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1

P R E S E N TA C I Ó N

CORPORATIVA

Noviembre 2017

2

Somos los desarrolladores inmobiliarios con mayor potencial de crecimiento en Colombia y la región

Contamos con una trayectoria de éxito1.

2.

3.

4.

Gobierno corporativo

Portafolio de activos

Nuestra estrategia

4

1. CONTAMOS CON UNA TRAYECTORIA DE ÉXITO

5


Evolución GLA (m2 en miles)

258

346

31

433

501559

807

2013 2014 2015 2016 2017 … 2018 - 2026

Conconcreto Grupo Argos Pactia

$ 4,1BILLONES EN ACTIVOS

INCLUYENDO PIPELINE

990.000m²CULTURA Y VALORESPARA LA DIRECCIÓN CORPORATIVA

SOL IDEZY CAPAC IDAD F INANC IERA

Experiencia yreconocimiento

P L A T A F O R M A

I N T E R N A C I O N A L

INTEGRAC IÓNVERT ICAL

Capacidad parael desarrollo de proyectos

E X P E R I E N C I A

O P E R A C I O N A L

GLAINCLUYENDO PIPELINE

L ÍDERES EN AHORRO E INVERS IÓN

Gestiona un portafolio de más de 73 billones de pesos de más de 6,5 millones de afiliados al

fondo.

2 5 A Ñ O S D E E X P E R I E N C I A

E N E L M E R C A D O

6


NUESTROS INVERSIONISTAS

INCLUYENDO PIPELINE


7

NUESTRA ESTRATEGIA2.

8

ESTRATEGIA CORPORATIVA

SEREMOSLíderes en el desarrollo inmobiliario regional

CONTINUIDAD

Garantizar la sostenibilidad del negocio

• Optimizar el vehículo de inversión• Cumplir plan de inversión

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Incorporar tecnología e innovación como inductor del desarrollo del negocio

• Fortalecer el desarrollo del negocio con tecnología• Generar innovación al servicio del negocio

DIFERENCIACIÓN

Lograr un modelo de negocio de fondo inmobiliario altamente diferenciado

• Fortalecer integración vertical• Desarrollar y diversificar portafolio• Gestionar nuestro modelo de procesos y conocimiento• Retener Talento Humano

02. NUESTRA ESTRATEGIA

EFICIENCIA OPERATIVA

Buscar los mayores retornos asegurando la satisfacción de nuestros grupos de interés

• Aumentar eficiencia en la operación• Lograr satisfacción de los clientes• Lograr mayor eficiencia financiera• Aprovechar oportunidades conjuntas con nuestros grupos de

interés

INSTITUCIONALIDAD , GOBIERNO Y SOSTENIBILIDAD

Garantizar un Gobierno Corporativo equilibrado

DESARROLLODEL PROYECTO

ESTRUCTURACIÓN

EJECUCIÓN

OPERACIÓN

• Eficiencia financiera

• Diseños según la necesidad del mercado

• Optimización de los recursos

• Eficiencia en los tiempos

• Seguimiento al presupuesto

• Estudio del mercado potencial y sus necesidades

• Innovación en la oferta

• Disponibilidad de tierras

• Know how

• Sostenibilidad

CONOCIMIENTO DEL MERCADO

02. NUESTRA ESTRATEGIA

9

10

GOBIERNO CORPORATIVO3.

Nicolás JaramilloPresidente

+10 años de experiencia en el sector inmobiliario y de la construcción

LÍNEASDE NEGOCIO

ÁREASDE APOYO

Vicepresidente de Comercio+10 años de experiencia en gerencia y

administración inmobiliaria.Administra un portafolio

de 262.000 m²

Lina HurtadoVicepresidente de Negocios

Corporativos+15 años de experiencia en

desarrollo y operación de activos. Administra un portafolio de

430.000 m²

Andrés Ceballos

Gerente de Auto-almacenamiento+20 años de experienciaen gerencia de proyectos.Administra un portafolio

de 23.000 m²

Beatriz Osorio

Vicepresidente Financiero Gerente Jurídico10 años de experiencia en el

sector inmobiliario.

Gerente de Operaciones+18 años de experiencia en

gestión y operación de activos inmobiliarios.

César Múnera Karen HernándezJefe de Comunicaciones

+ 8 años de experiencia en el desarrollo de estrategias de comunicación.

