PROYECTO FINAL

YENNY MARCELA RAMÍREZ URREGOCódigo: 1.121.826.748

JULIO MONGUI RIVERACódigo: 74.812.473

CARLOS ANDRES SEGURACódigo: 1.123.038.229

LUIS CARLOS ROMERO ROACódigo: 74810452

TUTOR:FELIX ORLANDO AMAYA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNADESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAS

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIALVILLAVICENCIO

2015

INTRODUCCION

La Norma Internacional ISO 14001, define al Sistema de Gestión Ambiental, como parte del sistema de gestión de una organización, empleada para desarrollar e implementar su Política Ambiental, y gestionar sus aspectos ambientales.

Un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) es un ciclo continuo de planificación, implementación y revisión de las actividades que realiza una empresa, y de mejora en su desempeño ambiental, es decir, tienen por objetivo perfeccionar actividades de la empresa que eventualmente signifiquen un impacto negativo al medioambiente, con el fin de minimizarlos. La implementación de un Sistema de Gestión Ambiental, es de carácter voluntario, en la cual la empresa asume su necesidad de comprometer esfuerzos, garantizando el cumplimiento de sus objetivos ambientales, donde cada uno de los conceptos, pasos o lineamientos a seguir para llevar adelante un SGA, deben ser entendidos por todos los niveles de la empresa para lograr su eficacia. Para conseguir un reconocimiento público por la incorporación de un SGA, éste debe cumplir una serie de requisitos especificados por la norma internacional ISO, y luego ser certificado por un organismo reconocido. Para la Norma ISO 14001, el proceso de certificación lo realizan entidades reconocidas por Organismo Nacional de Acreditación (ONAC). Entre algunas de las razones para implementar un Sistema de Gestión Ambiental en una empresa, se puede mencionar, el cumplimiento gradual de la legislación existente en materia ambiental, por tanto evita las multas y sanciones, facilita la concesión de permisos y licencias internacionales, mejora la eficiencia de los procesos, optimizando las materias primas y recursos a utilizar, así como disminuye el riesgo por accidentes ambientales, y aumenta la motivación de los trabajadores, integrándoles en el sistema para conseguir objetivos comunes y mejorando su formación. Siendo el Sistema de Gestión Ambiental una herramienta de gran relevancia, para la inserción de un producto, servicio o proceso, en el mercado financiero. Por medio del presente trabajo, se harán las propuestas de alternativas de mejoramiento de algunos aspectos ambientales asociados a la actividad que realiza la empresa, basada en los lineamientos y requisitos de la Norma Internacional ISO 14001..

OBJETIVOS

Implementar algunos pasos de la norma ISO 14001 relacionados con el programa de manejo ambiental, así como la implementación y operación.

Determinar las acciones correctivas con base en un estudio de alternativas.

Definir la política ambiental conforme a lo estipulado en la norma ISO 14001.

DESARROLLO DE TRABAJO

Con base en la información obtenida en el trabajo colaborativo No. 1, el trabajo colaborativo No. 2 y las actividades anteriormente mencionadas, realizar un informe final donde se muestre todo el diagnóstico ambiental de la empresa. Dicho informe debe contener los siguientes apartados: 1) Descripción general de la empresa, 2) Diagrama de flujo de los procesos, 3) Diagnóstico ambiental 4) Estudio de alternativas y 5) Política ambiental.

PULIMIENTOS Y BRILLOS BELTRÁN BELTRÁN

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Pulimentos y brillo de metales Beltrán Beltrán establecimiento de comercio matriculado en la Cámara de Comercio de Bogotá, Cundinamarca, Colombia dedicado a: tratamiento y revestimiento de metales, mecanizado, es una empresa que se encuentra en el sector productivo de metalmecánica y desempeña la actividad económica de pulimiento de piezas en cobre, principalmente de grifería.

Está clasificada como una microempresa, ya que cuenta con 6 trabajadores, de los cuales 4 pertenecen al personal técnico y 2 al personal administrativo.

Actualmente no cuentan con un Departamento de Gestión Ambiental ni han tramitado permisos ambientales y el Gerente afirmó que no tienen conocimiento sobre la normatividad ambiental asociada a su actividad económica. Las instalaciones de la planta se encuentran ubicadas en un taller, donde funcionan dos talleres más, la cual tiene todos sus servicios

necesarios para la producción de la actividad. La cual consiste en cuatro procesos que se llevan a cabo a diario: Almacenamiento, Pulimiento y Zincado o Cromado.

