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PROGRAMA DE PEQUEÑAS DONACIONES DEL GEF

PPD - PERÚ

CONVOCATORIA PARA PROYECTO DE ASISTENCIA Y

MONITOREO DE CAMPO

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD

Febrero 2018

1

Contenido I. ANTECEDENTES DEL PPD ................................................................................................................... 2

i. Sobre el Programa de Pequeñas Donaciones................................................................................ 2

ii. Sobre la Sexta Fase Operativa del PPD 2017 - 2020 ...................................................................... 2

iii. Sobre los proyectos estratégicos ................................................................................................... 3

iv. Sobre el proyecto de asistencia y monitoreo en campo ............................................................... 4

II. ALCANCE DE LA CONVOCATORIA ...................................................................................................... 4

i. Objetivo ......................................................................................................................................... 4

ii. Ámbito geográfico ......................................................................................................................... 4

iii. Plazos de implementación............................................................................................................. 4

iv. Cronograma ................................................................................................................................... 4

III. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE ASISTENCIA Y MONITOREO .......................................................... 5

i. Objetivo general ............................................................................................................................ 5

ii. Objetivos específicos ..................................................................................................................... 5

IV. RECURSOS FINANCIEROS ............................................................................................................... 6

i. Financiamiento y cofinanciamiento .............................................................................................. 6

ii. Gastos elegibles y no elegibles ...................................................................................................... 6

V. REQUISITOS DE LA ENTIDAD PROPONENTE Y EQUIPO ..................................................................... 6

i. Organizaciones elegibles para concursar ...................................................................................... 6

ii. Experiencia: ................................................................................................................................... 7

iii. Equipo de asistencia y monitoreo: ................................................................................................ 7

iv. Alianzas .......................................................................................................................................... 7

VI. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS .................................................................................................. 8

i. Consultas sobre las bases de la convocatoria ............................................................................... 8

ii. Pasos y documentos para la presentación de propuestas ............................................................ 8

VII. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROPUESTAS .................................................................................. 9

VIII. PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO ............................................................................................ 9

ANEXOS...................................................................................................................................................... 9

2

I. ANTECEDENTES DEL PPD

i. Sobre el Programa de Pequeñas Donaciones

El Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) es un programa corporativo del Fondo para el

Medio Ambiente Mundial (GEF o FMAM) implementado por el Programa de las Naciones

Unidas para el Desarrollo (PNUD) desde 1992. Las subvenciones del PPD en más de 125 países

promueven innovaciones basadas en la comunidad, el desarrollo de capacidades, y el

empoderamiento, a través de proyectos de desarrollo sostenible a cargo de organizaciones

comunitarias y de la sociedad civil, con especial consideración de pueblos indígenas, mujeres y

jóvenes. En sus 25 años de operación a nivel global, el PPD ha apoyado más de 20,000

proyectos comunitarios en áreas temáticas clave como la conservación de biodiversidad, la

mitigación y adaptación al cambio climático, la prevención de la degradación de tierras, la

protección de aguas internacionales, así como la reducción del impacto de químicos, al mismo

tiempo que se generan medios de vida sostenibles.

A lo largo de sus 18 años de implementación, el PPD Perú ha contribuido con comunidades

locales para desarrollar con éxito un conjunto de sistemas y prácticas de producción que han

beneficiado tanto al medio ambiente global como al desarrollo sostenible a nivel local,

especialmente en las zonas rurales. Estos incluyen la agricultura orgánica; el aprovechamiento

sostenible de productos forestales no maderables; la acuicultura y la piscicultura con especies

nativas; la crianza de camélidos y la transformación de sus fibras; uso y revalorización de

plantas medicinales, aromáticas y colorantes; el procesamiento del algodón nativo, la

producción artesanal, la producción de miel, entre muchas otras iniciativas.

