proyecto educativo institucional y el rol de los orientadores prof. juana castro rubilar
TRANSCRIPT
PROYECTO EDUCATIVO PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL Y EL ROL INSTITUCIONAL Y EL ROL DE LOS ORIENTADORESDE LOS ORIENTADORES
Prof. Juana Castro RubilarProf. Juana Castro Rubilar
¿Qué es el PEI?
El Proyecto Educativo Institucional es un instrumento de planificación que guía a la institución en su desarrollo hacia la consecución de las grandes metas o sueños compartidos por la propia comunidad educativa.
El PEI: instrumento para el mejoramiento de la calidad de la educación
El mejoramiento educativo se relaciona con la descentralización de las decisiones pedagógicas
El aprendizaje de calidad implica, construir significados sobre la base de la experiencia, constantemente abiertos al cambio.
Participación en decisiones relativas a la organización de la comunidad educativa.
Contexto del PEI
Las investigaciones muestran potentes correlaciones entre Proyectos Educativos Institucionales funcionando y calidad de aprendizajes
Contexto del PEI
La Ley General de Educación está incentivando la descentralización pedagógica y administrativa, entregando una creciente responsabilidad y autonomía a los establecimientos educacionales, para que busquen respuestas y soluciones propias a los requerimientos educacionales de sus respectivas comunidades
¿Cuál es el fin de un PEI?
Mejorar la calidad de los Aprendizajes
¿Qué debe explicitar un PEI? El Proyecto Educativo Institucional debe
explicitar clara y precisamente, tanto las grandes finalidades, como también las líneas
de acción que permitirán conseguir las metas deseadas.
El PEI puede ser definido como un instrumento de planificación y gestión que requiere de un compromiso de todos los miembros de una comunidad educativa
Las características de un buen PEI Integralidad Coherencia Proactividad Autogeneración Participación Carácter público Evaluabilidad
Características PEI
• Integralidad: Esto significa que debe afectar a la globalidad de la institución escolar. En él se integra el quehacer de la comunidad educativa, incluyendo la gestión administrativa, todo en función de la misión educativa.
Coherencia: Se puede decir que el PEI otorga coherencia en la práctica del establecimiento educacional, en función de la misión educativa.
Características PEI
Proactividad: Se refiere a la capacidad de la comunidad educativa para proyectarse a un futuro deseado, plantearse mecanismos de acción orientados hacia ese futuro y de llevar a cabo una gestión cuya mira esté siempre puesta hacia esa meta final.
Autogeneración: Esto significa que el PEI es generado por la propia comunidad educativa, atendiendo a lo que le es característico y propio.
Características PEI
• Participación: Aquí el concepto de participación significa que los diferentes actores se involucran en ella, tanto internos como externos a la unidad educativa.
• Carácter Público: El carácter público o comunicativo significa que el establecimiento tiene una capacidad de dar a conocer el tipo de educación que ofrece a todos los actores de la comunidad de donde forma parte la unidad educativa.
Características PEI
• Evaluabilidad: Esta característica se refiere al mecanismo de reflexionar críticamente y revisar continuamente la validez, pertinencia y efectividad de la opción del Proyecto Educativo Institucional..
¿Cuáles son las fases de elaboración de un PEI?
Fase Filosófica Marco Teórico-Doctrinal
Visión y Misión
Principios y Valores (Ideario)
VISIÓN
La VISIÓN es una declaración acerca del futuro que se desea. Es la expresión del SENTIDO de lo que se hace; o de las ideas-fuerza o “espíritu” que anima a una institución. Una visión “hace sentido” mostrando un estado futuro ideal al cual se aspira a llegar o el cual se quiere construir.
MISIÓN
La MISIÓN alude al compromiso que asumen los miembros de la presente generación para acercar la actual realidad a la Visión, enfocándose siempre en la relación de ésta con las personas favorecidas por su acción.
Fase Analítica: Marco Situacional
Análisis Interno: - Fortalezas - Debilidades
Análisis Externo - Oportunidades - Amenazas
Fase Operativa: Marco Operacional
Formulación de Políticas Definición de objetivos Definición de Estrategias Definición de Programas o Planes de
Acción
Fase de Acción: Desarrollo y Evaluación
Organización Desarrollo Control Evaluación
Existen dos formas de gestión en las instituciones:
Reactiva: Se responde a los problemas y situaciones cuando estos ya han aparecido y en base a estos se van desarrollando las acciones de la organización
Proactiva: Se define el propósito de la organización, y en función de éste se
planifica hacia el futuro las acciones, previendo y anticipando los posibles problemas y contingencias
VISIÓN
MISIÓN
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PLAN DE ACCIÓN
PLAN ANUAL OPERATIVO
PROGRAMAS DE ACCIÓN
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN
Síntesis gráfica
VALORES Y PRINCIPIOS
Las competencias de los Orientadores en el PEI y sus implicancias Conocer el entorno Ser capaz de reflexionar sobre su práctica Poseer una actitud autocrítica y de evaluación profesional Ser capaz de adaptarse a los cambios Ser capaz de tolerar la incertidumbre, el riesgo y la
inseguridad Poseer iniciativa y saber tomar decisiones Tener autonomía para poder intervenir Saber trabajar en equipo Expresar su voluntad de autoperfeccionamiento, y Comprometerse desde la perspectiva ético profesional.
Establecimiento sin PEI
Programa de salud
PME
Direct
or
Programa
Drogas
Programa de Sexualidad
Grupo de Profesores
Establecimiento con PEI
Calidad y Equidad
Equipo Profesores
PEI
Equipo directivo
Planes de Mejora SEP
Alumnos, Padres y Apoderados
Curriculum Escolar
Programas diversos: Reglamento de Convivencia Escolar, Plan de Seguridad Escolar, Reglamento de Promoción, etc.
Asistentes de la educación