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DIPLOMA DEESPECIALIZACIÓN ENGESTIÓN DE PROYECTOS

CERTIFICADO POR

Diploma de Especialización en Gestión de Proyectos

DescripciónEn el mundo se mantiene, y cada vez en mayor aumento, la demanda de los directores de proyectos. Debido al ritmo económico y al cambio tecnológico acelerado, las organizaciones están poniendo cada vez más energía en sus proyectos y ya no sólo en sus operaciones de rutina.

Organizar y llevar a cabo con éxito un proyecto no depende únicamente de conocimientos técnicos especializados como ingeniería, arquitectura o procesos, sino también de saber integrar diversos aspectos relevantes que permitan terminar el proyecto dentro de las restricciones de alcance, tiempo, costo y propiciando a la vez un adecuado manejo de los recursos humanos con liderazgo y autoconocimiento.


El Diploma se desarrolla alineado a las recomendaciones y mejores prácticas internacionales de gestión de proyectos publicadas en el PMBOK® 6ta Edición del PMI®. Al término del mismo, el participante estará en capacidad de planificar, ejecutar, controlar y poner en operación cualquier tipo de proyecto.

Este Diploma cuenta con el respaldo de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería mediante el convenio suscrito con ExxaConsulting para el desarrollo de programas educativos de calidad en beneficio de profesionales de diferentes organizaciones públicas y privadas.

ObjetivoFormar profesionales idóneos y capaces de gestionar exitosamente proyectos de cualquier tamaño o sector mediante el conocimiento de las buenas prácticas de dirección de proyectos del PMI® y el desarrollo de habilidades de comunicación y liderazgo.

Dirigido aProfesionales y técnicos de diversas especialidades que desarrollen su actividad laboral en proyectos o relacionados con ellos, ya sea como jefes, gerentes, directores de proyecto o como miembros de equipo y que deseen especializarse en gestión de proyectos.


RequisitosMODALIDAD CON ESTUDIOSUNIVERSITARIOS PREVIOS

Fotocopia o escaneado de constancia de egresado, grado de Bachiller o título profesional.

Fotocopia o escaneado de DNI.

MODALIDAD CON ESTUDIOS UNIVERSITARIOS EN CURSO

Fotocopia o escaneado de constancia de estar cursando el 8vo, 9no o 10mo ciclo.

Fotocopia o escaneado de DNI.

MODALIDAD CON ESTUDIOS TECNICOS

Fotocopia o escaneado de título profesional técnico. Fotocopia o escaneado de DNI.

Los documentos escaneados se harán llegar a [email protected].


Beneficios Reconocimiento a nivel nacional e internacional de la

Universidad Nacional de Ingeniería Contenido del diploma basado en la 6ta Edición del PMBOK® del

PMI®. Calidad de la plana docente de reconocida trayectoria y alta

calificación además de ser PMP®. Estructura curricular innovadora orientada a dar formación

integral al participante tanto en aspectos teórico-prácticos de dirección de proyectos como en desarrollo de habilidades blandas de comunicación y liderazgo.

Exigencia académica de alto nivel. Permite cumplir con el requisito de horas de capacitación para

obtener las certificaciones CAPM® y PMP® del PMI®

PMI® son las siglas de Project Management Institute (pmi.org) que es la entidad internacional que apoya y difunde la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones mundialmente reconocidas.

Ventajas

Acceso a plataforma virtual durante el desarrollo del Diploma hasta 30 días después de concluido el mismo.

Diapositivas de ayuda. Material de consulta. Asesoría personalizada durante el proceso de certificación.


Certificación PMP® y CAPM®Si estás buscando obtener la certificación PMP® o CAPM®, el Diploma te permitirá:

Acreditar las horas de educación formal que el PMI® solicita como parte de los Requisitos de Elegibilidad para ser PMP® o CAPM®.

Contar con acceso gratuito a nuestro banco de preguntas de preparación para examen de certificación PMP®.

Obtener un descuento del 12% en el Curso Taller de Preparación de Examen PMP®.

Recibir asesoría personalizada a lo largo de todo el proceso de certificación.