Estos sistemas deben ser difundidos y adaptados por otras comunidades de pequeños

productores a nivel de grandes territorios o “paisajes” para crear una masa crítica de práctica

que va a conducir la producción a un nuevo estándar de uso sostenible de la biodiversidad

(incluyendo la agrobiodiversidad) y los recursos naturales. Para que esto suceda, es

fundamental fortalecer las capacidades de las organizaciones comunitarias en áreas clave para

experimentar, innovar, identificar las lecciones y mejores prácticas, y utilizar este conocimiento

para adaptarse a las circunstancias cambiantes.

ii. Sobre la Sexta Fase Operativa del PPD 2017 - 2020

A partir de la actual Fase Operativa 6, el PPD Perú se convierte en un país graduado y se

concentra en algunas zonas y temas priorizados durante los siguientes tres años. Asimismo,

aplica el enfoque integrado y participativo de “paisajes”, dando más peso a la capacidad de sus

iniciativas para generar incidencia y negocios sostenibles, y contribuir a que las mejores

iniciativas puedan sostenerse, escalarse y replicarse. Esta fase está en concordancia con las

prioridades ambientales y de cambio climático promovidas por el Ministerio del Ambiente,

punto focal del GEF en el país.

El problema esencial a abordar en esta fase es que es necesaria la acción colectiva en

territorios o paisajes andinos de Arequipa, Cusco, Puno y Tacna para el manejo adaptativo de

los recursos y los procesos de los ecosistemas para el desarrollo sostenible y los beneficios

ambientales globales se ven obstaculizados por las debilidades organizativas de la comunidades

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en los territorios o paisajes, para actuar de manera estratégica y colectiva en la construcción y

el mantenimiento de la resiliencia (o capacidad de adaptación) social y ecológica.

La solución al problema es empoderar a las organizaciones comunitarias paisajes productivos

priorizados andinos de Arequipa, Cusco, Puno y Tacna a emprender acciones colectivas para la

resiliencia socio-ecológica de sus paisajes productivos - a través del diseño e implementación

de proyectos de subvenciones coordinados para lograr beneficios ambientales globales y el

desarrollo sostenible.

Durante agosto de 2017, se realizó en cada paisaje un diagnóstico o línea base participativa

junto con las Mesas de Paisajes y validado con una mayor representación de los actores locales,

dando a conocer que existe gran potencial de biodiversidad y servicios que proveen los

ecosistemas. Sin embargo, hay retos en cuanto a su conservación y su capacidad de sostener la

producción para las comunidades locales en el futuro, combinado esto con retos mayores en la

gobernanza, la equidad social y de género. En base al diagnóstico, se elaboraron las estrategias

de cada paisaje, identificando en el proceso objetivos y resultados estratégicos, que llevaron a

plantear participativamente tipos o temas de proyectos a ser financiados. Estos temas se

incorporaron en la primera convocatoria de proyectos comunitarios de la actual fase, con el fin

de contribuir al logro de las respectivas estrategias.

En la mencionada convocatoria, se recibieron 120 propuestas, seleccionándose los mejores 19

proyectos comunitarios (ver listado en anexo 1). Los proyectos son diversos, incluyendo la

recuperación de andenes y canales de riego ancestrales usando el “ayni” o trabajo comunitario;

la producción sostenible y valor agregado de cultivos andinos como papa, maiz, mashua, oca,

tuna o de frutos silvestres como el sancayo; la producción de “bio-artesanía” textil por parte de

artesanas alpaqueras; el manejo de vicuñas en su estado natural; el manejo sostenible de

alpacas y llamas; la crianza con tecnología innovadora de peces andinos; el uso de energía solar

para soluciones de riego; la promoción del turismo vivencial comunitario; la recuperación y

revegetación de áreas degradadas, entre otros.

Estos 19 proyectos han iniciado su implementación en enero 2018 y se implementarán durante

12 a 22 meses. En febrero 2018 se realizará una segunda convocatoria para lograr

aproximadamente 21 proyectos comunitarios adicionales, para un total estimado de 40.

La idea es que la dinámica de este portafolio de proyectos, combinada con el trabajo articulado

de cuatro Mesas de Paisajes, entre otros actores públicos y privados, pueda contribuir con los

objetivos de las estrategias planteadas en los paisajes, incluyendo procesos de intercambio y

difusión de conocimientos, así como de incidencia para lograr impactos positivos en el

ambiente y la resiliencia socioecológica a nivel de paisajes.

iii. Sobre los proyectos estratégicos

Existe un importante enfoque de escalamiento durante la actual fase operativa del PPD. Para

ello, se implementarán tres “proyectos estratégicos” que apuntan a lograr una adopción más

amplia de tecnologías, prácticas o sistemas exitosos en los paisajes priorizados, mediante la

participación de potenciales socios financieros, tomadores de decisión y sus asesores e

instituciones nacionales / subnacionales, así como el sector privado.