DIAGRAMA DE FLUJO DE LOS PROCESOS

DIAGRAMA DE FLUJO DE LOS PROCESOS

CLASE DE PROCESO: Pulimentos y Brillos Beltrán Beltrán

METODO ACTUAL:   METODO PROPUESTO XX

DIAGRAMÓ: Julio Mongui Rivera

FECHA: Noviembre 20 de 2015

HOMBRE:   MATERIAL: XX

OBSERVACIONES:  

RESUMEN

ACTIVIDADES DESCRIPCION TIEMPO DISTANCIA CANTIDAD

TerminalIndica el Inicio o la terminación del

flujo, puede ser acción o lugar0 0 2

AlmacenamientoMantener producto o materia prima en

almacén, para cuando se requiera, para su uso o venta

20 0Inicio

Operaciones Inmediato

 Transporte

Movimiento que no sea parte integral de operación o inspección

1405 0 Según Producción

  OperaciónActividad que implica cambio físico o químico ( ensamble o desensamble)

180 0 Según Producción

 Inspección

Verificación de características contra estándares establecidos de calidad o

cantidad0 0 0

 Retraso

Periodo de espera de un componente para operación, inspección o

transporte posterior0 0 0

TOTAL 1605 0 2

NO ACTIVIDAD       SIMBIOLOGIA TIEMPO (Min) DISTANCIA CANTIDAD

1 Inicia proceso     0 0 1

2Almacena material 20 Minutos para luego ser despachado por el cliente   20 0 1

4 Traslado a la máquina de Pulimiento 5 0 1

3 Operación de Pulimiento 180 0 1

4Transporte o traslado a empresa para Zincado o Cromado 700 0 1

5 Retorno a la empresa        

 

700 0 1

13 Termina Proceso       0 0 1

TOTALES 1 0 3 0 1 1605 0 7

DIAGNÓSTICO AMBIENTAL

Área De Almacenamiento

En el área de almacenamiento se identificó un impacto asociado el cual presentó un nivel de significancia (C) ya que no superó los 9 puntos. Para este aspecto ambiental no se relacionó normatividad ambiental.

Por otra parte se recomienda que se destine un lugar adecuado dentro de la empresa para el almacenamiento de las piezas de cobre para evitar que estas ocasionen incidentes y accidentes a las personas que laboran en esta empresa, por ejemplo: Caídas; también para mantener un alto estándar en orden y el aseo.

Área de Pulimiento

Ésta área presentó un nivel de significancia medio (B) para la mayor parte de los aspectos ambientales analizados con valores que se encuentra entre el rango (12 y 22). Por consiguiente es necesario recomendar que se implementen EPI (Elementos de protección individual) ya que a raíz del uso de polvo esmeril se pueden ocasionar daños a la salud humana como se evidencia en el decreto 1479 de 2014 (Sección 1 hoja 19) (enfermedades de origen laboral como: Silicosis, enfermedades pulmonares, etc.). Otra recomendación es el uso constante del extractor de aire o cambio de este por otro de mayor capacidad para evitar la acumulación de polvillo que se produce en el proceso de pulimiento.

Otro aspecto analizado es la generación de olores producidos por el uso de cebo animal, para lo cual es recomendable que se implemente el PRIO (plan para la reducción de impacto de olores ofensivos) como lo establece la resolución 1541 de 2013. En este caso también es recomendable el uso del extractor de aire para la evacuación de dichos olores.

En cuanto al consumo de energía eléctrica producido por el uso constante de las máquinas de pulir es necesario que se implementen programas de ahorro y uso eficiente de energía como se dispone en la ley 697 de 2001 en el artículo 1.

Por otra parte en cuanto a la generación de residuos sólidos en este caso (Piezas dañadas) se evidencia el no cumplimiento de la legislación ambiental ya que no se les da el manejo adecuado en cuanto a separación, almacenamiento, presentación y disposición final; por consiguiente se recomienda el cumplimiento del decreto 1713 de 2002 específicamente los artículos 14, 15, 16 y 17, también es recomendable que se desarrolle un plan de capacitación ambiental que haga énfasis al manejo adecuado de los residuos sólidos; cabe resaltar que si se acatan estas recomendaciones no se seguiría vulnerando el derecho a gozar de un ambiente sano como lo establece la constitución política de Colombia en su artículo 79.