EQUIPO CON EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO

03. GOBIERNO CORPORATIVO

+18 años de experiencia en el área financiera.

Rodrigo Cuentas Jorge OsorioÓscar Bernal Andrés Felipe López

Gerente de Tecnología+17 años de experiencia en tecnología de la información.

11

Gerente Técnico+25 años de experiencia en la gestión de proyectos de

construcción.

12

COMITÉ DEINVERSIONES

INDEPENDIENTES

Presidente Constructora Conconcreto

Presidente de Constructora Conconcreto desde el año2000. Ingeniero de Sistemas de la Universidad EAFIT, MSComputer Science de la Iowa State University de EstadosUnidos. Especialista en Mercadeo y Gerencia Estratégica.

Juan Luis Aristizábal

Vicepresidente de InversionesCorporativas Constructora Conconcreto

Anteriormente ocupó los cargos de Gerente de Banca deInversión y Gerente de Planeación y Control Financiero enConstructora Conconcreto. Administrador de empresas delColegio de Estudios Superiores de Administración - CESA enBogotá.

Felipe Rocha

Vicepresidente de Finanzas CorporativasGrupo Argos

Se desempeñó también como Vicepresidente deEstructuración de Mercado de Capitales en la Banca deInversión Bancolombia S.A. Administrador de Negocios dela Universidad EAFIT y Magíster en Ciencias Políticas delDesarrollo en London School of Economics.

Alejandro Piedrahíta

Gerente General del Negocio deDesarrollo Urbano Grupo Argos

Anteriormente se desempeñó como Directora de EstrategiaCorporativa y Directora de Relación con Inversionistas enGrupo Argos. Economista y especialista en Finanzas de laUniversidad EAFIT y Magíster en Administración de Negocios- MBA de New York University.

María Clara Aristizábal

Alvaro Robayo Asesor Empresarial y miembro de Juntas Directivas en Chile y Colombia. Trabajó enLeasing Bancolombia como Vicepresidente en diversas áreas: Activos, Producto, RiesgoFinanciero y Administrativo. Ingeniero Civil de la Universidad Nacional y especialista enFinanzas de EAFIT.

Miembro independiente

ESTRUCTURA DE GOBIERNO DEL FONDO


13

COMITÉ DEVIGILANCIA

INDEPENDIENTES

Secretaria General Constructora Conconcreto

Asesora el área corporativa de la empresa y las sociedadesdel grupo, en temas comerciales, de mercado público devalores, constitución de sociedades, entre otros. Abogada dela Universidad Pontificia Bolivariana, especialista enLegislación Ambiental.

Candelaria RodriguezGerente de Asuntos Societariosy Bursátiles Grupo Argos S.A.

Trabaja en la organización desde 2004 donde ha participado enla estructuración de los proyectos de reorganización societariadel grupo empresarial. Abogada de la Universidad de LosAndes, especialista en Derecho Comercial.

Maria Uriza Pardo

ESTRUCTURA DE GOBIERNO DEL FONDO


Directora en riesgode inversiones Protección

Trabaja en la organización desde 2008 encargada de la gestióndel riesgo de los portafolios administrados por la AFP. EstudióAdministración de Negocios y tiene una especialización enfinanzas corporativas y mercados de capital.

María Cristina Ramirez

Camilo Zea Director General y Co-fundador de Pronus en el año 2012. Antes de Pronus, Camilo sedesempeñó como Gerente del proyecto del Metro de Bogotá, donde era el encargado de laconsecución de financiación y el inicio de construcción del proyecto.Miembro independiente

Mauricio Ortega Abogado, miembro de las juntas directivas del Autorregulador del Mercado de Valores deColombia y de la Empresa de Desarrollo Urbano. Gerente y socio de la compañía SumaLegal.Miembro independiente

14

PORTAFOLIO DE ACTIVOS4.

