equip tècnicLideratge quotidià
Xarxes informalsMitjans de comunicació localsEnquestes
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
enfoque estratégico02.4
Font: Joel Martí
Organizar, fortalecer y diversificar liderazgos
Quien impulsa y asume el liderazgo del proceso? Quien convoca? La participación no comienza en los otros sino en nosotros mismos
Fomentar voluntades compartidas y
relaciones de confianza
Complicidad de otros actores, es necesario conocer la naturaleza de los bloqueos, aislamientos y trabajarlos
De los equipos técnicos a los
grupos motores
Constituir, facilitar y consolidar grupos de impulso de la participación
Vincular el seguimiento
público
Comisiones de seguimiento (instituciones, servicios públicos, ciudadanos, asociaciones). Sesiones informativas y debate
Garantizar la representatividad dis-
cursiva
Incorporar nuevas posiciones en el proceso participativo, en especial aquellas menos organizadas
Información y difusión
del procesoPlan de comunicación
30 noviembre 2007 - Conselleria de Medi Ambient
enfoque estratégico02.3
[email protected] lorena, 33 - 35 08033 bcnteléfono fax 93 353 70 13