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Los proyectos estratégicos tendrán temáticas específicas priorizadas y a cargo de

organizaciones experimentadas, que ayudarán a la sostenibilidad y escalamiento de las

iniciativas comunitarias y de pequeños productores vinculadas a tres temas. Los temas son:

promoción del valor agregado y la comercialización de cultivos y productos andinos; mejora de

la producción sostenible y comercialización de productos de camélidos; y ecoturismo de base

comunitaria con involucramiento de jóvenes. Estos proyectos con un financiamiento mayor a

los proyectos comunitarios.

iv. Sobre el proyecto de asistencia y monitoreo en campo

Adicionalmente a los proyectos comunitarios y estratégicos, es necesario contar con un

proyecto y equipo técnico experimentado en ciclo de proyectos, capaz de brindar en el campo

el acompañamiento necesario a los proyectos comunitarios, los cuales en su mayoría son

gestionados por asociaciones de base comunitaria. Así como articular acciones a nivel local, en

coordinación con el equipo del Programa de Pequeñas Donaciones.

II. ALCANCE DE LA CONVOCATORIA

i. Objetivo

Seleccionar una organización no gubernamental que lidere un proyecto dedicado a monitorear

y proveer asistencia técnica en campo asegurar la correcta implementación de los proyectos

comunitarios cofinanciados por el PPD en la Sexta Fase Operativa.

ii. Ámbito geográfico

El proyecto se implementará en cuatro paisajes o territorios alto-andinos del Sur del Perú, en

las regiones Arequipa, Cusco, Puno y Tacna (ver anexo 2).

iii. Plazos de implementación

La implementación del proyecto debe realizarse entre el 1 de abril de 2018 y culminar el 31 de

enero de 2020, para un total de 22 meses.

iv. Cronograma

La convocatoria se rige por el siguiente cronograma:

Etapa Fecha límite (2018)

Publicación de Bases 15 de febrero 2018

Consultas a las Bases Hasta el 28 de febrero

Recepción de propuestas Hasta el 8 de marzo

Publicación de proyecto seleccionado 19 de marzo

Ajustes de proyectos y coordinaciones 20-21 marzo

Firma de convenio y primer desembolso 22 de marzo

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III. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE ASISTENCIA Y MONITOREO

i. Objetivo general

Contribuir a la correcta implementación en campo de la Fase Operativa 6 del PPD Perú,

mediante el seguimiento y monitoreo de los proyectos comunitarios y su articulación con los

objetivos estratégicos de los cuatro paisajes priorizados.

ii. Objetivos específicos

1. Monitorear en campo el correcto avance de los proyectos a cargo de Instituciones Ejecutoras

(IE).

o Realizar el seguimiento tomando en cuenta el marco lógico, el cronograma y el

presupuesto operativo de cada proyecto. Proveer asistencia técnica y orientación a las

IE a cumplir con calidad los entregables de actividades y a monitorear el avance y

cumplimiento de los resultados y las metas de sus indicadores (ver indicadores

priorizados en anexo 3).

o Verificar y orientar a las IE en el correcto uso de los recursos financieros

subvencionados por el PPD y de sus contrapartidas comprometidas, en cumplimiento

de lo dispuesto en el manual de procedimientos operativos del PPD.

o Prever y detectar barreras o problemas a nivel local, que puedan retrasar o impactar el

buen desenvolvimiento de los proyectos comunitarios, y comunicarlas oportunamente

al equipo PPD para tomar acción.

2. Acompañar y orientar a las organizaciones comunitarias en el monitoreo y reporte de sus

proyectos.

o Supervisar en campo la correcta elaboración de la Línea Base de los proyectos, de

acuerdo a las pautas de presentación del PPD.

o Guiar la presentación y control de calidad de los Reportes Técnicos Financieros (RTF)

trimestrales, solicitudes de modificación y de desembolsos, así como del Reporte

Final, antes de su entrega al PPD.

o Supervisar que se cumplan las pautas del PPD para la correcta sistematización de los

proyectos.