El docente a cargo de cada módulo desarrollará los temas según la programación del curso, propiciando la participación activa de los alumnos con ejemplos reales.

El alumno podrá acceder al material académico y evaluaciones accediendo a la plataforma virtual. Deberá rendir todas las evaluaciones programadas de manera obligatoria, sean éstas virtuales o presenciales.

Metodología


Plan de EstudiosMódulos Horas

1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI 36

2 Tópicos de Gestión de Proyectos 18

3 Ms Project para la Gestión de Proyectos 24

4 Taller de Comunicación Efectiva 18

5 Taller de Habilidades Blandas 18

6 Seminario de Preparación para examen PMP® 6

7 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología 27

Total de horas 147


Temarios

Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI(Duración: 36 horas)

Formar profesionales en Gestión de Proyectos en base al conocimiento y aplicación de las mejores prácticas del PMBOK® del PMI® - Project Management Institute.

Objetivos

1

Marco Referencial de la Gestión de Proyectos Gestión de la Integración del Proyecto Gestión del Alcance del Proyecto Gestión del Tiempo del Proyecto Gestión de los Costos del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Gestión de los Interesados del Proyecto Ética y Responsabilidad Profesional

Contenido


Temarios

Tópicos de Gestión de Proyectos(Duración: 18 horas)

Profundización de los aspectos más relevantes de Gestión deProyectos según la 5ta edición del PMBOK® del PMI®.

Objetivos

2

Marco Referencial de la Gestión de Proyectos Gestión del Alcance del Proyecto Gestión del Tiempo del Proyecto Gestión de los Costos del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto

Contenido


Temarios

Ms Project para la Gestión de Proyectos(Duración: 24 horas)

Proveer el conocimiento sobre el uso de esta valiosa herramienta MS Project para la planificación, seguimiento y control de proyectos alineado con las recomendaciones del PMI.

Objetivos

3

Introducción Planificación del Proyecto: Entregables, Actividades y

Calendarios. Recursos y Costos. Revisiones y Ajustes. Línea Base y Actualización Control y Seguimiento Respuesta a los Cambios Técnica de Valor Ganado (EVM) Cierre del Proyecto

Contenido

El participante deberá traer al aula de clase una laptop con Microsoft Project 2013 instalado.

Requisito


Temarios

Taller de Comunicación Efectiva(Duración: 18 horas)

Fomentar habilidades de comunicación a partir de la revisión de conceptos, visualización y análisis de diversas situaciones en las que los procesos comunicativos provocan el éxito o el fracaso de la actividad.

Objetivos

4

Comunicación, herramienta de gestión Intervenciones públicas Preparación de los mensajes: comunicar para persuadir Técnicas para las presentaciones, conferencias, entrevistas. Como tratar a su audiencia. Prácticas de intervenciones en diversas situaciones y análisis. La comunicación del líder hacia el equipo.

Contenido


Temarios

Taller de Habilidades Blandas(Duración: 18 horas)

Desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes personales que permitan tener un mejor desempeño como Jefe de Proyecto y que le permitan la mejor comprensión de los aspectos humanos presentes en cualquier organización.

Objetivos

5

Competencias de un Jefe de Proyecto Motivación Liderazgo. Trabajo en Equipo. Negociación Solución de Conflictos

Contenido


Temarios

Seminario de Preparación para Examen PMP y CAPM(Duración: 6 horas)

El participante conocerá la importancia de obtener la certificación PMP como reconocimiento global de su experiencia como jefe de proyectos así como todo el proceso de inscripción en el examen de certificación. También podrá tener un acercamiento a las preguntas tipo del examen para obtener las certificaciones PMP® y CAPM®.

Objetivos

6

Cómo obtener la Certificación PMP® Revisión de preguntas tipo Cómo obtener la Certificación CAPM® Revisión de preguntas tipo

Contenido


Temarios

Taller Práctico de Gestión de Proyectos y Metodología(Duración: 27 horas)

Aplicación de los conocimientos teóricos de Gestión de Proyectos adquiridos a lo largo del diploma en el desarrollo en grupos de un proyecto. Guiados permanentemente por el docente, se analiza cada grupo de proceso de gestión de alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, proveedores, riesgos, interesados e integración.