15

• Edificios con pequeños espacios para auto almacenamiento

• Flexibilidad de áreas y contratos

• Consolidación de U-Storage como marca líder del segmento

• Crecimiento internacional

• Centros comerciales, grandes superficies comerciales

• Strip center

• Consolidación de la marca Gran Plaza

• Zonas con baja penetración en el retail, en la clase media creciente

• Búsqueda de oportunidades internacionales

• Oficinas e institucionales

• Hoteles ejecutivos

• Bodegas, parques logísticos, zonas francas, centros de distribución

• Internacionalización del portafolio

• Edificios eficientes en costos y en operación

C O M E R C I O C O R P O R A T I V OA U T O -

A L M A C E N A M I E N T O

16

COMERCIOSINDEPENDIENTES

8CENTROS COMERCIALES16

MÁS DE 1.900 LOCALES

HOTELES

5697 HABITACIONES

MINIBODEGASEN

8 ACTIVOS

3.400MÁS DE

EDIFICIOSCORPORATIVOS

10

PROYECTOS INDUSTRIALES

14

04. PORTAFOLIO DE ACTIVOS EN OPERACIÓN

17

16Centros comerciales

8Comercios independientes

6.213* m²

GLA

C O M E R C I O

228.134* m²

GLA

*Incluyendo pipeline y ajustado a participación.