3. Apoyar en procesos articulados de gestión de conocimiento, difusión e incidencia en los

Paisajes Estratégicos.

o Contribuir con aspectos logísticos a nivel local y regional, para realización de reuniones

de las Mesas de Paisajes y en eventos de difusión y de intercambio de experiencias

que se generen en los paisajes, como parte de actividades PPD o en apoyo a sus

proyectos estratégicos.

o Detectar oportunidades de sinergia y colaboración con otros actores institucionales,

iniciativas o proyectos afines.

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IV. RECURSOS FINANCIEROS

i. Financiamiento y cofinanciamiento

El monto referencial de aporte del PPD al proyecto es US$ 150,000 (ciento cincuenta mil

Dólares americanos).

Toda propuesta debe tener cofinanciamiento o contrapartida proveniente de los proponentes,

aliados y/o de terceros. Se espera un mínimo de 40% de cofinanciamiento del monto a

solicitar al PPD. El cofinanciamiento puede provenir de fuentes en efectivo o en especies

(valorizado) y debe especificarse en el presupuesto de la propuesta.

Se aclara que la propuesta debe ser presentada y presupuestada en Dólares americanos. Sin

embargo, debe tomarse en cuenta que los desembolsos para el proyecto se realizarán en

Soles, al tipo de cambio oficial de las Naciones Unidas de la fecha que corresponda al

desembolso.

ii. Gastos elegibles y no elegibles

El PPD aporta fondos “semilla” para contribuir con procesos participativos y catalizar

iniciativas locales. Los gastos elegibles a ser solicitados deben corresponder con el enfoque del

PPD y ser razonables y justificados para generar en forma óptima los impactos propuestos. El

presupuesto debe seguir los principios de optimización de recursos y de una alta relación

beneficio/costo, además de incluir una contrapartida o cofinanciamiento.

Los gastos elegibles a solicitar al PPD se refieren a los costos directos de la implementación del

proyecto de seguimiento, por ejemplo: personal técnico, transporte o combustible, gastos de

comunicaciones, útiles y materiales básicos, gastos bancarios.

Los gastos no elegibles para ser solicitados al PPD (pero que sí pueden incluirse como

cofinanciamiento) son: overhead, gastos operativos generales de la entidad, alquileres,

infraestructura, construcción o remodelación de locales, muebles, vehículos, maquinaria,

equipos informáticos, de impresión o proyección, televisores, radios, cámaras de video,

teléfonos, entre otros.

V. REQUISITOS DE LA ENTIDAD PROPONENTE Y EQUIPO

i. Organizaciones elegibles para concursar1

Pueden concursar organizaciones de la sociedad civil sin fines de lucro, entre ellas

organizaciones no gubernamentales, entidades académicas y de investigación.

1 No son elegibles: empresas privadas o entidades con fines de lucro; entidades públicas;

organizaciones de base comunitaria (las OBC son elegibles para proyectos comunitarios, en

otra convocatoria).

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Es requisito indispensable para las organizaciones que concursan, tener personería jurídica

válida en el Perú (con al menos 5 años de operación) y con poderes y facultades vigentes a la

fecha de presentación.

Es importante considerar que el PPD puede firmar solamente un convenio por fase operativa

con una misma entidad.

ii. Experiencia:

a. Temática: Al menos 5 años de experiencia como organización en temas como

desarrollo rural, ambiente, biodiversidad, servicios ecosistémicos, proyectos

productivos comunitarios, planificación territorial, metodologías participativas. Se

valorará positivamente la experiencia en temáticas específicas de los proyectos

actuales (ver anexo 1).

Experiencia en seguimiento, monitoreo y reporte de proyectos de cooperación para el

desarrollo.

b. Geográfica: Experiencia desarrollada en los Andes, especialmente en los Andes del Sur

del Perú a partir de 2,500 msnm. Con operaciones actuales en al menos una de las

regiones de Arequipa, Cusco, Puno o Tacna.

iii. Equipo de asistencia y monitoreo:

c. El equipo técnico de campo mínimo debe ser de dos personas a dedicación exclusiva.