El último aspecto analizado en esta área con un nivel de significancia (A) es la emisión de ruido producido por las máquinas de pulir y que genera consigo la contaminación auditiva. Con respecto a esto se hace útil la implementación de controles en las fuentes productoras de ruido (pulidoras) a través del aislamiento de estas. Para preservar el buen estado de salud de los empleados se hace necesaria la dotación y uso de protectores auditivos. Además de estas medidas se recomienda la implementación de un plan de descontaminación por ruido como lo determina la resolución 627 de 2006 en los artículos 14 y 15.

ESTUDIO DE ALTERNATIVAS

ÁREA ADMINISTRATIVA

-Residuos Sólidos Ordinarios

En el área administrativa no se evidenció una clara separación de residuos sólidos pero si se evidencia un mal manejo de los residuos renovables y no renovables.

RESIDUOS SOLIDOS RESIDUOS RENOVABLELS

RESIDUOS NO RENOVABLES

Cartón, periódico, vidrio, metal, plástico, papel

Desechos, icopor, aceites, residuos de

blanco, aluminio pegante

ALTERNATIVAS Implementación de programas de buen uso y hábitos para reciclar tanto en la compañía como en los hogares.

- Instalaciones de recipientes para clasificar los residuos que a toda hora se utilizan.

caneca blanca, caneca azul y caneca verde

-Implementar la reutilización de elementos.

-Generar estrategias para reducir elementos que generen residuos no renovables.

NORMATIVIDAD Decreto 1713 de 2002

Decreto 4741 De 2005.

Decreto 2104 de 1993

-Consumo de Agua

BUENAS PRACTICAS - Revisar posibles fugas y escapes de agua en las instalaciones del local.

- Reducir la cantidad de agua utilizada para la limpieza del local.

- Instalar recogedores de aguas lluvias para ser utilizado en las rutinas de aseo.

MEJORAS Aplica técnicas para reducir la contaminación en origen. Instalando sistemas de depuración adecuados.

CAMBIOS Reducir los días de limpieza utilizando agua, reemplazándola por jornadas de

recogido y barrido en seco.

NORMATIVIDAD Decreto 1594 de 1984

Resolución 2314 de 1986

Resolución 1074 de 1997

ÁREA DE PRODUCCIÓN

-Residuos Peligrosos

PROGRAMA DE SEPARACION Cuatro aspectos son importantes para tener en cuenta:

-El tipo de residuo o los tipos de residuos. Hay que valorar el tamaño de los residuos, la composición o mezcla, el lugar donde se producen y su facilidad de manipulación.

-La cantidad de residuo que se genera. Como en economía, cuánta mayor cantidad de un residuo se genere es más fácil y rentable separarlo.

-Interés de la dirección. Ya sea por motivos económicos, sociales o ambientales, la dirección y los mandos deben estar convencidos de estas iniciativas y apoyarlas de manera abierta.

-Comunicación con los operarios. Una buena comunicación y un mensaje claro a todos los operarios sobre la importancia y necesidad de separar correctamente los residuos. Ellos son los que están en primera línea y su buen hacer es fundamental.

LIMPIEZA DE PIEZAS METALICAS Elaborar el plan de contingencia para atender cualquier accidente que se presente y contar con personal preparado para su implementación.

NORMATIVIDAD -Ley 22/2011, de 28 de Julio, de residuos y suelos contaminados.

-Resolución 02309 de 24 de Febrero de 1986

-Ley 430 de 1998

-Decreto 605 del 27 de marzo de 1996

-Resolución 189 del 15 de julio de 1994

-RUIDO

RUIDO GENERADOR -Procesos:

Pulido, corte, fundición

EFECTOS INTERNOS (TRABAJADOR)

-El sistema cardiovascular, con alteraciones del ritmo cardíaco, riesgo coronario, hipertensión arterial y excitabilidad vascular por efectos de carácter neurovegetativo.

-Glándulas endocrinas, con alteraciones hipofisiarias y aumento de la secreción de adrenalina.

-Aparato digestivo, con incremento de enfermedad gastroduodenal por dificultar el descanso.

-Incremento de estrés, dificultades de observación, concentración, rendimiento y facilitando los accidentes.

