Identificar nivel de conocimiento del personal

sobre disciplinas y herramientas tecnológicas

que debe aplicar todo técnico para desempeñar

eficazmente su función laboral.

Determinar METAS u objetivos a optimizar funciones Ej.- “Capacitar en cultura de cuidar equipos, aprendiendo a revisar su comportamiento

con el fin de reducir fallas intempestivas”

Que la capacitación se relacione a Indicadores de Mantenimiento (KPI) referidos a producción, seguridad,

ahorro o protección ambiental que garanticen optimo seguimiento.

1º 2º

3º 4º

010-1 Proyectos y Planeamiento Estratégico del Mantenimiento

010-2 La Logística y Almacén de Mantenimiento

010-3 Talento y Confiabilidad Humana- Gestión por competencia

010-4 Costos y Presupuestos Mantenimiento. Cuadro Mando y Control

010-5 Sistemas Integrados de Gestión Calidad - Seguridad Medioambiental (ISO 9001-14000 - 18000)

010-6 Costo del Ciclo de Vida (LCC) Reposición de Equipos. Asset Manager

020-1 Gestión del Mantenimiento - Correctivo y Preventivo

020-2 Inspector de Mantenimiento Predictivo (Vibracional, Termodinámico, Ultrasonido, Alineamiento y Lubricación)

020-3 Metodología para Procesar el Análisis Causa Raíz de Fallas (ACR)

020-4 Estrategias implementar 5S y Mantenimiento Autónomo de Plantas y Flotas (TPM)

020-5 Principios de Estadística Aplicada al Mantenimiento

020-6 Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)

030-1 Planeamiento Estratégico del Mantenimiento Correctivo, Predictivo y Proactivo (ISO 14224)

030-2 Procedimiento de Planificación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo

-Estándares de Mantenimiento

030-3 Procedimiento de Programación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo

030-4 Formulación de proyectos de Mantenimiento - Parada de Planta - O ver Haul de Equipos

030-5 Administración de Indicadores del Mantenimiento Correctivo, Predictivo y Proactivo.

Los Costos y Presupuestos del Matenimiento

040-1 Negocio y Administración

040-2 Confiabilidad de Procesos de Manufactura

040-3 Confiabilidad de Equipos

040-4 Competencias Requeridas para el Personal

040-5 Gestión del Trabajo en Mantenimiento

Los Cursos son certificados por IPEMAN (Instituto Peruano de Mantenimiento más el

COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento) de la UPADI – Unión

Panamericana de Asociaciones de Ingenieros. Los Diplomas son certificados por IPEMAN + COPIMAN + la Facultad de Ingeniería

Industrial de la Universidad Peruana Los Andes – UPLA otorgando validez Universitaria.

Las Certificaciones CMRP y CMRT (para profesionales y técnicos de mantenimiento y

confiabilidad) son otorgadas por la SMRP (Society for Maintenance & Reliability Profes-

sionals) de USA.

Mantenimiento y Confiabilidad YELLOW BELT RCM-R Otorgado por Conscious Reliability

Lubricación de Maquinaria de Clase Mundial por Techgnosis International Certification División

La Maestría Internacional en Ingeniería de Confiabilidad, Mantenibilidad y Riesgo

(MICRO) es otorgada por la Universidad Las Palmas Gran Canaria – España.

Indicadores de Desempeño bajo Norma UNE-EN 15341

Estrategias de Mantenimiento bajo ISO 14224:2016

Desarrollo del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) SAE J 1011

Gestión de Activos bajo ISO 55000

Calidad del proceso bajo ISO 9001: 2014

Relación Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo – Costos de Mantenimiento

– Rendimiento del mantenimiento – Tiempo Medio Entre Fallas – Tiempo Medio para

Reparar – Disponibilidad – Confiabilidad – Mantenibilidad – OEE – Costo de Reposición.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD 2021

020 Gerencia de Operaciones: Confiabilidad en Mantenimiento

030 Administrador Planificador del Mantenimiento Correctivo - Preventivo - Predictivo

040 Certificación Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (Los 5 pilares Certificación CMRP)

050 Gerencia de Operaciones: Administración del Mantenimiento Predictivo

060 Gerencia de Operaciones: Administración de Lubricación y Tribología (modelo STLE)

070 Certificación Técnica en Mantenimiento y confiabilidad (los 4 Pilares Certificación CMRT)

080 Supervisor del Control de Calidad y Productividad del Mantenimiento

090 Gestión de Activos Físicos (ISO 55000)

100 Administración e implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM)

1.- CINCO CLAVES PARA EXITO:

3.- NORMAS TECNICAS QUE SUSTENTAN NUESTRAS CAPACITACIONES

4.- INDICADORES DE MANTENIMIENTO CLASE MUNDIAL

5.- DIPLOMADOS:

6.- CURSOS:

2.- VALOR DE NUESTRAS CERTIFICADOS:

Contenidos del Programa relacionados a temáticaspropuestas por organismos internacionales, tales como la SMRP (Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad de USA) la EFNMS (Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Mantenimiento) y/o Normas técnicas UNE e ISO

5º En época de COVID -19, implementar capacitación a distancia usando tecnología REALIDAD VIRTUAL

010 Gerencia de Operaciones: Administración del Mantenimiento

Programados todo el año de inicio bimensual (el participante ingresa en cualquier fecha) - Cada Diploma estaconformado x 6 cursos (20 hs capacitación + 20 hs practica = 40 hs x curso) - Cada curso se dicta 2 a 3 vecesx semana (en horarios vespertinos fuera de rango laboral). TODOS LOS DIPLOMAS SON CERTIFICADOS POR LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES – UPLA.

050-1 El Ultrasonido Industrial Airbone 050-2 Termografía Infrarroja

050-3 Vibraciones y Análisis Vibracional 050-4 Mantenimiento Predictivo de Rodamientos - Análisis de Fallas y Averías

050-5 Tribología y Lubricación 050-6 Alineamiento de Equipos con Lases - Gestión de Mantenimiento Predictivo

060-1 Tribología Productiva - Fundamentos Básicos y Lubricación

060-2 Análisis y Control de Calidad de Lubricación. Sistemas de Filtración y Recuperación de Lubricantes

060-3 Tribología, Selección de Lubricantes. Lubricación de Elementos Mecánicos de Equipos

060-4 Fluidos y Refrigerantes - Aditi vos en Tribología y Lubricación

090-1 Fundamentos, Estándar y Norma para la Gestión de Activos

090-2 Gestión de Activos y Gestión de Mantenimiento

090-3 Elementos de un Sistema de Gestión de Activos

090-4 Gestión del Riesgo

090-5 Gestión del Ciclo de Vida

090-6 Implementar la Gestión de Activos

100-1 Organización del Programa de TPM.

100-2 Estructuración del Sistema de Administración del Mantenimiento (SAM) – Pilar del TPM

100-3 Administración y Mejora del Mantenimiento Autónomo200-1 Elaboración De Informes Técnicos Acorde a Criterios Análisis Causa Raíz (ACR)

200-2 Elaboración de Presupuestos y Costos de Mantenimiento

200-3 Seguridad Eléctrica según Norma NFPA 70E (Versión 2018)

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD 2021

8.- CURSOS VIRTUAL INHOUSE

IPEMAN por Convenio con la ULPGC, representa y promueve la Maestría Internacional en

Ingeniería de Confiabilidad, Mantenibilidad y Riesgo – MICRO Exclusiva formación de posgrado

especializada en RAMS que se organiza anualmente en España, establecida bajo método

“On Line” lo cual facilita ampliamente la participación de profesionales y especialistas de

mantenimiento de todo Latinoamérica.

En reconocimiento al prestigio de IPEMAN por 20 años en el campo de ingeniería de

mantenimiento. La ULPGC ha incorporado la convalidación de selectivos cursos de nuestros

9.- MAESTRÍA

6.- CURSOS:

200-5 Calderos

200-6 Refrigeración y Aire Acondicionado

200-7 Motores eléctricos

200-8 Bombas de agua o fluidos

200-9 Grupos electrógenos

200-10 Línea automotriz

200-11 Sistemas eléctricos

200-12 Sistemas de Iluminación

200-13 Ascensor y elevadores

200-14 Extractores de aire

200-15 Sistemas de Gases y aire comprimido

200-16 Sistema de ablandadores de agua

7.- CURSOS DE SERVICIOS E

INSTALACIONES GENERALES

CON INMERSION VIRTUAL 3D

Metodología que consiste en registrar imágenes 3D por scanner LVTU45 bajo modalidad de inmersión virtual aplicable sobre maquinas, equipos o instalaciones de Plantas o flotas de equipos móviles, bajo siguiente procedimiento:1.- Se registran ní�das imágenes obtenidas en 3D por el scanner2.- El instructor del curso asocia las imágenes a Temario del curso 3.- Los par�cipantes asisten a las clases mediante visualización directa de cada una de las partes de equipos a ser estudiado, evaluado o ser capacitados.4.- El obje�vo es tomar DETALLADO CONOCIMIENTO DE COMO FUNCIONA y/o COMO se COMPORTA o USA los equipos o instalaciones considerados en el curso virtual5.- El par�cipante accede a las clases virtuales desde equipo de cómputo, tablets o celular en cualquier lugar o estando frente al equipo o instalación.6.- El grado de aprendizaje virtual eleva su confiabilidad por guardar relación: capacitación (instructor) – equipo (de planta o flota) – par�cipante (técnico o profesional), quienes sincronizan acciones en específico tema o campo abordado encontrándose a distancia.