Pudiendo incluir a dos personas adicionales, al menos a tiempo parcial.

d. Experiencia: Al menos 4 años de experiencia en implementación en campo de

proyectos de cooperación para el desarrollo.

e. Educación: El nivel educativo mínimo requerido es técnico, deseable bachiller, en

ramas de las ciencias naturales o sociales.

f. Idioma: Castellano y quechua fluido indispensable para Arequipa, Cusco y Puno.

Deseable conocimiento de Aymara para el paisaje de Tacna-Capaso.

iv. Alianzas

Las entidades elegibles son las únicas que pueden presentar propuestas y son las únicas

responsables del proyecto en aspectos técnicos, financieros y legales. Estas pueden aliarse con

cualquier otra entidad, para dar un valor adicional al proyecto, ya sea en aspectos de

capacidades, técnicos, comerciales, de incidencia o de cofinanciamiento. Para aliarse

formalmente para el proyecto, las partes interesadas deben llenar y firmar la Hoja 1

“Información Institucional” del formulario Excel de presentación.

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VI. PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

i. Consultas sobre las bases de la convocatoria

Se mantendrán las consultas abiertas de acuerdo al cronograma y solamente por correo

electrónico a los correos indicados en el siguiente punto.

ii. Pasos y documentos para la presentación de propuestas

Para presentar su propuesta, seguir los siguientes pasos:

• Ingresar a la página web de la convocatoria en www.ppdperu.org/convocatoria

• Descargar el formulario Excel “Formulario_PPD_PM_OP6.xls”

• Completar la propuesta llenando todas las hojas del formulario Excel en formato

digital

• Enviar en un solo correo electrónico dirigido a manuel.mavila@undp.org con copia a

Jhulino.sotomayor@undp.org los siguientes adjuntos:

a) Formulario Excel “Formulario_PPD_PM_OP6” completado (xls)

b) CV no documentado de equipo técnico (pdf)

c) Hoja 1 “Información Institucional” del formulario Excel, que debe ser impresa y

firmada por el representante legal de la organización que presenta la propuesta

(pdf)

d) Copia literal actualizada de la partida registral de SUNARP de la organización

proponente (pdf)

e) Ficha RUC de la SUNAT (pdf)

Por favor, asegurarse que los archivos que adjunte sean legibles y que no superen en total los 5

MB. No se requiere adjuntar archivos u otra documentación.

No se tomará en cuenta las propuestas o documentación que se presente fuera del tiempo

límite, en otros formatos o por otros medios.

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VII. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE PROPUESTAS

El Comité Directivo Nacional del PPD realiza la selección de la entidad, de acuerdo a los

siguientes criterios:

a) Experiencia temática y geográfica de la entidad proponente

b) Experiencia y capacidad del equipo técnico propuesto

c) Calidad e idoneidad de la propuesta técnica-metodológica

d) Relación beneficio-costo y eficiencia en el uso de los recursos financieros,

incluyendo contrapartida

VIII. PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO

El equipo técnico del PPD podrá requerir pequeños ajustes a la propuesta y la entidad

seleccionada elaborará un plan de trabajo detallado, como paso previo a la firma del convenio.

La entidad seleccionada deberá abrir una cuenta corriente en Soles, exclusiva para el proyecto,

inmediatamente luego de ser comunicada de su selección (es un requisito indispensable, no

pudiendo otorgarse fondos en otras cuentas).

El manual de procedimientos regirá para los aspectos de monitoreo técnico, financieros,

contables y administrativos del proyecto.

ANEXOS

1. Listado de proyectos comunitarios de convocatoria 2017

2. Ámbito geográfico de la Fase Operativa 6 del PPD – Perú

3. Indicadores y metas priorizadas en la Fase Operativa 6

4. Formulario de propuesta en Excel, accesible en www.ppdperu.org/convocatoria

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ANEXO 1 Relación de proyectos en curso de la fase operativa 6

Entidad Título de la propuesta Paisaje Provincia - distrito

Asociación Vial CCAPAC ÑAN

Mejoramiento y sostenibilidad de la soberanía y seguridad alimentaria de las familias, a través de la recuperación de cinco variedades de Mashua nativa en el centro poblado de Chillihuani, Cusipata, Cusco