Objetivos

7

Metodología de Gestión de Proyectos Inicio del Proyecto Planificación del Proyecto Ejecución del Proyecto Control y Seguimiento del Proyecto Cierre del Proyecto

Contenido


El participante deberá traer al aula de clase una laptop con Microsoft Office y Project 2013 para el desarrollo de los documentos en clase.

Requisito

Plana Docente

Ing. William Jinés, PMP

Ing. Roger Basaldúa, PMP

Ing. Miguel Ramos, PMP

Ing. EdgarGarcía, PMP

Ing. Harold Moreno, PMP

Lic. KathyPerales

Lic. YvonneAlvarez


Ing. HarryBocanegra, PMP

Ing. Katia León, PMP

Plana Docente

Especialista de Comportamiento, con más de 15 años de experiencia en distintos procesos de la gestión de recursos humanos. Más de treinta años participando activamente en la formación de jóvenes lideres capaces de ser gestores de cambio en bien de la comunidad.

Ha desempeñado diversos roles en organizaciones referidas a elaboración y diseño de estrategías de reclutamiento, implementación de areas de selección y capacitación, desarrollo de programas de bienestar social, atracción de talentos en distintas unidades de negocios locales y regionales. Manejo de perfiles operativos, mandos medios y gerencias. sector minería y construcción, campos comerciales, logísticos, gestión de proyectos, ingeniería , servicio, entre otros. Asesora en distintas entidades del sector público y privado basado en la gestión por competencias.

Lic. Yvonne Alvarez Colchado


Plana Docente

Ingeniero Informático titulado (PUCP), con estudios de Maestria en Dirección de Tecnologías de Información (ESAN), certificado como Project Management Professional (PMP®)

Amplia experiencia ejecutando y liderando proyectos de implementación de sistemas informáticos en los sectores de telecomunicaciones, minería y seguridad.

Actualmente se desempeña como Jefe de Área de Nuevas Tecnologías en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, así como consultor y docente en gestión de proyectos, programas y portafolio.

Ing. Roger Basaldúa, PMP


Plana Docente

Ingeniero de Sistemas con más de 20 años de experiencia en Gobierno de TI, Gestión de Servicios de TI, Gestión de Procesos, Gestión de Portafolios y Proyectos de TI en las áreas de Desarrollo de soluciones TI, Infraestructura Tecnológica, Servicio de TI y Seguridad de información tanto en entidades públicas como privadas así como en ámbitos nacionales e internacionales.

Certificado Project Management Profesional (PMP), Scrum Master Certified (SMC), capacitado en Gobierno de TI (COBIT5), Gestión de servicio ITIL, Seguridad de Información, Amplios conocimientos en Arquitectura Empresarial, Análisis y Desarrollo de Sistemas.

Actualmente se desempeña como Project Manager para una de las principales empresas de telecomunicaciones, así como consultor y docente en gestión de proyectos aplicando las buenas practicas del PMI.

Ing. Harry Bocanegra, PMP


Plana Docente

Ingeniero de Sistemas, con 10 años de experiencia y desarrollo profesional en Gestión de Servicios de TI y Dirección de Proyectos de TI en el sector privado.

Certificado oficialmente como PMP, PRINCE2® Practitioner, ITIL® Expert (Lifecycle Stream - edición 2011), ITIL® Service Manager (v2), en gestión de servicios TI ISO/IEC 20000 y en gestión de seguridad de información ISO/IEC 27002.

Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad, Diplomado en Gestión de Servicios de TI. Sólidos conocimientos en desarrollo, implementación y auditorias de Sistemas de Gestión de Calidad basados en ISO 9001:2008. Entrenamiento en el desarrollo de habilidades gerenciales basado en la metodología casuística de la Universidad de Stanford.

Ing. Edgar García, PMP


Plana Docente

Project Management Professional (PMP). Ingeniero informático Titulado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Especialista en la implementación de metodología y gestión de proyectos que contribuyen a la mejora de procesos y logro de metas estratégicas en empresas transnacionales y nacionales.

