Programa de Formación

COMPETENCIAS DIRECTIVAS GENÉRICAS (CDG)

“Las Competencias Directivas Genéricas son las claves del liderazgo, la innovación y la creatividad. El emprendimiento y el aprendizaje transformacional en la empresa actual”

Rafael Echeverría, Presidente Newfield Consulting

Newfield Consulting: ü  Una empresa líder en coaching ontológico, consultoría y

formación gerencial.

ü  Dar a personas y organizaciones, un camino de transformación que les permita mejorar sus resultados, ampliar sus posibilidades, mejorar su forma de convivir entre sí y con el mundo

ü  Una novedosa concepción del ser humano y de sus organizaciones que pone énfasis en nuestras capacidades para cambiar.

ü  Desarrollo de las “competencias genéricas y conversacionales” que definen nuestros límites y nuestras posibilidades.

ü  Si cambiamos el “observador” podemos cambiar la vida. Y el coach ontológico es experto en este tipo de aprendizaje y cambio.

Somos

Buscamos

Proponemos

ECORE ü  MISION: desarrollar la disciplina del “Coaching Ontológico” de manera rigurosa e innovadora, desde la base de la Ontología del Lenguaje, y siendo líderes mundiales de esta práctica Escuela de Coaching Ontológico

de Rafael Echeverría

Descripción del programa CDG: Dirigido a: Gerentes, directores, jefes de área, líderes de equipos, que busquen: ü  Incorporar las Competencias Directivas Genéricas para elevar su efectividad y la de su equipo directo. ü  Instalar redes conversacionales efectivas, para manejar de manera impecable su coordinación de

acciones. ü  Avanzar en la instalación de prácticas relacionales para la efectividad y el logro de resultados.

ü  Hacer la primera parte de la formación básica para certificarse como Coach Ontológico Empresarial.

Quienes participen aprenderán a: 1.  Incorporar las competencias directivas genéricas para elevar su efectividad profesional y la de su

equipo directo.

2.  Desarrollar redes conversacionales efectivas, mejorando la coordinación de acciones con clientes internos y externos.

3.  Avanzar en la instalación de prácticas relacionales para la efectividad y logro de resultados.

4.  Conceptos básicos de Ontología del Lenguaje, necesarios para ejercer como Coach Ontológico.

¿Qué son las competencias directivas genéricas?

•  Hoy no bastan los conocimientos técnicos para la gestión exitosa de una empresa. El directivo debe ser gestionar entornos cada vez más complejos, y conducir a su equipo hacia el logro de sus metas. Necesita competencias directivas efectivas que le permitan resolver conflictos, potenciar habilidades, gestionar contingencias y aprovechar oportunidades, aún en escenarios de incertidumbre, como lo son los entornos actuales.

•  Las competencias directivas genéricas, son competencias conversacionales,

aplicables en cualquier sistema humano, con menor obsolescencia que los conocimientos técnicos. Ejemplos: ü  Hacer juicios que abran oportunidades ü  Gestionar emocionalidades negativas ü  Escuchar las inquietudes en una negociación ü  Anticipar dificultades en el equipo

“El lenguaje es acción, a través de él generamos nuevos objetos, productos o cerramos y abrimos posibilidades, construimos futuros diferentes...Directivos y gerentes trabajan

utilizando el poder generativo del lenguaje” R. Echeverría.

Estructura del programa CDG:

1º taller 4 al 6 Sept 2014

2º taller 27 al 29 Nov 2014

3º Taller 19 al 21 feb 2015

Cinco meses, 126 horas de formación por persona

EVALUACION CONTINUA DEL PROCESO Y REGISTRO DE RESULTADOS

ü  4 tareas ü  2 coaching ü  3 Laboratorios ü  Réplicas (Plan de

acción en la institución)

ü  4 tareas ü  2 coaching ü  3 Laboratorios ü  Réplicas (Plan de

acción en la institución)

Sheraron COSTA RICA

Camino Real Guatemala

Marriott PANAMÁ

Metodología de estudio:

3 Talleres

4 Coaching individual

6 Laboratorios de

aprendizaje

8 Tareas

7 Réplicas con el equipo de

trabajo

Aplicación y reflexión individual

ü  Más de la mitad del programa ocurre en el sitio de trabajo del participante. ü  La aplicación del aprendizaje hacia el espacio de trabajo se hace desde la 1ª semana del programa. Cada participante multiplica hacia su equipo de trabajo directo lo que aprende. ü  El programa ocurre en la combinación las siguientes actividades:

Descripción de las actividades:

• Son tres eventos presenciales, de tres días de duración. Asisten todos los participantes del programa (Fechas y lugares más adelante).