Cusco Quispicanchis - Cusipata

Asociación Sol Naciente de productores y agropecuarios

Recuperación, cultivo y procesamiento orgánico de variedades nativas de Tuna, para mejorar ecosistemas y medios de vida en el paisaje de Ccapacmarca, Chumbivilcas, Cusco

Cusco Chumbivilcas - Capacmarca

Comunidad Campesina de Pacaje

Conservación in situ de la agrobiodiversidad de variedades de: papas nativas, ocas e izaños con prácticas agroecológicas sostenibles en la comunidad campesina de Pacaje del paisaje de Macusani en Puno.

Puno Carabaya - Macusani

Asociacion Pesquera Real Chullpia

Mitigar el cambio climático mediante la instalación de sistemas de riego presurizado con paneles solares para regar los pastos naturales y mejorar la calidad de vida de los socios de Chullpia en el paisaje de Ocuviri en Puno.

Puno Lampa - Ocuviri

Asociacion de criadores de alpacas del distrito de Sibayo -ASCADIS

Recuperación del germoplasma de alpacas suri color, en el paisaje de Sibayo

Arequipa Caylloma - Sibayo

Cooperativa de servicios especiales alpaqueros los Watayponchos de Caylloma - COSECAY

Recuperación de la Diversidad de Colores de Alpacas y Manejo de Praderas Naturales

Arequipa Caylloma - Caylloma

Asociación de Artesanos Textiles de Corani

Promover la conservación de las alpacas suri y huacaya, mediante el fortalecimiento de capacidades e incremento del valor agregado de la fibra de alpaca de colores naturales para mejorar las condiciones de vida de las mujeres artesanas del paisaje de Corani en Puno.

Puno Carabaya - Corani

Asociación de Productores Agropecuarios 10 de Agosto

Recuperación de canales y andenes ancestrales mediante la producción tecnificada y la comercialización de papas nativas y maíz tostado, incrementa los ingresos económicos de productores, Cairani, Tacna

Tacna_Capaso Candarave - Cairani

Artesanos asociados Sumac Pallay Sibayo - AASUPASI

Promoción de la producción de bio-artesanía textil a base de fibra de alpaca, en el paisaje de Sibayo

Arequipa Caylloma - Sibayo

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Asociación de Mujeres Nuevo Amanecer

Implementación y operación de un biohuerto comunal para la comercialización de tubérculos y hortalizas en el poblado de Chichas distrito de Callalli

Arequipa Caylloma - Callalli

Comunidad Campesina de Quilahuani

Adopción de las cocinas mejoradas para el uso eficiente de energía en la comunidad de Quilahuani

Tacna_Capaso Candarave - Quilahuani

Comunidad Campesina de Quiñota

Acceso de los hogares con economía de susbsistencia a cocinas mejoradas como contribución al mejoramiento ambiental de la comunidad de Quiñota, Chumbivilcas, Cusco

Cusco Chumbivilcas - Quiñota

Asociación de productores de llamas y alpacas APU CCONA

Recuperación y conservación de ecotipos de llamas Kara y Chacu en el paisaje productivo de Velille en Cusco

Cusco Chumbivilcas - Velille

Asociación Agroturismo Industrial Yabroco - AINYA

Propagación, manejo, procesamiento y comercialización del Sancayo, en la Comunidad de Yabroco, Tarata, Tacna

Tacna_Capaso Tarata - Susapaya

Asociación de Productores de Trucha San Pedro Candarave

Recuperación y Manejo Sustentable de Suche y Carachi en Laguna Aricota, Candarave, Tacna

Tacna_Capaso Candarave - Quilahuani

Asociación distrital de productores de camélidos domésticos y artesanos de Tisco - ASDIPROCAT

Restauración del ecosistema de praderas nativas alto andinas en el paisaje de Tisco

Arequipa Caylloma - Tisco

Cáritas del Perú Recuperación de áreas degradadas con especies nativas para la protección del paisaje, en el anexo de Taltahuarahuarcco

