presentación de la teoria neoclasica de la administración
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TEORIA NEOCLASICA
INTEGRANTES:Kathia Dalin Camarena B.9-732-1996Berta Lucia Reyes R.8-830-2233Diorelis Elena Valdés M8-826-1536 Alberto Chacón M.9-122-1150
Profesora:Sireya Palma
También llamada escuela operacional del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos validos y relevantes de la teoría clásica y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial.
PRINCIPALES EXPONENTES
CARACTERÍSTICAS
ENFASIS EN LA PRACTICA.
Se destaca por el pragmatismo, y por la búsqueda de resultados concretos (palpables).
La teoría solo tiene valor cuando se pone en practica.
REAFIRMACION DE LOS POSTULADOS
CLASICOS
Retoman el material desarrollado por la teoría clásica, y lo adaptan al tiempo. Para convertir esta teoría en una teoría amplia y flexible
ENFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS
RESULTADOS.
Los objetivos es lo que busca la organización, y la organización trata de alcanzarlos mediante la eficiencia en la operación.
ECLECTISIMO EN LA TEORIA NEOCLASICA
si bien se basa en la teoría clásica, también recoge contenido de otras teorías administrativas
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS:
Recogen los conceptos de organización informal,
de dinámica de grupos, de comunicación, de liderazgo.
TEORÍA DE LA BUROCRACIA:El énfasis en los principios y normas
formales de una organización, las organizaciones jerárquicas,
autoridad y responsabilidad
TEORÍA ESTRUCTURALISTAS:La percepción de la organización dentro de una sociedad de organizaciones, el
estudio comparativo de organizaciones, los objetivos individuales, sus conflictos
y posibilidades de integración
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES A LAS ORGANIZACIONES
Hay 3 aspectos principales en las
organizaciones:
1. EN CUANTO A LOS OBJETIVOS: las organizaciones no viven para
sí mismas, son medios, son órganos sociales que pretenden
la realización de una tarea social.
2. EN CUANTO A LA ADMINISTRACIÓN
Es en el campo de la administración donde más se ha trabajado en las
últimas décadas: organizar y dirigir grandes organizaciones basadas en el
conocimiento.
Énfasis en la eficiencia (donde los esfuerzos son
considerados fundamentales y la
principal característica es el orden)
Énfasis en la eficacia (donde los resultados
son considerados fundamentales y la
principal característica es la vitalidad)
3. EN CUANTO AL DESEMPEÑO INDIVIDUAL:
El desempeño individual es la
eficacia del personal que trabaja dentro de
las organizaciones.
Otras características importantes de la Teoría
neoclásica
La eficacia no se preocupa por los medios, sino simplemente por los
objetivos
EFICACIA
No se preocupa por los fines, sino simplemente por los
medios.
EFICIENCIA
Eficacia vs Eficiencia
Énfasis en los medios Hacer correctamente las cosas Resolver problemas Salvaguardar los recursos Cumplir tareas y obligaciones Entrenar Subordinados Mantener las maquinas Hacer el trabajo compromiso
Énfasis en los resultados Hacer las cosas correctas Alcanzar objetivos Optimizar la utilización de los recursos Obtener resultados Proporcionar eficiencia a subordinados Maquinas disponibles Cumplir con los objetivos
VENTAJAS
Las decisiones son tomadas consistentes con los objetivos empresariales globales.
Elimina La duplicación de esfuerzos y reduce
tos costos operacionales de la descentralización.
En funciones como compras, o ventas, logran
una mayor especialización y aumento de habilidades.
DESCENTRALIZACION