Talleres

• Cada participante forma parte de una comunidad de aprendizaje liderado por un coach de Newfield Consulting. Este grupo se reunirá 6 veces, en sesiones de 4 horas. El objetivo es profundizar en sus aprendizajes..

Comunidad de aprendizaje y Laboratorios

• El programa cuenta con un campus virtual donde los alumnos intercambian con sus coaches las tareas y reportes, se encuentran para chatear, compartir materiales, recibir noticias.

Campus virtual: E-ducativa

• Cada tarea incluye ejercicios de aplicación, lecturas y reflexiones individuales. Llegan al participante a través del campus virtual. Son retroalimentadas por el Coach.

Tareas

• Cada participante está a cargo de un coach, que le lo acompañará durante todo el proceso. El coach hará por lo menos cuatro interacciones de coaching al participante, individual y privado.

Coach y coaching individual

• Cada participante multiplica lo que aprende hacia su equipo de trabajo, en 7 sesiones que diseña, ejecuta y evalúa. Con esto interviene su sistema inmediato, durante el programa.

Réplicas con el equipo de trabajo

Descripción de las actividades:

Contenidos del CDG: ü La mirada ontológica al ser humano y a las organizaciones ü El modelo del observador, el sistema, la acción y los resultados (Modelo OSAR) ü El aprendizaje organizacional y los desafíos de la transformación.

ü Competencias sobre la escucha - la competencia de escuchar diferencias ü El observador y sus enfoques

ü El hablar, actos lingüísticos básicos: afirmaciones y declaraciones ü El hablar, modalidades del habla: proposición e indagación

ü Los juicios y su papel en el trabajo en equipo. Retroalimentación y construcción de identidad con los juicios ü Corporalidad e identidad personal. Hacia una mayor versatilidad corporal

ü La mirada sistémica, aprender a trabajar con sistemas ü El ciclo de la coordinación de acciones y el análisis de procesos ü Las promesas como fundamento de la coordinación de acciones

ü El fenómeno de confianza: importante activo en las organizaciones ü Hacia una cultura de impecabilidad en el cumplimiento de compromisos.

ü Emocionalidad: conceptos básicos y profundización en cuatro estados de ánimo. ü Rutinas defensivas del callar en la organización ü Diseño de conversaciones ü Desarrollo y mantención de los aprendizajes en el tiempo futuro.

Para certificar como Coach Ontológico Empresarial: El participante que apruebe el CDG, tiene la opción de continuar en un diplomado adicional para completar su certificación como Coach Ontológico Empresarial. Este programa adicional se denomina “Diplomado en Coaching Ontológico” (DCO) tiene una duración de 6 meses, y es posterior el CDG. La metodología es equivalente, su énfasis es el aprendizaje del Coaching Ontológico como práctica profesional.

1.  Asistir a los tres talleres. 2.  Entregar las ocho tareas. 3.  Asistir por lo menos a cuatro de los seis laboratorios de

aprendizaje. 4.  Recibir coaching por lo menos cuatro veces.

Para aprobar el CDG se requiere:

Valor del CDG: US$3,800 (Tres mil ochocientos dólares)

Pago en cuotas

Valor programa si desea pagar en cuotas: $3,914 (Tres mil novecientos catorce dólares) Inscripción: $1,000 (Mil dólares) 4 cuotas de. $728.50 (Setecientos veintiocho dólares 50/100)

ü  Este valor incluye todos los materiales didácticos y actividades de la metodología de aprendizaje.

ü  Este valor no incluye: impuestos locales del país donde se inscribe, gastos de viaje, alojamiento y alimentación de los participantes.

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Informes e Inscripciones

Margarita López de Coburn Celular en Panamá (+507) 64976198 mlopez@newfieldconsulting.com.mx Ana Cristina Capdevielle Celular en Guatemala (+502) 48478339 capdevielle@newfieldconsulting.us Vanessa Borgonio Celular en México (+52) 1 55 5402-2259 vanessa.borgonio@newfieldconsulting.mx Alejandrina Navarrete Celular en México (+52) 1 55 5435-8635 anavarretes@prodigy.net.mx Silvio Pla Celular en México (+52) 1 55 3233-5673 silvio@newfieldconsulting.com.mx

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