Arequipa Caylloma - Caylloma

Asociación de turismo vivencial QOÑI WASI

Conservación de recursos naturales y belleza escénica, desarrollo del turismo vivencial y las capacidades locales, para mejorar la calidad de vida de los socios de Qoñi Wasi en Cusco

Cusco Espinar - Suyckutambo

Comunidad Campesina Alto Perú

Mejoramiento del manejo y distribución rural de agua superficial y de las capacidades de captura y esquila en las áreas de manejo de Vicuña de la Comunidad Campesina Alto Perú, Palca, Tacna

Tacna_Capaso Tacna - Palca

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ANEXO 2

Ámbito de trabajo

Región Provincia Distrito elegible

Región Provincia Distrito elegible

Paisaje 1 Paisaje 3

Puno Melgar Ñuñoa Cusco Paruro Yaurisque

Antauta Paccaritambo

Santa Rosa Omacha

Orurillo Acomayo Rondocan

Cupi Acos

Llalli Espinar Suyckutambo

Carabaya Corani Chumbivilcas Capacmarca

Macusani Quiñota

Azángaro Asillo Velille

Tirapata Canchis Pitumarca

Azángaro Marangani

San Antón Sicuani

Lampa Ocuviri Combapata

Pucará Quispicanchis Ocongate

Lampa Cusipata

Paisaje 2 Paisaje 4

Tacna Candarave Candarave Arequipa Caylloma Tisco

Camilaca Calalli

Cairani Sibayo

Huanuara Tuti

Quilahuani Ichupampa

Curibaya Coporaque

Tarata Ticaco Chivay

Tarucachi Caylloma

Tarata

Susapaya

Sitajara

Estique

Tacna Palca

Puno El Collao Capazo

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ANEXO 3

Indicadores y metas priorizadas en la Fase Operativa 6 Temas priorizados Indicadores y metas priorizadas

I. Proyectos que contribuyan a la conservación y uso

sostenible de la biodiversidad nativa, o al

mantenimiento y/o recuperación de ecosistemas y

sus servicios ambientales:

- Conservación y manejo sostenible de fuentes de agua,

bofedales, incluyendo siembra y cosecha de agua,

considerando la reutilización de técnicas ancestrales y

de técnicas innovadoras

- Manejo y conservación de fauna silvestre

representativa ó frágil (vicuña, guanaco, suri, taruca,

cóndor, etc.)

- Gestión integral de los recursos naturales, incluyendo

agua, suelo, fauna y flora silvestre y revegetación de

praderas.

- Conservación y uso sostenible de flora nativa

- Generación de corredores ecológicos entre bosques

aislados, vía forestación, reforestación, revegetación o

manejo de regeneración natural

- Recuperación de áreas degradadas con especies

nativas para la protección del paisaje

• 74,000 hectáreas bajo protección como áreas

de conservación comunitaria o local

• 74,000 hectáreas con actividades sostenibles en

desarrollo

• 100,000 hectáreas bajo reforestación o

regeneración natural de vegetación manejada

por el productor (especies nativas)

• 4,000 árboles plantados en sistemas

agroforestales

• Hectáreas de corredores ecológicos que

conectan bosques aislados

• % de mejora en parámetros en la calidad del

agua

• Fuentes de agua protegidas o con uso regulado

• Fuentes de agua que incrementan su caudal (o

capacidad de almacenamiento)

• % de mejora en índices de conservación de la

biodiversidad

• % de incremento de la población de las especies

amenazadas

II. Proyectos orientados a fortalecer la sostenibilidad

de los sistemas productivos locales y la seguridad

alimentaria:

- Agricultura sostenible (mejoras en sistemas de

rotación de cultivos; recuperación de sistemas de

andenes; agricultura orgánica; conservación de

germoplasma)

- Ganadería sostenible (buen manejo, mejoramiento

y/o recuperación de pastos naturales; incorporación

de variedades de especies forrajeras adaptadas a la

zona; mayor productividad; mejoramiento genético de

camélidos; recuperación de germoplasma;

recuperación de razas de camélidos)

- Eficiencia y uso adecuado del recurso hídrico (ej. riego

tecnificado; uso de pequeños reservorios)