EFECTOS EXTERNOS (COMUNIDAD)

Incremento de estrés, aumento de alteraciones mentales, tendencia a actitudes agresivas, trastornos del sueño

ALTERNATIVAS -Actuar sobre la vibración que produce el ruido. Esto se solucionaría colocando elementos dispersores de vibración como muelles o bancadas de inercia.

- Modificación de orientación de fachadas: en ejes viarios con mucha densidad de tráfico y por tanto un elevado nivel de ruido, el modo de aumentar la distancia y por tanto el nivel sonoro recibido en las viviendas es colocar las edificaciones de modo que la fachada no coincida con el trazado de la vía.

- Barreras acústicas: se trata de pantallas sólidas especialmente construidas para reducir el nivel sonoro tras ellas y protegiendo de este modo al oyente. Este tipo de barreras se suelen colocar en calzadas de grandes dimensiones que se encuentran cerca de núcleos de población.

NORMATIVIDAD -Resolución 08321 de 1983 del Ministerio de Salud

-Decreto 0854 de 2001 de la Alcaldía Mayor de Bogotá

-CONSUMO DE ENERGÍA

BUENAS PRACTICAS -Utilice la iluminación natural como una alternativa a la iluminación eléctrica.

-Si requiere el uso de aires acondicionados, gradúa el termostato a

una temperatura soportable, utiliza ropa clara y ligera que le permita reflejar de manera eficiente la radiación solar. Cada grado suplementario del aire acondicionado representa un 7% más de consumo energético.

-Desconecta todos los aparatos eléctricos que no estés utilizando, al estar conectados consumen energía.

-Usar energías alternativas para la producción de electricidad, como celdas fotovoltaicas para utilizar la energía solar, generadores eólicos (movidos por la acción del viento), entre otros.

-Apagar las luces de tu lugar de trabajo en las zonas comunes poco utilizadas.

MEJORAS - Implementación de programa de ahorro y uso eficiente de energía eléctrica

NORMATIVIDAD Ley 697 de 2001

Decreto 2501 de 2007

IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN.

La implementación y operación de un Sistema de Gestión Ambiental se basa en la estructuración de las competencias y la identificación de las necesidades y requerimientos que deben cumplirse por parte de todos quienes se encuentran involucrados en la organización. A continuación se separan las sietes divisiones que contiene la Norma ISO 14 001 para este requisito del SGA.

ESTRUCTURAS Y RESPONSABILIDADES.

Es importante mencionar que la dirección de la empresa debe comprometerse por completo en la implementación del SGA, sin embargo, debe resaltarse también la importancia de que todos los miembros de la organización se involucren en el proceso.

En la actualidad, BRILLOS Y PULIMIENTOS BELTRAN BELTRAN no cuenta con una estructura perfectamente definida para el control de las regulaciones

ambientales pertinentes a su actividad. Por ello, es necesario reforzar la asignación de responsabilidades mediante el establecimiento claro de responsabilidades para los miembros que laboran en la empresa. Por ello, para cumplir con el requisito de planeamiento de un SGA se necesita determinar las gestiones que los involucrados en la organización deberán cumplir. La estructura de la empresa no se modificará, tan solo se asignarán actividades adicionales a las actuales para que se desarrollen dentro del sistema de gestión.

Se procederá a formar un Comité Directivo Ambiental (CDA) el cual estará conformado por el jefe de Operaciones de, BRILLOS Y PULIMIENTOS BELTRAN el Jefe de la Planta y el Jefe Administrativo-Financiero. Este Comité dirigirá las acciones ambientales de la empresa y será presidido por el Gerente general quien será el representante de la Dirección. A continuación se presentan las responsabilidades de los miembros de la organización.

Gerente General

El Gerente General de BRILLOS Y BELTRAN BELTRAN PULIMIENTOS será el responsable mayor de la estructuración, implementación y revisión del SGA de la empresa. Deberá recoger la información para analizar el desarrollo del sistema de gestión y tomar decisiones en cuanto a las directrices ambientales que regirán las actividades empresariales.

Por ello, es necesario que esta oficina se encuentre al tanto y preocupada de estar al tanto de la legislación ambiental pertinente a las actividades de la empresa.