18

GRAN PLAZA ALCARAVÁN, YOPAL, COL GRAN PLAZA SAN ANTONIO, PITALITO, COL

GRAN PLAZA FLORENCIA, CAQUETÁ, COL GRAN PLAZA DEL SOL, SOLEDAD, COL GRAN PLAZA SOACHA, SOACHA, COL

GRAN PLAZA IPIALES, NARIÑO, COL

04. Portafolio

100%

PARTICIPACIÓN100%

PARTICIPACIÓN100%

PARTICIPACIÓN

100%

PARTICIPACIÓN

100%

PARTICIPACIÓN100%

PARTICIPACIÓN

CENTROS COMERCIALES GRAN PLAZA

19

AVENTURA, MEDELLÍN, COL

MAYORCA MEGA PLAZA, SABANETA, COL

45% PARTICIPACIÓN

22% PARTICIPACIÓN

SAN PEDRO NEIVA, HUILA, COL VIVA SINCELEJO, SINCELEJO, COL

49% PARTICIPACIÓN

VIVA VILLAVICENCIO, VILLAVICENCIO, COL

48%PARTICIPACIÓN

GUATAPURÍ, VALLEDUPAR, COL

21% PARTICIPACIÓN

26% PARTICIPACIÓN

ÉXITO EJECUTIVOS, CARTAGENA, COL

48% PARTICIPACIÓN

50% PARTICIPACIÓN

ÉXITO CASTELLANA, CARTAGENA, COL

OTROS CENTROS COMERCIALES

CARULLA PONTEVEDRA,BOGOTÁ, COL FARMATODO LA ESPERANZA, BOGOTÁ, COL

04. Portafolio

CORONA, CUCÚTA, COL

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

FLAMINGO, PEREIRA, COL

100% PARTICIPACIÓN

Farmatodo Calle 127

Farmatodo Calle 167

Corona Ricaurte

Bogotá

Corona Guayabal

Medellín

Bogotá

COMERCIOS INDEPENDIENTES

20

21

2Parques logísticos

100.874* m²

GLA

12Hechos a la medida

100.304* m²

GLA

I N D U S T R I A


22

PARQUES INDUSTRIALES

BODEGAS SAN FRANCISCO, MADRID – CUNDINAMARCA, COL LÓGIKA- SIBERIA – CUNDINAMARCA, COL

100%

PARTICIPACIÓN51%

PARTICIPACIÓN

ALMAGRARIO, YUMBO, COL

INDUSTRIAL CONCONCRETO, GIRARDOTA, COL

FAMILIA I Y II, GIRARDOTA, COL FRITOLAY, ITAGUÍ, COL

UNILEVER, PALMIRA, COL CORONA GIRARDOTA, GIRARDOTA, COL

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

HECHOS A LA MEDIDA

23

FIBRATORE, ITAGÜÍ, COL

JMC, ITAGÜÍ, COL

100% PARTICIPACIÓN

ROLFORMADOS, ITAGÜÍ, COL

100% PARTICIPACIÓN

STIHL,RIONEGRO, COL

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

COLOR WAY, ITAGÜÍ, COL

HECHOS A LA MEDIDA

24

Edificios Corporativos

O F I C I N A S

1086.975* m²

GLA

25


26

OFICINAS BURÓ

BURÓ 24, BOGOTÁ, COL BURÓ 26, BOGOTÁ,COL

BURÓ 51, BARRANQUILLA,COLBURÓ 25, BOGOTÁ,COL

100% PARTICIPACIÓN

50% PARTICIPACIÓN

50% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

OTROS EDIFICIOS DE OFICINAS

ALMAGRÁN, MEDELLÍN, COL MAYORCA PLAZA EMPRESARIAL, SABANETA, COL SEDE ADMINISTRATIVA EPSA, YUMBO, COL

BURÓ ITAGÜÍ, ITAGÜÍ, COL TORRE ARGOS, BOGOTÁ, COL CENTRO SANTILLANA, MEDELLÍN, COL

04. Portafolio04. Portafolio

10% PARTICIPACIÓN

5% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

51% PARTICIPACIÓN

19,4% PARTICIPACIÓN

75,06% PARTICIPACIÓN

OTROS EDIFICIOS DE OFICINAS

27

28

H O T E L E S

5Activos

13.858* m²

GLA

697Habitaciones


GHL STYLE YOPAL, YOPAL, COL GHL STYLE NEIVA, NEIVA, COL MOVICH BURÓ 26, BOGOTÁ, COL

MOVICH BURÓ 51, BARRANQUILLA, COL HOTEL SONESTA VALLEDUPAR, VALLEDUPAR, COL

04. Portafolio

90% PARTICIPACIÓN

90% PARTICIPACIÓN

50% PARTICIPACIÓN

50% PARTICIPACIÓN

90% PARTICIPACIÓN

HOTELES

29

30

A U T O A L M A C E N A M I E N T O

8Activos

22.906* m²

GLA

3.400Minibodegas


U-STORAGE HAYUELOS, BOGOTÁ, COL U-STORAGE PRADO PINZÓN, BOGOTÁ, COL U-STORAGE MEGACENTER, MEDELLÍN, COL

U-STORAGE CRESPO, CARTAGENA, COL U-STORAGE 46, BARRANQUILLA, COL

AUTOALMACENAMIENTO01. 03. Portafolio diversificado, estabilizado y bien localizado 04. Portafolio

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

100% PARTICIPACIÓN

3 SEDES U-STORAGE CALI , CALI, COL

100% PARTICIPACIÓN

AUTOALMACENAMIENTO

31

15Proyectos

Más de

401.500* m²GLA

Más de

COP 1.805.500**Inversión

2Centros

comerciales

58.035 m² COP 444.260Inversión

COP 193.168Inversión

GLA

1Proyecto hecho a la

medida

176.651 m² GLA

2Edificios

corporativos

19.928 m² GLA

2Hoteles

Comercio

Industria

Oficinas

Hoteles



1Parque

Logístico

*Incluye GLA de ampliaciones.**Incluye inversiones en lotes, ampliaciones y posibles desarrollos en Miami.

P O R T A F O L I O D E A C T I V O S E N D E S A R R O L L O

$325.950 MillonesInversión

A p e r t u r a J u l i o 2 0 1 8

39.530 m²GLA

04. Portafolio

GRAN PLAZA EL ENSUEÑO

34

100%

PARTICIPACIÓN

GRAN PLAZA EL ENSUEÑO- BOGOTÁ, COL

C O M E R C I O

$93.226* MillonesInversión

A p e r t u r a F e b r e r o 2 0 1 8

11.891 m² GLA

04. Portafolio

DREAM PLAZA

37

40%

PARTICIPACIÓN

DREAM PLAZA- CUIDAD DE PANAMÁ, PA

O F I C I N A S

*Valorada con TRM: COP/USD $3.038

142Habitaciones


A p e r t u r a S e p t i e m b r e 2 0 1 8

HOTEL IBIS ITAGÜÍ

04. Portafolio

39

2.713 m²GLA

51%

PARTICIPACIÓN

HOTEL IBIS- ITAGÜÍ, COL

H O T E L E S

420Habitaciones


A p e r t u r a F e b r e r o 2 0 1 9

HOTEL HILTON BOGOTÁ CORFERIAS

40

70%

PARTICIPACIÓN

10.290 m²GLA

HOTEL HILTON CORFERIAS- BOGOTÁ, COL

H O T E L E S

41

Gran Plaza Andes

Barranquilla- Col

18.505 m²GLA


42.528 m²GLA


Centro de Distribución Colgate

Valle- Col

$ 31.329 MillonesInversión

Lote Miami

Florida-USA

Comercio Industria Multifamily

17.530* m²Área lote

O T R O S P R O Y E C T O S E N D E S A R R O L L O

*Pactia tiene una participación del 55%

42

www.pactia.com

@pactiaoficial

Medellín (4) 3220355Bogotá (1) 3160990

[email protected]

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