- Innovaciones tecnológicas combinadas con técnicas

ancestrales

- Adopción de cocinas mejoradas para uso eficiente de

energía

• 40,000 hectáreas agrícolas hacen uso de

prácticas y sistemas agroecológicos que

mejoran la sostenibilidad, la productividad y/o

la conservación de los recursos genéticos

• 8,000 hectáreas bajo pastoreo y crianza/manejo

de camélidos mejorada

• 1,300 criadores/manejadores de camélidos

aplican regímenes de pastoreo y sistemas de

gestión ganadera mejoradas

• 2,400 productores entrenados en prácticas y

sistemas agroecológicos

• 1,300 ganaderos/as entrenados en sistemas

silvopastoriles (que combinan árboles y pastos)

• % de mejora de procesos productivos con el uso

de energía solar

• % de mejora en eficiencia energética con el uso

de cocinas mejoradas

• Índices nutricionales/ de salud mejorados (por

género)

III. Proyectos que contribuyan al desarrollo y

diversificación de los medios de vida y la generación • 2,000 beneficiarios/as se capacitan para

mejorar la sostenibilidad financiera y

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de ingresos sostenibles:

- Promoción y desarrollo de capacidades de la

producción artesanal, valor agregado,

encadenamiento y comercialización (ej. biocomercio)

de productos agropecuarios nativos y otros

emprendimientos (ej. fibra de camélidos

sudamericanos, artesanía, carne y otros derivados de

alpaca o llama)

- Certificación de productos o denominación de origen,

para acceso a mercados

- Emprendimientos productivos liderados por mujeres

- Generación de ecoturismo comunitario (ej. turismo

vivencial, agriturismo) considerando la recuperación

de costumbres y tradiciones

- Uso innovador de energía renovable para eficiencia

productiva (ej. energía solar, eólica, etc.)

administrativa de sus organizaciones

comunitarias

• 10 % de aumento de la inversión (o de la

rentabilidad) en actividades económicas

priorizadas.

• % de aumento de valor agregado de los

productos de la agrobiodiversidad

• Productores que incrementan su producción y

valor agregado (desagregado por género)

• % de incremento de turistas nacionales y

extranjeros

• Número de productos articulados al mercado

• Número de productos certificados o con

trazabilidad verificable

• Mujeres que lideran /se benefician de los

emprendimientos

• Familias con nuevas actividades que generen

ingresos complementarios

• Empresas comunales posicionadas y

empoderadas, y articuladas para su acceso al

mercado nacional e internacional

• % de mejora en el grado de asociatividad de los

productores

IV. Proyectos que contribuyan al fortalecimiento de las

instituciones y los sistemas de gobernanza (toma de

decisiones e institucionalidad)

- Desarrollo de capacidades enfocados al fortalecimiento

institucional y organizacional que promuevan el enfoque de

género y el liderazgo de la mujer para la incidencia política

- Fortalecimiento institucional-organizacional, promoción del

liderazgo y participación política para la defensa de los

derechos con los enfoques de género, interculturalidad y

generacional, así como para la adaptación al cambio

climático

- Promoción de espacios de debates de políticas públicas

vinculados a problemas ambientales y de recursos

naturales, para mejorar políticas y planes de desarrollo en

temas de agrobiodiversidad y ambientales

- Promoción de liderazgo y participación política de la mujer

para la toma de decisiones en la conservación de la

biodiversidad y servicios ecosistémicos con enfoque de

género

- Desarrollo de capacidades a mujeres y jóvenes en espacios

de la toma de decisiones, liderazgo femenino y juvenil

- Ordenamiento del espacio físico – territorial

• Políticas locales gestionadas y aprobadas a favor

de la agrobiodiversidad y servicios

ecosistémicos en base a incidencia de

experiencias del PPD

• Programas diseñados a favor de la

agrobiodiversidad y servicios ecosistémicos en

base a incidencia de experiencias del PPD

• Proyectos de inversión pública diseñados a

partir de la incidencia basada en evidencia del

PPD

• Resoluciones municipales, provinciales y

regionales influenciadas

• % de mejora en la equidad de la participación

de la mujer en procesos de gestión

• Organizaciones sociales articuladas en redes

orientadas a la conservación y protección de la

bio-diversidad

• Número de espacios donde se aporte a la

zonificación económica ecológica o el

ordenamiento territorial