Jefe Administrativo-Financiero

Este Jefe tendrá como su responsabilidad el soporte logístico para el desarrollo del SGA. La Gerencia General proveerá, a través de este departamento, los medios necesarios para la implementación del sistema de gestión incluyendo aportes económicos, coordinación de reuniones, arreglo logístico de capacitaciones (búsqueda de expositor, instalaciones, material didáctico, etc.), y control de presupuesto asignado para el SGA. Este departamento receptará cualquier petición de los miembros del CDA para colaborar como soporte de actividades.

Supervisores de Mantenimiento

Su inclusión en el sistema de gestión se evidenciará mediante la planificación técnica de medidas que reduzcan el impacto ambiental causado por algún aspecto determinado. Es necesario que estén siempre pendientes de los mantenimientos preventivos y correctivos, las fallas en calibración de equipos y maquinarias, la gerencia de recursos (recepción, almacenamiento, manejo, utilización, eliminación de desechos) que puedan perjudicar el cumplimiento de normas, regulaciones y legislación ambiental en general.

Operadores, Auxiliares

Los trabajadores de cada sección tienen la responsabilidad de acatar las indicaciones dadas por sus superiores y de ejecutar correctamente las actividades establecidas en los procedimientos del sistema de gestión. Además, los operadores tendrán que observar sus propios procedimientos y concretar ciertas sugerencias al respecto para involucrarse en el proceso de mejora continua que es vital dentro el SGA. Por último, otra de las labores de los operadores de la empresa es la de realizar los registros ambientales que les competan, en concordancia con lo estipulado por sus superiores.

POLÍTICA AMBIENTAL

Brillos y Pulimentos Beltrán Beltrán, es consciente de que a través de sus actividades de pulimento de piezas de cobre interactúa con el entorno y el ser humano, causando impactos ambientales que pueden afectar el equilibrio del área donde se desarrolla la operación. Por lo anterior establece esta Política de Gestión Ambiental, con la cual se compromete a preservar, conservar y mejorar las condiciones ambientales que puedan verse afectadas por su operación, basándose en las siguientes premisas:

Dar estricto cumplimiento a la Normatividad técnica y legal vigente, definida en materia de Gestión Ambiental

Ser ejemplo como empresa eco eficiente, a través de la implementación de buenas prácticas de Producción Más Limpia (PML)

Identificar los aspectos ambientales propios de la compañía, valorando los impactos generados y priorizando las medidas de intervención a partir de dicha valoración.

Prevenir y controlar el daño a la propiedad, contaminación de suelo, fuentes hídricas y aire.

Selección de Materias primas y Proveedores, cuyas características estén enfocadas a la protección del Medio ambiente

Dar uso eficiente a los recursos naturales renovables y no renovables para prevenir su agotamiento

Hacer seguimiento a los residuos generados desde su generación y clasificación en la fuente, hasta su aprovechamiento o disposición final a través de empresas gestoras autorizadas.

Generar conciencia a través de programas de formación en materia de Gestión Ambiental, dirigida a todos los trabajadores, en todos los niveles de la organización

Verificar y asegurar la conformidad y mejoramiento continuo del sistema de Gestión Ambiental, a través de auditorías periódicas.

Por lo anterior, la Alta gerencia asume el liderazgo y compromiso en la implementación, mantenimiento y mejora del sistema de Gestión Ambiental de la compañía.

Cordialmente,

GERENTE GENERAL

CONCLUSIONES

El trabajo nos deja el conocimiento y la capacidad de identificar y denotar los diferentes aspectos ambientales y matrices de riesgo que se pueden encontrar en todos los procesos de producción industrial.

Se logró determinar los beneficios y las herramientas con las que cuenta el Sistema de Gestión Ambiental, lo cual es fundamental para el buen desarrollo de cada proceso.

Nos permite empezar a vislumbrar la importancia de las normas establecidas para el correcto funcionamiento de los procesos de producción sin afectar el medio ambiente.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA

- Garzón Lina (Mayo 26 de 2015). Diagnóstico Ambiental de la Empresa Pulimientos

Y Brillos Beltran Beltran. Recuperado de:

https://linagarzon.wordpress.com/2015/05/26/diagnostico-ambiental-de-la-empresa-

pulimientos-y-brillos-beltran-beltran/

-Estudios de Alternativas (2015). Recuperado de:

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/202025/ESTUDIO_DE_ALTERNATIVAS_20

15-1.pdf