programa de especialización en gestión de proyectos
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Egresado del PDE en la EPGUTP.Business Controller en Entel Perú, Viajero
Anderson Julca
Programa de Especialización en
Gestión deProyectosGestiona de manera integraltu proyecto y perfecciona tuscompetencias
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Somos parte de
El Programa de Especializaciónen Gestión de Proyectos aplica las mejores prácticas para una gestión exitosa de proyectos”
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Liliana Alvarado, Directora #EPGUTP
Más detalles de la Maestría
Ingresando a:www.postgradoutp.edu.pe/especializacion/gestion-proyectos
Beneficios del PDE
Certificación modularAl culminar satisfactoriamente cada módulo, el participante recibe una certificación. Finalizado el programa, el egresado recibe un diploma del Programa de Especialización en Gestión de Proyectos a nombre de la EPGUTP.
MetodologíaModelo educativo basado en el estudio de casos que promueve la participación activade los estudiantes.
Aprendizaje colaborativo.
Docentes con amplia experiencia enGerencia de proyectos
Curso de LiderazgoEl curso desarrolla los diferentes estilos del líder para adaptarse a situaciones reales y lograr alto rendimiento empresarial. El participante complementa los esfuerzos del equipo a través de la motivación y la integración para mantener el compromiso de los colaboradores.
Acceso a Plataforma Virtual CanvasPlataforma más utilizada por las universidades más prestigiosas del mundo.
Programa de Especialización
Competencias específicas
La Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) ha diseñado el Programa de Especialización en Gestión de Proyectos con la finalidad de capacitar profesionales con los más altos estándares de calidad.
Este Programa de Especialización (PDE) está alineado con las buenas prácticas del PMI®, así como con la 7ma edición del PMBOK® y abarca todos los aspectos de la gestión de proyectos, como: estudios de proyectos de inversión, fuentes de financiamiento, principios, dominios y adecuación de la Dirección de Proyectos.
Dirigir todo tipo de proyectos: empresariales, profesionales e inclusive proyectos personales.
Fomentar el trabajo estructurado en equipo y el desarrollode soft skills: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y solución de conflictos, entre otros.
Al término del Programa de Especialización (PDE)
el participante estará en la capacidad de:
CertificaciónDominios de Desempeñodel Proyecto
Gerencia de Proyectosen el Entorno Actual
Certificación CertificaciónBuenas Prácticas de laDirección de Proyectos
Introducción a MS Project 2019
Gestión de Actividades y Tiempos del Proyecto en MS Project 2019
Gestión de Costos y Seguimientodel Proyecto en MS Project 2019
Gestión de Informes en MS Project 2019
Gestión de Programas y Portafoliosen MS Project 2019
Adecuación de las Buenas Prácticas
Modelos
Métodos
Artefactos
Plataformas de Contenido del PMI Standards+®
Módulo III: Buenas Prácticas de la Dirección de Proyectos
Software Aplicado a la Gestión de Proyectos
Módulo II: Dominios de Desempeño del Proyecto
Dominios Referidos a la Planificación del Proyecto • Interesados del Proyecto
• Equipos del Proyecto
• Gestión del Tiempo del Proyecto
• Ciclo de Vida del Proyecto
• Planificación del Proyecto
Dominios Referidos a la Entrega del Proyecto • Incertidumbre y Ambigüedad
• Entrega
• Trabajo del Proyecto
• Desempeño
Módulo I: Gerencia deProyectos en el Entorno Actual
Formulación y Diseño de Proyectos • Sistemas de Entrega de Valor
• Principios de la Dirección de Proyectos
• Proyectos de inversión
Gestión Financiera de los Proyectos • Contabilidad Gerencial
• Gestión Financiera
• Evaluación de Proyectos de Inversión
• Fuentes de Financiamiento de un Proyecto
• Rol de “Invierte Perú”
• Responsabilidad Profesional y Ética
Malla Curricular
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN
Gestión deProyectos
64Horas
64Horas
64Horas
Martín Collado
Luis Pérez Godoy
Soy Project Management Professional (PMP®). Magíster en Edumática y Docencia Universitaria por la UTP. Ingeniero de Sistemas, UNI. Certificado en ITIL Foundations for IT Service Management. Consultor en Proyectos de Tecnología, Calidad y Mejora de Procesos en el Sector Público y Privado”.
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MBA, UTP. Project Management Professional (PMP®). Consultor PMO de Practical Thinking Perú. Ha sido Vicepresidente del Capítulo PMI®-Lima 2015-2016 y Jefe de la Oficina de Tecnologías de Información del ITP-PRODUCE
*La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.
Equipo de profesionalesque te conectarán con tu futuro
Módulo IV (Opcional)*Otorgado por el PMI® Preparaciónpara dar el Examen
• Dominio Personas
Dominio Procesos
Dominio Gestión Estrategica
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CertificaciónOtorgado por el PMI®Preparación para darel Examen
(*) Se realizará en 1 sesión, en el horario de 6:30 pm a 10:30 pm, manteniendo en los mismos días destinados al Programa.
Cada módulo de 64 horas cuenta con dos cursos de 32 horas cada uno.
Cada curso de 32 horas se realiza en 8 sesiones de 4 horas cada una.
El módulo IV es opcional y también tiene una duración de 64 horas.
Taller de inicio:Liderazgo Orientado a Proyectos
Luis Artola
MBA, UTP. Profesional certificado por el PMI, en Gerencia de Proyectos (PMP®) y en Gestión de Riesgos (RMP®). Experiencia y Calificación para Diseñar, Implementar y Supervisar Sistemas de Gestión de Riesgos basados en Estándares Internacionales ISO 31000 y PMBOK.
Más detalles dela plana docente
Ingresando a:www.postgradoutp.edu.pe/especializacion/gestion-proyectos
64Horas
4Horas