Experiencia en la aplicación de metodologías de trabajo y herramientas para la gestión de proyectos y servicios de TI (PMBOK, ITIL), ciclo de desarrollo de sistemas (RUP, CMMI) y control de las tecnologías de información (COBIT).

Actualmente se desempeña como Project Manager en empresa de Telecomunicaciones de gran envergadura y docente en el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Ing. William Jinés, PMP


Plana Docente

Project Management Professional (PMP®), Magister en Informática, Ingeniera Economista con más de veinte años de experiencia en desarrollo e implantación de sistemas en grandes empresas de seguros, salud y gobierno. Desarrollo de proyectos de implementación de metodologías bajo el marco de modelos CMMI, ITIL y PMBOK.

Certificado ITIL Foundation v3 por EXIN. Certificada como Microsoft Certified Technology Specialist, Microsoft Project 2013.

Consultora y Docente en dirección de proyectos, fundadora de emprendimiento empresarial en el área de educación en gestión de proyectos.

Ing. Katia León, PMP


Plana Docente

Magister en Administración de Empresas (ESAN), Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional Federico Villarreal.

Especialización en Dirección Avanzada de Proyectos según los estándares del PMI, PRINCE2, ISO10006, IPMA y Stanford, con más de 10 años de experiencia en la dirección de diversos proyectos de sistemas de información en compañías de Servicios, Industriales, Mineras y Empresas Públicas.

Experiencia docente nivel pregrado y posgrado en Gestión de Proyectos y Tecnologías de Información.

Ing. Harold Moreno, PMP


Plana Docente

Licenciada en Periodismo con estudios de maestría y doctorado en Filosofía por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y post grado en Desarrollo y Defensa Nacional en el Centro de Altos Estudios Militares - CAEM.

Especialista y conductora en Técnicas de Imagen y Comunicación para Empresas e Instituciones. Ponente en diversos cursos de comunicación empresarial e institucional. Trabaja en asesoramiento editorial.

Docente en diversas universidades del país y Consultora integrante de Interforum / In Pectore, empresa asesora en comunicaciones.

Lic. Kathy Perales


Plana Docente

Ingeniero de Sistemas con experiencia en desarrollo de software, análisis de sistemas y Gestión de Proyectos de Tecnología de Información en empresas de distintos rubros.

Ponente en cursos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI en diversos centros de estudio. Certificado PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) por el Project Management Institute (PMI).

Certificado ITIL Foundation v3 por EXIN. Certificado como Microsoft Certified Technology Specialist, Microsoft Project 2013. Estudios en Análisis de Negocios bajo la Guía BABOK. Diplomado en Administración y conocimientos de Gestión Empresarial. Miembro y Voluntario del PMI Capítulo Lima Perú.

Ing. Miguel Ramos, PMP


DiplomaLos participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del Diploma recibirán doble certificación:

Diploma de ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE PROYECTOS expedido por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Diploma de ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE PROYECTOS expedido por ExxaConsulting.


Para obtener este diploma el alumno deberá contar con un promedio final mínimo de 14 y mantener un récord de asistencias no menor al 80% del total de clases.

Requisitos

CERTIFICADO POR

DESCUENTO POR2 PARTICIPANTES

DESCUENTO POR3 A MÁS PARTICIPANTES

2% 5%

Inversión


INVERSIÓN AL CONTADO

S/ 3,950

Promociones

Regístrate aquí con el código promocional INFODEGP y recibe promociones vigentes.

Descuentos por grupo

http://www.exxaconsulting.com/registrate-en-el-diploma-de-especializacion-en-gestion-de-proyectos

Forma de pago

EFECTIVO, TARJETA DE CRÉDITO O DÉBITOAcercarse a nuestras oficinas en el siguiente horario: Lunes a Viernes de 9 A.M. a 6 P.M. Sábado de 8 A.M. a 2 P.M.

DEPÓSITO O TRANSFERENCIA BANCARIACuenta Corriente Soles BCP: 192-2170873-0-08CCI: 00219200217087300836


El voucher escaneado o constancia se hará llegar a [email protected].

ONLINEIngresar a nuestra web: http://www.exxaconsulting.com

Informes e inscripciones

http://www.exxaconsulting.com/

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